某党支部拟在组织生活会上互相提出的批评意见.docx

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1、某党支部拟在组织生活会上互相提出的批评意见 第一部分（64条） 1、深化实际不够。对地区发展的现状和趋势相识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探究特点规律、总结阅历做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职状况了解不全面、不刚好。缺乏系统思维，如服务大厅的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水，明

2、天东大厅漏雨就东边防水，没有有备无患的意识，不能一次性发觉问题，综合处理，总在事后处理。 3、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理许多详细工作过程中有畏难心情。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为激烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多指责干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观缘由找的多，主观缘由找的少，指责教化不够。 5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区协作工作状况了解不够。 6、亲

3、密联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不相识的现象。深化调查探讨不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。 7、xx同志服务意识不到位。比如社保全部为老一百零一姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有实行有效方法让群众刚好了解到到账状况。 8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发觉通报。 9、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，详细服务是在社保所这

4、边，对民政了解甚少就造成工作效果不够志向。 10、工作创新不足。比如街道社保全部很好的基础，常常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，阅历总结的成效不明显。 11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参加实际工作少，工作中解决难题的实效方法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深化一线开展工作太少，没有亲自到场参加协调解决农夫工讨薪事务或参加劳动监察工作。 12、创新力不足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、维稳的严峻形势相识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。 13、同志缺乏进取精神。比如在对新成立

5、的食药所的日常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创建性的开展工作。 14、存在官僚主义。亲密联系实际的意识差，对精细化的要求实行不够，不擅长抓细微环节、出精品。比如你分管的地区群众平安感工作抓得不实、不细、不深，2022年在全区综合排名较低。 15、同志调研不深化。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提升群众满足度的详细措施的调查探讨，结合为民办实事不紧密。再比如对六小门店管理的调研不深化，无照经营等现象治理仍不到位。 16、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。 17、全局意识不足。在探讨街道全

6、局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思索不够，很少发表建议看法，征求看法时，基本上是一味的认同。 18、工作魄力不足。工作小心翼翼，顾虑太多，缺乏领导干部的责随意识和担当意识。比如抓工作满意于一亩三分地，没有站在街道的层面去思索问题。 19、有“老好人”心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通沟通中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的状况。 20、探讨工作不深化。对专项工作的依靠性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。比如在平安生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教化、学习探讨、调查探讨等方面做得比较少。21、工作缺乏统筹。对分管工作的

7、关联性相识不足，缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、沟通较少，各自为阵，特殊是司法宣扬、拆迁安置、平安生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。22、深化群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深化社区少，特殊是深化所包社区以外的社区少，与居民干脆沟通少，对社区全面状况了解不够。23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新学问、新政策驾驭不深，工作指导缺乏针对性；对非分管工作关注少，在重点工作探讨时很少发表个人看法，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。 24、缺乏创新意识。对难点问题采纳阅历主义解决多，比如在平安生产管理信息化方面，运用的手段较少且不够

8、敏捷，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥平安生产管理信息化的作用。 25、有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中间或有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足，有当太平官、过太平日子的消极思想。 26、亮剑少。平安生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。 27、xxx同志监管方法不多。落实工作平推，对地区平安隐患排查缺少有效手段，作为主管平安生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思索上不到位，创新意识不够。 28、xxx同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其

9、是法律宣扬工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣扬不到位有肯定的关系。 29、xxx同志全盘带动不到位。比如在平安生产工作的宣扬和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位平安生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部平安学问和平安生产操作等培训不够，在社区开展平安生产宣扬还不够有力。 30、在工作中存在本位主义思想。作为街道平安生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作关注多，对涉及平安的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品平安、燃气平安等工作考虑不多，支持力度不够。 31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝合力、带队伍上意识不强，方

10、式方法不多。从我个人角度讲，我从高校到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对xxx街道相关状况不太了解，书记作为有丰富阅历的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提示。 32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很简单显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行仔细思索，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深化思索探讨，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正探讨详细问题少，这就说明党

11、建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是实力问题，说穿了还是官僚主义。 33、对干部重运用，轻培育。比如您总是指责我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的群众路途教化实践活动来说，我就是为了多给年轻干部机会，通过这次活动来熬炼和培育干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您指责我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于运用，而忽视培育熬炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的平台。 34、脾气急，缺少耐性。爱发火，不分场合指责人，让别人说不了话，不留意听取别人看法。比如找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就被否定，造成工作很被动。你

12、说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同志还不更不耐性了。 35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习安排，学习时间有时过长，好用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体实力素养的提升。36、艰苦朴实意识不强。作为街道工委书记，在自我形象打造上，过于追求生活品尝，自我约束不足，在穿衣方面不留意严谨朴实。特殊是到呼南、化石营等老旧小区或与特困群体打交道时不留意形象，简单造成不良影响。 37、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你汇报工作时，您总是强调社会组织动员、社区治理工作方面多，对于社

13、区的一些基础工作重视不够，很少过问。 38、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好“钢琴”。你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区投入不均衡，社区发展不均衡。如呼北社区、呼南社区，有人说一个“欧洲”一个“非洲”，呼北社区典型的确是我们关注的对象，但其他社区也应统筹发展。 39、同志对平安生产工作重视不够。没有很好履行平安生产党政同责，一岗双责，齐抓共管的基本要求。你转任书记后虽然有平安意识，也重视平安工作，但更多是停留在口头上。比如在深化一线查找地区平安隐患工作上比当主任时次数少了、关注平安隐患以及解决问题等方面不力。 40、服务基层意识不强。街道工委虽然制订完善了

