质量管理体系文件管理制度模板.doc

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1、4文件名称：质量管理体系文件管理制度编号：TXJ-ZD-01 第1页 共3页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。质量管理体系文件管理制度1、目标：质量管理体系文件是质量管理体系运行依据，能够起到沟通意图、统一行动作用。2、依据：中国药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范。3、范围：适适用于本企业各类质量相关文件管理。4、责任者：企业各部门5、要求内容： 质量管理体系文件：是指一切包含药品经营质量书面标准和实施过程中统计结果组成、贯穿药品质量管理全过程连贯有序系列文件。企业各项质量管理

2、文件编制、修订、换版、解释、培训、指导、检验及分发.5.1本企业质量管理体系文件分为四类，即：5.1.1 质量管理制度类；5.1.2 部门职能类；5.1.3 质量统计、凭证、汇报、档案类；5.1.4 岗位操作规程类。5.2.当发生以下情况时，企业应对质量管理体系文件进行对应内容调整、修订。5.2.1 质量管理体系需要改善时；5.2.2 相关法律、法规修订后；5.2.3 组织机构职能变动时；5.2.4 使用中发觉问题时；5.2.5 经过药品经营质量管理规范认证检验或内部质量体系评审后和其它需要修改情况。文件名称：质量管理体系文件管理制度编号：TXJ-ZD-01第2页 共3页 5.2.6质量领导小

3、组(总经理任组长, 质量责任人任副组长, 各部门责任人为组员)通常每十二个月对现行文件进行复检，制度检验后应做出确定或修订评价。5.3.文件编码要求。为规范内部文件管理，有效分类、便于检索，对各类文件实施统一编码管理，编码应做到格式规范，类别清楚，一文一号。5.3.1 编号结构编号规则：企业代码、文件类别代码、文件序号。5.3.2企业代码：本企业名称“天行健”天行健汉语拼音声母缩写，即“TXJ”。连锁为天行健连汉语拼音声母缩写为“TXJL”。5.3.3文件类别代码：质量管理制度提取“制度”汉语拼音声母缩写，代码为“ZD”；岗位职责提取“职责“代码汉语拼音声母缩写，代码为“ZZ”；标准操作规程代

4、码为规程拼音为“GC”，质量统计提取“统计“汉语拼音声母缩写，代码为“JL”。除题目为宋体小二、表头为小四外，其它宋体四号字。5.3.4文件序号：质量管理体系文件按文件类别分别用2位阿拉伯数字，从“01”开始次序编码。例：“TXJ-ZD-01”表示：天行健质量管理制度中第一项制度。5.3.5版本号：第一版为A，依次为B、C、D.5.4制订企业管理文件注意事项：正当性：应符合药品管理法及其它相关药政、行政法规和本企业内部管理制度要求。科学性、优异性：应将优异、行之有效标准规程文件中去，应能在实际中有指导性，确保药品质量。实用性和可操作性：切合企业实际，行之有效。既要和相关法规、标准相衔接，又要充

5、足考虑企业可操作性，使企业药品经营活动和质量管理实际紧密结合。5.5企业管理文件起草： 由质管部负责组织，各部门责任人负责起草本部门制度、操作规程，部门职能及岗位操作规程。质量责任人审核后，再送总经理终审。经总经理终审企业管理文件，由总经理署名同意，签署同意日期，交质管部依据实际颁发份数印刷，原稿由质管部存档。文件名称：质量管理体系文件管理制度编号：TXJ-ZD-01 第3页 共3页 5.6企业管理文件发放：5.6.1企业管理文件由质管部发放到需要该文件实施部门，做到随时有章可循。5.6.2质管部应保留有一份各部门发放回收文件清单，每次发放时，由接收部门签收，发放修订本时，除存档外，全部要收回

