钢筋混凝土框架四层工业厂房施工组织设计.docx
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1、(4)全站仪、激光经纬仪的应用(便于控制轴线、标高及垂直度);(5)碎采用现场集中搅拌供应。(6)地面税一次抹光技术,控制地面的平整度及密实度;(7)工具式模板应用,采用木胶合板体系;第四章施工总体部署一、项目管理组织机构我公司对本工程极为重视,故对施工现场管理人员进行精心的组 织,选取了一批经验丰富、有技术,从事过大、中型工程施工的各级 施工管理人员,成立项目经理部,代表公司全面履行合同,对工程项 目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、 管理和控制。项目经理是企业法人的委托代表人,是在项目上行使法 人权力的代表,是该工程的最高领导,将领导项目部独立行使计划、 组织、协商
2、、控制、监督和指挥的六大职能。为搞好项目工程质量,我项目将严格按照GB/T19001: 2000系列 标准及企业质量标准进行组织施工,并且我项目将编制质量保证 计划,切实保证工程各项目标的实现。二、土建、钢结构、安装工程的协调配合各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主,合理调配 人员,组织施工。在主体施工时要有效地配合土建完成各种预埋、预 留工作,杜绝在主体结构完成后,破坏结构,造成质量隐患。根据施工计划结合现场的实际情况,提前与吊装安装公司联系,已免造成吊 车不按时到位而延误总工期。第五章施工组织机构及管理网络(一)项目组织机构本工程实施项目法管理,实行项目经理负责制,组建工程项目部 全
3、权负责项目管理和组织实施工程施工,其项目经理部组织机构(见 下页图)。施工项目组织机构1、项目经理部在施工过程中,我公司将认真贯彻,落实“安全、质量、进度、效益”八字方针的原则,层层分解到人、落实到人。(1)项目经理职责项目经理部设项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全 第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。对业主负责。全权履行本工程合同职能与条款,确保完成本工 程的任务和目标,及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文 件,组织职工认真学习和有效运用。督促项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去 做。加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第 一,质量第一”的方
4、针。参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。(2)项目副经理职责负责本工程生产管理,根据工程进度,安排各项施工生产任务, 注重施工进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标 的最终实现。主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工 程顺利进行。 参加业主召开的工程会议,配合业主的协调工作,提供方便 施工的必要条件。按照本工程的物资准备计划和机械进退场计划,并结合工程进 度,分阶段组织物资的采购、调配和进场以及设备的进退场,保证施 工正常进行。督促和检查分管的职能部门的工作,调动职能部门的操作能力。(3)项目工程师职责认真贯彻执行国家和地方的有关技术规范、规程和标准。
5、主持和组织本工程施工详图内部会审,汇集图纸质疑事项,提 请设计人员澄清和解决。主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并注重实 施过程中的改进措施。主持编制“项目质量保证计划”。确保质量体系的正常运行,以 期最终实现本工程质量目标。注重现场安全生产责任制,负责和策划现场施工人员的生活设 施,保证人员住宿条件和正常生产状态。建立现场施工安全生产程序, 布置工程保卫设施。主管现场文明施工、策划文明施工包干区域,并 督促责任人员严格按施工现场标准化管理细则执行。督促和检查分管职能的工作,注重质量记录的积累和建档。注 重指令畅通,措施有效。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长,对项目经理
