生产设备管理新规制度.doc

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1、管 理 文 件管理部门生产部名称设备管理制度生效日期3月1日页 码共2页版 本 号A-01编写：田 炯 杨日期：/2/26审核：日期：批准：日期：设备管理制度 1目为了加强对我公司设备、设施已验收（包括公司自制设备），并投入使用，保证我司机械设备能正常、安全运营，减少生产机械对环境、员工安全健康影响，特制定本规定。2范畴本办法合用于四优钢科技公司，生产设备操作培训与投入使用管理等事宜。3设备管理制度职责 3.1本规定由总经理批准、生产部经理监管，设备主管负责贯彻实行。 3.2生产设备购买、安装、调式和培训上岗管理。3.2.1购买：设备购买由公司总经理统一管理，公司生产部、技术部依照生产或研发需

2、求填制生产设备请购单，经总经理批准后，由采购部统一采购。3.2.2安装：新购买机械设备，规定设备销售方委派技术人员进行安装调试，经设备初验合格后方能交付调试运营。2.2.3调式与验收：设备安装完毕后，供应商必要指引设备使用单位进行新设备调试和试运营，直至产出合格产品为止，设备试产合格后由设备中心填制设备验收单，经生产单位试运营确认、签字后，按规定手续进行验收并交付使用。3.3固定资产按类别统一采用5位数编号，规则如下:3.3.1固定资产编号:12位为资产大类编号，35为同类资产序列编号。3.3.2固定资产分类编号：01房屋与建筑物；02 机械设备；03运送设备；04办公设备；05实验仪器；06

3、其她设备。3.3.3设备已正常投入使用后，设备动力中心提交固定资产申请单，固定资产编号统一由动力中心编制，编号由公司名称交投四优钢拼音字母第一种，固定资产英文字母FA,另加阿拉伯数字构成列如:JTSYFA-01-001。3.4培训上岗管理：设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识培训教诲，授训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。4机械设备使用管理4.1设备中心指定专人对生产设备进行专门管理,并制定设备负责人。4.2设备动力中心建立生产设备登记卡把公司设备纳入生产设备清单进行专项管理。4.3设备中心编写设备作业指引书指引操作人员按设备安全操作规程使用和管理机械设备。 4.4所有设备进行定员、定

4、岗专人管理，非机械操作人员禁止操作设备；4.5操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置，禁止员工使用缺少安全保护装置机械设备。4.6机械操作人员必要熟悉设备技术、性能、内部构造、操作规程、维护保养及解决简朴故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障；4.7实习人员不得独立操作机械设备，酒后、精神不集中或患病人员禁止操作机械，。4.8操作时，现场必要清理干净，操作须集中精力，禁止吸烟、吃食物、说笑逗闹； 4.9操作设备时，员工不得远离岗位，需要离开时，必要停机断电。不准将机械交给非指定人员操作；4.10安装(辅助工具)必要停车断电后，方可进行，必要按照该机械规定规定安装牢固，拧紧螺栓，不得有

5、任何松动现象；4.11工作完毕停机断电后，必要清理机械，进行保养，关(锁)好闸箱；5维修保养管理5.1机械设备由班组专人负责使用和管理，负责人严格遵守机械设备保养规程，认真做好各级维护保养，应合理使用，对的操作，保持机械设备处在良好状态；5.2设备中心依照设备运转状况，编制设备维修保养筹划表督促操作人员按附件设备点检登记表内容对自用设备进行维护和保养。5.3设备中心每日巡逻，定期抽查，一旦发现操作人员未按筹划保养设备，严加惩罚。5.4我司设备动力中心监管设备安全，定期检查设备安全，及时发现安全隐患，防止一切安全事故发生。5.5设备维修人员要对重点设备进行定期巡检，设备使用单位发现设备故障后填制

6、设备维修申请表报设备中心即时解决.5.6设备运转中，不得进行维修、保养、润滑和紧固工作，如发现发热、异音、机件松动或损坏等故障时，应先停车断电，后检查修理；5.7一切机械在进行维修时，必要挂起“此设备正在检修中，禁止使用”标示牌.5.8凡是新安装机械或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好设备，必要重新进行检查、鉴定和试运转合格后，方准投产使用。6 安全隐患管理6.1机电工必要对所有设备重点安所有位进行安全警告标记，缺少安全标记和安全防护罩设备禁止使用。6.2设备投入使用某些，必要有可靠安全防护罩，并应随时检查，保持其灵活有效；6.3操作人员工作时，必要穿好工作服，戴好工作帽.6.4电、气设备必要

7、由电工进行安装和检修，禁止带电修理设备，用电设备应接地良好，不得有漏电现象。6.5设备，禁止在低压或不稳定电压下操作，设备启动后，应检查电气仪表，待电流表指针稳定正常后，方可正式进行工作。在工作中如发现电源局限性设备额定电压时，应及时停机断电；6.6工作中，如果遇到停电，应将电闸关闭，以防来电后，设备自行运转；6.7设备禁止“带病”运转或超负荷作业，发生故障应及时排除。操作人员发现设备安全隐患应及时停止使用并及时报告设备动力中心。6.8机电工对浮现安全隐患设备进行标记、禁止使用，同步维修解决或联系供应商进行维修解决。6.9由于各种因素引起设备非正常损坏导致设备事故，必要及时停止该机械运转和使用

8、，保护现场，并报告设备动力中心。6.10普通事故由设备中心解决，重大事故由生产部经理解决，并由设备中心备案。6.11生产部应组织机电工及当事人员查明因素，若发生工伤事故或影响恶劣机械事故，必要在2小时内上报公司总经理，隐瞒事故导致严重恶果者，由当事单位主管负直接责任。6.12设备中心按照“四不放过”原则（即：事故因素没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃解决不放过，广大职工没有受到教诲不放过，没有防范办法不放过）解决发生设备事故。有关记录1、 各类设备点检登记表2、 生产设备台账表3、 设备维修清单4、 设备事故解决报告单5、 设备事故调查报告单6、 固定资产申请单湖北交投四优钢科技有限公司生

9、产设备台帐部门： 日期： SCJL-1-001 序号本 厂 编号设备名称规格型号台数使用 部门起用时间放置 地点备注 湖北交投四优钢科技有限公司设备维修申请表SCJL-002设备名称型号（规格）使用部门坏损日期设备损坏症状：维修保养规定规定交付日期申请人：日期：审核：日期：批准：日期： 湖北交投四优钢科技有限公司设备事故解决报告单SCJL-003设备名称型号（规格）使用部门操作员损坏性质坏损日期设备损坏症状：生产单位事故责任描述：维修调查及损坏限度评估：设备主管事故性质确认：行政主管调查调查成果及惩罚办法：总经理批示： 湖北交投四优钢科技有限公司设备事故调查报告设备名称： 填写日期： 年 月

10、日SCJL-004检查项目实际情形备 注附近环境与否整洁与否根据操作原则操作与否根据规定保养使用人对异常状况解决程序与否知晓保养、维护与否有记录其她 湖北交投四优钢科技有限公司固定资产购买申请单申购部门生产部经办人申 购 固 定 资 产序号资 产 名 称单位单 价数量金 额备 注1LH电动葫芦桥式起重机234申 购 原 因 及 用 途：负责人签字（盖章）： 分管总监签字：行政部或设备管理部意见：负责人签字（盖章）：财务部意见：负责人签字（盖章）：分管副总经理审批：总经理审批：董事长审批：备注：1、本表一式三份，申购部门一份，行政部或设备管理部一份，财务部一份。 2、本表中申购固定资产栏填写不完，可在后按此格式附明细表。