钢结构大棚及室外配套综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制阐明第二章 工程概况第三章 工程特点及施工条件第四章 现场组织管理机构及管理目的第五章 施工布置第六章 施工总平面布置第七章 资源配备筹划第八章 施工进度筹划与办法第九章 重要施工方案及技术办法第十章 质量、安全管理体系与办法第十一章 现场文明施工办法第十二章 环保管理体系及办法第十三章 冬、雨季施工安排第十四章 成品（半成品）保护办法第十五章 成品、地下、地上管线保护办法第十六章 协调配合办法第十七章 工程技术档案、数据管理附表某些第一章 编制阐明一、编制总体思路 本施工组织设计以招标文献、工程设计图纸、国家规范及有关规定为根据，以“创精品工程”为主线，以丰富施工和管理经验

2、为依托，以业主顾客满意为目，通过精心组织、精心施工，打造美好景观。 施工组织设计重要内容环绕工程施工管理展开，突出工程施工特点、重点难点，解决工程施工中组织和协调问题；做好工程管理工作。 充分考虑工程位于城乡及灾后重建特点，在环保、文明施工及交通运送等方面均作出详细方案，解决以往施工过程中产生问题；合理布置施工现场，布置高效节能设备和生产工具。环绕工期、质量、安全、环保等目的，组织相应人员和数量，保证工程项目顺利施工和目的实现。 二、编制内容及范畴 本施工组织设计内容涉及项目组织机构设立、施工布置、现场平面布置和管理、施工目的、人力及机械配备、重要工程施工方案、办法、质量、安全、环境和文明施工

3、等自开工至竣工全过程组织管理办法。编制范畴涵盖了各专业工程。三、编制根据1、本工程施工图纸。2、本工程招标文献及招标文献规定技术条款。3、本工程招标答疑及现场考察状况。4、本工程地质勘测报告、和本地区气象资料。5、本工程工程量清单及我公司公司内部定额。6、建筑物周边地理位置和施工环境。7、工程所在地资源供应状况。8、我公司施工技术力量和技术装备状况。9、我司内部质量、安全、环境体系文献，公司原则及管理制度。10、国家现行关于法律法规及政府部门有关文献。 11、国家现行关于原则规范规程：（1）工程测量规范（2）地基基本工程施工质量验收规范（3）砌体工程施工质量验收规范（4）混凝土构造工程施工质量

4、验收规范（5）屋面工程施工质量验收规范（6）建筑地面工程质量验收规范（7）建筑装饰装修工程质量验收规范（8）组合钢模板技术规范（9）建筑工程施工质量验收统一原则（10）建设工程文献归档整顿规范（11）钢筋焊接及验收规程（12）建筑机械使用安全技术规程（13）施工现场暂时用电安全技术规范（14）建筑施工安全检查原则（15）建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范（16）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （17）建筑电气工程施工质量验收规范（18）建筑给水塑料管道工程技术规程（19）埋地硬聚氯乙烯排水塑料管道工程技术规程（20）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程四、编制原则1、施工组织设计编制紧

5、扣本工程设计图纸、工程地质状况、工程场地状况和工程构造特点展开； 2、施工组织设计编制要紧密结合我司劳动力、机械设备、我司拥有周转料具及项目管理状况拟定和编制； 3、施工组织设计内容要紧密联系，互有关联，构成一种可以全面直到工程施工体系。 第二章 工程概况本项目项目名称为文家街道XXX土地专业合伙社钢构造及室外配套工程项目，建设地点位于寿光市XXX土地专业合伙社。本工程招标范畴为：6160平方钢构造，12437平方室内外地面硬化、室外给排水管道及其她预留预埋详细以施工图纸为准。招标筹划施工工期为97日历天，工程质量规定符合国家现行工程施工质量验收规范合格原则。一、施工范畴报价表及图纸中分项工程