6、负责,对安全质量 保证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证,其职 责主要是全面管理企业安全质量工作,组织制定经理部的安全质量方 针目标,对安全质量指标、安全质量计划负责,并对安全质量保证系 统的工作质量负责,还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长 的直接领导下,独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中, 对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主 要职责是:(1)负责编制和修订安全质量保证大纲,监督大纲的有效实施, 验证大纲执行的有效性。(2)组织编制和修订安全质量保证文件。(3)负责对供应商的资格评审工作。(4)负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理
7、工作。(5)编制和实施安质组的管理程序和实施细则,并督促各部门 编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。(6)实施安全质量计划,参加各项和服务的见证点、停工待检 点的验证和最终验收工作。(7)负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进 行审核工作,并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。(8)有足够的权力对不满足安全质量要求的工作或服务采取行 动,包括停止工作并向项目经理报告。(9)负责制定培训计划,并按计划对有关人员进行培训。(10)定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组(1)设施工技术组长,由项目工程师负责,直接向项目经理报告 工作。(2)主管施工技术、资料、试
8、验、测量。(3)编制技术管理文件,不符合项处理报告,质量记录,并对 施工全过程进行质量、进度控制。(4)主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书,负责对 班组进行各道工序的技术交底工作。(5)对施工质量全面负责,并接受质保部门监督和评审。(6)负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究,制定 审定事故处理方案。4、经营核算组(1)设经营核算组长,由项目副经理负责,直接向项目经理报 告工作。(2)主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。(3)编制经营管理文件,提出经济技术指标。(4)负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。(5)收集日常生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出 现的问题
9、。5、设备物资组(1)设备物资组长,向分管项目副经理报告设备、物资保障情 况。(2)主管设备和物资供应。(3)编制设备管理和物资管理文件。(4)协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备,指导施工机械车辆的保养与维修,使其发挥最佳经济效益。(5)编制材料供应计划,组织材料供应,保证工程正常进行。6、后勤组(1)设综合组组长,在项目经理直接领导下开展工作。(2)分管调度和行政工作。(3)负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。(4)负责项目经理部文秘工作,配合有关部门处理与业主的日 常往来,安排项目经理部领导的经营活动。(5)协助项目经理部安排各种会议,负责项目经理部与总部的 日常联系。7、专
10、业施工组在项目经理的直接领导和授权下,实施工程项目的施工活动,主 要职责有:(1)根据适用的工程文件组织实施施工,并形成记录文件。(2)实施质量计划和工作计划。(3)发现不合格项时,及时向质保部门或质检人员报告。(4)实施文明安全施工,负责施工区域的场地管理和施工机具 设备、材料管理。(5)做好本经理部内部各队之间的接口工作。(6)做好物项交工前的维修、保养工作。(二)质量管理领导小组(见下页图)建立由项目经理任组长,项目副经理和项目工程师为副组长,专 职质检员中间控制,队组基层自我检查的三级质量管理体系,做到全 点、全面、全过程控制质量,坚持每天的质量例会制度,发现问题及 时纠正,做到前道工
11、序不优良,后道工序不施工。(三)安全管理领导小组(见下页图)成立以项目经理任组长,有关部门负责人、技术人员及各施工 队组生产骨干参加的安全生产领导小组,并设专兼职安全员,负责施 工过程中的安全教育,安全措施的制定落实,检查工作,确保安全生 产。(四)技术管理措施1、实行项目工程师负责制,全面解决处理施工中的问题。2、技术管理流程图(见下页图)。质量管理领导小组安全管理领导小组技术管理流程图第六章主要分部、分项施工工艺和方法第一节施工测量高程控制本工程施工场地较为宽敞平坦,为保证本工程测量之精度,根据 施工设计图纸,按照设计要求,将建筑物的平面尺寸、标高、位置测 放到建筑物的实建地上或建筑物相对
