进场道路综合项目施工组织设计.doc
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1、第一章 总体施工组织布置及规划1.1编制根据 甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程施工施工招标文献和补遗告知； 关于现行行业原则及规范； 标前会及现场考察状况； 我公司在类似工程施工中成熟施工技术及经验； 我公司可调动设备、人员等资源； 当前国际国内先进类似工程施工设备及工艺、技术等。1.2 现场管理基本思路 我公司对 甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程建设十分注重，对承担本工程施工重要性有充分结识。在本标段实行中将将抽调专业施工队伍和管理技术人员组建“水电四局甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程项目部”。组建队伍建制完整，人员专业配合纯熟，具备过硬技术素质和较强施工管理经验。整个施工团队在工程中做到统一组织
2、、统一筹划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。配备技术先进、性能优良设备资源用于本标段工程。 公司将重点针对甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程中标后施工资源配备，保证调动、转移和购买各类专业施工设备，保证工程需要： 预先研究工程施工程序、施工办法，细分施工进度筹划，编制完善施工方案。现场依照施工进度及实行项目，提前组织，提前培训。合理调配施工设备、人员等参加施工，及时进、退场。制定项目管理制度和实行细则，使项目管理合理化、规范化。充分分析各项施工过程特性，制定切实可行各种“预案”方案，做到施工有序，管理有方，程序清晰，责任到位。 坚持以人为本经营管理理念，建立学习型施工公司。在管理、安
3、全、质量、进度、文明施工、环保等方面争创立设一流工程目的。在管理中特别注重组织构造、理念创新、民工管理等方面目的规定。响应业主号召，执行甘肃庆阳小盘口河水库进场道路工程各项管理文献，创立精品工程。在施工中持续学习改进，总结各工程先进施工与管理经验，贯彻“开挖是雕刻、浇筑是雕塑”质量管理理念。争创优质工程和行业领先典范，咱们有决心、有信心、有能力也有得力办法，将工程各项工作做得更好，使工程建设各项目的得以保证和顺利实现。 公司对甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程建设高度注重并投入极大热情和努力，如果咱们中标甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程施工，咱们将集中公司优势，以最佳资源配备和先进管理机构，全力以赴
4、，将本工程建设成为具备先进水平精品工程，并借甘肃庆阳小盘口河水库进场道路工程成功建设提高我公司公司信誉和竞争实力，谋求公司长期强势发展。1.3 重要管理目的 施工进度目的以以主控制性核心线路为中心，突出重点，统筹兼顾组织好项目施工；采用国内外先进施工设备，强化成龙配套机械化作业，提高施工进度保证率，保证施工控制性工期目的。保证3月20日合同工程所有竣工。 工程质量目的“对工程质量一丝不苟”是我公司一贯坚持和倡导职业道德和行为规范，让业主和顾客满意是咱们一切工作目的。我公司将认真贯彻执行GB/T19001-、ISO9001质量体系文献和质量筹划，遵守、执行发包人和监理人质量管理文献。严格按照设计
5、规定和国家关于规范施工，不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷。因而，制定本工程质量目的为：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良级别；持续改进，创立精品工程。为实现上述质量总目的，咱们特制定如下工程质量控制指标： 单元工程合格率达到100%； 土石方开挖、喷锚支护工程优良品率达到85%以上； 土石方填筑工程优良品率达到85%以上； 混凝土浇筑工程优良品率达到85%以上； 基本解决灌浆工程优良品率达到85%以上； 不发生质量事故，所有单位工程质量达到优良级别。 施工安全目的认真贯彻“安全第一，防止为主、综合治理”安全方针，严格执行安全施工生产规程、规范和各项安全规章制度，贯彻各级安
6、全生产责任制及安全第一负责人制度，坚持“安全为了生产，生产必要安全”原则，加强边坡及洞室围岩安全监测和支护，注重施工人员劳动保护，保证人身和设备安全，努力实现“零事故”目的，创立安全施工样板工地。详细目的为： 人身重伤和死亡事故为零，负轻伤年频率控制在2以内。 杜绝发生重大火灾、中毒、垮(坍)塌、机械设备及重大环境污染事故。 杜绝发生重要设备损坏和较大及以上负主责交通事故、自然地质灾害事故。 不发生火工材料丢失、群体性职业病及农民工群体上访等对社会导致恶劣影响安全事件。 避免和严格控制普通安全事故，保证明现安全生产考核达标。 环保及文明施工目的 环保目的：不发生环境污染事故和生态破坏事故，不发
7、生地方政府通报批评或行政惩罚事件。 文明施工目的：生产设施按审批规划布置，施工现场禁止违规住人，工作面整洁，管线布置整洁，道路无扬尘、无坑塘积水，各种标记警示牌规范齐全，材料设备摆放有序，施工区文明美观。1.4 施工组织管理筹划1.4.1 施工组织机构设立 组织机构设立目 形成施工项目管理组织保证； 形成一定权力机构以便集中统一指挥； 形成责任制和信息沟通体系。 组织机构设立原则 目性原则：项目施工组织机构设立主线目是通过一定形式对施工项目进行管理。因此，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。 合理性原则：项目施工组织机构设立，