6、原版本，并由质管部监督销毁，同时做好销毁统计。5.6.3企业管理文件不得私自复印，确需复印时，须经部门责任人同意并报质管部，同时做好登记。5.6.4接收部门必需妥善保管好各企业管理文件，不得遗失，如有遗失应立即到办公室登记并办理补发手续。5.7企业管理文件实施：5.7.1培训：为确保企业管理文件正确有效地实施，对各相关部门人员要进行必需培训，通常在同意该企业管理文件至生效期，应最少距离一周时间，利用同意期至生效期间进行培训。5.7.2检验：在实施企业管理过程中，应认真进行监督检验，通常由各部责任人落实。5.8企业管理文件修订：在下列情况下，能够修订企业管理文件：5.8.1企业经营情况及环境已经

7、改变，标准变更、系统改变。5.8.2修订程序，按新订规程进行审批，由修订部门做出申请，经总经理同意后进行修订。5.8.3修订后企业管理文件必需有一个新编号，新订好企业管理文件生效时，原有企业管理文件应停止实施，并交回质管部，由质管部统一销毁。5.9企业管理文件撤销回收和销毁：5.9.1企业管理文件在实施过程中，因外部环境或内部环境改变而不适应企业需要时，能够撤销。5.9.2新修订企业管理文件生效时，原有企业管理文件应停止实施撤销。5.9.3企业管理文件撤销由质管部汇总报总经理同意。5.9.4撤销后企业管理文件由质管部负责收回，由质管部统一销毁，并做好统计。文件名称：质量方针和目标管理制度编号：

8、TXJ-ZD-02第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。质量方针和目标管理制度1、目标：明确本企业经营管理总体质量宗旨和在质量方面所追求目标，促进企业质量管理体系不停完善。 2、依据：中国药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范。3、范围：适适用于本企业质量方针确实定和年度质量目标制订和对质量方针和目标管理。4、责任者：总经理制订，企业各部门、连锁门店负责实施5、内容：5.1质量方针：“老实守信 、依法经营 、质量第一、用户至上”。5.1.1企业质量方针由总经理依据企业内外

9、部环境条件、经营发展目标等信息制订，并以文件正式公布。5.2 质量目标：“正当、规范经营，确保经营品种合格率100%，落实新版药品经营质量管理规范认证工作。”。5.3在质管部门指导督促下，各部门将企业总体质量目标进行分解为本部门具体工作目标，并制订出质量目标实施方法。5.4质量方针目标管理程序分为质量策划、质量控制；质量确保；质量改善；质量风险管理统计。5.5质量方针目标质量策划：5.5.1质量领导组织依据外部环境要求，结合本企业工作实际，于每十二个月12月底召开企业经营方针目标研讨会，制订下年度质量工作方针目标；5.5.2质量方针目标草案应广泛征求意见；5.5.3质管部门对各部门制订质量分解

10、目标进行审核，经总经理审批后下达各部门实施；5.5.4质管部门负责制订质量方针目标考评措施。文件名称：质量方针和目标管理制度编号：TXJ-ZD-02第2页 共2页 5.6质量方针目标质量控制：5.6.1企业应明确要求实施质量方针目标时间要求、实施责任人、督促考评人；5.6.2采购部门按经营范围将预采产品质量标准和产品说明书，包装上报质管部门，按规范审核监督。5.7质量方针目标药品质量确保：5.7.1质管部门负责企业质量方针目标实施情况日常检验、督促；5.7.2每十二个月底，质管部门组织相关人员对各项质量目标实施效果、进展程度进行全方面检验和考评，质量方针目标药品质量确保管理考评表报企业责任人审

11、阅；5.7.3对未按企业质量方针目标进行展开、实施，应按要求给处罚。5.8质量方针目标质量改善：5.8.1质管部门应于每十二个月负责对质量方针目标实施情况进行总结，认真分析质量目标实施全过程中存在问题，并提出对质量方针目标质量改善，修订意见；5.8.2企业内外环境发生重大改变时，质管部门应依据实际情况，立即提出必需质量方针目标质量改善意见。5.9质量方针目标质量风险管理：包含内容有风险评定、风险控制、风险沟通和审核等程序，质管部门应依据具体可能发生影响药品质量原因提出降低、消除、预防风险发生方案及方法，由企业责任人负责组织建立预防风险管理程序。文件名称：质量管理体系内部审核管理制度编号：TXJ

