安全管理新规制度汇编统一标准版.doc

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1、 广州海珠区环岛新型有轨电车系统（试验段） 正线轨道工程施工项目项目安全管理制度汇编编制： 审核： 审批： 中铁一局集团广州市新型有轨电车正线轨道工程项目经理部二零一三年六月二十六日目 录安全生产责任制度 3班前安全活动及讲话制度17安全生产检验制度18安全技术交底制度21安全教育培训制度22安全设计制度25临时设施检验验收制度27特种设备检验验收制度28安全操作挂牌制度28消防管理制度29环境卫生管理制度30工伤事故处理汇报制度31安全生产奖惩制度33应急预案管理制度35临时用电管理制度37特种作业持证上岗制度38环境保护管理制度39安全文明方法费管理制度40安全生产例会制度41危险源辨识、

2、评价及重大危险源管理制度42安全生产责任制度第一条 总 则本责任制是本项目落实实施“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管生产必需管安全”标准，明确要求项目各级领导、职能部门和生产工人，在安全生产过程中应负责任一项基础制度。它既是项目岗位责任制关键组成部分，又是管理制度关键。为了建立健全本项目安全生产确保体系，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，把“管生产必需管安全”标准从制度上固定下来，确保安全生产，特制订本要求。安全生产、人人有责。项目参建职员全部应认真遵守本安全生产责任制，推行自己安全生产职责，人人关心安全、个个为安全操心出力，共同搞好文明施工、安全生产。第二条 项目经理安

3、全职责项目经理对项目经理部安全生产工作负责全方面责任。副经理在其领导下对分管范围内安全工作负直接领导责任。一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目安全生产责任制，并检验、督促落实实施。二、负责依据企业安全管理目标，确定本项目安全管理目标，组织安质部编制各类安全工作计划，同意后，主动组织力量，按期完成。三、在施工前，组织项目相关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，要求工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制关键，必需单独编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工

4、。四、每个月组织一次安全质量大检验。常常深入工地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，重大事故隐患要进行关键检验，并要求安质部认真做好检验统计及管理体系运行统计，对查出问题要定人，限时处理。对本项目不能处理问题，要快速采取方法并立即上报。发觉危及人身安全紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。五、落实实施“五同时”标准，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。六、负责保障安全投入费用计划及审批工作。确保安全投入资金按要求百分比提取，专款专用。七、每个月组织相关部门对职员进行一次安全教育，提升职员安全意识和自我防护能力。关键检验新工人“三级”教育情况。经考

5、试不合格者不得上岗操作。（包含通常工种调换工人）。做好特殊工种工人管理工作。对无操作合格证工人，不得分配工作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。八、充足发挥安全监察人员监督检验作用，尊重和支持她们“三大权力”，不要安排她们做非本职员作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、组织实施上级或本项目编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织相关部门进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并

6、组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责组织相关部门编写安全文明施工方法，督促相关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面部署图，进场材料机具应严格根据平面部署图分类堆放。负责督促办公室搞好施工区卫生，并定时于当地相关部门联络好除“四害”工作。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门检验监督。第三条 项目副经理安全职责副经理在项目经理领导下对分管范围内安全工作付直接领导责任。一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。审核本项目安全生产责任制，并检验、督促落实实施。二、负责依据企业安

7、全管理目标，联合项目经理确定本项目安全管理目标，组织安质部编制各类安全工作计划，项目经理同意后，主动组织力量，按期完成。三、在施工前，组织项目相关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，要求工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制关键，必需单独编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工。四、每个月组织一次安全质量大检验。常常深入工地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，重大事故隐患要进行关键检验，并要求安质部认真做好检验统计及管理体系运行统计，对查出问题要定人，限时处理。对本项目不能处理问题，要快速采取方法并立即上报。发觉危及人

8、身安全紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。五、落实实施“五同时”标准，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。六、负责保障安全投入费用计划及符合监督工作。确保安全投入资金按要求百分比提取，专款专用。七、每个月组织相关部门对职员进行一次安全教育，提升职员安全意识和自我防护能力。关键检验新工人“三级”教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。（包含通常工种调换工人）。做好特殊工种工人管理工作。对无操作合格证工人，不得分配工作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。八、充足发挥安全监察人员监督检验作用，尊重和支持她们“三大权力”，不要安排

