施工组织设计概述(2)样本.doc
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1、一、编制依据及标准1、编制依据1.1建筑、结构施工图纸;1.2建设工程施工协议;1.3建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-1.4工程结构可靠性设计统一标准 GB50153-1.5建筑工程抗、抗震设防分类标准 GB50223-1.6建筑地基基础设计规范 GB50007-1.7建筑地基处理技术规范 JGJ79-1.8建筑结构荷载规范 GB50009-1.9混凝土结构设计规范 GB50010-1.10建筑抗震设计规范 GB50011-1.11混凝土结构耐久性设计规范 GB/T50476-1.12钢筋机械链接通用技术规程 JGJ107-1.13钢筋焊接及验收规程 JGJ18-1.14混凝土结构
2、工程施工质量验收规范 GB4-1.15建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-1.16钢筋混凝土用钢 第1部分 热轧光圆钢筋 GB1499.1-1.17钢筋混凝土用钢 第1部分 热轧带肋钢筋 GB1499.2-1.18混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14-1.19混凝土结构施工规范 GB50666-1.20混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-1.21蒸压加气混凝土砌块 GB11968-1.22一般混凝土配合比设计规程 JGJ 55-1.23工业建筑防腐蚀设计规范 GB 50046-1.24 县建设局下发棣建发34号文件2、编制标准2.1认真研究施工图纸,进行具体现场调
3、查,取得第一手资料。2.2坚持“质量第一”和“安全第一”,根据ISO9001:质量管理体系标准,GB/T28001-职业健康安全管理体系规范和企业质量/环境、职业健康安全体系文件要求,切实制订确保质量和安全方法。2.3主动采取新技术、新材料、新工艺、新设备,推进技术进步。2.4合理地安排施工计划, 确保工期,压缩施工高峰,努力实现均衡施工。2.5根据ISO14001:1996环境管理体系规范及企业质量/环境体系文件,合理部署施工现场,节省用地,做到现场文明施工。2.6落实实施国家、省、市相关部门多种制度、要求、标准。2.7预见施工中微弱步骤,突出关键,落实季节性施工方法,确保连续施工。2.8加
4、强经济核实,进行多方比较,选择最好方案以提升经济效益。二、工程概况1、工程性质和作用1.1无棣县第一初级中学2#教学楼,在无棣县南临民生街、东临棣新八路、西临棣新七路。本工程四层;建筑面积5318.96,建筑高度为15.60m;建筑抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年。由山东省建筑设计研究院设计,无棣县建筑企业施工。1.2其装修简况以下:1.2.1内墙:内墙面:混合砂浆抹面1.2.2楼地面:地面:铺地砖卫生间:铺地砖防水楼面1.2.3顶棚:刮腻子、涂料顶棚1.2.4外墙:1.2.5门窗:1.2.6散水:混凝土水泥散水1.2.7踢脚:地砖踢脚1.2.8油漆:金属构件用调和
5、漆;木制构件用清漆1.2.9屋面:水泥砂浆保护层和地砖保护层2、建筑结构特征2.1本工程建筑高度为15.60m,建筑抗震设防类别为丙类 ,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。2.2本工程建筑结构形式为框架结构,地基基础设计等级为乙级。2.3砼强度等级:垫层为C20,聚合物水泥混凝土,基础、柱为C35混凝土,主体为C30,结构柱为C20。三、总体策划 本部分为本施工组织设计纲要,是组织本工程施工总体思绪。1、工程特点、难点分析3.1工程特点3.1.1工期紧, 年 7 月 日开工, 年 月 日完工。3.1.2相关设备材料采购、运输、保管既要注意仓储量并妥善保管,确保经济效益,又要有效衔接施工节点