12、-ZD-03第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。 质量管理体系内部审核管理制度1、目标：确保企业质量管理体系运行适宜性、充足性和有效性，使其不停完善，不停改善，提升质量管理水平，确保所经营药品质量安全。2、依据：中国药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范。3、范围：适适用于本企业质量管理体系审核。4、责任者：质量领导小组。5、要求内容5.1 质量领导小组负责质量管理体系审核，质管部负责制订审核计划、前期准备组织及编写评审汇报。5.2 各相关部门责任人提供和本部门工作相关

13、评审资料。5.3 通常审核工作按年度进行，于每十二个月1月初组织实施。在企业质量管理体系关键要素发生重大改变时，在发生后1个月内立即组织开展专题内审，并对内审情况进行分析，依据分析结论制订对应改善方法。不停提升质量控制水平，确保质量体系连续有效运行。5.4 企业质量管理体系关键要素发生重大改变包含以下内容：5.4.1 企业重组或重建，质量管理部门、采购部、储运部等机构设置、工作职责增减；5.4.2 人员变更：企业责任人；质量责任人；质量管理机构责任人。5.4.3关键设施设备变更仓库地址或面积变更；计算机系统关键功效升级；文件名称：质量管理体系内部审核管理制度编号：TXJ-ZD-03第2页 共2

14、页 自动温湿度监测系统及冷链设备变动、5.4.4体系文件整体修订。5.5 质量管理体系审核内容：5.5.1质量方针目标实现；5.5.2 质量管理体系文件实施情况；5.5.3 组织机构设置；5.5.4 人力资源配置；5.5.5设施设备配置、维护、运行等情况；5.5.6 质量活动过程控制；5.5.7质量风险识别、分析、评审、控制。5.6 纠正和预防方法实施和跟踪：5.6.1 质量体系审核应对存在缺点提出纠正和预防方法；5.6.2 各部门依据评审结果落实改善方法；5.6.3 质管部负责对纠正和预防方法具体实施情况及有效性进行跟踪检验。5.7 质量管理体系审核应根据规范格式统计，统计由质管部负责归档。

15、5.8 质量管理体系审核具体操作按质量体系内部审核程序要求实施。5.9内审结束后，质管部应汇总审核意见写出审核汇报，报审核小组组长，并对审核材料中改善意见认真组织实施，不停完善企业质量管理体系，确保企业经营药品质量安全。文件名称：统计和凭证管理制度编号：TXJ-ZD-04第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。统计和凭证管理制度1、目标：提供符合要求质量管理体系有效运行证据，确保质量管理工作真实性、规范性、可追溯性，有效控制质量统计和凭证。2、依据：中国药品管理法及其实施条例、药

16、品经营质量管理规范。3、范围：适适用于本企业药品经营过程中全部相关统计和凭证管理。4、责任者：企业各部门。5、要求内容5.1质理管理部为质量统计和凭证管理部门5.2统计和票据设计应征求各部门意见后,由质管部统一制订、下发。使用部门根据统计、票据管理职责，分别对管辖范围内统计、票据使用、保留及管理负责。5.3统计、票据由各岗位人员负责填写，并搜集、整理，并按要求归档、保管。5.4统计要求：5.4.1本制度中统计关键指质量体系运行中包含多种质量统计。5.4.2质量统计应符合以下要求：5.4.2.1质量统计格式由质管部统一编写；5.4.2.2质量统计由各岗位人员填写；5.4.2.3质量统计纸质版要字

17、迹清楚，正确完整。应用蓝、黑色水笔填写，统计不得撕毁或任意涂改，无内容填写项目用“/”表示，填写错误地方不能随意涂改，应使用水笔划“-”线，并在旁边署名以示责任。使其有真实性、规范性和可追溯性；质量统计电子统计不得任意更改，如要更改应提出申请上报质管部，经质管部责任人审核同意后经质量责任人审批后方可修改，申请内容应包含申请事文件名称：统计和凭证管理制度编号：TXJ-ZD-04第2页 共2页 项、申请修改原因，申请修改前内容，申请修改后内容，申请修改时间，申请人；5.4.2.4质量统计应妥善保管，各部门相关统计和凭证由各部门保管，预防损坏、丢失。5.5票据要求：5.5.1本制度中票据关键指全部包