9、她们做非本职员作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、组织实施上级或本项目编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织相关部门进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并配合项目经理组织相关部门建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责配合项目经理组织相关部门编写安全文明施工方法，督促相关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面部署图图，进场材料机具应严格根

10、据平面部署图分类堆放。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门检验监督。第四条 总工程师安全职责总工程师在项目经理领导下对本项目标安全工作负直接技术领导责任。一、认真落实实施国家安全生产、劳动保护方针、政策。落实实施国家科技政策和上级颁发施工规范、规程、条例、要求和技术标准。二、负责审批项目部相关技术文件、施工方案、安全生产事故应急预案、安全设计（安全方法），组织工程部对已同意施工方案、安全设计（安全方法）进行实施。三、组织工程部、安质部、其它部门及岗位施工人员，研究推广安全生产新技术，开展安全生产活动。四、组织项目部管理人员安全教育，各施工项目队作业人员新进场三级安全教育、岗位安全教育及

11、相关安全考评，对考评不合格人员有权提出让其再教育或不分配其工作。五、组织相关部门对施工现场危险源提出预防方法，并进行审批，负责落实预防方法，确保安全生产。六、发生事故应立即赶赴现场，参与抢救工作，预防事故扩大，并保护现场，控制责任人并组织相关部门进行现场拍照及初步事故调查，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。七、每日对生产例会上安质部所提问题应进行落实处理，并作出下周安全工作计划，并交于安质部进行落实。八、负责组织并参与施工设施和特种机械设备验收工作。 第五条 安质部长安全职责 一、依据企业要求安全管理部门工作职责，对本部门、本系统工作全方面负责，并确保分工明确，使

12、各项职责落实到具体管理岗位。 二、认真落实实施党和国家相关安全生产、劳动保护工作方针、政策和上级相关条例、要求及企业各项规章制度。 三、组织编制项目年度安全生产管理工作计划及方法，经同意后应对安全生产管理工作计划分责任人进行落实，并对落实情况监督检验。 四、定时组织、督促、指导、检验施工班组班前、班后安全活动。并负责组织项目标安全生产活动、文明施工、安全生产检验工作及本部门管理工作检验和考评工作，按时向项目经理汇报工作。五、发生事故，要立即投入抢救，并立即上报项目部领导和企业安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析，对事故进行处理时，要严格实施“四

13、不放过”标准。六、主持部门内日常工作，制订每个月具体工作计划，组织每个月安全生产例会，研究、总结提升安全生产管理工作。完成项目及企业领导交办其它工作。 七、负责组织进行对现场环境保护工作监督检验，协调外部关系。 八、负责组织监督物设部对安全设施进行监督检验和判定劳动保护用具；负责组织相关部门制订劳保用具配置标准，并对其实施情况进行监督。 有权要求及监督物设部门对所进场机械设备及安全防护用具台帐建立及验收工作。九、组织各部门及相关人员进行安全事故应急演练，演练过后应对此次演练结果进行评审，对不足地方提出提议并实施改善。并对演练结果上报项目经理。十、配合上级和当地安监部门安全检验工作，并对所检验出

14、来问题分责任人进行落实整改，负责监督整改人员完成情况。安全工程师安全职责一、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策和相关要求及各项规章制度，负责项目部安全方法落实工作。二、努力学习和掌握安全生产知识，不停提升安全管理水平，做好本职员作。 三、依据项目标具体情况，负责组织起草项目各项安全生产管理制度、本项目危险源辨识并编写职业健康安全管理方案和安全生产事故应急预案，督促配合工程部编制临时施工用电安全设计及其它安全设计或专题安全方法，对安全控制关键，必需配合项目副经理编制安全设计或安全方法，按要求报企业或业主同意后方可施工，并对同意后安全管理制度进行落实。四、负责组织编制安全生产教育制度，并依据制

15、度去进行落实开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。会同企业作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人安全技术培训工作。培训完成后配合办公室对工人进行考评，有权对考评不及格人员进行在教育或令其退场。 五、认真做好日常巡查工作，做到预防为主，并应将巡查结果上报项目安质部。监督实施各项安全交底，有权阻止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并上报安质部进行处理 。六、负责项目各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合项目相关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责项目安全生产宣传，组织安全活动并要有统计。七、负责本项目人

