综合项目工程质量目标及保证专项措施.doc

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1、工程质量目的及保证办法从来质量就是公司生命，是衡量一种公司有否竞争力体现。建企以来，我公司始终本着“质量第一，顾客满意”管理方针，在施工中切实按照综合管理体系原则进行全面质量管理。第一节 质量总目的质量目的：工程质量级别保证国家验收“合格”，达到市优质工程原则，所有单位工程一次验收合格率100%。1、阶段性质量检查筹划详细详见阶段性节点重要工期。2、工程质量分项目的、项 目目 标项 目目 标管理精观感精模板精使用功能精钢筋精环境质量精砼精重要部位及细部质量精施工资料精第二节 质量保证体系建立1、严格按公司综合管理体系程序文献执行，依照公司质量保证体系规定，结合本工程实际状况，建立由公司总工程师

2、领导、项目技术负责人负责质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程质量始终处在受控状态。2、实行目的管理，进行目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到相应部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文献规定，使项目各部门到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任。3、积极开展质量管理（QC）小组活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量核心问题组织攻关，并积极做好QC成果推广应用工作。质量保证体系图如下： 第三节 质量控制原则1、坚持“质量第一，顾

3、客满意”原则：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分注重业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具备一票否决权，任何工作均以可以保证施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”质量控制原则：各施工人员是质量创造者，质量控制必要“以人为核心”,把人作为质量控制动力，调动人积极性、创造性、增强人责任感，树立“质量第一”观念；提高人素质，避免人失误，以人工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以防止为主”质量控制原则：“以防止为主”就是从对质量事后检查把关转向对质量事前控制、事中控制；从对产品质量检查转向对工作质量检查、对工序质量检查、对中间产品质量检查。4、坚持质量原则，严格检

4、查，一切用数据说话原则：质量原则是评价产品质量尺度，数据是质量控制基本和根据，产品质量与否符合质量原则，必要通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法职业规范质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在解决质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格规定、秉公办事，同步又要谦虚谨慎、实事求是。第四节 质量保证办法1、质量保证管理办法（1）熟悉设计图纸，掌握设计规定，严格按设计规定施工；（2）全面贯彻执行国家、部及地方性强制性原则及关于施工验收规范；（3）履行全面质量管理，建立质保体系，加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程

5、质量控制。在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；（4）严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；（5）有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；（6）严格执行材料检查制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；（7）对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；（8）测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。（9）应做好样板间，以样板间指引施工，样板完毕后应经业主与监理单位等共同确认。（10）作好成品保护，要尽量做到工序合理安排，采用必要办法进行加以保护。2、质量保证组织办法（1）工程质量管理组织

6、程序：业主、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指引书、组织样板间施工通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工（2）质量验收程序： （3）各分项工程由专业施工班组固定专人作业，实行定任务、定原则、定期间、定材料，保质按期完毕。各作业组组长要紧记本工程质量目的、正在操作分项工程质量目的，质量规定，施工工艺原则和所用材料名称、规格、质量规定及检查验收程序，保证班组每一种成员都严格按照工艺原则施工。（4）专业工长在施工前，必要进行现场书面技术交底，交底内容涉及：作业筹划，使用材料设备性能和质量规定，施工

7、顺序，施工工艺原则，该部位工程质量目的和规定。（5）专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目的，及时办理验罢手续。验收后方可进行下道工序施工。3、健全质量管理制度（1）每月召开一次全员参加质量大会，总结上月份工程质量施工状况，布置本月份工程质量施工重点，表扬对工程质量作出贡献有关人员。（2）每月20日组织一次现场施工质量检查，重点是质量目的贯彻状况，在施项目质量状况，提出质量改进办法。（3）坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量状况进行小结，指出存在问题，提出解决办法，限期整治。（4）质量检查员全数检查在施各

8、分项工程，禁止漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺原则操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章状况，及时下发整治告知书，限期整治。（5）工长必要每天巡视现场施工状况，将出材料进场检查、堆放、运送、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章状况及时解决。4、技术资料管理办法工程技术资料必要符合国家颁发现行施工及验收规范和强制性原则规定，满足设计规定，同步，要适应地方政府关于规定。各项技术资料是工程交工验收必要技术文献，技术资料质量，直接反映出工程质量好坏，优质工程应有优质技术资料。（1）加强管理，明确分工1）在公司技术部门领导下，认真贯彻执行技术资料管理实行办法，