18、含药品经营质量管理规范全部票据。5.5.2购进药品和销售药品要有正当票据,并按要求建立购销统计,做到票、帐、货、款相符；5.5.3相关票据由相关部门人员根据相关法律、法规要求制作、填发、保管；5.5.4全部供货方随货同行单（票）均由财务部保管；5.5.5严格票据控制、保管、使用管理，杜绝违规、违法使用票据行为； 5.5.6质管部责任人，质量管理员负责对统计和票据进行日常监督管理，对不符合要求情况提出整改意见，相关部门应根据质管部提出整改方法进行整改。6除财务凭证按国家相关要求处理外，其它相关统计最少在药品使用期后十二个月，最少保留5年。文件名称：计算机系统管理制度文件名称：计算机系统管理制度度

19、编号：TXJ-ZD-05第1页 共5页 起草部门：信息部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。计算机系统管理制度1、目标：适应企业快速发展现代化办公要求，确保企业网络正常运行和药品进、销、存系统数据安全，对药品进、销、存过程中违规行为进行有效控制，降低经营活动意外风险。1、 依据：中国药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范及其附录、中国计算机信息系统安全保护条例。2、 范围：本制度适适用于企业计算机系统控制管理、使用和各岗位人员相关权限设置。3、 责任者：采购部、质管部、网络部、财会部、储运部等部门4、

20、 要求内容：5.1本企业必需建立和经营范围和经营规模相适应计算机管理系统（以下简称系统），能够实时控制并统计药品经营过程各步骤和质量管理全过程。5.2应该根据药品经营质量管理规范（以下简称规范）相关要求，在系统中设置各经营步骤质量控制功效，和采购、配送、零售和收货、验收、储存、养护、出库复核、运输、质量管理等系统功效形成内嵌式结构，对各项经营活动进行判定，对不符合药品监督管理法律法规和规范行为进行识别及控制，确保各项质量控制功效实时和有效。5.3企业计算机系统硬件设施和网络环境应该符合以下要求： 5.3.1有支持系统正常运行服务器和保护网络安全防火墙；5.3.2质量管理、采购、收货、验收、储存

21、、养护、出库复核、配送、零售等岗位配置专用终端设备；5.3.3有稳定、安全网络环境，有固定接入互联网方法和可靠信息安全平台；文件名称：计算机系统管理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-05第2页 共5页 5.3.4有实现相关部门之间、岗位之间、连锁总部和连锁门店、门店之间信息传输和数据共享局域网；5.3.5有符合规范及企业管理实际需要应用软件和相关数据库。5.4本企业及连锁门店各岗位人员应该严格根据管理制度和操作规程进行系统数据录入、修改和保留，以确保各类统计原始、真实、正确、安全和可追溯。5.4.1各岗位人员上岗后，申请开通计算机系统操作权限，经质管部责任人审核后，系统管理

22、员在质管部监督下(系统管理员密码由质管部责任人保管)，在计算机系统内进行各岗位人员对应操作权限开通。增加岗位人员姓名后系统自动生成用户名和初始密码，不得采取手工编辑或菜单选择等方法录入。各岗位人员首次登陆后必需修改初始密码，操作权限不得由她人登陆使用，任何人不得越权、越岗操作；5.4.2各岗位操作人员经过输入用户名、密码登录系统，并在权限范围内录入或查询数据，未经同意不得修改数据信息；5.4.3修改各类业务经营数据时，操作人员在职责范围内提出申请，经质量管理人员审核同意后方可修改，修改数据时应在质管部监督下进行，修改原因和过程在系统中给予统计；5.4.4系统操作、数据统计日期和时间由系统自动生

23、成，不得采取手工编辑、菜单选择等方法录入。5.5质量管理基础数据建立：5.5.1质量管理基础数据包含供货单位、经营品种证照资料，供货单位销售人员资质相关资料内容；5.5.2企业相关人员应该依据各岗位职责、权限将审核合格供货单位及其经营品种等信息录入系统，建立质量管理基础数据库并有效利用；5.5.3质量管理基础数据和对应供货单位和购销药品正当性、有效性相关联，和供货单位经营范围相对应，由系统进行自动跟踪、识别和控制；5.5.4系统应不支持对原始销售数据任何更改。5.6计算机系统对进销存过程控制：5.6.1对基础资料控制管理：包含首营企业、首营品种审核，供文件名称：计算机系统管理制度文件名称：计算