16、员安全培训工作；配合其它部门定时组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。并对受教育人员进行考评。八、岗位工人开工前应提前检验其安全防护用具使用是否规范。组织并完成班前讲话，要存有统计。要主动配合项目安质部安全检验、安全活动日及多种安全生产教育。九、负责监督加脚手架、龙门架、安全网等多种安全设施安装使用，并配合项目相关部门对其验收工作。十、发生事故时，应立即投入抢救，控制事故现场，参与本项目标工伤事故和未遂事故调查分析，提出事故提议及整改方法。十一、组织安全事故应急演练工作，并不停完善应急预案。 十二、完成项目安质部交办其它工作。第六条 技术人员安全职责工程部长安全职责 一、遵守国家法令

17、，学习熟悉安全生产操作规程，实施上级和安全部门规章制度。 二、负责编制施工技术方案中安全生产技术方法，并依据施工方案提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。并负责监督要求各管段工程师所编写技术交底书里应带有专题安全方法。 三、负责参与项目部组织危险源辨识，并提出预防方法。并负责编制施工用电组织设计。 四、应组织技术部门编制安全生产技术方法，并对安全生产技术方法进行审核，发觉不符合技术规范要求，应提出更改完善意见，使之完善纠正，并依据施工现场实际补充编制分项分类安全技术方法，完成后应立即转发安质部进行存档。 五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发觉隐患，应立即进行现场纠正、整改，遇

18、有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并通知安质部落实整改。 六、应负责施工临时设施搭建，并编制临时设施施工方案，在临时设施施工时应严格根据施工方案进行落实，并配合安质部及物设部对临时设施进行检验，如发觉存在问题，应负责对临时设施进行整改。 七、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术判定和提出结论性意见。八、负责配合安质部和其它部们对施工设施进行验收和月、季度安全大检验。九、每道新工序进行施工时，全部应在新工序施工前3天，把工序内容、施工方案及作业人员书面通知安质部，然后在由安质部负责对此工序所注意安全问题对作业人员进行培训。管段工程师安全职责一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程

19、，实施上级和安全部门规章制度。 二、依据施工技术方案中安全生产技术方法，提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。 技术交底书里必需有专题安全方法。 三、在实施安全生产技术方法时，发觉不符合技术规范要求，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、应负责编制安全生产技术方法，编制完成后应上报给工程部长进行审批。五、应配合安质部进行日巡查、每七天、每个月和每三个月安全大检验，并应负责落实本管段内安全隐患整改。六、对本管段内发觉安全隐患及工人违章操作时，应立即进行纠正并整改。七、安质部下发指导性安全技术交底后，应负责依据指导性安全技术交底编制实施性安全技术交底，并落实到各施工人员签字。完成后应交于安质

20、部进行存档。第七条 物设人员安全生职责 一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，实施上级部门相关安保方面相关要求。 二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用具，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意设施和物品，同时取得合格品证件并进行存档。 三、负责编制劳保用具管理制度、发放标准和个人劳保用具台帐。并对劳保用具管理制度及发放标准进行落实。建立个人劳保用具台帐应定时交于安质部进行存档。四、对于上门销售安全设施和劳保防护物品，除国家和相关部门认可外一律不准采购，以防疵品和伪劣产品危害安全。五、对进出场设备要进行检验并设置机械设备进出场台帐和检验台帐。定时组织对多种机械设

21、备、电气设备、车辆安全检验，对不符合安全技术规程、标准不准使用，应采取方法，消除隐患。六、对采购安全防护用具，施工器具等质量负有直接安全生产责任，严禁采购假冒伪劣产品。 七、做好安全防护用具，施工器具等入库保养、保管、发放、管理、监督检验工作，并做到节省，有权拒绝不合格产品进入施工现场并要建立进场台帐，台帐建立后应交给安质部复印件进行存档。 八、熟悉建筑施工安全防护用具、设施、器具相关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格标准，不停提升业务水平。 九、应廉洁奉公，不贪小利，坚持标准，确保设施和物品质量，有权拒绝指令购置疵品和伪劣物品，并汇报上级处理。十、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小

