班组长综合素质提升培训心得体会(16篇).docx
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1、班组长综合素质提升培训心得体会(16篇)班组长综合素质提升培训心得体会(精选16篇)班组长综合素质提升培训心得体会篇1本次培训主要是新钢铁、抚顺特钢、热力公司等企业的员工 组长代表参加,踏入会场那一刻首先感受到的是一种气氛或者说 文化,感受到不一样企业工作者之间相相互尊敬、相互交流的氛 围,两天的学习短暂而充实,不仅仅有教师的谆谆教诲,更有学 员间志同道合的共同提高。突然想起一句古语:三人行,必有我师焉。择其善者而从之, 其不善者而改之。我觉得任何企业都有自己的文化,仅有自己的 文化企业中的团队、班组骨干、员工才能有使命感、荣誉感、传 承感,就像苏磊教师提到的狼性文化一样。企业的班组建设很重
2、要一点是制度健全、标准统一科学,做好班组建设主要抓三个方 面:文化、激励、鞭策。所谓无规矩不成方圆,经过班组经过共商 机制的建立来调动员工把所有想法说出来,尽可能的去思考问题, 说出内心最真实的想法,让大家参与进来表达意见。在选择班组长培养员工方面,我们过去的做法是人能干务实, 专业知识优秀专业技能突出、突发故障指挥冷静果敢,而经过苏 磊教师的讲解在选择班组长方面要注重以下几个方面:忠诚、深我们每天提前做好工作计划,上班前开早会布置任务,然后 按照计划去执行,利用班后总结当天工作中的不足并及时进行改 进,以此循环的管理方法叫PDCA循环管理法。其实我们以前也基本上是这样做的,只是对这种方法没有
3、一 个科学、正确的认识,实际操作中经常出现疏漏。现场6s的管理,整理现空间,整顿省时间,清扫来改善,清 洁立标准,素养守纪律,安全有保障,革除马虎之心,养成凡事 认真的习惯认认真真地对待工作中的每一件事。杜绝七大浪费,(等待,搬运,不良,动作,加工成本,库存, 生产过多)。在工作中我们还要及时检查职工是否按标准化作业,对违章 作业及时进行查处,作为班组长对各项工作要严格要求,做到奖 罚分明、客观公正、合理,多激励和表扬职工根据每名职工的特 长合理安排工作,最大限度地发挥职工的潜能。三、认识到了沟通对于班组管理工作的重要性。沟通是思想和信息等的传递与理解。平常工作中只顾自己那点事儿很少与班组成员
4、进行私下交流, 在工作中往往是简单急躁,工作很不顺利,自己也不明白问题究 竟出在哪儿,通过这次学习让我认识到了自己在沟通方面存的不 足,明白了良好的沟通能力对于班组长管理工作的重要性以及该怎么样与人进行沟通。我认为沟通要讲求方式方法,对于上级,首先得尊重他,本 着服从的原则,要适应上级,理解上级,及时将工作的进展情况 反馈给上级,要敢于说出你的想法,要善于倾听他们的心声,积 极回应,要排除个人情绪,要站在别人的角度想问题,与职工平 等的交流,关心他们的生活,帮助他们客服生活中的困难,让大 家感到我们是一个整体、一个团队,努力树立职工的责任感、使 命感。四、通过这次学习使我认识到,作为一名班组长
5、首先要有较强的责任心,必须 要有较强的管理技能,要善于发现别人的优点,注意方法与人多 沟通,把事做细,小事做透,充分发挥人的主观能动性,调动班 组成员的热情积极参与管理,才能取得好的工作成绩。更要发现自身的不足,积极主动的学习,掌握更好、更新的 管理手段,提高自己所在班组的业务水平和自己的沟通能力,不 断增强班组的凝聚力。在今后的工作中要努力提高自身的综合素质,从小事做起, 从自己做起,以制度管人,转变思想观念,不断开拓创新,为了 我们美好的明天,加油吧!。班组长综合素质提升培训心得体会篇6为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让 我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有
6、了进一 步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越 自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一 场“及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣,在老师讲解中我们 不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在 学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的 问题结合起来思考,怎样改良和提高班组的管理水平,使其成为 一个完美的团队呢?通过培训,我找到了答案。首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是 直接参与工作的人,其综合素养的上下,将影响班组管理的成败。 所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、 关注细节、带着团队等管理能力,