14、领导机关深化基层联系群众的有关规定，但作为书记督导服务质量不够，领导机关虽然下基层了，但是不注意效果，没有定期通报和沟通，没有仔细地进行督促检查和落实，这是形式主义的详细表现。 41、同志对80后干部关切不够。应加强对班子成员、干部的教化培育、调配，切实关切、关怀，刘丹作为80后年轻干部思想活跃，年轻有为，但是作为工委书记在支配工作等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。 42、政绩观有偏差。常常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比如对城管、综治等工作关注度高，对民生工作关注度不够。 43、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工作很重要，但实际行动中却不太关

15、注难点工作，思索探讨不够，如对地区流淌人口管理这一普遍性难点问题，没有下大力气解决；今年群租房整治是全市重点工作，多次向你进行汇报，但是没有赐予足够指导，没有形成切实可行的方法举措。 44、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担当书记以后你给城管队开过会没有？你对环境秩序、城市管理工作看似重视，但实质上城市秩序管理工作的根本在于队伍的建设和管理，您在抓冲突的关键点是不够精确，作为书记更重要的是关切城管队的队伍建设，比如您担当书记以来，还没有正式的到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议，也没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进行细致的把脉，更多的是对队员工作业绩的要求，忽视了对队员的关切

16、和关爱。 45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要仔细执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区实际，创建性地推动地区行政工作，在平安维稳、环境提升、社会服务管理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向、出办法、想方法、解难题，提升水平。 46、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法，多深化一线，调查探讨，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深化的工作作风。比如，为民办实事工程，有些不好推动的工作，须要深化社区，现场办公，把问题探讨透。 47、有急躁心情。遇到问题时没有深化调查探讨，没有全

17、面了解驾驭状况，凭阅历阅历做出主观推断，认为自己决断是正确的。街道的许多工作错综困难，各种利益交织，很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题须要驾驭一手资料，权衡利弊，避开急于下结论。比如，有些工作条与块的职责划分并不清楚，涉及到多个部门须要统筹考虑，不能简洁凭主观阅历处理，要多方面听取看法。 48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平常只注意抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣扬、机关干部队伍建设等工作是忽视的。比如缺乏对机关党建工作开展状况的关切，带头参加机关党员活动和调动机关干部参加党建活动的主动性不够。 49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认

18、为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等一百零一姓同样关注许多的事上显得不上心、不关切，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对状况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。 50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注意抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。 51、对机关干部关切、关爱不够。与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你常常开会，找你时候都要

19、到行政办问在不在。与机关和社区同志们沟通少，工作接触中也多以就事论事，不够注意与一线工作人员的沟通沟通。 52、谋事不实。作为行政一把手，到城管队亲历探讨城管工作的力度不够，对探讨城市管理工作的整体谋划探讨不够，特殊是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。 53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，主动性、主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。 54、全面熟识地区状况不够。指导各位副职开展工作有欠缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划探讨不足。应进一步带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位

20、责任人多沟通沟通联系。 55、与基层干部有距离。亲密联系实际的意识不增加，不注意与一线工作人员沟通沟通。与社区干部特殊是社区书记、主任的沟通少，和其他干部沟通更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情沟通少，感觉和基层干部有肯定的距离。 56、工作中讲面子，重排名。不注意与一线工作人员的沟通沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注意各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就指责，未能接着了解深层缘由，不注意指导工作的开展。 57、对基层基础性工作不重视。作为新到街道工作的领导没有充分相识到基层社会冲突的困难性，没有把冲突调处化解工作上升到维护地区平安

21、稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注意排查信访冲突这样基础性工作，只在出现重大信访事务等问题时，才去关注，放马后炮。 58、推动平安生产工作力度不够。有流于形式的问题，比如，平安生产工作，大会小会都在强调平安生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可事实上是雷声大雨点小，系统探讨不够，自己很少参与平安检查，对地区平安生产工作底数不清，解决问题不力。 59、没有主动谋划的意识。作为副书记，进取意识和创新意识不强，有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思索谋划不到位。比如，对自己分管的组织、宣扬等工作，满意于上级支配和我提的要求，不

22、能够主动思索工作的开展，工作不成体系。 60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有的典型殷金凤身上，在推动社区服务型党组织建设方面没有实招。社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏探讨和把握，没有提出针对性的方案和举措。 61、抓干部管理工作不严格。比如，许多制度建立了，但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律恒久约束的是醇厚人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部心里不服气。 62、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展、产业发展没有清楚的概念，对地区的发展方向、经济支撑不太了解，没有与党建工作很好地结合，比如自09年起，街道在商务楼宇中广泛建立了楼宇党建服务站、

23、非公经济党组织等，组织建立后，并没有注意在了解地区产业特点，行业特色等经济发展问题的基础上，有结合地开展党建工作和服务企业活动，使得服务效果不够显著，党组织挥不明显。 63、自身要求不严格。谈话不留意场合，不留意领导形象，在肯定场合时，如开会式探讨工作，不太留意语言，有时说些与会议无关的话题，缺少肃穆性。 64、工作缺少严谨。重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松，有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足；比如咱们街道金台艺术节已举办两届，但是在活动过程中，刘万军同志仍存在工作思路不够清楚，在艺术节工作方案的制定、经费预算、会前打算、现场调度等方面有官僚作风。 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页