22、型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督实施。负责组织各类机械、车辆操作员技术培训、考评工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。十一、负责配合安质部和其它部门参与安全生产大检验，并对检验中发觉材料堆放及施工机具、设施等存在问题应负责落实整改。第八条 施工队伍责任人安全职责作业队长对本队安全工作负全方面领导责任。一、具体实施项目部相关安全生产条例、规程、要求、制度、方法。每半月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班（组）长参与安全例会，总结半月安全情况，检验安全方法落实情况，部署下半月安全工作，并作好统计备查。二、在部署月、

23、旬作业计划时，必需做到“五同时”。三、认真落实“安全第一、预防为主”方针，牢靠树立“安全第一”思想。当生产、效益和安全发生矛盾时，必需坚持“安全第一”不动摇。要努力搞文明施工，推行标准化作业，为工人发明一个有安全确保作业环境，队长应以身作则带头尊章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。四、认真落实以岗位责任制为中心各项安全生产管理制度，负责组织实施项目部编制安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。五、天天坚持对自己负责施工区域进行安全检验，常常深入工

24、地，立即处理不安全原因和阻止违章作业，发觉危及人身安全紧急情况，要立即采取停工、撤离人员果断方法，同时快速采取有效措施消除险情，并立即向项目部汇报。六、严格遵守项目部编制安全教育培训制度，每七天对工人进行一次劳动纪律、安全技术教育，提升职员安全意识和自我保护能力。负责对新工人进行“三级”安全教育，经考试不合格者，不得上岗操作。严格实施特殊工种持证操作制度，对无合格证工人不得分配工作。七、发挥施工队安全员作用,尊重和支持她们“三大权力”。不派安全专职人员兼职其它工作，确保她们推行自己工作职责，发挥和支持她们工作。八、负责督促施工队安全员及班组长坚持进行班前安全讲话制度,认真开展每七天安全活动日并

25、部署活动内容.九、发生事故要立即组织抢救，预防事故扩大，保护现场，立即上报项目部和安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。十、应主动配合项目部安全检验工作，并对所检验出来问题进行整改。第九条 班组长安全职责在队长领导和工程技术人员指导下，对分管工程安全工作负责。一、认真实施项目部相关安全生产要求和工程制订安全方法。根据技术交底书，正确指导工班切实根据技术文件、操作规程、安全规则、方法和各项安全制度等进行施工操作。二、依据工程任务合理安排劳动力，严格实施安全制度，确保安全生产是班组长关键工作职责。对工人提出安全工作上存在问题，要立即处理，不能立即处

26、理应报上级处理。三、会同或组织（受队长委托）技术、机械、安检、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等进行检验验收，确保安全可靠。确保工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后汇报队长。在三班制作业中。每班应有班领工员，负责安全生产，并相互做好交接班。四、部署工班工作时，必需同时部署安全方法。督促、检验工班和工人安全方法实施情况，对违章违纪行为有权阻止直到责令停工、罚款。志班领工员要和当班安全员共同做好施工中安全检验和交接班工作。五、配合施工队安全员参与工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程，亲自

27、对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用具。七、发生事故，要立即组织抢救和汇报，并保护好现场，参与事故分析。第十条 岗位工人安全职责 岗位工人在班组长领导下，对本岗位安全负责。一、遵守劳动纪律，严格实施安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。二、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，严禁酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。三、确保本岗位工作地点和设备、机具安全整齐，安全防护装置必需齐全可靠，不得随意拆除。四、努力学习本工种安全生产知识，增强安全意识，提升自我防护能力，进入高空作业、起重、打桩等有物体坠落

28、部位施工现场时必需戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必需系安全带。五、听从领导和班组长、安全员指挥，珍惜和正确使用劳动保护用具，不准违章蛮干。主动参与多种安全活动，立即反应、处理不安全原因，主动提出改善安全生产工作提议，主动参与事故抢救工作。六、有权拒绝接收违章指挥，对上级领导忽略职员安全错误决定和行为有权提出批评或越级反应。第十一条 安全质量监察部安全职责安全质量监察部在管辖范围内对安全生产工作负有监督检验责任。一、监督检验本项目落实实施国家相关安全生产，劳动保护方针、政策、法规和上级颁发相关规章制度。二、参与审查安全设计或安全技术方法，并应对安全设计和安全技术方法提出改善意见，负责监督