6、,有利于施工,对管理提出很高要求。3.1.3设计施工要求高。该工程设计标准高,施工要求高。3.1.4工程施工和管理难点分析和对策上述工程特点带来以下施工和管理难点:3.1.5工程拟建场地地形较平坦,但地下静止水位较高,基坑开挖难度大。所以基础施工时必需根据先深后浅次序。3.1.6工期紧、施工高峰集中,整个工程施工过程要经过雨季,人员比较担心。时间比较担心是本工程施工和管理关键难点,也是管理关键,同时交叉作业多,施工高峰集中,对施工组织、技术管理、施工质量、安全等提出了更高要求。施工成本也相对增加。我们将采取优异计划、控制、管理软件,用信息化管理手段,组织科学合理流水施工,尽可能做到合理施工。冬
7、雨季施工要提前,编制好施工方法,确保不耽搁工期,确保施工质量及安全;春节期间提前做好准备工作,确保施工人员数量,不耽搁工期。3.1.7管理协调难度大。整个工程施工实施总承包式管理,根据总承包模式运作。各专业工种协调工作繁杂。3.1.8依据实地考察原始地貌、电线杆、树木、通往徐家村砼道路面破除清理。3.1.9依据实地考察2#教学楼2-A轴以外有一道东西贯通原始排水沟,需要填平压实长91米-(8米原有路)7米宽0.8米深。3.1.10依据实地挖积水坑进行实际测量地下水位在0.00以下8米原始水位线。槽底标高是0.00以下1米。所以打井8眼,每眼深度为20米。3.1.11勘察现场本项目施工现场较窄基
8、础土方,建设单位制订全部倒运道施工现场以外140米处存放,存土点而且设一台履带式挖掘机进行土方打堆存放以防雨林不能做回填土使用。3.1.12本工程工期建设方要求太紧,基槽土方开挖正处于雨季(7月份)土方运输车辆考虑到可能无法同行,计划基槽通往存放土点之间满铺设2.5cm厚钢板来处理车辆通行问题。3.1.13依据今年雨水较多,存土场地地势较凹、地势含水量太多,基础土方回填可能存在拉土车辆无法同行、固计划采取车辆行道路上满铺钢板来处理回填土方问题。3.1.14依据本工程特征模板施工,基础垫层、基础筏板、独立基础、防渗台和二次结构全部采取木支模施工。基础筏板、独立基础加固难度较大无连接点,固采取直径
9、14对拉螺栓焊接到砼内顺向钢筋上,模板才能加固牢靠。3.1.15混凝土浇筑,依据施工现场地形地貌和建筑物特征,砼车只能放到现场外8米处,垫层、筏板、独立基础砼浇筑泵车长度满足不了使用要求,固和砼厂家协商沟通用泵管加长,用塔吊吊着泵管进行浇筑。3.1.16二次结构砼全部采取塔吊垂直运输。3.1.17直径较粗钢筋连接依据图纸说明和规范要求优先采取机械连接,型号为18、20、22、25钢筋。3.1.18依据施工现场地形地貌,无施工道路,该道路计划在2#教学楼以北贯通支办公室前。因该道路离建筑物较近,为达成安全施工,固该路段必需用钢管、扣件、60厚木板和彩钢板搭设安全通道才能满足安全要求。3.1.19
10、施工用电:安装了变电器,变电器通往工地总配电箱由施工方替换建设单位安装。3.1.20施工用水:设单位没有通往施工单位水表井内。3.1.21依据本工程特征外墙柱、梁、造型全部包裹保温材料脚手架和外墙柱子、梁无法连接造成脚手架没有安全性。必需采取钢管先埋设到砼内,再和脚手架连接在一起,达成整体脚手架有足够稳定性。2、施工总体计划综合上述工程特点及施工和管理难度,结合工程实际情况,根据工期目标,依据我企业整体施工能力,经过认真研究,总体策划以下:3.2.1施工次序根据工期目标及我企业整体施工能力,结合工程实际情况,本工程施工次序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上,先结构、后装饰,先湿
11、装、后干装标准。装饰装修阶段各专业工程需要穿插进行施工,合理安排,最终进行各专业系统调试,保持整体工程有序进行。从而确保工期目标实现。3.2.2施工阶段划分按项目施工前后时间,本工程可划分为六个阶段,总体施工步骤图以下:施工准备基坑开挖基础钢筋、混凝土施工主体结构施工安装、装饰工程施工各专业系统调试及完工清理3.2.3关键施工方案3.2.3.1土方施工方案基础土方采取大开挖形式,用1m3履带式挖掘机和人工配合开挖清槽.3.2.3.2钢筋工程施工方案钢筋加工采取现场机械制作成型,人工绑扎。基础、梁、柱等构件钢筋保护层采取水泥砂浆垫块控制。3.2.3.3模板工程施工方案基础模板采取(竹)胶合板模板