6、，涉及挖土、基本、砌墙、钢梁、钢柱、屋面板、墙面板、室内地面浇筑、室外地面浇筑、室内外给水、强电预埋管、路灯预埋管、室内外雨污排水等施工图因此范畴内所有工程内容。施工现场临设布置。施工现场及周边建筑物、道路及地下管道保护，安全和环保等。施工后建筑物周边所有施工场地清理平整。二、质量规定工程质量必要达到国家建筑工程施工质量验收统一原则和钢构造施工质量验收规范GB50018-合格原则。三、筹划工期筹划工期：筹划开工日期6月13日，竣工日期9月20日，共计97日历天。四、工程重要概况本工程6160平方钢构造，12437平方室内外地面硬化、室外给排水管道及其她预留预埋详细以施工图纸为准。商混指定用源菩

7、提，钢筋和型钢指定用莱钢或济钢，白色屋面板，白色墙面板，由施工资质单位盖章竣工图，并承担竣工图设计及施工安全责任。五、水电安装A、给水设计生活给水由村委管网直接供应，管网供水管在本工程东北角，引出一根DN40给水管供本工程使用；管道均采用聚乙烯原料级别为PE100，压力级别1.25MPa,管材及连接管件应采用同一品牌产品，连接方式应采用可靠电熔连接。管材、管件应分别符合现行国标给水聚乙烯（PE）管材GB/T13663和给水聚乙烯（PE）管件GB/T13663.2规定。卫生性能应符合现行国标生活饮用输配水设备及防护材料安全性评价原则GB/T17292；室内地上及垫层管道采用S6.3系列PP-R管

8、，热熔连接；安装办法及注意事项详见DBJ14-BS11-。给水引入管应有不不大于0.003坡度坡向室外给水管网或阀门井。管道敷设安装前应将管内污物清理干净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好管道，须包扎封口。在与室外给水管道连接前，必要将室外管道冲洗干净，方可连接。保温：设于不采暖房间给水管道采用不燃橡塑海棉保温，保温层厚度20mm；给水引入管与室内排出管管外壁水平距离不不大于1.0m，建筑物内给水管与排水管平行埋设，管外壁最小间距0.50m ，交叉埋设其最小间距0.15m ；PP-R管公称直径DN与公称外径dn对照表公称直径DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN8

9、0公称外径dn20dn25dn32dn40dn50dn63dn75dn90施工完毕，给水系统应进行静水压力实验，实验压力为0.9MPa；详细做法详见CJJ/T98- 中5.6条。给水管道在系统运营前需用水冲洗和消毒，规定以不不大于1.5m/s 流速进行冲洗。给水管道阀门及附件设立：（1）.埋地管道阀门采用相应压力级别耐腐蚀明杆闸阀，不得使用镀铜铁杆、铁芯阀门。 （2）.给水管道阀门设立原则及位置应符合全国民用建筑工程设计技术办法-给水排水（）2.5.4-2.5.6规定。 （3）.止回阀及减压阀设立应符合全国民用建筑工程设计技术办法-给水排水（）2.5.8-2.5.13规定。止回阀及减压阀做法参

10、见省标图集L13S2,P60-62页。（4）.水表选用旋翼式水表,户外水表井采用多水表表井，参见图集L13S2-9;社区引入管水表井参见图集05S502-136,社区引入管均设立倒流防止器。 阀门井安装参见省标 L13S2，P32-34页；室外阀门井采用防冻阀门井。所用检查井井盖、支座原则（检查井井筒内径为700mm，规定井盖与此相应）各检查井井盖、支座符合寿光市区市政排水检查井井盖使用原则规定。位于行车道上检查井井盖、支座采用球墨铸铁井盖、支座，井盖采用?700重型球墨铸铁井盖（A），重量为53kg，详见国标图集06MS201-6-4、5；支（A），重量48kg，见国标图集06MS201-6

11、-8、9。位于人行道及绿化带内检查井井盖、井座采用树脂材料，座采用重型球墨铸铁支座城B级。所设检查井井盖均应满足防盗窃、防坠落、防移位规定。管道敷设：(1)管道采用直埋敷设。(2)沟槽开挖放坡按国家现行原则给排水管道工程施工及验收规范GB50268进行，管道直接铺设在未经扰动原土上，如遇地基较差或含岩石地区埋管时，采用中粗砂做人工基本。(3)本工程管道在沟槽内宜蛇蜒形敷设，弯曲半径不得不大于50DN。管道坡度同于路面设计坡度。(4)最小管顶覆土深度，在人行道下不适当不大于0.8m，在轻型车道下不适当不大于1.0m，且应在冰冻线下0.3m；在重型汽车道路或铁路、高速公路下应设立保护套管，套管与钢