29、落实实施。参与检验验收多种施工临时设施和劳动保护方法。对不符合安全要求者，有权阻止使用。三、参与生产会议，对本项目标安全生产形势，伤亡事故情况和确保安全生产问题，在会议上提出提议和要求。通报安全生产工作较差和安全生产工作很好施工队，对本周安全隐患及存在问题在会议上说明。报下周和下月安全计划，并分项、分责任人对安全计划进行落实。四、督促相关部门制订安全生产规章制度、措施、方法等，并监督检验实施情况。负责编制劳动保护安全生产技术方法经费计划，检验计划实施情况，并对安全方法等组织验收。五、深入施工现场检验安全生产情况，提出改善意见，对查出严重安全问题填写整改通知单，定责任人督促其限期整改。对违章指挥

30、和违章作业有权阻止，遇有严重危及人身安全情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即汇报相关领导研究处理。参与项目领导组织定时和不定时安全检验，并对检验要有统计。六、负责制订项目部安全教育培训制度。并按制度会同企业作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人安全技术培训工作。培训完成后配合办公室对工人进行考评，有权对考评不及格人员进行在教育或令其退场。七、参与项目经理组织定时和不定时安全检验。分析研究本项目标安全生产动态，总结安全生产经验和教训，有针对性提出开展安全无事故活动布署安排。八、负责组织物设部门对特种设备进行安全监察和检验工作，对特种设备操作人员定时进行考评。如考评不及格或

31、无证人员有权不给其分配工作。负责监督检验物设部们对机动车辆和驾驶员年度检审工作。九、发生事故，应立即参与抢救工作，控制事故发生区域，预防事故深入恶化。参与伤亡事故及行车、汽车交通等事故调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和汇报。提出预防事故方法，并定人定则督促落实实施。十、监督配合物设部门和办公室制订劳动保护用具、保健食品发放标准和管理制度，并督促正确落实实施，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施管理使用和女职员劳动保护工作进行监督检验。 十一、主动配合监理、业主及安全质量监督站对工程安全监督工作。第十二条 工程技术管理部安全职责工程技术管理部应落实“管生产必需管安全”标准，对本项目安全工作负施工

32、管理和技术管理责任。一、依据“五同时”标准在编制实施性施工组织设计、施工方案同时，必需编制安全设计或安全技术方法，经报项目经理审批后认真落实实施。依据部颁“施工安全技术规程”，制订施工安全细则。二、深入工地，检验生产操作，工地部署，生产设备和安全生产等方面存在问题，随时加以纠正，阻止违章作业，发觉险情危及人身安全时，有权立即停止施工。将人员撤离现场，并会同项目经理、安质部和其它相关人员对险情进行处理。三、负责制订防洪、防震安全方法并组织实施。技术交底书中必需写明专题安全技术方法，并将交底书交于安质部进行存档。四、参与安全检验和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改方

33、法，预防同类事故反复发生。五、负责绘制施工场地平面部署图，施工场地平面图应根据现场实际去部署。配合安质部绘制施工用电平面部署图。六、配合安质部及其它相关部门对施工现场安全大检验，并对所存在问题提出整改意见及方法。第十三条 物资设备部安全职责一、根据施工技术要求和物资供给计划，供给多种设备和材料必需符合设计要求安全技术要求和质量标准,并负责必备技术质量合格证件。二、负责物资仓库和危险品安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同当地公安部门、安监部门，根据安全规程、规则选择好爆炸品仓库和油库位置（需经当地公安局同意），建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。三、负责组织相关人员对爆破器材进行性能试验，

34、未经试验及试验不合格爆破器材不得发往现场使用。四、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用具，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意设施和物品，同时取得合格品证件并进行存档。五、负责提供符合劳动安全卫生标准劳动防护用具，对职员个人劳动防护用具根据局发放标准和管理措施进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品性能说明书，会同相关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。六、机电设备、交通车辆选型、购置，要充足考虑其安全性能，确保安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆安装调试、验收使用、维护保养，直至报废全过程管理工作。七、定时组织机电设备、车辆安全大检验，组织或参与交通事

