基于“团队合作”软能力渗入的课堂教学改革案例分析.docx
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1、基于“团队合作”软能力渗入的课堂教学改革案例分析 摘要:当今社会,随着各种学问、技术不断的更新和升级,竞争日趋激烈,社会需求也越来越多元化。单靠个人实力已经很难完全处理各种错综困难的问题并实行切实高效的行动。全部这些都须要人们组成团队,相互依靠,相互关联,共同合作,依靠团队合作的力气创建奇迹。而现实中我们发觉许多人,个人意识很强,完全以自我为中心,考虑问题首先是我怎么样,我怎么想,不大会考虑别人。本文通过对“团队合作”重要性的探讨,来回答“团队合作”为什么要从娃娃抓起。并通过“团队合作”软实力渗入课堂改革的真实案例,对“团队合作”软实力如何渗入课堂教学改革进行了具体的阐述。更进一步说明白“团队
2、合作”软实力渗入课堂教学改革的必要性,不仅符合学生个人的可持续发展,更符合现代社会和企业所需。 关键词:团队合作;课堂改革;教学;软实力;硬实力;案例 中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1017-007930-0010-03 每个人的成长过程中都必需存在着一个与人交往的过程。然而如今的孩子基本都在“温室”中长大,他们缺乏与人交往合作的机会。要求他们自觉地与人合作、共享,基本都有点困难。他们身上或多或少地有着不合群、自私自利等表现。当今社会与他人交往合作是孩子日后生存和发展所必需具备的品质,然而,目前许多高校的专业课程存在只注意专业实力的培育与发展,事实上“团队合作”、“职业沟通”
3、等等更不行忽视。但是软实力的培育是一个长期的过程,高校里面培育起来比较困难,因为时间太短、性格已定性,软实力的培育最好从小学和幼儿园抓起。那么如何从小培育孩子团结合作的交际实力呢?本文将以“团队合作”为探讨对象,通过案例分析,探讨在从小学到高校课堂教学中如何渗入“团队合作”软实力的培育。 一、培育“团队合作”软实力的重要性 不管是在古代还是在现代,不论是在东方还是西方,很多现实的事例证明,无论是一个国家还是一个团队,哪怕是一个部门,假如仅仅依靠领导的殚精竭虑而没有员工的主动参加和响应,这个团队不是个有效的团队,仅仅依靠某一个或者某几个所谓的精英人士孤军奋战,而没有大军团的协作与支持,这个团队也
4、是注定要失败的。“团结合作”软实力的重要性在拔河竞赛中更能直观的展示出来,它表面上看起来是力的较量,但实质是心的凝合。 人具有双重属性:一是人的自然属性,二是人的社会属性。作为具有社会属性的人,应当具有良好的团队协作实力1。特殊是随着现代工业文明的发展,社会专业化分工也越来越细。但是个人分工只是形式,不是目的,团队合作才是目的,每一项工作的完成都离不开团队合作,离不开与他人的沟通和沟通。在当今这个时代,一个缺乏团队合作精神的人,是不大可能取得大的胜利的,是难以在竞争激烈的社会立足的2。只有在共同合作中传递信息,在沟通中相互学习,在工作和事业中才能不断的完善,才会做的更好。 近年来一些企事业单位
5、在聘请、引进人才时,把团队合作实力作为一项重要的考核内容。那么,我们就通过几个聘请广告来了解一下现代化的企业对现在员工软实力方面详细有哪些要求。 表1 聘请广告表 序号企业岗位名称软实力方面聘请要求 1华为技术人力资源1.具有基本的人力资源学问,具有较好文字表达实力。 2.具备良好的沟通,协调和解决问题的实力。 2腾讯QQ聘请工程师1.良好的团队合作实力,擅长沟通。 2.良好的服务意识,抗压实力。 3丰田汽车物流运营助理1.具备良好的沟通,团队合作实力,责任感强。 从上面的聘请广告中我们不难看出,不同的行业,不同的企业对员工的软实力都有着相同的要求。可见“团队合作”、“职业沟通”、“解决问题”
6、等等软实力不仅仅只是解决问题的方法,更是现代人所应当具备的一种品质。软实力的重要性在现实生活中渐渐凸显出来。 二、从小培育“团队合作”软实力的重要性 那么“团队合作”、“职业沟通”、“解决问题”等等的软实力的培育从什么时候起先最好呢?古语说:“三岁看小,五岁看老”。这就提示我们,从小就要注意培育一个人的性格、习惯以及各方面的软实力的养成。因为这些习惯的建立是渐近的,是潜移默化的,它须要一个长期的过程、良好的环境和氛围。假如太迟的话,他的一些不良思想和行为已经养成,变成了一种很自然的习惯,不是短时间内轻易可以变更的。 譬如:现在的孩子都有独占甚至争抢玩具,吃独食等常见的现象。我们不能因此就说哪个
7、孩子“自私自利”,贴上品德差的标签。这种现象的产生主要是因为幼儿特有的“自我为中心化思维”所致。还不具备共享行为,没有建立团队意识。因此,老师和家长,甚至社会都应当加以正确的引导。教化是一个系统工程,孩子的教化要从小抓起,小时候的教化对孩子的一生都起着确定性的影响3。所以,孩子软实力的培育最好从小学和幼儿园抓起。 三、“团队合作”软实力渗入课堂教学改革案例 “团队合作”、“职业沟通”等等的软实力的培育既然如此的重要。那么,我们又该怎样正确的去引导和培育呢?下面我们通过的两个真实案例来和大家一起探讨和共享。 1.案例一 杭州市采荷二小“团队合作”软实力培育设计。杭州市采荷其次小学创建于11018
8、年,是江干区试验学校。学校历来坚持“面对全体,全面发展”的育人方针,重视素养教化。学校旨在培育具有“文静、灵动、阳光”特质的和乐少年。文静,培育学生具有规则意识,拥有文明的习惯和良好的教养,为今后成为一个有道德的人奠定基础;灵动,熬炼学生动手动脑的操作实力,团队合作的交往实力和获得信息促进自我发展的实力,可持续发展的动力;阳光,培育学生对自己负责,形成自主、自强的卓越意识,自信、自尊的阳光人格,成为身心健康的一代少年。 杭州市荷二小“团队合作”软实力培育方法和效果。学校以“为每一位师生的华蜜人生奠基”为办学宗旨,“以惠风和畅、和而不同、和衷共济”的三和教化理念为价值追求,坚持五和并举,即通过建
9、设和美校内、构建和润课堂、培育和乐少年、打造和雅老师、形成和洽团队为实施途径,进一步统整各项工作,让每一位孩子都摘到梦中的星星,以六年成就孩子一生的精彩。组成和洽团队的前提条件是要拥有一支“文静、灵动、阳光”的和乐少年,和乐少年则是学校通过校内,校外各种各样的团体活动来激化孩子们的团队意识和集体荣誉感培育出来的,如下图1所示。 采荷二小丰富多彩的团队活动中,有个学生喜爱、家长支持的活动叫“闪闪希望星假日小分队”,下面我们就以这个活动为例,来看看采荷二小的老师是怎么培育“小星星”的。“闪闪希望星假日小分队”是由六名同学组成的一个团队,由大家推选一名队长。成员的组成是老师依据班里面同学的特长、实力
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