24、机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-05第3页 共5页 货商资料、商品资料建立、审核，近效期提醒，过期或超范围锁定；5.6.2采购过程控制：药品采购订单中质量管理基础数据应该依据数据库生成。系统对各供货单位正当资质，自动识别、审核，预防超出经营方法或经营范围采购行为发生。采购订单确定后，系统自动生成采购统计；5.6.3收货过程控制：药品到货时，系统应该支持收货人员查询采购统计，对照随货同行单（票）及实物确定相关信息后，方可收货，生成收货统计；5.6.4对验收过程控制：验收人员按要求进行药品质量验收，对照药品实物在计算机系统收货统计基础上生成入库验收单上录入药品批号、生产日期、使用期、到货数量、

25、验收合格数量、验收结果等内容，确定后系统自动生成验收统计。系统可供查到供货商证照、随货同行联、立案章等电子图片；5.6.5入库、储存、养护过程控制：系统应根据药品管理类别及储存特征，自动分配储存库区。5.6.5.1保管员凭“入库验收统计”进行入库，在系统进行审核确定，生成库存和入库统计；5.6.5.2养护员依据质量管理基础数据和库存药品养护制度，对库存药品按养护计划设置，自动生成养护计划明细，在养护计划明细实施“库存统计”养护人员依据“库存药品养护统计”对库存药品进行有序、合理养护；5.6.5.3关键养护品种确定：养护员在计算机系统依据药品养护类型自动生成“关键养护品种确定表”或依据养护制度制

26、订出“关键养护品种确定表”，质管员审核确定。5.6.6对药品配送、销售过程控制：5.6.6.1配送药品时，系统依据质量管理基础数据及库存统计、请货计划生成销售出库单，系统拒绝无质量管理基础数据或无有效库存数据支持任何销售出库单生成。5.6.6.2对近效期药品提醒：药品效期在2-6个月之内，开票时系统自动弹跳出该批次药品近效期预警提醒。5.6.6.3对准效期及过期药品锁定：准效期（效期在1个月之内）、过效期药品开票时系统自动弹跳出该批次药品准效期或过效期停售文件名称：计算机系统管理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-05第4页 共5页 预警提醒，单据无法生成；5.6.6.4对含

27、特殊药品复方制剂控制：每单限制数量提醒并限制最大销量；5.6.6.5保管员、复核员在各自权限范围类对销售出库单进行审核确定，系统自动生成出库复核统计。5.6.7对药品配送退回过程控制：企业总部计算机系统依据门店该批号药品库存进行退货，退货数量不能大于门店库存数量。5.6.8对质量管理方面功效控制：5.6.8.1入库抽检数量系统要能够进行自动设置：验收员在系统设置抽检数量，在建立验收统计时，系统自动判定返回抽检数量；5.6.8.2证照扫描管理：要求系统能够对质量档案、供给商证照、商品证照进行扫描、上传，各相关岗位全部能够在自己权限内查看到对应证照资料图片，以方便查对；5.6.8.3对供给商管理：

28、要求系统能够进行设置，在采购、收货、验收步骤中证照资料不全时进行提醒和锁定；5.6.8.4对质量有疑问药品控制：要求各岗位操作人员发觉质量有疑问药品，系统能够立即实施锁定；5.6.8.5对近效期药品管理：要求系统能够依据对库存药品近效期设定自动进行跟踪和控制，依据设定到期天数自动生成近效期预警表； 5.6.8.6对不合格药品管理：要求系统要能够对已确定为不合格药进行自动锁定，预防误开销售出库单，同时自动生成不合格药品登记和台账，具体统计不合格药品起源、不合格原因、处理结果等；5. 6. 8 .7对冷藏药品出库管理：系统要能够设置专门冷藏药品出入库统计；5 .6. 8. 8对运输过程管理：在计算

