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1、安全大反思大检查自我剖析材料集合6篇第1篇:安全大反思大检查自我剖析材料20xx年即将过去,这一年来我作为公司技术中心的一名技术人员 一直努力并积极参与安全管理工作,除保证自身安全外在日常的检查 工作中一直加强施工现场的安全监督工作。在安全方面自己做了一些 工作,谈不上成绩但是有一些个人的想法及经验和教训。现在,我就 过去的一年中在安全管理方面的工作就我个人方面的想法进行总结:一、20xx年作为一名技术管理人员在安全管理方面的主要工作1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人在思想上, 积极上进,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以 安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的
2、安全。2、积极参与部门的日常安全培训工作。平时利用部门培训的机 会,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全 部门的要求文件等,提高自身的安全意识与责任意识。3、在日常的检查中加强安全保障工作。在技术中心日常的巡查 工作中,向各项目部的施工人员提出安全的要求,要求在现场施工及 其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或其他作业时,须按 要求配戴安全带及停电挂牌等措施,同时在作业时,须与现场实际操 作的工人结成安全对子,做好安全互保。4、积极参与公司日常违章事故的检查与冶理。在安检部、工程 部、技术中心等部门组织的对日常违章现象和事故进行检查处理活动 中,积极参与违章或事故的处
3、理并及时分析原因制定对策,对违章现 象进行通报及查处,消除施工人员指挥、操作过程中的不安全因素, 防止安全事故的发生。二、20xx年安全工作和安全隐患处理的认识及想法纵观全年的安全工作,我认为首先必须树立牢固的安全核心思想, 在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中, 必须时时灌输此思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的 行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考 核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过 核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好 人主义思想。2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、
4、分析 和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不 落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变 了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。四、对今后工作的打算及对策1、全员反思,深入查整。以“xxx”严重违章为镜子,在全站范 围开展“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的安全 大检查、大反思活动,认真传达学习刘部长在全路运输安全电视电话 会议上的讲话精神,努力扭转安全生产的被动局面。2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立 “细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进 生产”的辩证关系,尤其是抓好现场作
5、业控制等关键环节、关键处所 的控制。3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、 专业负责制,全站干部职工要增强问题意识。4、强化安全基础,把落实“天窗修”制度和“红线”管理制度 作为保安全的根本制度抓好抓实,把建立新的管理机制,充分发挥新 体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。5、加快规范新体制下运输安全管理。结合运输生产力布局调整, 抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范新体制 下的安全管理,限期达到目标要求。要结合这起事故,抓紧对非正常 情况下的行车组织进行规范,尽快解决非正常情况下行车组织不规范、 不到位的突出问题。要加强对结合部的规范管理
6、,防止结合部出现失 控现象,确保安全生产持续稳定。安全大反思大检查自我剖析材料 对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设 备操作人员及使用人员的伤害。现就我个人的一点经验总结以下几点:一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享, 要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时 刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思 想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管 理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安 全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去