12、丝网骨架复合管净距不应不大于100mm。当不符合以上规定期，则采用加固办法。给水管道与建、构筑物及其他管道水平净距、垂直净距应符合埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-,4.2.3-4.2.6规定。 管道敷设示意图B、排水设计阐明：排水体制采用雨、污合流制。排水管道所标高程均为管内底高程。排水尺寸标注除管径为毫米外别的均为米。雨、污水管道设计平面图。若有调节，按后期变更为准。施工前先测核室内0.000。如有疑问请及时与建设单位联系。 排水管标高均指管内底标高,不容许倒坡。本工程应保证行车道、硬化面及铺装面下排水管管顶覆土不不大于0.7m，其她位置排水管管顶覆土不不大于0.5m。路面雨水口

13、、检查井位置布置施工单位可依照现场恰当调节。路面高程和排水管道高程由施工单位负责。排水管材料选用聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环刚度级别均为SN8。聚乙烯（HDPE）双壁波纹管连接方式采用承插连接，见聚乙烯（HDPE）双壁波纹管承插连接示意图,基本见塑料管沟槽回填土及压实详图；塑料管与砖砌检查井连接见塑料管与砖砌检查井连接示意图；塑料管环刚度级别均为SN8，管道输送介质温度不应不不大于45，污水水质应符合污水排入城乡下水道水质原则(CJ 343-)规定。 位于行车道或人行道下排水管（涉及雨水连接管）管顶覆土不大于0.7m时需加固，见排水管道加固断面图。 直线检查井见1000砖砌圆形雨水检查井详

14、图；位于行车道及人行道内检查井井盖、支座采用球墨铸铁井盖、支座，井盖采用700重型球墨铸铁井盖（A），重量53kg，见原则图06MS201-6-4、5；支座采用重型球墨铸铁支座（A），重量48kg，见原则图06MS201-6-8、9。球墨铸铁井盖及支座具备防盗装置。本设计井筒(人孔)内径为70cm，规定支座、井盖尺寸与其相应；井盖上注明雨字样。雨水口：雨水口见雨水口示意图；相应排水管道位置设检查井，检查井在拐弯处增设。 雨水口低洼处可依照实际状况增设。雨水连接管排水坡度起始端应保证覆土50cm(如遇障碍，可调节)。塑料管安装及连接： 下管前，必要按管材管件产品原则逐节进行外观检查，不合格者，禁

15、止下管敷设。下管方式应依照管径大小、沟槽形式和施工机具装备状况，拟定用人工或机械将管材放入沟槽。下管时必要采用可靠吊具，平稳下管，不得与沟壁、槽底激烈碰撞，吊装时应设两个吊点，禁止穿心吊装。 承插式连接承口应逆水流方向，插口应顺水流方向敷设。 承插式密封圈连接密封件，必要由管材生产厂配套供应。管道连接时采用润滑剂等辅助材料，亦应由管材生产厂配套提供。承插式密封圈宜在环境温度较高时进行，插口端不得插到承口底部，应留出不不大于10mm伸缩空隙。在插入前，应在插口外壁做出插入记号。插入完毕后，插入长度和承插口圆周间空缝应均匀，并保持连接管道轴线平直。 管道基本中在接口部位凹槽，应在铺设管道时随铺随挖

16、。凹槽长度、宽度和深度可按管道接头尺寸拟定。在接头完毕后，应及时回填密实。雨季或地下水位高地段施工时，应采用防止管道上浮办法。塑料检查井安装及连接参见建筑社区塑料排水检查井(08SS523)总阐明。雨、污水管道沟槽： 开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。若用机械开挖，基底设计标高以上0.2m原状土，应在铺管前用人工清理至设计标高。沟槽开挖槽底高程不得超挖，若超挖用级配碎石回填压实至槽底高程，压实度不不大于95%。沟槽必要夯实，保证干槽施工。沟槽开挖严格按现行给水排水管道工程施工及验收规范放坡或支撑。塑料管回填： 管道敷设后应及时进行沟槽回填。在密闭性检查前，除接头外露外，管道两侧

