任务完成承诺书(共6篇).docx

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1、任务完成承诺书（共6篇）第1篇：项目完成承诺书项目完成承诺书为保证按质按量完成工程，我司将承诺如下：1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方招标文件的要求和合同条件的 约束；2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工， 并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确 保工程验收合格并达到优良工程标准；4、安全文明施工承诺：严格遵守安全生产许可证条例，确保安全完成工程， 达到安全文明施工工地；5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后日内，一次性提交完整有效的 结算资料；6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时

2、公示民工工资发放情况， 接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷 及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。承诺单位：法定代表人：日期：年月日第2篇：业绩完成承诺书业绩完成承诺书业绩完成承诺书业绩完成承诺书针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况， 我w点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的 成绩，为此我公司作出以下承诺：1.维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化， 要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而 带来用户的不满。服务结

3、束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项 改、完善意见，进而有效贯彻和落实；6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95%以上，享有公司赋予的销售 提成及年度奖励的权利；五、目标责任人的权利要求公司在责任人实施市场开辟活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等 人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后13日内赋予回复六、考核办法1、完成基本任务年终奖励办法：2完成目标任务年终奖励办法：3、完 成挑战目标任务奖励办法：4、没有完成基本任务年终处罚办法：七、附则本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自 签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共

4、励，以期顺 利完成销售目标责任任务。公司负责人签字：目标责任人签字：日期：日期：【篇3：销售目标承诺书】黑龙江迪龙制药有限公司年度销售任务书根据公司2022年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并 综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确 保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、商议一致的基础上，特制定本销售 目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销 售责任人：（以下简称乙方）责任公司：（以下简称甲方）二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌 的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下

5、年度目标销售任务：1、年度销售（以万元；2、年度销售(以为主)目标任务：万元；3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书) 三、完成目标销售任务期限：2022年12月26日2022年12月25日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操 作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获 得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开辟活动监督和控 制的依据；2、销售目标责任人必须定期或者不定期地按甲方要求报送以下市场开辟活 动有关的各项文字资料：(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售

6、数据、市场调查的分 析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场 依据；(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完 成计划任务的原因，并提出改进措施。(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据， 对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活 动相关资料等；3、根据公司绩效考核要求，参预公司绩效考核；(细则按各级考核表规定执 行)；4、加强办事处内部管理，不断提高内

7、部管理水平；5、接受公司对市场开 发活动的检查、监督，并对公司市场开辟管理、活动提出整改、完善意见进而有 效贯彻和落实。6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利; 五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开辟活动过程中须提供必要的资金、设备、 后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给 与回复；六、考核办法：1、完成基本任务年终奖励办法：2、完成目标任务年终奖励办法：3、没有完成基本任务年终处罚办法：八、附则本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，

8、公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉， 以期顺利完成目标责任。总经理（签字）：销售责任人（签字）：日期：日期：第6篇：销售任务承诺书销售任务承诺书内容销售任务承诺书内容1沈阳热力装备创造公司为了使用户得到优质服务，将 在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。1、用户在选型阶段，我 公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、 产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参预设计特殊要求的产品， 计算用户特殊要求的技术参数。2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备创造公司进行现场考 察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。3、对于用户来

9、电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时赋予答 复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明原因并提供信息，介绍到 其它单位。4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对 用户派驻人员积极配合，并提供牛活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产 品创造质量的意见，我公司将赋予重视和改进。5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，导致产品损坏，

10、我公司将派 人协助用户与承运人交涉索赔，商议解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或者少供等数量上的问题，我公 司在接到通知后，即将派人到现场进行服务和处理。9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问 题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保 证即将派人到现场，免费排除故障，使设备在最短期内重新投入运行；不需要到 现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。10、我公司派人到用户 现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到 达，必须事前通知用户，并说明原因或者采取相应

11、措施，保证用户不受损失或者 把损失降到最低程度。11、假如经过双方确认，确系我公司创造上的原因造成产品质量问题，而不 能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。12、如果在质量上发生分歧或者难以确定，须经权威机构检验，而检验结果 认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、 运输费、装卸费和检验费。13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、 调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达 到独立操作能力，并尾随设备运行48小时。14、如果用户自行安装，可派人赋予技术指导，提供安装说明书及有关资料， 也可免费为用户培训安装工人，

12、直到能够独立操作。15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量 问题，如果确系创造原因，我公司将实行“三包16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不 满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。 不是因产品原因的退货，我公司也可酌情商议，达到用户满意。公司销售目标承诺书内容2根据公司20*年的销售目标，按照对市场的预 测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、商议一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和 责任。一、目标销售责任人：责任公司：二、目标销售任务经公司研

13、究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：1）、年度销售（以为主）基本任务万元；2）、年度销售（以 为主）目标任务_万元；3）、年度销售（以为主）挑战任务_万元；三、完成目标销售任务期限：四、销售责任人的义务：1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操 作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后 以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开辟活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或者不定期地按甲方要求报送以下市场开辟活动有 关的各项文字资料：、提交周、月度、季度