12、的位置,为施工提供各种放线标 志作为按图施工的依据。一、建立施工控制根据施工现场或周边的建筑物设置坐标位置、基线、基点的相关 数据依据现场设制的水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点。用 经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。施工控制的测量,应制订施工控制网的测放方案,测量应遵循先 整体后局部的工作程序进行。施工控制网点的布设间距应满足建筑物施工位置放线和技术监督 的要求,并与总平面图相配合,以便在施工过程中保持有足够数量的 控制网点。为施工提供定位测设及技术复核的标志。各建筑的施工定位及施工控制网进行闭合误差校核,误差值应控 制在1/5000内,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。使用经纬
13、仪测设施工控制网点时,测量应不少于一个测回。建立施工平面控制使用钢尺量度时,应将钢尺两端尽可能保持在 同一水平高度后方可进行测量。统一的施工控制网点,水平点及建筑物的主轴线等控制标志,应设 置牢固、稳定、不下沉、不变位、并用碎保护,重点标志和环境保护 需要加设护栏围护。第二节高程控制根据勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点,用水准仪准 确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点 位置,应牢固稳定,不变形。建筑物轴线的定位及标定:根据平面图所标示的方位、朝向定 出基点,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始测量各轴线,然后将经纬仪移到对角点 上进
14、行校核闭合并无误差,总体尺寸核准确后,方可把轴线延伸到建 筑物以外的轴线桩、龙门桩及邻近建筑物上。分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺 寸累计误差。延伸轴线标志的轴线桩、龙门桩应设在距离开挖基坑上坡边1. 5M 以外,轴线标志应用油漆画出各纵横轴线代号。延伸轴线标志画的轴线桩、龙门桩及建筑应牢固、稳定、可靠以 便使用和监控。第三节施工抄平放线1.施工抄平放线:基础施工抄平放线:根据基础平面图及大样图,按建筑物的轴线 定位,连惯相应的轴线,计算开挖尺寸,基坑、基槽开挖宽度、通线 校核。坑底深度应经水平标高校核无误后,在基坑中设置轴线、基础 边线及高程标记,柱子基础模板安装完毕
15、后,对模板底面标高,特别 是底标高应进行校核,并用钢钉钉上标识,并弹出墨线。2、独立柱的轴线定位、找平及高程控制:1、基础全部浇灌完后,根据已有控制网点全部抄平。1、基础施工完成后,四周根据横纵轴线引至到表面上,并用油 漆做上标计。柱子现浇完成后,在柱子的四边1.97M用油漆做出中轴 线标计。2、当柱子模板完成后,应对柱子的全长,柱底到牛腿的距离每 根每次都应进行校核,以达到控制标高的目的。第四节基础工程1 .施工顺序:施工准备一挖土方一基础放线一垫层一制模板一验筋一验模一 浇灌碎。土方开挖:土方工程采用反铲机开挖至距离基础底300的标高,(300厚为 人工挖除),并在底标高捣制设计厚碎垫层,
16、将在基坑边设置排水沟 及集水井,保持基坑内不积水。发现地基土与勘测报告不符时,应及 时报告监理及设计院处理。2 .基础施工:(1)当挖到设计标高而且达到设计持力土层时经设计单位和甲方 质监人员及甲方委派质监单位任为达到要求后,立即进行碎垫层施 工,基础侧模采用定型模板,钢筋由基地制成半成品经检验合格后运 至施工现场现场进行钢筋绑扎。碎采用在搅拌站搅拌,机械运输。基 础的碎作一次浇捣,施工中严格按施工规范要求,加强碎的配合比及 碎振捣,做好技术交底及税施工记录,并注意碎试块成型和养护工作。3 .回填土施工根据设计要求,待混凝土完成检验合格后方能进入回填土的施 工。填方施工从基底最低处开始,水平分
17、层整片回填夯实,保证填土 含水率在一定范围内,且符合设计要求,干密度检测值应大于容许值。 夯完一层后,撒水湿润,保证上下层接合良好。填方时做好排水措施 并注意清除淤泥。在回填土前,先送实际填土料到检测部门做标准击 实试验,定出回填土的控制干密度及含水率标准。正式回填土时严格 分层夯实,每层虚铺厚度为25cM左右,夯实至20cM左右,用环刀法 取样,测实际干容重,合格后方准往上继续回填下一层。第五节钢筋工程一、钢筋的检验与存放1 .钢筋进场应具有出厂证明或试验报告单,并需分批用作机械 性能试验,如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不 正常时,还应进行钢筋化学成分分析。严禁不合格钢材用
