对企业文化认知的心得体会(共5篇).docx
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1、对企业文化认知的心得体会(共5篇) (篇一) 物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。在当今瞬息万变的环境中,物质资源已经极其丰富,但其中的精神内涵却常常缺席。多数的优秀企业,因文化建设的缺失而从旺盛走向败落,更有一大批胜利的企业,因重视文化而将旺盛持续。因此,优秀的企业文化对企业的发展来说尤为重要,将企业文化作为核心竞争力进行打造,刻不待时。 那么,什么是企业文化呢?企业文化是企业全体成员共同遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的综合。企业文化从来就不是一蹴而就的、一步到位的,其包含精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面的内容。*年至*年,产业公司构建了以“专业、服务”
2、为核心价值观,具有“追求卓越、永争第一”企业精神的“第一文化”。*年公司依据形势改变,构建以“勤”文化为脉络,提倡“以勤兴业、以人为本、为社会创建价值”的核心价值观。增加员工对“勤业、勤学、勤俭、勤勉”核心要素、角色定位、文化准则的认同度。 如何建设企业文化呢?企业文化建设应当通过盘点(梳理与诊断)、设计(提炼与提升)、落地(传播与推广)三个步骤进行实施。 就盘点环节来说,首先,企业文化梳理工作是一切工作的源头,通过资料、访谈、问卷的调研,可以为文化理念的梳理提炼、文化体系的发展完善、以及企业文化的创新与变革供应决策信息。其次,通过综合诊断,可以定位企业文化的发展方向,有效的增大企业文化建设方
3、案的落地性。通常采纳看、听、问、查、测、定、改的方法进行诊断。通过学习,我们通过运用奎因的竞争性价值分析模型,根据内部和外部导向和限制授权两个维度来详细分析公司所面临的外部环境,确定企业文化应当以何作为主导?同时协助以麦肯锡的7s模型,分别从风格、人员、技能、共同价值观、战略、结构、制度等七个元素进行分析,确定公司的“硬件”和“软件”的是否匹配,是否相互协调。丹尼森的组织文化模型用于诊断企业的稳定性和敏捷性。 企业文化设计的重点工作包含提炼与提升两个模块的内容。可以通过分类、与核心人物探讨、设计调查问卷、排序、定稿的详细流程,将模糊不清的价值观提炼出来,将不适应企业价值的价值观淘汰掉,将适应现
4、代企业发展的价值观,并且企业可以接受的价值观提炼出来。企业文化可以从价值观、企业环境、英雄人物、典礼仪式、文化网络等五个方面进行设计。*年产业公司围绕“打造国内一流煤炭生产综合服务商”愿景目标,在生产中心和管理部门开展共同价值观、企业使命等核心理念的大探讨活动和文化理念的提炼工作,使公司原有文化的优秀部分被充分挖掘,得到彰显和传播,不符合甚至阻碍发展须要的落后部分被剔除、摒弃,国家提倡及同行业优秀企业的先进文化元素被注入。 企业文化建设落地工作包含组织与实施两个部分。企业文化通过“知信行”的机理落地。“知”就是让员工通过各种传播途径了解企业文化,“信”则是通过领导的关注、制度的协作、各类仪式活
5、动使员工信任企业文化,“行”则是通过树立英雄模范、行为规范、阅历推广推动员工行动,达到知行合一的效果。目前,公司在企业文化建设的过程中定期进行工作总结,重视企业环境文化塑造,树立党员示范岗、“勤小小”等先进模范,举办产业故事宣讲会,组织员工外出参观学习,举办辩论赛、岗位描述竞赛,同时制定员工行为规范制度。通过多种举措,促使企业文化落地。目前,企业文化工作的持续推动对企业形象的提升已经起到了良好的助推作用,让员工不仅仅从思想上,更是从行为上践行勤“文化。 文化的推广不是一朝一夕之功,须要我们根据科学的方法,经过众人的努力才有可能达成。企业推动文化变更须要从“解冻变革再冻结”的过程进行,详细来说,
6、可以通过激励来促使员工的看法转变,变更员工的期望、认知。近而通过制度协作、领导提倡等方式,在公司形成在核心价值观指导下的工作氛围,变更员工的行为。最终,通过不断的强化过程中形成固化的新文化。 总而言之,企业文化是企业发展的一把利器,用之得当则可以让企业在困难多变的环境中立于不败之地,对于我们来说,要做的工作还有许多。经过此次系统性的学习,让我们对将来的企业文化建设落地工作有了更加全面与深刻的思索,我们也会尽最大的努力,担当起自己应尽的责任,将企业文化工作做到更好。 (篇二) 通过一周以来对企业概况的了解和对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。 *是一家特别有实力的公司,它不仅业务广泛,而且公
7、司的全部动态都会在网站上实时更新。这也就是说,作为公司的一员,我们可以随时进行沟通和学习,关注公司动态,将企业文化深刻的记在心中。 公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙同心协力、共同谋划、拧成一股绳,心往一处想,力往一处使,才能稳定快速地到达成功辉煌地彼岸。企业文化是在必需的社会历史条件下,企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则,经营哲学,行为规范、共同信念和凝合力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。 在以后的工作中应当安安分分,勤勤恳恳做人,踏踏实实做事。要有一颗向上奋勉进取
8、乐观的心。忠心乐观的听从领导支配的工作任务,交代的事情要按质按量按时认仔细真的完成好。爱岗敬业,团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通沟通学习,虚心请教。要不断地学习新学问新技术,以求完善自我学到更多的学问本事。在生活工作中多多地问自我做的怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。 我信任,在公司优秀的企业文化和良好的工作环境下,我们肯定会充分发挥个人所长。我也信任,将来的*肯定会更大,更强。 (篇三) 文化是企业的的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在,是一个企业能够持续发展的关键。龙蟒和佰利联的强强联合,发展壮大成为中国钛白领域的龙头企业,面对这样的机遇和挑战,我们更应当加强企业自身的文化
9、建设来应对。通过学习龙蟒佰利联价值观与准则,感受许多。 浅谈对企业的宗旨:责任创建美妙,诚信铸就将来的感想。 责任创建美妙:每个人从诞生起先就有了各自的责任,随着不断的成长,在不同的阶段负有不同的责任。对于每一个成人来说,在家庭中,为了让每个家人能够生活的更好而更加努力的奋斗,这是对家庭的责任,在工作中,平安、环保方面确保不出任何问题,然后依据车间下达的产量任务保质保量的完成生产任务和严格把控指标,主动参加车间班组建设,为团队建设贡献一份力,这是对岗位的责任,在公共生活方面,履行好自己最为一个正常公民应尽的责任,这是每个人的责任;企业也同样须要肩负各种责任,对客户负责,把客户的需求作为一切工作
10、的动身点,不断提高客户的满足度,为客户供应一流的产品和服务,对员工负责,通过供应优越的发展平台,完善的后勤保障和良好的工作、生活环境,实现员工的人生志向和价值,对供应商负责,注意长期发展,稳定合作关系,实现共同成长,互利共赢,对社会负责,在职业平安与健康,生态环境爱护,资源节约,循环利用方面超越行业标准,平衡好对全部利益相关方的责任,这样才能使龙蟒佰利联这艘商业大船平稳航行。 诚信铸就将来:诚信是做人之本。在工作生活中,只有诚信的人才能够获得大家的信任,只能获得了大家的信任,领导才能将工作放心的交给你,生活中才能交到更多的挚友,才会家业兴盛;企业也是一样的,只有正心诚意才能获得利益相关方的信任
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