安全生产责任新规制度.doc
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1、施工现场安全生产责任制度安全生产责任制度就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应当承担责任做出明确规定。详细来说,就是将安全生产责任分解到施工单位重要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位作业人员身上。安全生产责任制度使施工公司最基本安全管理制度,是施工公司安全生产管理核心和中心环节。 安全生产责任制度重要涉及施工公司重要负责人安全责任,负责人或其她副职安全责任,项目负责人(项目经理)安全责任,生产、技术、材料等各职能管理负责人及其工作人员安全责任,技术负责人(工程师)安全责任、专职安全生产管理人员安全责任、施工员安全责任、班组长安全责任和岗位人员安全责任等。项目对各
2、级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核成果及兑现状况应有记录。项目独立承包工程在订立承包合同中必要有安全生产工作详细指标和规定。工地由多单位施工时,总分包单位在订立分包合同同步要订立安全生产合同(合同),订立合同前要检查分包单位营业执照、公司资质证、安全资格证等。分包队伍资质应与工程规定相符,在安全合同中应明确总分包单位各自安全职责。原则上,实行总承包由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场安全管理。分包单位在其分包范畴内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实行。项目重要工种应有相应安全技术操作规程,普通应涉及:砌筑、拌灰、混凝土、木
3、作、钢筋、机械、电气焊、起重、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为寻常安全活动和安全教诲重要内容,并应悬挂在操作岗位前。依照和规定,现制定安全生产责任制度重要内容如下:项目经理安全职责1.全面负责本项目安全环保管理工作,建立各部门和各级人员安全生产责任制;2 .贯彻执行国家、地方关于安全生产、职业健康、环保等方面法律、法规、方针、政策和上级关于部门条例、规定、规章制度等;3.组织贯彻项目安全环保目的,组织制定本项目安全环保管理制度,按规定设立安全生产管理机构或配备安全生产管理人员,贯彻各类人员安全教诲;4.保证安全技术办法经费提取与专款专用,保证
4、环保经费满足需要;5.组织制定安全技术方案和环境管理方案,并保证贯彻;6.在订立工程(劳务)承包合同步,应同步订立“安全生产责任书”或在合同中明确规定关于安全环保规定;7.组织、参加各种安全检查、安全会议,把安全工作列入重要议事日程,做到“五同步”;8.当安全与生产发生矛盾时,应坚持“安全第一”,在保证安全前提下组织生产;9. 每月组织不少于一次安全大检查。对查出问题,要定人,定办法、定期间解决。充分发挥安全检查人员监督检查作用,尊重和支持安全员工作,保证她们专职履行安全监督工作职责。10.及时、如实报告生产安全事故和环境污染事故。项目副经理安全职责1.贯彻“管生产必管安全”方针,协助项目经理
5、做好本项目安全生产工作。2.项目经理建立本项目安全生产保障体系,制定项目各项安全生产制度和安全技术操作规程,并负责贯彻实行。督促项目专职安全员工作,积极听取她们报告,及时解决工地存在安全问题。3.开展每周一次安全检查活动,经常检查施工现场安全状况,认真查处事故隐患,制定相应安全办法,保证施工全过程安全生产。4.本项目承包合同评审和订立、监督本项目合同管理。与劳务分包队伍签定劳动安全合同(责任状),对劳务分包队伍安全生产及安全防护进行检查、监控。5.生产过程控制,参加过程质量、安全、环保负责工作。负责督促完毕业主、监理下达各项生产任务;6.核心岗位人员操作技能考核和安全设施和设备验收,对发现问题
6、,从技术角度提出意见和改进建议。7.作业人员提出改进作业条件以及合理完善施工方案建议,并向项目经理进行反映,经项目经理批准后负责贯彻。项目总工程师安全职责1.彻执行关于安全生产安全技术规程、规定,对本单位工程技术安全问题负技术责任,指引编制项目施工安全技术操作规程。2.组织编制项目开工报告、施工组织设计时,编制安全技术办法和安全技术交底书,并负责组织向作业人员解说安全技术规定,检查施工组织设计和施工方案安全技术办法执行。3.织技术人员熟悉合同文献和施工图纸,组织新材料、新技术开发、运用和推广,负责审核,批准各项施工方案,主持对重大难题攻关;4.与核心岗位人员操作技能考核和安全设施和设备验收,对
7、发现问题,从技术角度提出意见和改进建议。5.安全生产检查,对施工中存在事故隐患,从技术上提出责任认定和整治意见,并予以解决。技术质量事故调查和解决,组织技术人员对质量问题和事故分析和解决,并及时总结,参加对工程事故调查解决,从技术角度提出责任认定和整治意见,并组织关于工作贯彻,并参加事故协调解决工作。工程管理部安全职责1.学习贯彻执行国家、行业和施工所在地关于职业健康、安全生产、环保强制性规范及公司关于规定;2.参加或编制项目管理实行规划/施工组织设计,依照施工现场特点与规定编制专项安全技术方案/办法和污染防治技术、生态保护方案/办法;3.牵头组织项目危险源/环境因素辨认、评价,依照施工现场特