7、全面履职履 责。三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事, 无中找有。排查隐患很重要但是要细致,慎之又慎,不采取细致全面 的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。 我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了, 新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制, 去解决问题。四是要重点部位重点抓。严格按集团和公司的“三走到三必到、 三个全覆盖”执行,对重点工程和日常管理松懈、经常出问题的项目 重点加强巡查力度。其中安监部推行的分公司自己上报最不放心的工 程项目是比较好的、值得推广管理办法。五是要职能岗位职能抓。如在技术业务岗位的,技
8、术人员要带头 执行标准、带头遵守规程、规范并监督其他施工人员的执行情况。所 有施工人员要养成在日常工作中不断查隐患、抓规范、不断揭露问题, 做好事故的应急防范、应急处置,保证各种设备的运行率、完好率, 动态地保证生产过程中的安全。最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下 药,才会避免事故发生,因此,深刻吸取安全事故的惨痛教训,唤起 每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦, 要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的各项工作。三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一些的成绩,但也存在一些不足,主要 表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于 矿
9、建施工和现场的设备操作规程及安全知识尚需要时间学习。在今后 的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把自己分 内分外的安全工作做得更好。第2篇:安全大反思大检查自我剖析材料通过段上的违章违纪安全工作通报,做为一名铁路职工,深刻的认 识到尊守工作纪律的重要性,对这种违章违纪现象是我们大家非常不 愿意看到的,但是事实摆在眼前,我们要做的就是面对现实,就是要 结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。严格尊章守纪,排除 设备隐患,确保铁路运输安全。针对个人在具体中存在:作业不标准;执行规章制度不坚决,不 认真;安全意识不强等问题,对照自己在安全方面存在的问题进行了 深入查找和分析,使自己
10、深感自身的安全行为离“安全第一”的要求 还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题。(1)安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不 牢,真正懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日 常教育,付出努力。在日常计表工作中和故障处理时,往往会放松安 全警惕性,自己要求不是很严格,造成很多的违章违纪作业现象,没 有得到充分的认识和和改正。(2)规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系 列的违章造成的。近年来铁路一系列事故,客观的因素少,设备的因 素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出个 人业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不
11、按标准干,反映 出个人思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。 在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定 和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好 的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指导工作的工作习惯, 造成了安全隐患时有发生。由其是近年来来,铁路改革迅速,新的规 章制度不断颁布,自己不能主动的去学习新的规章制度,又不能去更 深的去领会新的规章制度的内涵和重要意义,(3)工作中不能完全落实标准化作业。在日常计表工作中,自己 不能完全按照计表工作标准执行,从而发现不了通信设备存在的一些 问题和隐患。主要是思想对计表工作标准化作业认识不足
12、:一是觉得 计表工作很简单,多点少点无所谓;二是觉的计表工作过于重复,标 准化作业就意味着浪费时间;三是好人主义严重,对于工作好好是是, 不愿意多管多问;这些问题的存在给计表工作中的标准化作业带来一 定的不利因素,存在安全隐患,这些问题,都需要今后坚决改正。针 对以上存在的问题,今后我在安全工作上要努力做到以下三点:(1)加强理论学习,提高安全意识。铁路运输的安全,事关每 名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给安全生产造成隐 患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进 一步提高安全第一的责任意识,保证铁路通信设备的安全运用,确保 铁路运输的安全。(2)是加强业务学习,
13、提高安全水平。今后工作中要加强业务 知识和各类规章制度的学习,掌握通信设备计表的标准化作业程序和 安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。(3)是进一步提高标准化作业的意识,做好各项工作。今后, 在实际作业中,要严格按照工作标准化作业规定的要求来执行。努力 做到工作前做好预想,提前做好各种准备,做到有备无患。作业中要 严格执行各项标准化作业程序,不加不减,严把安全关键,努力减少 通信设备的隐患。总之,我要通过这次安全检查,反思活动,进一步明确当前安全 生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认 真加以改正,以实际行动为铁路安全运输生产做出新的贡献。第3篇:
