26、安全绩效考核管理办法.docx

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1、安全绩效考核管理办法第一章 总 则第一条为进一步提升企业精细化管理水平，全面提高员工业务 水平、工作效率和工作执行力，促进公司对高速公路项目各项决策部 署的贯彻落实，不断建立健全企业绩效考核制度体系，结合项目实际, 制定本办法。第二条安全环保监督部是中交一公局集团有限公司G106淮阳 至项城段改建工程项目经理部（以下简称“项目”）职业健康安全环 保工作的综合监督部门，负责监督、指导项目各岗位人员安全绩效考 核相关工作。第三条 本办法约定的考核范围为项目的领导班子成员、各部门 负责人、各协作队伍负责人和现场技术员。第四条 本办法适用于项目的安全绩效考核。第五条 本办法以员工岗位职责和工作目标为依

2、据，设立员工的 安全绩效工资，通过对员工的能、勤、绩等进行考核，为员工岗位调 整、晋升、调薪、培训、奖惩等提供参考依据。项目每月对相关岗位 人员进行一次安全绩效考核，并根据考核结果，核发员工的安全绩效 工资。第二章考核程序第六条 项目安全绩效考核组根据各被考核人员在职业健康安 全环保管理中的履职和工作完成情况、日常检查、事故处理等相关材 料，对各岗位人员安全绩效进行考核，考核结果每月上报公司，作为 公司对各被考核对象年度绩效考核、奖惩的依据。第七条 安全绩效考核组由项目经理、项目副书记担任组长，安 全总监担任副组长，项目安全领导小组其他成员为组员。考核组办公 室设在项目安全环保监督部，办公室主

3、任由安全环保监督部负责人兼 任。第八条 安全绩效考核小组每月定期开展一次月度考核会议，对 项目各级人员的安全绩效进行一次考核，并形成会议纪要，汇同各级 人员的安全绩效考核成绩张榜公式三天后，由人力资源部门于考核的 次月予以实施员工安全绩效工资。第九条考核组及考核组办公室工作职责：（一）考核组职责：1 .制定并不断完善考核办法，规范考核程序。2 .根据考核需要，制定考核目标。3 .实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员的考核信 息。4 .每月按时召开考核组工作会议，组织开展考核工作。5 .协调、处理考核工作中出现的问题。6 .反馈并负责解释考核结果。7 .督促落实考核结果的兑现。（二）考

4、核组办公室职责：1 .落实考核组安排布置的各项事务性工作。2 .做好考核组工作会议的各项准备工作。3 .做好考核表的发放、签认、收集工作。第三章考核内容第十条 项目对各岗位人员的考核内容、评分标准见安全绩效考核表。第十一条 考核结果应用（一）考核结果与员工安全绩效工资挂钩。考核100分及以上，为AA级，安全绩效系数为1. 1;考核95分（含）以上，为A+级，安全绩效系数为1.05；考核90分（含）以上，为A级，安全绩效系数为1.0；考核80分（含）以上，为B级，安全绩效系数为0.8；考核70分（含）以上，为C级，安全绩效系数为0.5；考核70分（不含）以下，为D级，安全绩效系数为0第十二条项目

5、各部门人员（不含关键岗位）安全绩效系数与本 部门负责人系数相同。第十三条安全绩效工资应按考核实际发放，其中A+、AA级每 月原则上不得超过被考核总数（基数）的30%,每年最后一个月不受 限制。每季度安全绩效执行情况（基数、考核情况、考核比例、金额 等）项目安全总监应向公司安全环保监督部、人力资源部书面上报。第四章附则第十二条.本办法由项目安全领导小组负责制订、修订和解释。第十三条 本办法自印发之日起实施。二十四.职业健康安全环保考核办法第一章总则第一条 为全面落实职业健康安全环保责任制，严格职业健康安 全环保管绩效考核，促进管理水平提升，结合中交一公局集团有限公 司G106淮阳至项城段改建工程

6、项目经理部（以下简称“项目”）实际, 特制定本办法。第二条 本办法适用于项目职业健康安全环保责任制考核。第三条 职业健康安全生产考核是对项目职业健康、安全生产、 环境保护管理的实际运行情况进行的考核，每季度进行一次考核，年 终进行一次大考核。第二章考核内容第四条 考核分为项目部门考核和协作队伍考核两部分。第五条 考核内容详见附表1中相对应的内容。第六条 职业健康安全环保考核满分为100分,90分以上为优秀, 70-90分为合格，70分以下为不合格。第七条 项目职工岗位与部门所负责的业务板块、区域范围内如 因未严格履行岗位、部门职业健康安全环保责任，发生了较大（含） 以上安全责任事故或对公司的社

7、会影响、资质等产生严重后果的，职 业健康安全环保考核为不合格。第八条 安全目标和环保目标是强制性指标，由安全生产领导小 组制定并负责考核，按每年年初下达的安全目标和环保目标执行，主 要包括有以下内容：安全环保目标：1、杜绝发生一般及以上生产安全责任事故。2、杜绝发生一般及以上负有责任的水上交通事故。3、杜绝发生负有建设管理责任的一般及以上生产安全责任事故。4、杜绝发生一般及以上突发环境事件、生态破坏事件和重大环 境违法违规事件。5、杜绝一般及以上职业病危害责任事故。考核期内，各项指标必须符合要求，任何一项控制指标突破要求, 职业健康安全环保考核为不合格。第三章考核程序第九条成立安全生产目标责任

8、考核小组组长：王见副组长：孙亚君、亓秀良、万坤组 员：周笑笑、李轲、操文磊、李少斌、穆宏星、郭梦倩、刘 兵、李世杰第十条 每一考核期末，被考核的各岗位、各部门及协作队伍根 据本办法自行考评计分，按类别填报职业健康安全环保管理综合考 核表（附件1）,经岗位、部门负责人、项目安全总监签认并加盖单 位公章存档。第十一条 各部门分管领导负责对各被考核部门的职业健康安全 环保评价指标考核打分。项目安全环保监督部根据综合得分，结合日 常管理情况，形成考核初步意见提交项目安全生产领导小组审议。第十二条 项目安全生产领导小组负责审议初步意见，审定各部 门及协作队伍安全环保管理综合考核评分，并作为项目考核部门年

9、度 绩效考核的依据。第四章考核评分标准第十三条安全环保管理综合考核总分为100分，事故控制指标 考核占30分，安全环保管理考核占70分，考核分数按所列内容及标 准进行计算，各项分值为整数值。事故控制指标在不突破上级单位下 达指标的情况下考核扣分总和不得超过30分，安全环保管理考核项 目扣分最多不超过该项的分值。自评时应对实际现状及扣分的主要原 因进行说明。安全环保管理综合考核分数低于70分的，总体考核结 果为不合格。第十四条事故控制指标考核扣分标准。（一）人员死亡：发生生产安全责任事故，每死亡1人扣5分。（二）人员重伤：发生生产安全责任事故，每重伤1人扣2分。（三）直接经济损失：因安全生产、设备事故、突发环境事件等 造成直接经济损失累计每100万元扣1分。（四）凡同一单位连续发生同类事故的，自第二起同类事故，按 照以上分值的两倍扣分。（五）事故定性：经当地政府定性为责任事故的，按照责任事故 考核；经当地政府定性为非责任事故，但经公司内部调查认为应负责 任的，按照责任事故考核；当地政府尚未结案或未予立案调查的，以 公司内部调查结论为主。第十五条评价考核扣分标准（见附表1）第五章附则第十六条 本办法由项目安全生产领导小组负责制定、修订和解 释。第十七条 本办法自印发之日起施行。