专利工作管理新规制度.doc

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1、专利工作管理制度 第一章 总 则第一条 为规范本企业专利管理工作，特制订本制度。第二条 专利工作目标：在研发、生产、经营活动中充足利用专利及专利制度特征和功效，增强本企业市场竞争力，争取最好经济和社会效益。第三条 专利工作任务：依据本企业经营目标和发展战略，制订符合本企业实际情况专利工作方针、专利战略和具体工作方法。第四条 专利工作管理制度实施范围：本制度在本企业各部门及下属企业施行。第二章 工作机构及其职责第五条 本企业设置专利工作部,负责本企业专利管理工作。第六条 本企业设置专利工作专题资金，由专利工作部统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。第七条本企

2、业专利工作部基础职责包含：1制订专利工作管理措施；2制订专利工作长远计划和年度计划；3组织、参与专利战略制订和实施；4组织、指导、协调、检验各部门专利工作；5组织专利宣传、培训；6管理专利文件，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；7管理专利申报工作，提供专利咨询服务；8办理专利申请、专利权维护、专利资产评定、专利协议立案、专利权质押、专利广告证实和处理本企业专利纠纷等事务；9 实施专利奖惩；10管理专利工作专题资金。第三章 专利制度利用第八条 本企业在包含重大利益投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决议前，要制订和实施专利战略。第九条 本企业在经营性投资决议前

3、，应由专利工作部分析中国外专利信息，利用专利制度规则，提出相关投资决议可行性提议。第十条 本企业在开发新技术、新产品立项前，应由专利工作部分析中国外专利信息，其中包含失效专利信息，利用专利制度规则，提出引进、合作或自主研发等方面提议。第十一条 本企业在自主研发新技术、新产品前，应由专利工作部分析中国外专利信息，避免反复研究，利用专利制度规则，提出能取得最大市场效益相关技术路线和技术处理方案提议。第十二条 本企业在引进技术、设备决议前，应由专利工作部分析中国外专利信息，利用专利制度规则，提出引进方案；尤其在引进技术、设备中含有专利，应先由专利工作部核实其专利法律状态，提出相关可利用性提议，并定时

4、监视其法律状态。第十三条 本企业在进行产品销售和出口贸易时，应由专利工作部分析中国外专利信息，利用专利制度规则，明确该产品在销售地和出口地专利法律状态，避免侵犯她人专利。第十四条 本企业在合资、合作等生产经营活动中，应由专利工作部对拟合作项目进行综合分析，利用专利制度规则，提出合资、合作合理化提议。第十五条 本企业在生产经营活动中，当被控侵犯专利权时，应由专利工作部利用专利信息，利用专利制度规则，提出应对方法。第十六条 本企业在签署和专利相关贸易协议时，应由专利工作部依据具体情况，利用专利制度规则，提出由合作方提供正当证实文件要求和对应法律责任及损失赔偿条款提议。第四章 专利产权管理第十七条

5、本企业职务发明是指实施本企业任务或关键是利用本企业物质技术条件所完成发明发明，申请被同意后，本企业为专利权人。第十八条 本企业在聘用职员(包含临时工作人员)前，应该和职员签署由专利工作部制订相关职务发明发明协议。第十九条 本企业和其它企业、个人合作开发或委托研究，应签署技术合作、委托协议，协议中必需约定研发结果专利申请权、专利权归属。第二十条 本企业职务发明发明应先申请专利，方可进行论文发表、科技结果判定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新奇性活动。 第二十一条 本企业职务发明发明完成后，应先报专利工作部立案，专利工作部应适时组织教授对职务发明发明进行评定，适宜申请专利应进行专利查新检索，

6、并结合本企业具体情况，确定其是否申请专利及申请时机、种类和国别。第二十二条 本企业建立专利档案，专利工作部应对企业全部专利或专利申请进行监视和管理，适时维持或放弃。第二十三条 本企业在实施专利项目时，生产和销售部门应该将专利实施情况定时上报专利工作部，专利工作部应该对专利实施情况进行综合分析，提出是否继续实施或改善提议。第二十四条 本企业在专利权转让、专利许可、专利权质押、专利权作价入股、合资合作前，应由专利工作部组织进行专利资产评定；专利工作部应定时组织评定本企业专利资产，并将其纳入财务核实管理体系。第二十五条 本企业转让专利权或专利实施所得收益，按国家相关要求百分比纳入专利专题资金。第二十

7、六条 本企业在实施专利保护和市场监视时，专利工作部要立即掌握本行业专利申请及授权情况，对有损于本企业权益她人专利及专利申请应立即开启对应法律程序；对侵权行为，应该进行综合分析，提出应对方法。第二十七条 本企业在实施专利权海关保护时，专利工作部要立即办理专利权海关保护立案手续。第二十八条 本企业建立职务发明发明保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，职员对申请专利技术或产品负有保密义务，要有职员保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理要求、密级确定要求、归档管理要求。第五章 专利奖惩第二十九条 本企业对利用专利制度特征和功效给企业带来收益职员给奖励。第三十条 本企业设置专利工作奖，每十二

8、个月依据专利工作人员工作业绩给奖励。第三十一条 本企业对申请专利职务发明人或设计人给奖励，包含精神或物质奖励。第三十二条 本企业对被授予专利权职务发明人或设计人给奖励和酬劳，奖励标准不得低于国家相关要求。第三十三条 本企业应将二十九条至三十二条所述获奖人员奖励情况记入其业务考评档案，作为职务、职称提升，业绩考评关键依据。 ，第三十四条 本企业对违反本制度要求，给企业造成损失责任人，给处罚。情节严重，追究其刑事或民事责任。第六章 专利工作考评第三十五条 本企业要有年度专利工作考评、评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考评指标体系。第三十六条 考评指标是指对专利及专利制度特征和功效利用情况，包含专利拥有量、实施率、收益率；专利战略制订和实施；专利事务管理；专利工作经费落实；专利奖惩实施等指标。第七章 附则第三十七条 本制度由本企业专利工作部负责解释。第三十八条 本制度自公布之日起开始实施。