7、还要掌握足够的技术技能、与 人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组 中的角色,对自己的定位要清晰,明白工作的主要职责,了解上 级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带着 下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有 计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和 强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成 员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色,安排、布置班组成员完成任务,指导他们怎样完成任务,在完成任务的过程 中,发觉问题,遇到困难,要和他们一起想方法,出主意,发扬团 队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干,也要巧干。
8、让班组 成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上 的行家里手。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化 知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心。 一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成 员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难 和挑战,要相互理解、支持和鼓舞,解决问题的关键在于人,努 力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,方法总比问题多!在班组中有时候会形成非正式组织也就是平常所说的小团体, 对这样的小困乏体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种 力量发挥到工作中或者说有益的事情上,在班组管理中,经常都 要进行一些必
9、要的沟通,有时候,我们只有明沟,没有暗沟,有 时候只有暗沟,没有明沟,这时就需要两手都要抓双沟建设,以 同理心倾听,以共情心同应,先梳理心情后处理事情,采取换位 思考的沟通技巧,欣赏、批判、表扬与批判相结合,任何一个铁 石心肠的人都会被融合,这样工作就好开展多了。班组“5s”管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被轻 视的工作,但做好了它,领导对此中意,社会也非常认可。所以我们平常的工作一定要注重“5s”管理,把有用的东西放好,把 不用的东西扔掉,把有用的东西按照使用方便原则摆放好,把现 场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉,保持现场的清爽美观,让好 的行为成为习惯,形成班组高素养局面就显得越来越重
10、要了。在实际工作中,当一个好的班组长并不容易。其一,要善于 发觉别人的优点,主意方法与人沟通,把大事做细,小事做透, 充分发挥人的主动性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取 得更好的成绩。其二,更要发觉自己的缺乏,主动积极地学习, 掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和沟通 协调能力,不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一 责任人,发挥着重要的作用:生产顺利运行的保障、影响决策的 实施质量、影响制度的实施程度、提升企业战斗力的关键,班组 长与其他管理者不同,他必须要深入工作现场,既是管理者,又 是生产者,要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序,才能 发觉得出问题,管理
11、到位。这次学习培训,虽然时间不多,但在教师的讲解下,在与同 事间的交流中,使我受益匪浅,回到班组一定将所学融会贯穿, 结合实际地运用到生产工作中去,从小事抓起,从自己做起,为 兖矿美好明天,尽自己最大努力。班组长综合素质提升培训心得体会篇75月2日,来自九点管理公司的乔老师、王老师在罗中为我 们班组长进行了班组建设培训和辅导,来自各个部门的80多名班 组长参加了此次培训。长期以来公司高度重视班组建设工作,努力发挥班组长的管 理作用。经过三年班组建设的工作推进,各个班组都有了自己的 特色和亮点。为了使各个班组更加能够深入实践,增强员工技能、 提升质量、丰富班组活动,推动班组建设水平更上一个台阶,