17、和管顶以上回填高度不适当不大于0.5m。密闭性检查合格后，应及时回填别的某些。从管底基本至管顶0.5m范畴内，沿管道、检查井两侧必要采用人工对称、分层回填压实，禁止用机械推土回填。管两侧分层压实宜采用暂时限位办法，防止管道上浮。)管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时，应从管轴线两侧同步均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压。 回填时沟槽内应无积水，不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中不得具有石块、砖及其她带有棱角杂硬物体。位于行车道、人行道、绿化带下塑料排污水管道必要保证管顶以上50cm范畴内用中砂回填。管顶50cm以上某些回填行车道、人行道下：管顶0.5m以上至路面(人行道、铺装面)构造层底部用粗

18、矿粉掺石屑（粗矿粉：石屑=7：3）回填，压实度不不大于95%；绿化带下：管顶0.5m以上用素土回填至种植土，压实度不不大于80%。 管道敷设完毕且经检查合格后，应进行密闭性检查。管道密闭性检查采用闭水实验法。检查井涉及（三通井、四通井、拐弯井及检测井）施工注意事项：砖砌体必要砂浆饱满，灰浆均匀。预制和现浇混凝土构件必要保证表面平整、光滑、无蜂窝麻面。壁面解决前必要清除表面污物、灰尘等。混凝土盖板均为底层配筋，盖板在堆放及运送安装时不得倒置。回填土时，先将盖板座浆盖好，在井墙和井筒周边同步回填。沟槽开挖时若有地下管线，需对其管线进行保护并依照管线所属单位规定进行加固解决。C、路灯和强电预埋管设计

19、本次施工重要是路灯预埋管PE25、强电预埋管sc100；过道路保护管应伸出路基1m；预埋管埋地敷设深度不不大于700mm；穿越车行道路时，预埋管为镀锌钢管；在构筑物内敷设时预埋套管为PVC； 电缆通过下列各地段应穿管保护，穿管内径不应不大于电缆外径15倍。（1）电缆通过建筑物和构筑物基本、散水坡、楼板和穿过墙体等处； （2）电缆通过铁路、道路处和也许受到机械损伤地段； （3）电缆引出地面2m至地下200mm 处一段和人容易接触使电缆也许受到机械损伤地方。 电缆与建筑物平行敷设时，电缆应埋设在建筑物散水坡外；电缆引入建筑物时，所穿保护管应超过建筑物散水坡100mm。2.6、室外附属工程概况室外工

20、程重要涉及：（1）室外道路：砂砾石基层、砼面层。（2）停车场。（3）围墙及栏杆。（4）水泥砂浆毛石挡土墙。（5）室外化粪池。（6）室外排水管敷设。（7）室外电力电缆施工，接地装置。（8）路灯安装，及其配套电力电缆、电气配管、接地装置施工。详细施工设计详见施工设计图纸及工程量清单。第三章 工程特点及施工条件该工程地理位置处在农村；交通便利；钢构造设计原则较高，内部功能布局合理简朴。一、工程特点分析 施工工期较短：要完毕从所有工作。施工设备、机具、周转工具、劳动力投入多。 交叉作业工序多：为保证工程按期竣工，许多工序需交叉作业。 专业工程多：附属工程、钢构造大棚工程。二、施工管理重点分析 加强施工

21、管理是施工组织管理重点之一。由于本工程工期紧，加之交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中无论哪个环节出了问题，将发生连锁反映影响大范畴甚至整个工程施工。为保证工程能顺利施工就必要做好各专业之间协调工作，如何构成一种有机整体、协同作战将是摆在公司面前一种难题。该工程具备建设周期短、任务量大、专业工程多等特点。因而，参建单位对此都必要引起高度注重，在公司统一协调指挥下，集中优势力量，将先进设计与先进施工技术实现最佳组合， 以便优质、高效、低成本完毕本工程。第四章 现场组织管理机构及管理目的一、施工组织机构根据招标文献规定和我司施工承包管理实行办法，结合本工程特点，我司组织