9、设专职资料员进行技术资料管理工作。2）工地技术负责人（项目总工）同资料员一同管理本项目经理部关于技术资料业务关系，督促技术资料关于人员工作完毕状况。检查技术资料及时精确和达到原则状况，保证工程质量，保证资料优质。3）资料员全面负责技术资料收集、整顿、注册、归档等寻常工作，进一步工地理解、检查、督促技术资料完毕，保证技术资料完整、齐全与工程同步。4）项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完毕施工所在部位原始资料积累，指引协助工长及时收集整顿，使资料时间、内容、数量精确、充分。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清晰，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、精确、及时不留尾项。（2）理

10、顺技术资料有关部门关系一套完整工程竣工资料是由各个关于职能部门密切配合，共同努力完毕。其部门为：生产科、技术科、质量科、材料科。要协调好各部门业务工作，保证原始资料收集精确。1）技术科负责管理技术资料，负责办理技术洽商，定位定高复测，地基构造验收，以及钢材机械性能和焊接实验，砼、砂浆试块实验及水泥、砂石、外加剂、防水材料实验，对提供实验材料，保证做到及时、精确、栏目填写齐全，字体清晰，结论明确。2）质量科负责质量核定，隐检、预检、自检、互检和交接检把关。严格按验评原则，做到核定有结论，数据对的，签证齐全。3）生产科是单位工程质量保证资料直接提供者，负责提供质量评估，自检、隐检、预检、互检、交接

11、检、技术交底等原始资料，应保证提供原始资料精确完整、连贯。4）材料科负责对钢材、水泥、砖、砂、石，外加剂、防水材料等工程中原材料提供合格材质证明，证明随料到现场，保证材质真实性和精确性，提供合格材料。材料进场后，及时告知技术部门取样，进行委托实验。（3）坚持原则，严格规定1）技术资料整顿内容和规定，执行建筑安装工程资料管理规程。2）在施工程技术资料必要与施工进度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相应部位技术资料。3）技术资料必要与施工实际相交圈，对施工日记、实验检查报告、隐蔽记录、预检记录、质量评估记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不浮现矛盾。4）坚持施工日记每天记，重大事

12、件必要记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当天施工活动状况。5、原材料质量控制办法建筑材料是建筑工程物质基本，合理使用材料是保证建筑工程质量优质重要环节。咱们必要把好工程质量第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下办法：（1）原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定原则者一律不得采购与投入使用。（2）所有投入使用材料或半成品、成品构件必要有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检查材料，送交质监站确认合格并将关于资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格材料不得投入工程使用。（3）所有应检查材料均必要按业主指定单位组织送检，不弄虚作假。（

13、4）严格执行材料有见证送检制度。6、成品保护办法本工程体量大，工期紧，为保证工期，必然有许多工序提前插入，且会与主体工程施工进行交叉作业。因此工程在施工过程中，有些分项、分部工程也许会提前完毕，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采用妥善办法加以保护，就会导致既有成品损伤或破坏，影响工程质量。这样，不但会增长修补工作量，挥霍工料，迟延工期；更严重是有损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷。因而，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量，减少工程成本，按期竣工重要环节。为此，我司将认真做好如下成品保护工作：（1）一方面教诲全体职工树立质量观念，对公司负责，自觉爱护公物，尊重她人和自己劳动成果，施工操

14、作时爱惜已完毕和某些完毕成品。（2）合理地安排施工顺序，按对的施工流程组织施工。即从合理施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护有效途径之一。1）装饰工程原则上采用自上而下流水顺序，这些均有助于保护装饰工程质量。2）先做地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好地面上施工，需对地面加以保护。3）楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完毕后，再自上而下进行，竣工一层便封闭一层，除了维护人员外，其他人员不得进入已竣工楼层。4）门窗扇安装安排在抹灰后进行。5）先做涂料而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理浆活，从而污染灯具。（3）对成品直接进行保护：按过去施工经验

15、，比较有效成品保护办法重要有护、包、盖、封等四种办法。（4）加强成品保护监督检查工作：此项工作将由项目经理指定负责生产副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付业主使用前，项目经理指派专人看护。第五节 质量控制流程图1、施工过程管理流程控制（1）材料采购过程流程控制（2）检查与实验原则流程这里产品指原材料、构配件、工程设备、半成品（涉及分项、分部工程）和成品，并涉及了普通工序检查和实验以及最后检查和实验。（3）精密仪器检查、实验流程控制按照施工全过程中使用检查、测量和实验进行控制、校准和维护规定和办法，以保证测量能力满足规定，保证检查、测量和实验成果对的性。重要仪器检查维护筹划名 称检查周