29、机系统建立运输统计；5. 6. 8.9盘点管理：按制度定时在计算机系统做盘点登记，生成盘点单进行实物盘点，生成盈亏分析报表。5.7胰岛素等生物制品在计算机系统质量管理中应注明分类确定。5.8网络部应该依据计算机管理制度对系统各类统计和数据进行安全管理。5.8.1采取安全、可靠方法存放、备份；文件名称：计算机系统管理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-05第5页 共5页 5.8.2按日备份数据；每日进行一次移动硬盘大备份。5.8.3备份统计和数据介质存放于安全场所，预防和服务器同时遭遇灾难造成损坏或丢失；5.8.4统计和数据保留时限最少保留五年。5.9企业质管部负责对计算机管理

30、系统功效提出要求并审核，网络部帮助和软件企业沟通，以确保本企业计算机管理系统能对进销存药品实现有效控制功效，本企业使用计算机系统软件，全部功效必需达成以上要求。如无法实现以上要求应立即对系统进行升级或考虑更换计算机系统。文件名称：质量信息管理制度编号：TXJ-ZD-06第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。 质量信息管理制度1、目标：为确保企业质量管理体系有效运行，建立高效通畅质量信息网络体系，确保质量信息作用充足发挥。2、依据：中国药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范

31、。3、范围：适适用于多种质量信息搜集、整理、分析、传输、反馈。4、责任者：企业全部部门。5、要求内容：质量信息：是指企业内外环境对企业质量管理体系产生影响，并作用于质量控制过程及结果全部相关原因。5.1建立以质管部为中心,各相关部门为网络单元信息反馈、传输、分析及处理完善质量信息网络体系。5.2质量信息包含以下内容：5.2.1国家相关药品质量管理法律、法规及规章等；5.2.2药品监督管理部门监督公告及药品监督抽查公告；5.2.3市场情况相关动态及发展导向；5.2.4业务协作单位经营行为正当性及质量确保能力；5.2.5企业内部包含经营和质量相关数据、资料、统计、报表、文件等。包含药品质量、环境质

32、量、服务质量、工作质量各个方面；5.2.6用户质量查询、质量反应和质量投诉等。5.3根据质量信息影响、作用、紧急程度，对质量信息实施三级管理；5.3.1一级信息：指对企业有重大影响，需要质量领导小组做出判定和决议，并由企业各部门协同配合处理信息；5.3.2二级信息：指包含企业两个以上部门，需由质管部协调处理信息；文件名称：质量信息管理制度编号：TXJ-ZD-06第2页 共2页 5.3.3三级信息：指只包含一个部门，可由部门责任人协调处理信息。5.4质管部负责质量信息网络正常运行和维护,对质量信息进行立即搜集、汇总、分析、传输、处理，并负责对质量管理信息处理进行归类存档。5.5质量信息搜集必需做

33、到正确、立即、高效、经济。5.6质量信息搜集方法：5.6.1企业内部信息：5.6.12.1经过统计报表定时反应各类质量相关信息；5.6.12.2经过质量分析会、工作汇报会等会议搜集质量相关信息；5.6.12.3经过各部门填报质量信息反馈单及相关统计实现质量信息传输；5.6.12.4经过多个方法搜集职员意见、提议，了解质量信息。5.6.2企业外部信息：5.6.2.1经过咨询质量、座谈会、电话访问等调查方法搜集信息；5.6.2.2经过现场观察及咨询了解相关信息；5.6.2.3经过电子信息媒体搜集质量信息；5.6.2.4经过公共关系网络搜集质量信息；5.6.2.5经过现有分析处理取得所需质量信息。5

34、.7质量信息处理：5.7.1一级信息：由质量领导小组判定决议，质管部负责组织传输并督促实施；5.7.2二级信息：由质管部判定决议，并传输、反馈并督促实施；5.7.3三级信息：由部门决议协调实施，并将处理结果报送质管部。5.8质管部对异常、突发重大质量信息应立即口头通知质量责任人，再以书面形式在12小时内向质量责任人汇报，确保质量信息立即通畅传输和正确有效利用。5.9部门应相互协调、配合，立即将质量信息报送到质管部，经质管部责任人分析汇总后，以信息反馈单方法传输至实施部门。文件名称：药品质量查询管理制度度编号：TXJ-ZD-07第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日