22、施工管理经验丰富工程技术人员和工程管理人员，组建“工程项目经理部”及相应组织机构。 1、项目组织机构项目组织机构图质检员测量员试验员装饰工长构造工长安装工长总平工长绿化工长安全员材料员仓管员核算员后勤保卫内业技术员项 目 总 工 技 术 组 项目副经理生 产 组项目副经理 材 料 组项 目 经 理 各劳务班组办 公 室 2、岗位职责分工（1）项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人构成，项目经理是公司法人在本工程上代表，具备人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1）项目经理是工程总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2

23、）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分派与调动。3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题解决、技术攻关、内业资料、技术签证等。（2）项目管理层由各专业施工员及管理人员构成，负责项目中各项详细工作组织与实行，在本工程中，筹划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员构成，负责所有工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员构成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及办法及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备采购供应工作。质安组：负责详细各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部寻常行政管理及保卫工作。（3）

24、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人构成，重要任务是各分项工程项目详细操作实行。二、管理目的1、工期目的 依照招标文献规定本工程施工工期为97日历天。 2、质量目的 符合国家现行工程施工质量验收规范合格原则。3、安全生产目的 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在千分之一点五如下。 4、环保目的 控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。 5、服务目的 建造业主满意工程。第五章 施工布置一、施工力量组织1、施工人力组织在研究了工程特点后来，除按第四章已表述选取了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有丰富工程施工经验施工队伍投入施工。 2、机具组织 在全公司调配贯彻大宗材料运送

25、。自备运送车辆和小型机械将随施工队伍一起贯彻。 二、重要施工方案选取 1、现场规划方案 现场重要布置办公及为施工生产服务设施。 施工现场水电按规范规定，在中标进场后编制专项方案，本施工组织设计不对其作出进一步讨论。2、混凝土工程施工方案 本工程使用现场搅拌砼。 3、模板工程方案 采用定型钢模板，支撑重要采用扣式钢管。 4、土方工程方案采用机械配合人工施工土石方。5、垂直运送方案本工程选用轮式吊车作垂直运送，商业网点及办公楼配备塔吊。第六章 施工总平面布置一、施工总平面布置原则及根据 1、布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则拟定如下：（1）经济实用、合理以便。

26、 （2）办公室采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用； （3）合理布置起重搅拌机械位置，规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品堆放和加工地点，减少运送费用和场内二次搬运； （4）布置符合现场卫生、安全防火和环保等规定。 2、布置根据 （1）招标文献关于规定； （2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果； （3）总平面图、建筑平面、立面图； （4）总进度筹划及资源需用量筹划； （5）总体布置和重要施工方案； （6）安全文明施工及环保规定； （7）安全文明工地原则； 二、施工平面布置1.现场布置办公室（涉及业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施

27、工用库房、砼标养室，满足构造施工需要。现场设砼、砂浆搅拌设施。 2.职工宿舍租用附近民房。 3.现场围蔽 各区段现场大门采用钢大门，启动方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型，大门一侧设门卫室（ 定型产品）， 大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌。 4.现场排污所有自建暂时道路靠基坑外侧均做砖砌排水沟，统一排入现场东侧市政排水系统。三、施工暂时用水布置 本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、和消防用水四某些，依照现场实际状况，砼采用现场搅拌，其用水量较大。取水源依照业主及有关单位指定。四、施工暂时用电布置 1.室外线路敷设 依照业主方供电线路特点及现场施工规定，在各重要用电处或间隔50m

28、设二级配电箱，分别至各加工区；在每层设一种三级配电箱。 2.室内导线敷设及照明装置 （1)室内配线必要采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用塑料管敷设，距地面高度不得不大于2.5m。 （2)进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大高度不得不大于2.5m。 （3)室内配线所有导线截面按图纸规定施工，但铝线截面最小不得不大于2.5mm2，铜线截面不得不大于1.5mm2。 （4)室外灯具距地面不得不大于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时符合规范规定；（5)临设内照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3 米，与门口水平距离为0.1 至0.2 米，拉线出口向下。 五、施工现场维