14、、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总 结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明 细、收款明细等资料；、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完 成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对 于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动 相关资料等；3、根据公司考核要求，参预公司绩效考核（细则按公司各项考 核表规定进行）

15、；4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；5、接受公司对市 场开辟活动的检查、监督，并对公司市场开辟管理提出整改、完善意见，进而有 效贯彻和落实；6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95%以上，享有公 司赋予的销售提成及年度奖励的权利；五、目标责任人的权利要求公司在责任人实施市场开辟活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等 人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后13日内赋予回复六、考核办法1、完成基本任务年终奖励办法：2完成目标任务年终奖励办法：3、完 成挑战目标任务奖励办法：4、没有完成基本任务年终处罚办法：七、附则本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份

16、；本责任书自 签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺 利完成销售目标责任任务。成果完成承诺书完成任务做先锋承诺书（共12篇）项目完成承诺书（共19篇）销售任务未完成检讨书工程完工承诺书目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员应自 觉遵守上级下达的处分通报。2.确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客 服打交道的的人特别上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照 工作人员的职业素质一下分为几个方面：、技术水平、工作效率、相关知识、工作经验、处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵 守，因自身服务原因导致用户不满的自愿

17、承担上级下达的处分。3.我公司保证， 为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：（1）建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行；（2）抓好各项服务流程的建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客 提供咨询服务和简单的故障处理，还包括高精的技术服务。以上方案我公司即执 行到位，务必达到上级下达指标，除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任，不断提高技术水平和服务质量，提 高售后服务及工作人员的整体素质，加深品牌在消费者心目中的印象，树立顾客 对品牌的信任以上皆属本公司承诺，请上级领导切实监督！ 1.业绩承诺书公司领 导：为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的

18、销售任务 承诺绩效责任：201X年X月X日至201X年X月X日完成万元（元整）销售任 务，月均完成万元（元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪 资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩, 参预月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺 书之前，本人已学习并了解关于下发201X年绩效考核方案通知（试行）等文 件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜 任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同法及公司相关规定处理。承诺人： 201X年X月X日业绩承诺书我在此郑重承诺；在_年._月_日到_年_月_日之间，承诺店

19、铺整体业绩元；个人销售业绩元（名： 职.务： 头.衔：地址：周期:期望的产出结果：投入 活动：希翼赋予的支持：业务员签名：经理签名：0期：业绩目标责任承诺书根据沈有 限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩 目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司（一）公司职责1.确定并传播公司的经营理念。2.依据公司的经营理念，制定 并组织实施公司组织的发展战略。3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构, 提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。4.为完善公司的组织 架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。5.公司 依据市场部职工业务质

20、量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核， 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）职工职责1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。2.依据公司的经 营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。3.依据公司的考核 机制，接受公司组织的考核及考核决定。4.控制本部门运营成本，应以合理的人 均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。5.市场部负责人为本部总经理，负 责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门 管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的 责任人，亦是组织实施本绩效目标的二、有限公司市场部职工业绩目标承诺：

21、时间段为20年，承诺业绩目标为万元，其中，元，超额部份提成为；完 成全年销售目标，奖励人民币元，超额部份提成为。四、其他约定1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部 分可以计提结算。2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作 的，已完成绩效未回款部份可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。 3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下 一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。4.公司颁布执行的相 关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。5.本承诺 书经公司盖章或者授权人签字，市场部职工签字后后生

22、效。6.本协议由公司制订 并解释，未尽事宜商议解决。授权代表人（签名）：日期：201X年X月X日市场 部职工（签名）：日期：201X年X月X日附送：业绩承诺书内容业绩承诺书内容业绩承诺书内容针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况， 我W点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的 成绩，为此我公司作出以下承诺：1.维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化， 要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而 带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项 目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员

23、应自觉遵守 上级下达的处分通报。2.确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客服打交 道的的人特别上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人 员的职业素质一下分为几个方面：、技术水平、工作效率、相关知识、工作经验、处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵 守，因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。3.我公司保证， 为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：（1）建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行；（2）抓好各项服务流程的建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客 提供咨询服务和简单的故障处理，还包括高精的技术服务。以上方案我公司即执

24、 行到位，务必达到上级下达指标，除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己 任，不断提高技术水平和服务质量，提高售后服务及工作人员的整体素质，加深 品牌在消费者心目中的印象，树立顾客对品牌的信任以上皆属本公司承诺，请上 级领导切实监督！ 1.业绩承诺书公司领导：为充分体现效率优先、多劳多得的分 配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：201X年X月X日至 201X年X月X日完成万元（元整）销售任务，月均完成万元（元整）销售任 务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将 本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参预月度绩效考核，并按照当月绩 效考核结果领取考核工