14、安全大反思大检查自我剖析材料通过反思,使我进一步认识到了在安全管理工作中存在的问题,存 在以下主要问题:一是抓落实不够彻底,安全工作不够扎实。突出表现在:对于检 查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。对于班组是否及时进行 处理,结果如何没有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良 好落实,致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在,得不到解决。二是在开展的各项活动中,应付心理严重,一些工作停留在传达 上,在制定一些措施时,不能认真结合工作实际认真研究、制定出针 对性强的措施,致使一些活动开展效果不好,也是造成队组管理不到 位、安全问题时有发生的重要原因。三是设备管理须进一步加强。通过大检查以
15、及日常设备检查,在 设备管理上存在的主要问题有巡视不到位,部分班组巡视规定要求落 实不好,没有按规定进行巡视和做好记录,部分问题没有及时发现和 处理。四是执行安全制度不标准,存在漏洞。虽然我们已制订了作业规 程,有效的促进了职工安全意识的提高,在安全管理上起到了积极的 促进和约束作用。但反思安全管理以及安全制度执行落实情况,仍存 在许多问题。造成这些问题的发生,主要是队组抓安全教育工作力度 不够,对检查发现的问题处理不严,导致了职工安全意识的下降。五是深入跟班作业不够,班组各种作业不标准问题依然存在。在 自己身上,或多或少存在着一些机关化作风,一些时候,不能够全面 落实深入班组量化要求,因此造
16、成对班组作业情况不够深入了解、作 业质量不是十分清楚、作业制度落实情况不能及时掌握,从而造成工 作缺乏针对性。同时班组在作业制度执行上存在着着装不规范。第4篇:安全大反思大检查自我剖析材料通过学习530等安全生产及输运事故,我认为这些事故发生,大 部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出个人业务素质 的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出个人思想 素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作 中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度, 造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际 作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目
17、的,造成了安全问题时 有发生。特别是最近一段时间来,铁路改革迅速,新的规章制度不断 颁布,从而出现自身业务知识不熟练,自身岗位技能不达标,主动学 习意识不强等诸多因素,给铁路安全运输埋下了很大的安全隐患。随着安全大检查活动的开展和推进,近期自己从安全管理方面, 特别是安全措施的落实,安全关键的卡控、干部作风以及日常劳资管 理方面等都进行了深刻的反思。深感自身的安全责任,安全履职方面 还存在不少问题。一、主要存在的问题有:1、安全第一的思想还没有牢固树立,安全责任意识淡薄。主动 参加安全教育积极性不高,对事关安全问题不够敏感。对段要求记名 传达的相关安全文件、通知通报、典型事故案例学习不到位,认
18、为只 要知道有这么一件事就行了,没有结合实际,细致的、有针对性的查 找自身存在的安全隐患。2、工作作风不实,好人主义思想还没有杜绝,在从严解决和处 理“两违”问题上力度不大,特别是在考勤管理上,对存在出现的问 题避重就轻,手段不够强硬,只是说说了事,大事化小,怕撕破脸皮 以后不好管理,为公司的日常管理埋下了安全隐患。3、岗位责任制落实不到位,自身业务知识还不能完全掌握,对 国家相关的法律法规、劳动用工合同制度等相关条款还没有全面了解, 对职工的思想教育意识不够重视,一直都是走走过场而已,没有切实 的去了解职工思想动态或有针对性去引导,帮助他们解决实际问题, 从而大大的限制了公司人才队伍的建设和
19、职工综合素质的提升。在人 员管理上存在很大的安全隐患。二、针对以上存在的问题,今后我在安全上要采取以下几点整改 措施:1、加强理论学习,提高安全意识。深刻贯彻这次安全大检查活 动精神,引领思想工作,全面提升自我安全防范意识,做到安全警钟 长鸣,时刻不能对安全工作有半点松懈。安全稳定事关段和公司是否 能良好的发展,事关我们每位职工的根本切身利益。如果安全意识树 立不牢固、不到位,必然给公司的施工安全生产造成很大的安全隐患。 因此,在今后的工作中“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒 一切”的安全理念。2、转变工作作风,杜绝好人主义思想。把转变作风,提高能力, 强化责任作为重点。不断加强自身作风
20、建设。在从严解决和处理“两 违”问题上绝不手软,力戒好人主义,不走形式。对考勤中出现存在 的问题,要认真分析,制定出解决问题办法和预防问题的措施,必要 时要严格考核,消除好人主义及考核避重就轻的现象发生,踏踏实实 地工作做好,牢固树立“严是爱,松是害”的思想观念,确保公司的 日常管理长治久安。3、切实履行好自己的岗位职责,转变思想跟上安全形势;加强自 身的业务学习,提高安全水平。在今后的工作中,要不断的加强相关 法律法规,劳动用工合同相关条款知识的学习,提高自身的综合业务 水平及安全防范措施,特别是安全卡控重点,要做到全面了解和掌握, 以确保处理事件安全、快捷。4、努力提高职工自身素质和业务水
21、平。把提高岗位素质就是对 生命负责,减少考核就是对自己的钱包负责、并且将这样的思想灌输 到职工的心目中。让职工自发的去学习业务素质,控制“两违”行为, 努力杜绝违章违纪,从而防止安全事故的发生。5、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓, 通过从硬件上、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等存在 的问题进行反思,从工作中牢固树立带着问题去工作,坚持从严管理, 严格按章办事。对反思、查找出来的问题要及时处理和制定相关防范 整改措施,建立问题信息库,定期复查和及时消除安全隐患,确保安 全工作。6、发挥党员模范带头作用。在日常工作中,要积极主动帮助身 边同事,无论是工作还是生活中。加