29、护和管理 1、管理原则 依照施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行为目。在工程实行前，制定详细大型机具使用及进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，同步制定以上筹划详细实行方案，严格执行、奖惩分明，实行科学文明管理。 2、管理筹划制定 施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运送等筹划，以保证工程进度，充分均衡运用平面空间为目的，制定出切合实际平面管理实行筹划。并将筹划输入微机电脑，进行有效动态管理。 3、管理筹划实行 依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，

30、包括时间筹划表、负责人、执行原则、奖罚条例，在筹划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调拟定后，发布筹划调节书。施工总承包管理部负责组织阶段性定期检查监督，保证平面管理筹划实行。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运送、料具堆放场地管理调节，机具、机械进退场状况，以及施工作业区域管理等。 第七章 资源配备筹划 一、机械设备筹划拟投入重要施工机械设备与检测仪器设备表见附表。施工机械、设备使用、维护、保养制度：1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运营状况及安全状况进行严格检查。2、对坏机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养办法。3、对于搅拌机等外露设备，应设备简

31、易揭盖设施，以防日晒雨淋。4、加强对机械运转施工记录，以便更精确地理解机械运营状况。5、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。二、劳动力筹划1、劳动力实行（1）对现场施工队伍进行严格资格审查，施工班组必要配备兼职质量员，随做随清。（2）对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全、落手清培训操作工人不容许上岗。（4）加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。2、劳动力配备筹划依照山东省建筑安装工程劳动定额，结合本工程详细状况和施工进度筹划，本工程不同施

32、工阶段劳动力配备筹划分别见附表所示。3、劳动力组织和管理核心环节基本与主体、钢构造、室外附属工程阶段劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节，为此咱们将采用如下几点办法：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。三、重要材料筹划依照工程量清单材料筹划，由项目部材料员、造价员负责提筹划，工长审核、项目经理审批并实行。1、重要材料筹划详见有关文献。2、周转

33、材料筹划以经济实用原则，对重要周转材料作如下选取，详细详见下表：重要周转材料筹划材料名称单位数量钢模板平方米以工程实需钢管吨以工程实需木模平方米以工程实需竹胶板平方米以工程实需密目安全网平方米以工程实需3、材料供应保证办法（1）有筹划有环节地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料定货筹划。（2）对装饰材料、特殊材料,提前组织专业询价,取样后报项目部及监理、建设方审查。（3）以严格管理办法制度,保证质量进度达到业主和监理规定。 （4）各类装修用材派专人管理,杜绝不合格材料。第八章 施工进度筹划与办法施工进度筹划是指引施工活动核心文献之一，其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工全过程。本章咱们将

34、阐述所提出进度筹划及其完毕也许性。 一、总工期安排 依照工程特点、现场状况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排： 本工程招标文献规定总工期为60日历天，我单位综合考虑了自身实力及施工安排，决定用60日历天完毕合同内施工任务。8.2、施工进度筹划安排 进度筹划用施工进度横道图和施工进度网络筹划图分别表达，分为二级编制：第一级为施工总进度筹划，第二级为阶段性(或专业性)施工进度筹划。 1、施工总进度筹划（一级）施工总进度筹划是对本工程所有施工过程总体控制筹划，具备指引、规范其他各级进度筹划作用，其他所有施工筹划均必要满足其控制节点规定。2、阶段性施工进度筹划（二级，施工进场后编制）阶

35、段性施工进度筹划是对施工总进度筹划细化和补充，对穿插施工工序在该筹划中有较明显定位表达，对本阶段施工生产安排起详细协调和指引作用。各专业之间关连较多，需要互相之间密切配合协调。二、保证工期办法 本工程施工总工期筹划用97日历天。总结咱们近年工期管理经验，咱们以为工程工期快慢，很大限度取决于我司实力和项目经理部决心、能否合理安排施工流程,取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段运用。现就保证工期办法作出如下安排：1、进度组织管理办法本工程规模虽然不大，但涉及专业工序较多。因而要在工期内完毕施工任务，必要从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。一旦中标，咱们将把