35、期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。药品质量查询管理制度1、目标：规范药品质量查询工作，提升药品经营质量。2、依据：中国药品管理法及其实施细则、药品经营质量管理规范。3、范围：适适用于进货验收、储存养护、出库复核及销售等步骤发生药品质量查询。4、责任者：质管部、采购部、企管部、储运部5、要求内容：定义：质量查询是指对药品进、销、存各步骤中所发觉相关药品质量问题，向供货企业提出相关药品质量及其处理调查和追询文书公函。质量查询分类:供货方或用户向我企业查询；我企业向供货方或用户查询；我企业向药监部门查询。5.1质管部负责对质量问题确实定、查询、处

36、理及汇报，并建立质量查询档案。5.2进货验收时，对来货不符合验收标准或质量确保协议书条款中要求应将药品暂存在待处理区，并于到货日起二十四小时内，汇报质管部向供货方发出质量查询函件；待接到供货方回复后，进行对应处理。5.3储存、养护、出库复核步骤药品质量查询。5.3.1若发觉药品有质量问题，养护员应立即挂“停售”黄色标牌，并在计算机系统里锁定，报质管部确定处理；5.3.2质管部复查确定无质量问题药品，应解除停售，恢复销售；5.3.3复查确定药品存在质量问题时，保管员应将药品移至不合格品文件名称：药品质量查询管理制度度编号：TXJ-ZD-07第2页 共2页 库，并于质量确定后三个工作日内，向供货企

37、业提出质量查询；5.3.4省市药检所抽检不合格品种，质管部应立即将不合格药品移入不合格药品区，同时在计算机系统内锁定，经采购部向供货单位查询后，等候回复处理。5.4销售步骤药品质量查询：在用户投诉中反应药品质量问题，应按“质量投诉管理制度”进行对应处理，依据具体情况进行质量查询。5.5质量查询方法：传真、电子邮件、信函、电话等，并做好查询统计备查。5.6在药品使用期内发觉药品有质量问题，应向供货企业进行质量查询，超出药品使用期药品通常不应进行查询。文件名称：药品不良反应汇报管理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-08第1页 共2页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：

38、A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。药品不良反应汇报管理制度1、目标：为确保人民用药安全、有效，加强上市药品安全监督管理，依据药品不良反应汇报和监测管理措施相关要求，建立一个规范药品不良反应汇报管理规程2、范围：本规程适适用于药品不良反应汇报管理3、职责：质管部负责本企业经营药品不良反应向上级主管部门汇报和向生产企业反馈。质管部、采购部、销售部负责本企业经营药品不良反应搜集工作。4、程序和内容：4.1定义4.1.1药品不良反应，关键是指合格药品在正常使用方法用量下出现和用药目标无关或意外有害反应。4.1.2新不良反应，是指药品使用说明

39、书中未载明不良反应。4.1.3严重不良反应指是指因服用药品引发以下损害情形之一反应：4.1.3.1、引发死亡；4.1.3.2、致癌、致畸、致出生缺点；4.1.3.3、对生命有危险并能够造成人体永久或显著伤残；4.1.3.4、对器官功效产生永久损伤；4.1.3.5、造成住院或住院时间延长。4.2药品不良反应信息搜集：质管部接到医疗机构不良反应汇报要立即统计，采购部及各经营部门，在进行药品销售经营活动中，应牢靠树立药品不良反应意识，注意搜集从企业售出药品发生不良反应情况反馈，一旦发觉，应立即向企业质管部汇报。4.3药品不良反应汇报文件名称：药品不良反应汇报管理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号

40、：TXJ-ZD-08第2页 共2页 质管部对企业各部门搜集反馈药品不良反应信息，应按药品不良反应汇报和监测管理措施相关要求，进行具体统计、调查、分析、评价、处理，填写药品不良反应/事件汇报表或药品群体不良反应/事件汇报表，向市药品不良反应监测中心进行汇报，必需时可越级上报。4.4药品不良反应汇报时限4.4.1本企业各部门所搜集药品不良反应信息，应在个工作日内反馈到质管部。4.4.2质管部对搜集不良反应每三个月集中上报。4.4.3对其中新或严重药品不良反应，则在发觉之日起15日内汇报，死亡病例立即汇报。文件名称：质量事故汇报和处理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-09第1页