12、木支撑,结构部分全部采取竹胶模板,加固体系选择对拉螺栓,支撑体系采取圆木、方木支撑;主体梁、柱模板采取竹胶板工艺,一般钢管固定,现浇楼板底模、梁模采取竹胶模板,木顶柱及一般钢管固定。3.2.3.4混凝土工程施工方案该工程混凝土采取商品混凝土,采取泵送、插入式振捣器振捣,人工压实找平。平面混凝土采取覆盖塑料薄膜和草帘子浇水保湿方法进行养护,立面混凝土采取塑料薄膜包裹浇水保潮方法进行养护。3.2.3.5脚手架施工方案结构施工外脚手采取落地式双排脚手架。3.2.3.6工程安全文明施工目标本工程达成县级安全文明工地。四、施工布署4.1实施项目法管理,由两名项目经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程
13、师及相关技术管理人员组成,根据企业服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作模式,卓有成效地实施质量方针和目标。4.2项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建和安装工程分部。4.3施工人员实施专业化组织,按不一样工种,不一样施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同工作,提升操作工人熟练程度和劳动生产率。4.4专业班组实施物资消耗考评,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目标人力,物力平衡调度。4.4.1领导班子:由项目经理、项目副经理、 负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工
14、等负全部责任。4.4.2技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,立即搜集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检验监督工序质量,调整工序设计,并立即处理施工中出现一切技术问题。4.4.3施工部:负责组织施工组织设计实施,制订生产计划,组织实施现场各阶段平面部署,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中多种施工原因管理。4.4.4安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检验工作。五、关键劳动力、材料、施工机具安排劳动力管理人员组织劳动力管理人员由项目经理、施工工长、
15、技术责任人、质检员、安全员、资料员、材料员、及各专业技术人员组成。 2、劳动力人力组织工程开工前,依据施工方案、施工进度和劳动力需求量,建立领导管理体系,项目部领导班子将对各工种班组进行考评,选派素质高、技术好、善打硬仗优异班组合理进、出场,确保本工程顺利进展。 依据本工程特点和施工难度,我企业计划在本工程中投入土建主体结构施工队、土方施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道工程施工队、电气工程施工队、防腐保温施工队、架工队等各专业施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不一样阶段,分别考虑和安排。为确保施工质量,提升效率,便于核实,作业班组应保持相对稳定,并
16、隶属于项目经理统一安排、统筹调度。其劳动力组织、安排以下:a、施工准备阶段劳动力组织为:钢筋工10人,混凝土工14人,木工12人,瓦工12人,机电工2人,一般工10人。b、基础及基础梁部分施工阶段劳动力组织为:木工10人,钢筋工10人,混凝土工10人,瓦工10人,机电操作2人,电焊工2人,安装预留预埋8人,一般工20人。 c、主体结构施工阶段劳动力安排为:木工25人,钢筋工20人,混凝土20人,架子工15人,瓦工10人,机电操作工2人, 电焊工4人,安装预留预埋12人,一般工10人。d、装饰装修施工:当主体结构封顶,全方面进入装修施工时,分段分区施工,高峰期安排抹灰工20人,镶贴工15人,油漆