16、期寻常维护经纬仪三个月每次使用均做仔细检查维护水准仪三个月每次使用均做仔细检查维护试 模半年或一年每次使用均做仔细检查维护钢卷尺三个月每次使用均做仔细检查维护磅称三个月每次使用均做仔细检查维护（4）、现场施工机械设备管理流程控制第六节 分项工程质量保证办法一、土方开挖1、机械挖土槽底标高高于设计标高200mm，避免扰动老土，此某些土方人工清除。2、挖土机禁止碰撞支护构造。3、对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点等，挖土时不得碰撞，并应定期复测和检查与否对的。4、挖土过程中，测量员应随时测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度与否符合设计规定，以保证基底标高和基坑线在容许偏差之内。5、土方施工设专

17、人指挥，并进行书面交底，严格执行土方施工方案。二、钢筋分项工程钢筋分项工程涉及钢筋原材料、钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋连接，一方面应保证进场钢筋质符合相应国家规范及原则规定，在钢筋加工、绑扎及连接过程中，采用过程控制。三、模板分项工程本工程混凝土观感质量预控目的为清水混凝土，模板分项工程则是核心保证项目之一，涉及模板设计制作、安装、拆除。模板分项工程施工前，应依照工程实际设计制作材质、尺寸适合模板，并按材料进场筹划安排进场，进场前，应对模板质量进行验收，合格方可进场使用。四、混凝土分项工程混凝土分项工程涉及混凝土原材料、配合比、运送、浇注、振捣、养护。由于本工程采用预拌混凝土，施工中应依照不同施工

18、部位、不同施工季节等条件，对预拌混凝土生产单位进行书面技术交底，保证混凝土运到施工现场后强度、坍落度及其她特殊规定符合工程规定。混凝土浇注、振捣、养护各工艺流程采用如下办法进行控制，保证混凝土分项工程（外立面）施工质量达到清水混凝土效果，对有装饰规定外立面达到相应原则规定。施工中对各重要分项工程都要编制管理流程，做到以过程质量来保证精品工程。定型测试及进货检查和实验工作流程 过程检查和实验工作流程 最后检查和实验工作流程 钢筋工程管理流程图 模板工程管理流程图 混凝土工程管理流程 水电安装工程管理流程 防水施工管理流程第七节 建筑工程资料管理1、工程技术资料实行技术负责人负责制，由获得岗位资格

19、专人负责收集、整顿和审核。2、工程总包单位应负责工程所有施工资料汇总工作，各分包单位应在退场前按关于规定向总包单位提供其分包范畴内完整、真实、有效工程资料。3、工程资料收集、整顿应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移送。4、各类施工资料管理流程如下：附图7-1 施工物资资料管理流程 施工物资资料管理流程 施工技术资料管理流程 分项工程质量验收流程 分部工程质量验收流程 工程验收资料管理流程施工单位自检合格后，形成：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录；单位（子单位）工程观感质量检查记录。监理单位进

20、行预验收后，形成：单位工程竣工验收报验表。列入城建档案馆工程档案预验收后，形成：建设工程竣工档案预验收意见。建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收后，形成：工程质量检查报告（勘察单位）；工程质量检查报告（设计单位）；工程质量评估报告（监理单位）；工程竣工报告（施工单位）；工程竣工验收报告（建设单位）；单位（子单位）工程质量竣工验收记录。工程移送建设单位后，形成：竣工移送证书。工程竣工备案除具备上述工程文献外，还应重要有如下文献：建设工程规划允许证及其他规划审批文献；建设工程施工允许证；工程质量监督注册登记表；地基验槽检查记录；建设工程消防验收意见书；水质检查报告；环保监测检查报告；房

21、屋建设工程质量保修书；其他文献。第八节 防渗漏及防水办法一、卷材搭接处滲漏1、产生渗漏因素卷材搭接长度不够，搭接处没有粘结牢固，封闭不严，有翘边和空隙现象，上下搭接缝没有错开铺贴，接缝不严密时往下滲水。2、防止漏水技术办法（1）卷材与基层、卷材与卷材间粘结牢固。铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，没有潮湿状况，铺贴时就将卷材下面空气排净，加恰当压力使其粘牢。（2）要保证卷材搭接宽度和粘结力。各种卷材搭接宽度应符合规范规定，为保证搭接尺寸，普通在已铺卷材上量好搭接宽度弹出粉线作为原则。为了保证粘结力，对高聚物改性沥青卷材可用热熔法使搭接缝粘结可靠。搭接缝结合面必要干净，要清扫灰尘、砂粒、污垢等，必要