41、共4页 起草部门：质管部起草：审核：同意： 版本号：A起草日期：审核日期：同意日期：起草原因：依据新版药品经营质量管理规范要求，以满足建立连锁需求。质量事故汇报和处理制度1、目标：预防质量事故发生，有效控制和处理企业发生质量事故，制订本制度。2、范围：本规程适适用于企业内部所发生质量事故。3、职责：质管部、采购部、储运部对本规程实施负责。4、程序和内容：质量事故分为重大质量事故和通常事故。4.1有下列情况之一，属重大质量事故：4.1.1、因质量问题每次（批）造成经济损失2万元以上（含2万元）。4.1.2、仓库保管员因为错发药品未能立即发觉和追回，而造成医疗事故或重大经济损失。4.1.3、违反药

42、品管理法采购或售出伪劣药品。4.1.4、因为保管、运输没有采取对应方法而造成质量问题发生，造成重大经济损失。4.2有下列情况之一，属通常质量事故：4.2.1、因质量问题每次（批）造成经济损失5000元以上，2万元以下（不含2万元）。4.2.2、采购人员不按计划采购，造成药品报废，且金额较大。4.2.3、验收、养护、保管、复核、运输等相关人员违反企业制度造成药品质量问题。4.3质量事故汇报4.3.1发生重大质量事故部门，应立即汇报，并在二十四小时内写出书面材料上报总经理、分管质量副总经理及质管部，质管部门将汇报材料立即上报到市药监局。4.3.2、发生通常质量事故部门，应在3天内上报质管部门，查清

43、文件名称：质量事故汇报和处理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-09第2页 共4页 原因后再作书面汇报，4.4质量事故现场处理：4.4.1、事故发觉者或事故发生部门应注意保护现场和相关凭证。4.4.2、事故发觉者或事故发生部门必需立即采取补救方法，预防事故蔓延扩大。4.4.3、凡不能或不知道采取补救方法，应立即向企业领导请示，按下达指令处理。4.4.4、发生重大质量事故时，企业总经理、分管质量副总经理及质管部部长要亲临现场指挥。4.5质量事故调查4.5.1、立即召开质量事故分析会，立即查找原因，做好结论，写出质量事故汇报，吸收教训，提出防范方法，处理质量事故责任者。4.5.2

44、、重大质量事故由分管质量领导组织相关部门进行调查分析取证。4.5.3、通常质量事故由质管部门领导组织进行调查分析取证。4.6质量事故处罚4.6.1、质量事故处罚坚持“三不放过”标准，即：原因不清不放过、责任人和职员没受到教育不放过、没有防范方法不放过。4.6.2、对造成质量事故部门和人员，要依据情节轻重给行政和经济处罚。重大质量事故全额赔偿，通常质量事故，罚处进价30%。4.6.3、对于玩忽职守，造成整批药品霉烂变质部门和人员，应按相关要求给严厉经济和行政处罚。4.6.4、对发生质量事故隐瞒不报者，而使事故蔓延扩大，将追究责任部门责任人责任。视其情节轻重，给一定经济和行政处罚。1、目标：预防质量事故发生，有效控制和处理企业发生质量事故，制订本制度。2、范围：本规程适适用于企业内部所发生质量事故。3、职责：质管部、物流部、采购部、销售部、储运部对本规程实施负责。4、程序和内容：质量事故分为重大质量事故和通常事故。4.1有下列情况之一，属重大质量事故：4.1.1、因质量问题每次（批）造成经济损失2万元以上（含2万文件名称：质量事故汇报和处理制度文件名称：计算机系统管理制度度编号：TXJ-ZD-09第3页 共4页 元）。4.1.2、仓库保管员因为错发药品未能立即发觉和追回，而造成医疗事故或重大经济损失。4.1.3、违反药品管理法采