12、20 年培训中心领导对标准化班组建设提出了新的要求,设定了新的 管理目标。怎样打造国投罗钾的班组品牌、树立标杆,使我们每 个班组长的使命和责任,也对班组长有了新的要求和期望。这次班组建设培训,首先由九点两位老师从“示范其他建 设”、“班组品牌建设班组兑标管理”、“班组建设最佳实践案 例分析”、八大机制工具和平台体验、“5S”如何落地及技巧和 方法四个体系入手,各小组制作PPT进行兑标分析实施情景教学, 展开对班组长的提升训练;其次通过对“许振超班组”、“白国 周班组”班组建设进行分析,使每一个参加培训的班组长熟悉班 组建设活力机制、轮值机制、赛马机制等八大机制在班组中学会 落地方法和技巧,也让
13、每一位班组长掌握开展一小课的5个步骤、 四大技巧及“5S”三天工作法等管理工具的应用。通过三天老师的耐心讲解和专业系统的培训,参加的.每位班组长都表示受益颇深,学到了许多优秀班组的管理经验,掌握了 八大机制在班组建设的实施程序和方法,激发了学习班组管理的 兴趣和热情,从而为打造公司品牌班组打下了良好的基础。班组长综合素质提升培训心得体会篇8通过本次培训,我认识到作为一名教师,提高自身教育技术 能力迫在眉睫。网络、计算机作为新型的教学媒体,他们与学科 之间的深刻联系,它们为教学创造的不一般的教学环境,这都是 信息技术和学科整合的重要所在,信息技术改进课堂教学也会是 当前教育改革的一个必要出路。这
14、次的培训课程主要是分为了八个模块,每一模块的学习都 使我受益匪浅。其中第四模块和第六模块的学习使我印象最为深 刻。第四模块设计研究性学习,这一模块主要是在单元设计中设 计一堂研究性学习的课。通过学习这一模块,让我学习到如何更 好的设计一堂研究性学习的课。这也是我以前在教学过程中的弱 点。通过学习我也分析出了我的研究型课堂不成功的原因,首先 我应该把一些准备的任务放在课前让学生进行;再次就是在课堂 中我应该主要以学生为主体来进行,如果我再讲一些东西肯定会 影响学生设计的时间;最后就是我没有注意我这堂课与其他课程 的整合。知道了这些原因我想在我以后的课堂中加以改进肯定会 有好的效果。第六个模块设计
15、单元学习评价。评价对于我们的课堂来说是必不可上的,所起的作用也是不可估量的,因此如何设 计课堂评价是非常重要的。学习了这一模块我也认识了更多的有 关信息化教学评价的方法,如:电子档案袋、量规、概念图等,其 中让我最喜欢的就数“量规” 了。通过学习我知道了将量规与作 业分析等评价方法结合起来使用,可以有效降低评价的主观随意 性。应用量规,可以由教师评价学生,也可以学生自评或互评。 如果事先公布量规,对学生学习还会起到导向作用。在培训中,明白了把信息技术与学科进行整合,可以改变陈 旧的教材观和教学观,改变教学环境、手段和方法,变革教学模 式,也有利于面向全体同学,有利于学生获取信息,处理信息, 提
16、高学生自主学习的能力。改变教师的教育思想,教育手段,更 快,更好地提高教师的教育能力。通过这次培训,不仅学到很多 计算机方面的知识,更重要的是增进了和其他学校教师之间的交 流。大家坐在一起畅所欲言,互相讨论,交流,把自己不理解,不 明白的地方提出来,让老师来帮助解决,这样使得相互之间都得 到了学习,巩固知识的机会,提高了学习的效率。同时也希望今 后能多举办一些这样的培训,因为计算机知识更新是很快的,只 有不断地学习,才能掌握最新的知识,把工作做得更好。在工作 中,我要利用所学到的计算机知识,设计课件提高了学生的学习 兴趣,提高教学质量,取得更好的成绩。培训的时间有限,只能将我们领进教育技术这扇
17、大门里,至 于门的背后究竟隐藏了怎样的风景,每个人又能看到多少美丽的 风景,这就需要靠每一个人各自在今后的教学实践中去努力探索 To我希望自己在今后的工作中能将教育技术学以致用,不断更 新自己的教育技术知识,提高自己运用多媒体的能力,成为一名 不断学习不断发展的教师。让我们的教育技术为提高教育教学水 平发挥更大的作用,也让我们通过这次培训在教育的道路上走的 更快,走的更好。班组长综合素质提升培训心得体会篇9为了更好的适应教师的工作,我参加了教师教育技术能力培 训活动,这一培训的内容十分丰富,让我们获益颇多。1、提高了信息技术的素养,教育信息技术也是一门科学,更 要研究,教师要成为研究者,研究教