25、资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解关于下发201X 年绩效考核方案通知（试行）等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同 法及公司相关规定处理。承诺人：201X年X月X日业绩承诺书我在 此郑重承诺；在_年_月_日到_年_月_日之间，承诺店铺 整体业绩元；个人销售业绩元（第3篇：封面承诺书任务书学号：0毕业论文茂名市明湖物流配送问题分析Logistics and Distribution Analysis of MingHu Market in MaoMing City 学院 经济管理学院专业市场营销（物流管理）班级物

26、流07-1学生黄翠萍指导教师（职称）万勇（讲师）完成时间2022年1月10日至2022年5月27日广东石油化工学院本科毕业设计（论文）诚信承诺保证书本人郑重承诺：茂名市明湖物流配送问题分析毕业设计（论文）的内容 真实、可靠，是本人在万勇（讲师）指导教师的指导下，独立进行研究所完成。 毕业设计（论文）中引用他人已经发表或者未发表的成果、数据、观点等，均已 明确注明出处，如果存在弄虚作假、抄袭、剽窃的情况，本人愿承担全部责任。学生签名：年月 日第4篇：销售任务承诺书现在生活中，或者是工作中，如果不小心，就会受到伤害。对公司，对个人 来讲，特别不好。所以，现在许多公司要求新进员工要写承诺书，那末这个

27、承诺书要如何写呢？作者为大家整理好了有关销售任务承诺书，欢迎阅读。销售任务 承诺书内容1沈阳热力装备创造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进 行各种服务，力求让用户满意。1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提 供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要 时可参预设计特殊要求的产品，计算用户特殊要求的技术参数。2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备创造公司进行现场考 察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时赋予答 复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用

28、户说明原因并提供信息，介绍到 其它单位。4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派 驻人员积极配合，并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品创造质 量的意见，我公司将赋予重视和改进。5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人参加共同检 验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知 用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，导致产品损坏，我公司将派 人协助用户与承运人交涉索赔，商议解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。8、产品

29、在发运时，如果发现有漏供、错供或者少供等数量上的问题，我公 司在接到通知后，即将派人到现场进行服务和处理。9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问 题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证 即将派人到现场，免费排除故障，使设备在最短期内重新投入运行；不需要到现 场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于 某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或者采取相应措施, 保证用户不受损失或者把损失降到最低程度。11、假如经过双方确认，确系我公司创造上的原因

30、造成产品质量问题，而不 能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。12、如果在质量上发生分歧或者难以确定，须经权威机构检验，而检验结果 认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、 运输费、装卸费和检验费。13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应 承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达到独立操作能力，并跟 随设备运行48小时。14、如果用户自行安装，可派人赋予技术指导，提供安装说明书及有关资料， 也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量 问题，

31、如果确系创造原因，我公司将实行“三包”。16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不 满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。 不是因产品原因的退货，我公司也可酌情商议，达到用户满意。第5篇：销售任务承诺书销售任务承诺书内容【篇1：销售部责任承诺书】销售任务承诺书以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售 任务，不断拓展销售w络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺：1、负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。2、对于 公司下发的销售任务必须

32、努力完成，如完不成时将无怨言的接受公司赋予的惩罚条件。3、工作要有计划性、条理性、适应性、要有顽强的毅力，克服艰难的决心，不达目的决不罢休的信念。4、具有较强的统计分析能力，时刻注意采集信息，判断信息并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。5、在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。6、对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。7、负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。8、外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章制度。9、一切从公司利益出发，合理处理好往来单位的业务纠纷，增加企业的效益，扩大企

33、业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名 度。10、外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理由，并办理好相关手续。11、在销售工作中灵便掌握有利时机对浮现的产品质量事故进行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后赋予解决。12、对市场销售行情分析不全面、往来单位了解不充分、应收货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。13、利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。 承诺人：年月 日【篇2：销售目标承诺书】邵阳县华强粮油发展有限责任公司年度销售任务书根据公司2022年的销售目标，按照对市场

34、的预测，参考历史销售业绩并综 合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、商议一致的基础上，特制定本销售目标 任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。、目标销售责任人:责任公司：二、目标销售任务经公司研究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：1 ）、年度销售（以为主）基本任务_万元；2）、年度销售（以为主）目标任务_万元；3）、年度销售（以为主）挑战任务_万元；三、完成目标销售任务期限：四、销售责任人的义务：1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操 作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施

35、详细的计划书，在公司认可后 以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开辟活动监督和控制的依据；2、销售目标责任人必须定期或者不定期地按甲方要求报送以下市场开辟活 动有关的各项文字资料：、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总 结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告;、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明 细、收款明细等资料；、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向 公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对 于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动 相关资料等；3、根据公司考核要求，参预公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进 行）；4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；5、接受公司对市场开辟活动的检查、监督，并对公司市场开辟管理提出整