8、力求合理，一方面覆盖项目施工方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配备力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。 精干高效原则：施工项目有其自身特点，工期、质量、安全高规定和必要高效运营机制，规定必要设立一种精干高效组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。 人员素质原则：按照项目管理几种方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口解决。实行合理分工，团结协作。 组织机构设立如果我公司中标，公司将把甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程作为重点项目组织施工，将依照上述组织机构设立目和原则，结
9、合我公司关于规定，充分考虑本工程实际状况，结合类似工程施工经验，按照当代项目法施工原则组建甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程项目经理部。选聘技术水平高、施工管理经验丰富人员构成经理部决策层和管理层，负责本合同工程实行；从公司内部抽调长期从事土石方开挖、混凝土浇筑、基本解决等施工和管理工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目施工任务。项目部将按管理层和作业层分离原则组织本合同工程施工。1.4.2 施工队伍配备甘肃庆阳小盘河水库进场道路工程项目施工内容涉及土石方明挖、土石方填筑及支护、混凝土浇筑等。本合同工程项目具备施工工序多、难度大、工期紧、强度高、互相干扰大等特点。为了优质高效
10、完毕本合同施工任务，依照本工程施工特点、工程量和施工强度，将合理配备劳动力资源。依照工程施工需要，成立项目部领导下施工经验丰富、技术实力雄厚、综合水平过硬专业施工队（厂）。各专业施工队（厂）按工种配齐人员，同步依照不同步段施工任务，调节各队（厂）工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，保证高效率、高质量完毕本合同工程施工。1.4.3 项目部运营和管理机制 原则贯彻以人为本人文主义思想，以人力资源为第毕生产要素，建立行之有效运营机制，合理高效运用资源。 运营和管理选用由项目经理全权负责，总工程师、分管副经理各司其职，下辖职能部门及各专业施工队（厂）高素质人员构成项
11、目部，制定严格考核制度，对项目部班子、部门和施工队（厂）进行考核，实行重奖重罚。对考核不合格，将按照关于规定予以惩罚，直到调离本工作岗位。项目管理体系纵向实行四级管理，横向三级管理，保证项目组织机构设立、人员配备合理及运营机制顺畅，选定一种能力超群、富有经验项目经理，建立一种项目经理指挥灵便、运营顺畅、团结协作、高效精干管理机构项目经理部，通过行之有效高效运营，顺利完毕项目管理任务。1.4.4 项目管理办法 技术管理技术管理实行总工程师负责制，总工程师对项目经理负责。总工程师全面负责技术管理工作，负责组织制定总施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家征询组和关于部门提迈进行研讨定案。
12、全面指引技术管理部门对设计图纸和设计阐明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；指引编制各项施工活动作业指引书，进行技术交底工作，并在施工活动中依照需要进行技术支持。 安全环保管理安全环保管理实行安全环保专职副经理负责制，安全环保副经理对项目经理负责。安全环保副经理主管安全生产工作，审核各项施工安全技术方案，全面负责组织关于部门分析、解决各种安全事故。领导安全环保管理部门，进行施工作业安全管理工作，制定贯彻安全工作筹划，编制重要物项采购技术规格书和需用量筹划。组织关于安全检查；负责调查解决各类安全事故；发现问题及时上报反馈。做好生产与安全防护协调工作，保证安全资金及时到位。 生
13、产进度管理进度管理实行生产专职副经理负责制，生产副经理对项目经理负责。生产副经理负责组织制定工程总进度筹划和物资采购筹划，并主持生产协调会，布置施工任务和节点目的，全面负责施工现场施工管理工作。在工程进度管理中实行 “目的管理”。目的管理以节点工期为根据，以节点目的为中心，将施工任务贯彻到每一种施工班组，并直接与工人利益分派挂钩，提高每一种人劳动积极性。领导施工管理部门，按照进度筹划组织施工，负责各工程项目和部门之间接口协调工作。 质量管理质量管理实行总质检师负责制，总质检师对项目经理负责。总质检师全面负责工程质量管理工作。督促贯彻执行国家关于法律、法规、规范、原则，保证明现建设工程达到优良级
14、别质量目的。指引编制和修订质量筹划、管理程序和工作管理程序及其他质保文献，领导质量管理部门监督检查、验证质量筹划运营有效性以及对工程项目全过程质量监督与检查验收工作。 其她编制信息化管理制度，建立“施工信息管理系统”，对涉及技术质量、安全环保、生产进度、经营合同以及物资材料、机械设备、综合事务等项目有关内容所有录入该系统，设立局域网实行内部计算机联网，实现信息资源共享，并加强公司对项目部施工质量、安全、进度控制管理及施工技术、资源支持。以月进度筹划协调会、成本分析会、质量安全会等为平台，定期对项目资金、劳动力、技术、设备、材料等进行记录、分析，实现项目要素动态管理，保证决策及时性和科学性。1.