36、本工程列为公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，保证合同总进度和核心进度。（1）健全组织机构、实行项目法管理a.施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部重要技术和管理人员均由具备丰富施工经验人员构成。b.强化项目经理部责任，抓好施工中统筹、协调和控制工作。把做好工序衔接和抓好各核心工序进展作为施工管理中心。c.积极加强与业主、监理、设计单位联系，及时解决施工中浮现困难，为施工创造良好外部环境，减少外部施工影响，保证目的工期顺利实现。d.实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工积极性和创造力。制定、完善和贯彻保证工期奖惩制度，使“保工期”形成系统，把办法贯彻到项目实行

37、各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目的”。（2）配备充分施工资源积极进行施工所需各种资源调配及准备，以充分资源，准时进场，按期开工。a.加快资源调配，保证施工人员早日到岗，机械设备按期进场，暂时设施以最迅速度建成。施工期间采用切实办法，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。依照材料筹划提前定货，保证及时到货。依照工程实际需要，咱们调配足够人力、物力资源。b. 在施工中依照工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，保证施工顺利进行。c.提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力。（3）加强技术管理a.编制各分部、分项单位工程及总体工程实行性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、

38、监理单位审核批准。b.结合本工程实际，制定工程管理及质量保证各项详细办法和办法，实现原则化管理。c.在施工中，做好技术交底、检测，保证对的施工，杜绝返工。d.充分运用既有成熟工法，积极推广应用“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调节工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，保证工期建立在技术先进、办法有效可行基本上。e.严格执行操作规程和质量原则，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理原则化、科学化。f.制定相应成品保护办法，保证施工过程中成品、半成品不因人为因素损坏而导致返工、返修，保持成品完好，保证工程产品顺利移送。2、进度控制办法本工程总

39、进度控制分为事前、事中、事后控制三个方面。（1）进度事前控制a.编制本工程施工总进度网络筹划，紧扣本工程核心工序，同步以总工期限为根据，编制工程进度分阶段筹划，涉及施工准备筹划，劳动力进场筹划，施工材料、设备、机械进场筹划，各楼层和各施工区施工进度筹划等。b.对核心过程或特殊过程编制相应施工进度筹划，制定相应节点，编制节点控制筹划以及施工节点实行细则，明确搭接和流水节拍。（2）进度事中控制a. 每周定期与各班组召开一次协调会，协调生产过程中发生矛盾和存在问题，按每周施工进度规定检查各班组完毕状况，并布置下周施工生产进度。b. 管理人员与各班组负责人在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，

40、协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生问题。c. 依照施工现场实际状况，及时修改和调节施工进度，并定期向业主、监理通报工程施工进度状况。（3）进度事后控制a.依照进度筹划，及时组织关于部门进行分项施工验收。加强工程项目竣工验收管理。b.定期整顿关于施工进度资料，汇总编目，建立相应档案。c.分析已施工阶段进度与原筹划总进度误差，找出影响进度因素，并反馈信息，指引和优化后序施工进度。第九章 重要施工方案及技术办法 一、施工准备1、现场交接准备 进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场平面和竖向控制等与设计规定与否相符进行复验，向发包人索要施工场地地质和地下管网线路资料，并办理相应手续。 2

41、、技术准备 （1）组织图纸学习和图纸会审，进一步理解设计意图和规定，尽量把设计图纸上疑问解决在施工之前。 （2）编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理承认。 （3）依照工程需要加密现场平面和高程控制点，并且加以保护。 （4）对规定管理人员进行合同内容、专业知识培训，熟悉图纸和相应规范，做好工人上岗前技术培训工作，对拟定劳务人员就操作工艺、质量规定、安全卫生、消防等知识进行交底、教诲以保证施工质量、安全、进度目的实现。 （5）对现场及周边市政设施，地下管网等作详尽调查。在征得业主批准后，进行现场临电、上、下水、消防用水、消火栓、办公用房、作业棚及暂时道路等进行系统规划设计，并布设实行。 3、施