8、点与施工需要,及时编制各重点部位危险源专项施工方案和应急办法;4.编制各分某些项工程安全技术、环保技术交底内容,组织向项目各关于部门人员和作业班组长交底;5.针对特殊施工工艺,负责编制安全技术操作规程;6.参加项目安全环保检查,分析事故隐患技术因素,并针对技术因素制定、纠正防止办法;7.参加大型、特殊安全设施和特种设备验收工作;8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查,从技术上分析事故因素。安全科长安全职责1、在项目经理领导下,认真贯彻执行项目安全生产规章制度及安全技术操作规程,协助搞好项目安全生产工作。2、及时收集国家、业主、监理以及集团公司关于安全生产各种政策、法规、文献,并负责宣传、贯彻
9、、贯彻。3、组织项目全体员工进行安全生产学习,并进行考核提高作业人员自我防护能力。同步熟悉岗位安全职责和安全技术规程,对作业过程进行安全性分析,督促特种作业人员持证上岗,督促劳动者对的使用个人劳动防护用品。4、严格按照安全技术操作规程、办法以及安全技术交底书规定组织、指引工作。监督各项施工作业,杜绝违章指挥、违章作业和冒险蛮干行为。5、协助生产副经理进行施工现场安全生产检查,对检查出来各项安全隐患登记造册,提出整治办法,并监督作业人员整治完毕。6、发现工伤事故和未遂事故,保护好现场并及时上报现场领导,积极配合事故调查解决工作。质检工程师安全职责1.遵守国家法令,执行上级关于安全生产规章制度,熟
10、悉安全生产技术办法。2.质量监控同步,顾及安全设施状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时告知安全员,贯彻整治。 3.空构造支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,导致安全事故发生。4.构造安装预制构件质量应严格控制与验收,避免因构件不合格导致断裂坍塌,带来安全事故发生。5.监控过程中,发现安全隐患,及时告知安全员或项目经理,同步有权责令暂停施工,待解决好安全隐患后,再行施工。 综合管理部安全职责1.负责宣传公司、项目管理方针、管理目的;2.负责业主监理、地主政府、公司等安全环保文献传达和项目部文献发放;3.汇总、实行项目安全环保培训筹划;4责编制项目部组织机构图、
11、项目领导和各部门/岗位职责与权限及各岗位基本入职条件,明确其安全环保职责与权限;5.建立项目部人员台帐、各操作层人员台账,验证特种作业人员、核心岗位人员资格,并对人员实行动态管理,保证从事与安全环保关于核心岗位人员有资格、有能力胜任;6.会同关于部门,组织对各部门岗位人员业绩考核,涉及对其安全环保责任制和目的完毕状况考核;对不能胜任者,采用相应办法。7.协助安全保证部和机械部门,做好三级安全教诲、转岗培训、中小型机械设备操作培训等考核发证工作;8.负责施工现场、办公区和生活区消防安全、治安保卫、卫生防疫工作。9.负责项目部办公区、生活区污染物管理、水电及办公用品节约和环境卫生工作;10.负责员
12、工健康体检工作。工区长安全职责1.组织本工区人员学习安全技术操作规程,执行、贯彻各项安全生产规章制度。组织本工区人员对的使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高工区人员安全意识和自我保护意识,保护她人意识。2.督促员工贯彻安全技术交底规定,组织班前安全活动,提出安全规定和注意事项,并对使用机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题及时解决或向领导报告。3.做好工区自检工作,不违章指挥和冒险作业,对上级违章指挥应提出意见,并有权回绝执行。严格制止工区成员违章施工,认真接受安全人员检查监督。4.有不安全异常状况浮现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告安全领导小组,查明
13、状况、拟定无隐患后才干继续施工。5.控制工区人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护作业。6.因施工需要,必要对技术办法做某些变动时,必要报告安全领导小组批准并采用安全弥补办法,不得擅自决定。7.安全伤亡和未遂事故时,必要保护好事故现场,并及时报告安全领导小组,不准隐瞒不报或擅自解决。8.组织工区安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中好人好事,及时表扬、上报经理部。专职安全员安全职责1.熟悉、贯彻、执行关于安全生产法律、法规及国标、地方原则和本公司规章制度。2.负责对施工现场安全工作监督和常规检查。特别对达到一定规模或具备较大危险性分某些项工程施工要进行现场监督。对现场有较大安全隐
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