15、4.5 考核与兑现公司依照工程项目评审委员会关于本标段工程项目各项经济技术指标实现状况考核意见，以及与项目经理部订立责任书进行奖罚兑现。对受到业主、地方政府好评，为公司赢得了信誉并由此获得新项目，项目经理在单位聘请该项目项目经理时拥有优先权；对因参加项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，予以物质奖励。对通过考核认定项目经理部严重不称职，除撤销项目经理或有关分管副职职务外，并减少项目经理资质使用级别，直至取消其公司内部项目经理资质使用权。因项目经理或有关分管副职失职，使公司蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以取消项目经理或副经理任职资格、不再任命其他领导职务等
16、惩罚，并按照党纪政纪追究有关负责人责任，构成犯罪，依法追究刑事责任。因健康因素，或因特殊状况调动工作不能继续担任项目经理或分管副职，对其任职期间合同、责任书执行和当期工作业绩状况进行评估、审计后，兑现奖惩。1.5 工程施工进度筹划依照招标文献开工时间为8月21日，工程竣工时间为3月20日，总工期450天。1.6 工程重要施工办法本工程施工方案在施工组织设计各章节中都作了阐述，在此对重要施工办法作以简述。1.6.1 施工准备 我公司将依照监理工程师指令，按期进点，进点后一方面施工各重要部位暂时道路及风、水、电布设。 另一方面进行临建生活生产及辅企设施建设与设备安装调试工作。1.6.2 土石方开挖
17、和支护工程整体规划：本标段开挖总施工程序是：进场后及时进行暂时施工道路修建，在暂时施工道路形成后，进行主路开挖。各部位土石方开挖前，依照分层规定提前形成进入开挖作业面施工道路。 建基面坑、槽开挖采用手风钻造孔，深度浅于3m坑、槽，周边边坡一次预裂爆破到设计槽底面；深于3m坑、槽，底部预留12m厚保护层；坑槽中部采用小梯段、小药卷进行“V”型掏槽爆破开挖。坑、槽两侧边坡预裂爆破同步起爆时，一侧预裂爆破至少滞后对侧100ms。爆破石渣采用液压反铲挖装、人工配合清理。 建基面地质缺陷部位采用风镐人工开挖或运用液压反铲直接挖装。如需钻孔爆破时，采用手风钻造孔，按照“小梯段、小药卷、微药量、弱震动”原则
18、进行爆破施工，爆破方向控制与断层走向一致。 支护工程 喷混凝土（网喷混凝土）喷射混凝土配合比通过室内实验和现场实验选定，尽量减少水泥和水用量。速凝剂掺量应通过现场实验拟定，喷射混凝土初凝和终凝时间，应满足施工图纸和现场喷射工艺规定。喷混凝土采用湿喷法，设备为PZ-5型混凝土喷射机。喷射采用分区别层依次进行，喷射顺序自下而上。分层喷射时，后一层在前一层混凝土终凝迈进行，若终凝后喷射时，先用风水清洗喷层面然后再施喷；网喷混凝土施工在清面之后挂钢筋网片，再进行混凝土分层喷射。喷射作业紧跟开挖工作面，混凝土终凝至下一循环放炮时间不少于3h。喷射混凝土喷头与受喷面尽量垂直，偏角宜控制在20以内，运用喷射
19、料来抑阻集料回弹，以减少回弹量。喷头与喷面距离控制在1.0m左右。1.6.3 公路工程整体规划：道路施工时明线路基、填筑先行，边坡防护跟进。路基形成后，底基层分段分序施工，最后凝结石路面。土质路堑采用挖掘机挖土，自卸汽车运送，人工配合，施工时边坡坡面预留保护层，人工削坡至设计位置；石质路堑采用空压机供风， YT-28凿岩机钻孔，非电毫秒雷管起爆，松动爆破，挖掘机或装载机装渣，自卸汽车运渣，人工配合，施工时边坡坡面预留保护层，光面爆破至设计位置，人工整修坡面。填方施工中遵循“纵向分段、水平分层、先低后高、分层填筑”原则及“先填边后填心”顺序进行施工，填料挖、运、铺、压持续进行。挖掘机配合自卸汽车
20、运料、推土机摊铺、平地机刮平、压路机碾压。防护工程视详细状况进行分段，其中浆砌石挡土墙与路基开挖工程平行或超前施工，喷锚支护随开挖掌子面迈进或下卧，跟进施工。在挡土墙砂浆和混凝土强度达到设计强度90%以上时，方可分层填筑压实，以保证墙身稳定。2.1 施工总平面布置2.1.1工程概况小盘河水库是为破解庆阳市水资源瓶颈制约，保障能源化工基地建设用水需求而谋划建设水资源配备工程。工程位于蒲河下游宁县太昌乡小盘河村，距宁县长庆桥镇8公里，最大坝高35.5米，坝顶长273米，坝顶高程987.5米，坝顶宽6米，水库总库容4732万立方米，年供水量3386万立方米，为中型水库。工程重要由左岸混凝土重力坝、混
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