42、工机械准备 依照工程需要，现场垂直运送拟设塔吊来满足不同施工阶段货品交通需要。现场设砼搅拌机，用于砼及砌筑砂浆、水泥碎石搅拌，此外现场配备钢筋、木工加工机械1套，对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。上述机械设备均为我司自有设备，投标过程中将进行设备寻常维护和准备，工程中标后将及时组织进场投入使用。 4、施工人员准备 咱们将依照施工总进度规定，提前订立分包合同并纳入总包管理之中，对分包工程工程款、进度、质量、安全和文明施工提出明确规定，并监督实行。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉关于问题。为保证分包施工顺利进行，咱们将提供以便和各类服务，并对其工作和行为负所有责任。咱们在

43、研究了工程特点后来，除按第四章已表述选取了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密， 有同类工程施工经验施工队伍来负责该工程施工，拟投入一种土建施工队负责构造和粗装饰施工；投入水暖、电气一种专业施工队，负责相应专业预埋预留配合和施工。 二、土方工程施工方案本工程采用机械开挖与人工开挖相配合。1、土方开挖普通规定土方开挖前应向监理提交土方开挖时间及范畴，并经项目监理核定后方可实行。土方开挖后，开挖基槽底部应平整,不得有杂物掺杂,放坡按1：0.67。在组织土方工程施工前,应依照本地实测地形图、原有地下管线或构筑物竣工图、工程地质、气象等技术资料，编制施工组织设计，并应提供平面控制桩和水准点，

44、作为施工测量和工程验收根据。以便保护既有地下管道及其他构筑物。土方工程应在定位放线后，并经项目监理确认后，方可施工。2、土方开挖基坑开挖采用机械开挖；基坑深陷处采用人工开挖清底。为保证土方调配合理，减少土方调配运距，合理运用资源，故对挖方可以达到回填土规定要先清除其表面杂草和其她有机物质，然后进行开挖。开挖过程中，由专人负责指挥和协调一切工作以便解决施工中问题，并对现场指挥人员和挖掘人员进行技术交底，现场人员必要按照技术规定进行施工，按1：0.67方坡。对开挖中会浮现坍方、滑坡地段，要严加监测和按规定进行放坡，并清理边坡上堆积物，减少荷载。开挖过程中测量人员应加强配合，每隔一定期间要进行复测，

45、防止超挖。关于开挖顺序应按技术交底规定进行有序开挖，开挖流向要满足以便、短运距、安全等原则进行。土方开挖中，开挖人员特别是挖掘机司机必要是通过严格培训后，才干上岗。开挖土方前在开挖范畴外，一方面进行排水办法解决。必要时在两旁挖设暂时性排水沟，以保证挖土地带干燥，保证路基底合乎设计规定。当因天气条件变化，无法使挖出土方达到规范规定用于填筑和压实时，应停止开挖，直到气候条件变好。在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡稳定。弃土堆坡脚至挖方上边沿距离，应依照挖方深度，边坡坡度和土性质拟定。在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场地设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设立排水

46、沟，防止地面水流入挖方场地。在挖方边坡上如发现岩（土）内有倾向于挖方软弱夹层或裂面时，应告知设计单位采用办法，防止岩（土）下滑。在土方开挖过程中，如浮现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应及时采用下列办法：暂停施工。必要时，所有人员和机械撤至安全地点；必要时，可告知设计单位一起讨论提出解决办法；依照滑动迹象设立观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并作好记录。基坑、槽挖至基底标高后、应会同监理、建设单位和设计单位检查基底土质与否符合规定，并作出隐蔽工程记录。开挖基坑、槽不得超过基底标高，如个别地方超挖时，应用与基土相似土料弥补，并夯实至规定密实度，或用碎石类土弥补并夯实。在重要部位超挖时，可用低标号混凝土弥补，并应获得设计单位批准。相邻基坑（槽）开挖时，应遵循先深后浅同步进行施工顺序，并应及时作好基本；基坑（槽）开挖后，不准对基土扰动。如基本不能及时施工时，可在基底标高以上留0.10.3m土层不挖，待作基本时挖除；挖出土不得