22、强信息沟通,做好思想引导,为 公司安全稳定作好带头作用。总之,通过这次安全大检查活动,进一步明确当前安全生产面临 的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作不断加以改正, 以实际行动为段和公司安全生产及施工安全作出新的贡献。第5篇:安全大反思大检查自我剖析材料,安全,这个天天都挂在“嘴”边的名词,到底应该怎样做才能真 正的安全呢?在日常工作中,在危险作业时,听到最多的无非是“当 心,“小心,“注意安全”等字眼。要想杜绝不安全事件的发生,首先要做到“四懂三会”即:懂性 能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障。然而在安全工作面前这些提醒类的语句却显得苍白无力。时至今 日仍有人
23、认为“安全”代表“慢”,“险”则意味着“快”,其实不然。 平时的培训有计划的进行,案例宣讲人人参与,交接班检查和岗位巡 检做到实处,每天坚持用半小时的时间这些都可以做到。自查自改严 谨些,不要老生常谈的找一些小问题、好整改的问题,久而久之就会 积压出隐患,这就是制度落实。危险作业前的安全分析做到分工明确, 提前十分钟准备作业时所用工具,不至于开工后手忙脚乱,这也是安 全工作的先决条件。一句话:勿以“慢”小而不为,勿以“险”小而 为之。勿以“险”小而为之,首先要提高安全思想,只有思想到位了才 能引起足够的重视。在我们身边一件件血淋淋的案例,充分说明坏习 惯是一切安全事故的罪魁祸首。如检查不到位,
24、未能充分了解设备在 运转和使用过程中存在的安全隐患;如设备卫生不彻底,影响对设备 运转情况的判断;如保养不到位或漏保,使设备在使用过程中易造成 损坏。因坏习惯、老观念、老思维未能得到彻底改观而引起的设备修 理或更换,因检查不到位造成的等停占绝大多数,而为弥补在维修过 程中失去的时间,抢进度忽视安全细节而引发一桩桩人生悲剧,充分 证明岗位巡检的重要性。追根溯源好习惯的养成是避免一切安全事故 的先决要素。所以说每位员工要在作风建设上下功夫,撰弃过得去的 侥幸心理,提高安全环保工作的针对性和执行力,由安全是工作的“紧 箍咒”的观念向自我保护“铁布衫”的转变,才能真正把安全理念引 入正轨。勿以“险”小
25、而为之,重点是扫除安全技能盲区。做到“缺啥补 啥”才能有助于避免硬伤的存在;多学、多看、多想、多做是每一位 员工的必修课。提升操作技能,减少因不熟悉设备而使操作出现偏差 的问题。强化事故事件管理,总结同类事故的规律性。在安全培训方 式上,必须克服一成不变的照本宣科、坐而论道的呆板形式,力求内 容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式激发员工主动参与的热情,增 强培训效果。定期进行考核,巩固培训的成果,提升基层员工的履职 能力。勿以“险”小而为之,关键是守好安全责任防区。树立“红线意 识”作为一项原则和标准,确保不突破、不降低。工作中落实岗位职 责,狠抓安全环保隐患排查与治理。强化生产现场管理,严格落
26、实各 项安全生产规章制度,使之对员工的行为进行有效的约束和规范,将 “四讲两查”工作继续推进严格落实,让执行标准成为习惯。第6篇:安全大反思大检查自我剖析材料安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不 动摇,“xxx”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题 仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要 性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅 速扭转运输安全的被动局面,确保运输安全特别是旅客列车的绝对安 全。现就安全生产工作自我剖析如下:一、在安全意识方面1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈 的责任意识,但不能每
27、时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的 事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂 性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳 定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口 气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安 全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面1、管理的针对性不强。生产布局调整后,尽快理顺管理关系, 尽快完善管理制度,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布置安 排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理 层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管 理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳 定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党 员骨干的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效 性。三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考
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