17、涂料工8人,架子工12人,机电操作4人,电焊工2人,一般工10人,安装工15人。伴随工程进展,统一调配,逐步进场。综合上述,本工程平均投入劳动力:施工准备阶段约计60人;基础施工阶段约计80人;主体阶段约118人;装饰阶段约计80人。3、技术准备安排技术准备关键包含熟悉和审查施工图纸,编制施工组织设计,制订施工方案等。4.3.1熟悉施工图纸设计、说明及相关规范规程由技术责任人组织各专业技术人员仔细阅读设计文件,包含施工图及技术说明、相关设计规范等,并结合现行质量验收规范、操作规程等,全方面了解设计意图,方便正确指导施工。对发觉疑难问题,立即提交设计单位。4.3.2设计交底和答疑设计人员对项目部
18、进行设计意图交底,使其了解设计意图,对项目部提出问题进行答疑,为下一步施工打好基础。4.3.3编制施工预算及供给计划由项目经理组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为基础,结合图纸会审和施工组织设计,编制各类供给计划,关键包含:劳动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需用计划等。4.3.4编制施工组织设计和施工方案依据工程规模、建筑、结构特点和质量、安全、工期、环境保护等要求,编制单位工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,特殊过程编制作业指导书,对工程全过程进行全方面控制。4.3.5编制职业健康安全管理方案本着对职业健康安全人生需要,应在项目经理组织下,由项目技术责任人
19、负责编制职业健康安全管理方案,根据法律法规及企业职业健康安全方针要求,从危险源辨识、资源投入入手,对重大危险源进行管理,使其成为职业健康安全控制依据。4、材料安排4.4.1依据材料需用计划,按项目质量确保计划和材料质量标准要求,选择优异供方,水泥、钢材等大宗材料选择大厂生产和实力较强供给商供给;砂、石、砖等地材选择根据就近供给标准。各类装饰装修材料及建筑门窗等构配件考查后择优选择,进场时进行严格质量检验。对于关键物资和设备,如土建工程中防水材料和铝合金门窗等,安装工程中弱电系统设备等,须请业主参与共同选择供方。现场准备充足场地及仓库,并配置必需搬运、储存、防护材料。4.4.2自行采购材料推行样
20、品报送审批手续,提前将所采购材料品种、规格、质量及供给商情况和书面形式向业主及监理汇报,并提前五天样审报,得到业主、监理认可后方可实施采购。4.4.3自行采购材料进厂后,施行验收制度,包含品种、规格、质量等内容,邀请业主和监理参与,现场取样,并送检验,当其外观质量及送检合格后方可用于工程。4.4.4由发包人供给材料,应依据工程进度需要,提出具体正确用量计划和进场时间要求,经监理、业主审签后,由业主自行组织采购。进厂后,由三方共同验收,并负责点验,场内运输、仓储、保管、使用现检验。4.4.5关键材料供给计划:依据施工进度提供材料计划,有计划,有数量,保质量,确保工程不因材料紧缺而影响工程。5、机
21、械设备安排依据本工程特点,首先落实机具为塔吊、运输车、土方机具等大中型机具,我们将在企业范围内调配落实。大宗材料运输,将联络社会力量处理,自备运输车辆和多种中小型机械将随施工队伍一起进场。结合工程特点,依据工程需要,现场垂直运输拟设塔吊1台、混凝土搅拌机械1台、钢筋、木工加工机械2套,配置电焊机、切割机、弯曲机、切断机等小型机械.本工程关键机械配进出场计划以下机械或设备名称型号规格数量进场时间出场时间使用天数挖 掘 机1台台塔式起重机QTZ40c1卷扬机1钢筋切断机1钢筋弯曲机1电 焊 机1圆 锯1平 刨1振 捣 棒1搅 拌 机JZ35016、施工现场准备和场外准备4.6.1施工现场准备查勘施
22、工场地水源、电源位置及道路情况,把场外交通引入现场。根据施工总平面部署图,确定仓库和堆场、搅拌站和加工场、场内运输道路、生活性施工设施、水电管网和动力设施位置,并评价施工总平面图指标,选择最优部署方案。4.6.2施工场外准备工作组织劳动力并对其进行技能培训,同材料分供方联络,确保所供材料保质、按时供给,对工程使用机械、机具进行保养维修。 六、关键分部、分项工程施工方法6.1测量工程测量放线准备:测量方案设计及作业依据:本工程建筑、结构设计图纸;依据甲方提供坐标(设计提供建筑物角点控制坐标) 进行定位放线。 6.2本工程测量放线关键控制部位:平面主控轴线定位建筑垂直度控制。6.3测量仪器:6.4
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