18、于本工程上。2 .钢筋取样,每批重量不大于60T。在每批钢筋中的任意两根 钢筋上各取一套,每套试样从每根钢筋端部载去50 cm,然后再载取 试样二根,一根作拉力试验(包括屈服点、抗拉强度和延伸率),另 一根做冷弯试验。3 .钢筋运到加工工地后,必须严格按分批等级、牌号、直径、 长度分别挂牌堆放,不得混淆。4 .本工程柱形钢屋架由公司技术科指定专业生产厂家制作,钢 筋半成品按构件型号、构件名称,按钢筋号码顺序挂牌堆放,同一部 位或同一构件要放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部 位、钢筋型号、尺寸、直径及根数。二、加工场地及加工机械现场的加工场地设2条钢筋加工生产线,布置2台钢筋切断机、
19、 2台成型弯曲机、1台钢筋拉直机、1台钢筋闪光对焊机等。三、作业安排由于钢筋加工量较大,且规格、型号繁多,必须周密部署,并根 据总施工进度计划,编制详细的钢筋加工计划,各加工计划除和总进 度计划吻合外,同时要满足现场实际进度需要。四、钢筋加工由专业人员进行钢筋下料设计,钢筋料单须经过技术负责人审 核、现场总工审批后方能允许加工。钢筋加工成型严格按照规范和设 计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度,并制定节约 措施,降低材料损耗。五、钢筋绑扎1 .钢筋接头钢筋连接:梁钢筋:当D三20nlm时,采用电焊连接,其它采用搭接绑扎连接柱钢筋:当D三20 nun时,采用电渣压力焊连接,其它采用搭
20、接绑 扎连接。2 .钢筋接头要求:受力钢筋接头的位置相应错开,必须采用焊接的搭接接头时,从 任一接头中心至长度为钢筋直径35D且不小于500 mm的范围内。有接 头的受力钢筋截面积占钢筋总截面的允许的百分率应符合:受力钢筋的焊接接头:受拉区50%,受压区不限制;受力钢筋的机械连接头:受拉区50%,受压区不限制;钢筋的锚固长度、搭接长度应符合结构施工总说明要求。3 .钢筋现场绑扎现场不能堆放钢筋,半成品钢筋要严格按计划分批进场,钢筋运 到现场后,并及时运到需要的部位进行钢筋绑扎。4 .质量保证钢筋采购、制作、绑扎各工序我公司有完整的质保体系,多道工 序将严格按照GB/T19001: 2000的工
21、作程序实行,并满足图纸要求和 规范要求(参见“钢筋工程质量程序控制”)。第七节模板工程1、模板做好后应检查是否符合预制构件几何尺寸,如不符时应 及时修整。2、模板要有足够的刚度,采用加厚木蕊板。3、模板安装好后先检查模板截面是否符合设计要求。4、为了保证截面尺寸和碎保护层厚度,在箍筋旁2cM绑扎一根 短钢筋,做试块时放入双扎丝,用两道丝固定垫块,以保证试块表面 平整,试块厚度用护层厚度减去箍筋直径。第六节混凝土工程该工程结构税采用主要以现场搅拌为主,碎搅拌运输由翻斗车运 输。碎施工全过程碎工程施工包括配料、搅拌、运输、浇筑、养护等 施工过程。一、材料1、水泥:购买华新水泥厂水泥,有出厂合格证并
22、检查合格。、水泥的标号不能低于碎强度的1. 5倍。2、碎石、碎石杂质含量不超过2%,特殊硅杂质含量不得超过1%。、碎石的压碎性指标不低于C80。、碎石的粒径均匀,针状和片状不超过25虬高强度的性不允 许有针状各片状的碎石出现。3、砂、砂的杂质含量不超过3%o高强度的碎砂的杂质含量不得超 过2%。、用中粗无污染的河砂。二、碎搅拌、碎搅拌时间不超过15分钟。、碎搅拌用连续级配,已保证碎的和易性。、按搅拌100M3碎或一个工作班组留置一组试块。、碎应做坍落度检测。、严格控制水灰比,各材料用量直接称量。、碎在搅拌数天前要进行试配,根据试验室配合比,现场砂石 的含水率计算出现场配合比。已就是确定每盘的材
23、料用量。三、碎运输、碎出料到浇灌前的运输时间不超过碎的初凝时间。、在校运输过程中,阳光过大或下雨天气,碎表面应覆盖, 以免碎水份过大或过小影响,碎的强度。四、碎的浇筑、碎的浇筑严格按GB50204-92硅结构工程施工及验收规范。、碎浇灌前应根据工程情况,并由技术部门向有关施工人员做 好书面技术交底工作,操作人员必须严格按规范要求将硅分层振捣密 实,振动棒不得接触模板,钢筋以及预埋件,同时设专人看守模板, 防止意外发生。五、碎振捣、振动棒插入深度不得超过棒头长度的l/3o、振捣时两振点的距离不得超过振动棒振幅的1/20、上下层分层振捣时,振动棒必须要插入下一层浇碎5CM。、浇碎振捣时,不得靠近模
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