18、育教学的规律与教育信息技 术的整合,同时,我也认识到教师的成长离不开教育信息技,信 息技术使老师面临着如何成长,如何应对新的问题。通过此次培 训,让我认识到,学会把信息技术应用在学科教学中能使自己的 教学过程条理清晰,直观形象,学生明白易懂,特别是教学流程 图让教学过程更加明朗化,为我的教学增添了光彩,使我对课程 发展、教育信息技术有了新的认识。认识到教育技术的有效应用 对于推进教育信息化、促进教育改革和实施国家课程标准的重要作用,对于优化教学过程、培养创新型人才的重要作用。2、掌握了教育技术的基本概念、主要理论知识、研究方法, 教学媒体选择和使用方法,学习媒体素材的加工和获取方法,掌 握了信
19、息检索加工利用方法、授导型和探究型教学设计的模式、 教学设计的一般过程(包括前期分析、确定目标、制定策略、选择 资源、确立步骤、分析评价),教学资源与信息化教学资源的基本 概念,教学设计的实施与评价反思等。3、具备了根据不同的教学任务和学生特点及教学条件有效的 设计教学活动的能力,具备了收集、甄别、整合、应用于学科相 关的教学资源加以优化教学环境的能力,具备了在教学中对教学 资源、学习活动、教学过程进行有效的管理能力。4、本次培训采用网络学习的形式,时间空间灵活,给人轻松 自由的选择学习时间带来了方便,特别适合边工作边学习的人。 通过在线讨论的方式进行,这一点也给我留下了十分深刻的印象, 在线
20、讨论中,不但解决了老师布置任务,而且解决了平时教学中 的困惑,5、矫正了观念的偏颇。以前一提到教育技术能力培训,就把 它同信息技术培训等同起来,经过这次培训明白了教育技术是运 用各种理论及技术,通过对教与学过程及相关资源的设计、开发、 利用、管理和评价,实现教育教学优化的理论与实践。现代教育 度思考本事、团队合作本事,在那里更侧重的是一种思维方式的 养成,经过教师的讲解让我意识到在人才培养及选择上要由干到 管再到会深度思考的转变,人是比可是机械设备的,仅有懂得创 新、改善的员工才是企业永久支柱。经过这次学习我要重新换视 角来衡量目前班组长及未来梯队建设。苏教师在重点强调了反馈机制、举荐机制、思
21、考机制、退出 机制等八大机制的建立的意义和目的和“五个人人”的激励手段, 经过讲解肥皂盒等案例来诠释管理工具在实际生产中的运用。在 那里学习到了每一个人都有恐后心理,经过录制、透明化机制的 建立来让员工感觉到我已经落后或者即将落后,经过班组排行员 工积分的方式来激励员工不断改善不断提高自己技能,同时又讲 到了破窗也是一种行为示范,做到标准化的流程分配,教师讲到 认同机制每个人都期望被认同,同时要带领员工乐于沟通乐于分 享。第三部分讲到了双控法的使用,一人一控、一事一控,即人 控事控。同时提到改善要从四个维度进行改善,人、物、环、管的 维度进行管理。经过学习还要经常运用三台的推广,即班前会的 平
22、台、看板平台、班组建设的平台,那里举例说明一下布告栏的 重要性,其实员工对于信息的传递时十分重视的,每一个员工都 或多或少的企业的发展情景及政策政令,经过公告栏才能让这些技术首先致力于以科学观来考察教学过程的各个环节,运用系统 方法分析教学问题和设计教学策略,力求发挥教学系统的整体功 能,通过优化教学过程来获得尽可能理想的教学效益。总之,通过这次的学习,让我开阔了眼界,同时也认识到自 身诸多的不足。在今后的工作中,我应积极投身于教育教学和学 校课程改革之中,为做好本职工作而努力。班组长综合素质提升培训心得体会篇10寒假期间我参加了教师进修学校组织的“小学语文教师继续 教育”的学习活动,也非常感
23、谢学校领导和老师给了我这次学习 机会。我也非常珍惜这次的学习,通过学习我体会颇深,今写出 来也算作总结吧。一、继续教育使我转变了教学理念学习后使我深深的懂得了 “想给学生一滴水,教师就必须是 永不停息的流水。”这句话所蕴含的哲理。学习中老师们用渊博 的知识给我们讲述深奥的理论知识,由浅入深,讲的有条有理, 通俗易懂,让我深受启发。使我这一线教师由于平时忙于教学工 作而忽视了理论的学习,给了一次理论充电的机会。明确了我们 教育工作的方向。观课,议课,评课,反思都要从实际的教学中 出发。各个方面的学习,让我更体会到学习的重要性,只有不断 的学习,不断的提升,不断加强修养才能胜任教育工作。此次学习的
24、全体老师都来自教学第一线。通过集中理论学习, 使我们逐步更新了教育教学观念,了解了先进的教育科学基本理 论,在观课,议课,评课活动中遵循客观规律、调整方式,把素质 教育贯穿到学科教学过程中。二、继续教育促进了我在教学过程中的不断反思在自己的教学过程中,经常会对学生说,“你光听不行!要认 真地记笔记!你要思考!”今天当自己成为学生的时候,不由得又 想起了这句话所蕴含的哲理。所以在老师讲课时我都认真记,仔 细思考,我认为:思考应该是一种习惯,只不过在日常工作中“懈 怠” 了思考,而变得不愿思考,日久天长也就不会思考了。我这 又何尝不是游离于课堂之外的学生的现状呢?要想成为一名优秀 的语文教师,就要
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