2024二级建造师《水利水电工程管理与实务》案例题考试题库含答案内部版全考点.docx
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1、2024二级建造师水利水电工程管 理与实务案例题考试题库含答案 内部版全考点案例一背景资料:某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图 (单位:天)。合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规 延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造 成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调 整方案:方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B 工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;方案三:租赁设备。租
2、赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式 使用期间支付租赁费用,其标准4.预付款扣回不计入;工程质量保证金扣留不计入;变更(未按现行 价格计价)计入。需调整的价格差额P=306x ( 0.9+0.1x1.03-1 ) =0.92 万。5.灌注桩按招标图纸所示尺寸计算的桩体有效体积为立方米单位计量, 由发包人按工程量清单相应项目有效工程量的每立方米工程单价支 付。灌注桩成孔成桩试验、成桩承载力检验工作所需费用包含在工 程量清单相应灌注桩项目有效工程量的工程单价中,发包人不另行支 付。灌注桩钢筋按招标图纸所示有效重量以吨为单位计量,由发包人 按工程量清单相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接
3、、 套筒连接、加工及损耗等所需费用包含在工程量清单相应项目有效 工程量的每吨工程单价支付,发包人不另行支付。!1!背景资料:川河分洪闸为大(2 )型工程,项目划分为一个单位工程。单位工程完 工后,项目法人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评定组。评定组由4人组成,其中高级工程师2名,工程师1名,助理工程 师1名。竣工验收主持单位发现评定组织工作存在不妥之处并予以纠 正。单位工程质量评定的其他有关资料如下:(1)工程划分为1个单位工程,9个分部工程;(2 )分部工程质量全部合格,优良率为77.8% ;(3 )主要分部工程为闸室段分部工程、地基防渗和排水分部工程,其 中,闸室段分部工程质量为
4、优良;(4 )外观得分为76分;(5)施工中未发生质量事故;(6 )单位工程施工质量检验与评定资料齐全;(7 )工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和 行业技术标准以及合同约定的标准要求。因现有水利水电工程单元工程质量评定标准中无草皮护坡质量标准,施 工单位在开工前组织编制了草坡护坡工程质量标准,由本市(地级市) 工程质量监督机构批准后实施。工程具备竣工验收条件后,竣工验收主持单位组织了工程竣工验收,项 目法人随后主持了档案专项正式验收,并将档案专项验收意见提交竣工 验收委员会。【问题】1 .根据水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL1762007 ) 有关规定,指出工程外
5、观质量评定组织工作的不妥之处,并提出正确 做法。2 .根据背景资料评定本单位工程的质量等级,并说明理由。3 .根据水利水电工程单元工程施工质量评定表填表说明与示例(试 行),指出并改正草皮护坡质量标准不妥之处。4 .按验收主持单位分类,本工程档案验收属于哪类验收?指出并改正 档案专项正式验收组织中的不妥之处。答案:1 .不妥之处:项目法人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评 定组,评定组组成不妥;评定组由4人组成不妥;评定组成员职称不 妥。正确做法:项目法人组织监理、设计、施工及工程运行管理等单位组成 工程外观质量评定组,进行工程外观质量检验评定并将评定结论报工 程质量监督机构核定。参加
6、工程外观质量评定的人员应具有工程师以 上技术职称或相应执业资格。评定组人数大型工程不宜少于7人。2 .依据评定标准,等级为:合格。(1)分部工程质量全部合格;(2 )外观质量得分率70%以上;(3)施工中未发生质量事故;(4 )单位工程施工质量检验与评定资料齐全;(5 )工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和 行业技术标准以及合同约定的标准要求。3 .施工单位组织不妥,由项目法人组织监理、设计及施工单位按水 利部有关规定进行编制和报批;市质监站批准不妥,须经省级以上水利工程行政主管部门或其委托的 水利工程质量监督机构批准。4 .属于政府验收;项目法人主持档案验收不妥,档案专项
7、验收分为初 步验收和正式验收,初步验收可由工程竣工验收主持单位委托相关单位 组织进行,正式验收应由工程竣工验收主持单位的档案业务主管部门 负责。为350元/天。问题:1、计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网 络进度计划的关键线路。2、若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方 案较合理。3、根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度 计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为 E1和E2 ,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作)。答案:1、(6 分)计划工期为450天(2分),E工作的总时差为15天(2分),关键 线路
8、为AtCDH-K(或一一一一一)(2分)。2、( 8 分)分析:方案一,设备修复时间20天,E工作的总时差为15天,影响 工期5天,且增加费用(1x5 ) =5万元。(2分)方案二,B工作第125天末结束,E工作将推迟15天完成,但不超 过E工作的总时差(或计划工期仍为450天,不影响工期),不增加 费用(2分)。方案三,租赁设备安装调试10天,不超过E的总时差(或不影响工期), 但增加费用43750元( 350元/天X125 天=43750 元)。(2 分)三个方案综合比较,方案二合理(2分)。3、(6 分)评分标准:一一,一箭线、节点编号正确(2分),El、E2名称、工作时间正确(2分)关
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