22、时需用煤油擦洗，否则不能粘牢；胶粘剂必要与卷材性能配套，胶粘剂剥离强度和浸水后保持率必要符合原则规定，胶粘剂涂刷均匀，涂刷后粘合间隔时间与粘结剂性能和所温、湿度、风力等条件关于，必要对的控制，粘合面完全接触后经辊压后粘牢。二、外墙不漏水技术办法施工中差错使主体工程有“洞”和“缝”，导致滲漏隐患，砌体水平灰缝不饱满，竖缝砂浆不密实；门窗框固定不牢，经碰撞或振动浮现裂缝；窗台与墙体间有缝隙，门窗框嵌缝不严密等，都是导致外墙滲漏隐患。1、保证外墙不漏水详细技术办法（1）镶窗盘不准用空心砖，宜用粘土实心砖砌三皮丁砖或现浇C20细石砼。（2）禁止使用刚出厂热砌块和爆灰砌块以及生产后存储局限性一种月砌块。

23、（3）要保证砌筑砂浆有良好和易性及足够搅拌时间，不适当用高标号水泥或过细砂子拌制砂浆，拌制砂浆应随拌随用，普通条件下拌好砂浆应在4h内用完，天气炎热，蒸发量大则应缩短至2h。（4）砌块和砖，砌筑前必要隔夜浇（浸）水湿润，断裂砌块或砖不准用在外墙上。（5）采用挤浆法或加浆法砌筑，倡导“三一砌砖法”，禁止用推尺铺灰或摆砖砌筑，外墙水平及竖向灰缝砂浆必要饱满，必要满刮砂浆，不准有透亮或瞎缝，特别是粘土承重空心砖外墙及框架梁柱与砌体周边缝、外墙上混凝土过梁端缝、窗盘等镶砖两端缝，砂浆必要饱满密实，宜对东山墙随砌砖随原浆勒缝。（6）每层砖墙收顶最上一皮应是丁砖，必要灌浆，支模板及灌溉砼时注意不要碰动砖墙

24、。砌块组砌立缝不不大于3cm用C20细石砼灌缝，不得碰动。砌块及镶砖水平缝及立缝，应随砌随手勒缝，东山墙灰缝宜采用1：2水泥砂浆加浆勒缝。（7）在砌块搭缝长度局限性处，遇有窗洞或其她洞口时，水平灰缝中拉结筋必要越过洞口宽度，并压入砌体内长度不不大于等于500mm，阳台部位窗下第一皮砌块排列时，与窗侧砌块必要错缝搭砌，搭砌长度不得不大于砌块高三分之一，也不应不大于150mm。（8）墙体与门窗框之间缝隙应嵌填密实。（9）采用承重多孔砖砌筑，在外墙窗盘如下可砌三皮实心粘土砖，卫生间楼地面起三皮可使1.10用实心粘土砖砌筑，隔墙可在楼层底砌三皮实心砖。（10）使用砌块砌筑或三孔砖砌筑填充墙建筑，不够整

25、砖时可用实心砖补砌，在实心砖墙中洞口，预埋件和管道穿过处可用实心砖砌筑，为砌筑固定门框木砖需要，在门框子二侧边，也可局部使用实心粘土砖镶砌。（11）外墙部位砼封头，应与屋面圈梁砼同步浇筑。（12）有防水规定地下室外墙墙板，浇筑砼支模用穿墙用穿墙对拧螺栓应焊止水片，并应在外侧模上衬垫厚度20mm以上木块，拆模后除掉木垫块，割去此段螺栓，用防水砂浆封口。（13）混凝土柱墙浇筑时立模限位，不得使用先做砼方盘和导墙工艺，应采用焊接钢件限位。砼应浇捣密实，按施工规范规定位置留置施工缝，继续浇筑砼时，应将模板内杂物清除干净并应加同配合比混凝土砂浆接浆。第九节 防止工程质量通病办法一、模板工程1、模板安装前