35、故和机械事故调查处理，根据“三不放过”标准，制订防范方法，预防事故发生。八、负责对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等使用前应进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。九、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督实施。负责组织各类机械、车辆操作员技术培训、考评工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。十、对新购大型进口机电设备必需做到“三先”，即：先制订安全技术操作规则和管理措施；先培训操作人员；优异行试运

36、转，不然不准投入使用。十一、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已同意报废机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。十二、进场材料应严格根据施工场地平面部署图分类堆放，负责对进场材料堆放及机具摆设，要做到文明施工。十三、物设部必需每七天对工地安全防护用具、设施及设备进行登记并验收，并要有统计，完成后应将验收统计每七天上交到安质部进行存档。第十四条 计合、财务部安全职责一、具体负责落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和企业相关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目标安全投入台帐，并检验、督促落实实施。二、在下达月、季、年度施工生

37、产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在确保安全生产前提条件下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全原因。三、根据国家相关要求，负责编制和下发劳动保护方法计划，不停改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全原因。四、加强对租赁特种设备协议建立和管理。四、负责按计划提供劳动方法经费，并监督其合理使用。五、负责提供安全教育及安全活动经费，每十二个月由安监部门提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。六、负责劳动保护用具，保健食品，防暑降温等费用使用并进行监督检验。七、负责安全奖金和事故罚款按时拨付和收缴。事故罚款应在企业自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣传教育和改

38、善劳动条件，不得挤占成本，挪作她用。第十五条 综合办公室安全职责一、进场新工人及工人调换工种时，要严格组织体验，负责通知安质部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试合格，不得先行分配工作。二、负责对进场工人进行登记，建立施工人员台帐。三、配合安质部进行安全检验，并以书面文件形式通知各施工队检验内容、检验日期和检验地点，并在检验时做好检验统计。四、负责组织职员定时身体检验，发觉职员身体不适于担当原工作时，应立即给予调换工作。六、负责对安全生产活动宣传工作，并应保障安全生活动所需物品齐全，配合安质部参与安全生产活动，并要留有此次活动统计。七、做好后勤管理工作，制订工地及生活区卫生管理制度、生活

39、区消防制度、人员管理制度等，并负责对制度进行落实。八、参与事故调查处理，负责办理对相关责任者处分手续和善后处理。九、负责组织配合安质部进行安全生产重大事故应急预案演练，并参与对预案演练活动评审。班前安全活动制度第一条 “安全日”活动班组长应组织好每七天一“安全日”活动。“安全日”活动内容通常为：1、学习党和国家、上级和企业下达安全施工要求、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。2、按企业当年安全工作计划，有计划、有针对性学习本工种安全操作规程。3、总结和回顾上一周安全施工生产情况，提出下一周安全施工生产要求。4、分析班组组员安全思想动态，结合现场上施工生产进度分析现场上安全施工生产形势，对取得成

40、绩和存在不足全部要给肯定和提出。5、由班组组员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸收教训。第二条 班前安全讲话班组天天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组组员进行“三交”、“三查”等工作。其关键内容有：1、三查：经过查颜观色，检验班组组员精神状态和身体情况；检验班组组员衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；检验班组组员安全帽佩戴是否符合标准，准备到高处作业人员是否带上安全带。2、“三交”：当日作业内容、作业方法、作业次序、作业分工；交代每个作业小组，每个人任务是什么。当日作业内容和部位有什么易发生事故不利原因，危险点是什么，怎样防范，怎样实施作业指导书中安全技术方

41、法等全部要具体交代。施工作业中施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。3、总结、评选:对前一天安全施工生产情况进行相关键且简明扼要地小结，做得好表彰，做得差批评。假如前一天安全施工生产比很好，要提醒班组组员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业重视。安全生产检验制度第一条 总则 1、安全检验是企业安全管理一项关键内容，经过检验，能够立即发觉劳动生产中不安全原因及隐患，立即地采取有效方法， 消除人不安全行为和物不安全状态，确保生产正常进行。经过安全检验，立即发觉安全管理上缺点，立即地加以改善， 提升安全生产管理水平。 2、为了促进企业安全工作深入发展，预防工伤事故和职业病发生

42、，保障广大施工人员在劳动生产过程中安全和健康，使项目标安全生产工作正常进行，特制订本制度。 3、 安全检验要落实“分级管理、分线负责”标准，建立从班组至施工队到项目部自下而上安全监督检验确保体系。 4、各类安全检验均应采取检验表形式，根据预定检验项目和内容，由各检验小组根据所查内容逐条对照检验，然后，将所查出问题逐条列出后进行反馈。 第二条 安全检验内容1、各班组安全生产责任制落实情况，管理人员佩章上岗实施情况。 2、班组安全生产标准化建设情况，项目部安全生产管理制度和基础资料建立情况和各工种（岗位）操作规程实施情况。 3、班前讲话、每七天“安全活动”、安全生产“五同时”开展和实施情况。 4、

43、驻地及施工现场安全文明生产情况和卫生责任区清扫保洁情况。 5、多种信号装置、安全防护装置和消防设施是否齐全、灵敏可靠。 6、变配电设备防触电方法落实情况。 7、现场地沟盖板、孔洞盖板或围护是否齐全、牢靠。 8、氧气瓶、乙炔瓶是否按要求贮存、运输、使用。 9、关键要害岗（部）位是否按要求开展定时检验和控制。 10、安全标志是否齐全、醒目、悬挂位置合适。 11、特种作业人员做到持证上岗。 12、对查出事故隐患是否按“四不放过”标准落实了整改。 第三条 安全检验形式 安全检验形式分为两种： 1、项目部、施工作业班组定时或不定时自查。自查内容包含国家政策法规、标准规范、企业规章制度、操作规程实施情况；

44、职员安全意识，安全制度实施情况，机械设备、安全设施安全教育培训、安全交底，操作行为、劳保用具使用、安全事故处理等。 2、上级企业组织对项目部、施工作业班组定时、不定时抽查。 第四条 安全检验类型 1、定时安全全方面检验。指由项目部组织，由安质部牵头全方面安全生产大检验。 2、达标检验。指由安质部按工程施工进度要求，依据建设部建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）开展安全检验。 3、日常安全检验。关键指班组班前、班后岗位安全检验，安全技术交底检验，各级安全员及安全值日人员巡回安全检验，各级管理人员要检验生产、质量时安全检验。 4、专业安全检验。指由安质部、物设部组织对施工机械、临时用电、脚手架

45、、安全防护方法、消防、卫生等专业安全问题检验；安全教育培训、安全技术方法等施工中存在普遍性安全问题检验。 5、季节性及节假以后安全检验。关键指针对冬季、高温期间、雨季等气候特点安全检验；元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日产后安全检验。 6、关键要害岗（部）位监控检验。 第五条 安全检验职责权限 1、项目部领导、部门责任人和每位职员全部必需认真推行自己安全生产职责，切实做到查隐患、堵漏洞，搞好安全检验工作。 2、在组织开展安全检验工作中，要认真实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”标准，坚持“分级管理、分线负责”标准，对查出不安全原因要本着“三定”即定方法、定时间、定责任

46、人进行整改。 3、各级安全员全部有权力对施工现场安全进行检验并依据安全检验情况随时签发安全整改通知书。 第六条 安全检验组织标准和频度 1、定时安全全方面检验 1)项目部由经理或主管副经理组织由相关职能科室人员参与检验组，在本项目范围内进行全方面检验，检验周期为每个月进行一次。 2)由专职安全员、管段工程师、作业队长等相关人员参与，在所辖范围内和施工现场进行全方面检验，检验周期为每七天进行一次。 2、达标安全检验 1)由安质部组织，项目部领导牵头、项目部相关人员参与。也可邀请监理、业主及上级安全监督部门参与。 2)达标检验依据工程进度，在工程基础阶段、结构施工阶段、装修施工阶段各进行一次。检验参考标准文件为建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）十个项目（安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板、施工用电、物料提升机和外用电梯、塔吊、超重吊装和施工机具）开展，检验标准实施落实情况。3、