26、，先检查模板质量，不符质量原则不得投入使用。2、梁模板（1）通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。（2）防治办法：支模时应遵守边模包底模原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸普通应略为缩短；梁侧模必要有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。3、墙柱模板（1）通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或峰窝麻面、偏斜、柱身扭曲。（2）防治办法：依照规定柱箍间距规定钉牢固；成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模；四周斜撑要牢固。4、板模板（1）通病现象：板中部下

27、挠，板底混凝土面不平。（2）防治办法：楼板模板厚度要一致，搁栅要料要有足够强度和刚度，搁栅面要平整；支顶要符合规定保证项目规定；板模按规定起拱。二、钢筋工程1、竖向钢筋偏位质量通病防治办法（1）在立框架柱模板支撑系统前，宜在现浇混凝土楼面上预埋12钢筋头或48短钢管作为支点，间距不不不大于1m，并使斜支撑能与支点有牢固连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度作用。（2）图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生位移。（3）在梁柱节点钢筋密集处，在柱与梁顶交界处，扎筋时给框架柱增长一种限位箍筋，用电焊将它与梁箍筋点焊固定，再将柱主筋逐个绑扎牢固，并沿柱高暂时绑扎间距不不不大于

28、500箍筋，保证节点处柱筋在浇磔时不会发生偏位。（4）加强砼现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，禁止将整车或整料斗砼直接灌注到柱、墙内，不得随意冲撞构件钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。（5）在进行竖向钢筋搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部托筋位置，使接长钢筋能精确地套在箍筋范畴内，这样在脚手架上安装柱钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。2、钢筋加工（1）钢筋开料切断尺寸不准：依照构造钢筋所在部位和钢筋切断后误差状况，拟定调节或返工。（2）钢筋成型尺

29、寸不精确，箍筋歪斜，外形误差超过质量原则容许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其她级别钢筋不适当重新调直和重复弯曲。3、钢筋绑扎与安装（1）钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。（2）保护层砂浆垫块应精确，垫块步距取800800，否则导致平板悬臂板面浮现裂缝，梁底柱侧露筋。（3）钢筋骨架绑扎完毕后，会浮现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋漏掉、间距不对要及时调节好。（4）柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查：绑扎完毕后再检查，若有错误应即纠正。（5）浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置浮现位移时，就及时调节。三、混

30、凝土工程1、蜂窝产生因素：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。防止办法：按规定使用和移动振动器。半途停歇后再浇捣时，新旧接缝范畴要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处黏浆，才干使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予以填封，梁筋过密时应选取相应石子粒径。2、露筋产生因素：主筋保护层垫块局限性，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。防止办法：钢筋垫块夺取度要符合设计规定保护层厚度；垫块放置间距恰当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使钢筋自重挠度减少；使用振动器必要待混凝土中气泡完全排除后才干移动。3、麻面产生因素：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。防止办法

31、：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。4、孔洞产生因素：在钢筋较密部位，混凝土被卡住或漏振、防止办法：对钢筋较密部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣夺取度；按照规程使用振动器。5、缝隙及夹渣产生因素：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。防止办法：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。6、墙柱底部缺陷（烂脚）产生因素：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先灌溉足够50mm厚以上水泥砂浆。防止办法：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足50-100m厚水泥砂

32、浆。7、梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大产生因素：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装最后阶段，缺少质量控制和监督。防止办法：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合规定才容许接驳梁模板。8、楼板表面平整度差产生因素：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位没有符合尺寸模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。防止办法：浇捣楼面应倡导使用拖板或刮尺抹平，梯级要使用平直、厚度符合规定和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才容许在混凝土面上操作。9、基本轴线位移，螺孔、埋件位移产生因素：模板支撑不牢，埋件固定办法不当，浇筑时受到碰撞引起。10、混凝土

33、表面不规则裂缝产生因素：普通是淋水保养不及时，湿润局限性，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行关于规定。防止办法：混凝土终凝后及时进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久湿润时间，保证混凝土处在足够湿润状态。厚大构件参照大体积混凝土施工关于规定。11、缺棱掉角产生因素：投料不精确，搅拌不均匀，浮现局部强度低；或拆模板过早，拆模板办法不当。防止办法：指定专人监控投料，投料计量精确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。12、钢筋保护层垫块脆裂产生因素：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。防止办法：垫块强度不得低于构件强度，并能抵抗钢筋放置时冲击力；当承托较大梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；执块制作完毕应浇水养护。