物业公司各项管理制度样本.docx

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1、物业公司各项管理制度修、保养等记录要齐全。三、操作人员即水、电管理员要严格执行设施设备操作规程及保养规 范。确保不发生质量安全事故。四、水、电管理员要定期查抄水、电表，编制每月水、电的收费、损 耗情况。五、严格控制小区内水、电、暖的损耗情况，随时查处偷水、电等现 象，维护全体业主的合法权益。六、如业主发生水、电、暖损坏时，水电工应在短时间内给予修复， 最迟不能超过24小时。七、水、电、暖管理员设备房应保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏 等现象。八、保证路灯、楼道灯完整无损。出现损坏及时修复，最迟不能超过 两天。九、保证消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。十、如违反以上九条，根据情况给予当

2、事人及相关责任人20元至100 元的罚款，造成经济损失的按损失额的50%负担。机器设备管理制度第一章目的为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设 备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供 水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业小区设备维修及保养管理细 则。第二章原则以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济、一人一 运仃。第三章适应范适应小区内所管辖的所有设备设施。第四章设备管理组织、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运

3、行服务水平和经营效益。、设备维修运行部设副经理一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。三、物业公司区域内配套设备设施类型较多，设备运行维修部下设：强电班、弱电班、水暖班，并分别负责各自分管设备的运行、养护与维 修。第五章职责一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对 所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务 协议，并对质保金的领取出具主导意见。三、强电组主要负责（1）发电、配电、供电系统及相应电器的保养和维修；（2）公共区域路灯、草坪灯、应急灯、背景音乐、喷泉泵站等设备的开、关与保养、维修；(3)共用部位的单元对讲

4、门系统，楼梯灯等照明 系统的维修与保养。四、弱电组主要负责消防系统、电视监控系统、广播通讯系统等的线 路和相应设备的维护、修理。五、水暖组主要负责供水、排水、供暖、消防喷淋系统和相应设备的 运行、维护和管理。第六章设备管理的注意事项一、设备运行、维修人员要持证上岗。二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修 保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维 护时要按规程进行。四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇 报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。五、如属人为违章拆修造成的设备事

5、故及损失要追究当事人的责任。六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公 司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、 会排除故障。八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下， 要修旧利废，合理更新，避免浪费。九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记 录，即交接班记录、设备运行记录、设备维修保养记录等。第七章设备管理档案一、对物业公司接管的小区的设备应及时建立设备台帐和编制档案并 有专人保管存档。二、按设备运行的要求建立设备安

6、全操作、使用、维护规程和岗位责 任制度。三、收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的准确和完整。四、特种设备执行注册登记制度，取得验收报告和安全检验合格证后 方可运行使用。五、收集所有设备采购合同或协议，建立售后服务档案。第八章设备的安全使用及维护要求一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调 试后使用。二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训，刚接管的小区设备 要有厂家的操作、维修、保养技术交底，并做好记录。三、特种设备的操作人员必须经过有关部门的培训，经考核合格后方 可使用操作。四、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好记录第九章设备报废、坚持“安全第一，预防

7、为主”的方针，对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的设备设施实行淘汰制度。二、对一些经常坏、维修成本大的设备设施，报领导批准后，及时淘 汰。第十章安全工作注意事项一、以严格执行国家政策、法令及本公司各种安全操作和劳动保护 规章制度。二、新员工入厂，由班组长牵头进行安全教育后，方能上岗工作。三、工作前应检查自己所用的一切设备和工作场地，确认安全后， 方能开始工作。四、所有安全装置不得拆卸，都应保证其完好有效、灵敏可靠。五、工作中要互相关心，既要注意自身的安全，又要关心她人的安 全，如遇违章及冒险作业，有权劝阻。六、加强设备管理，做好防火、防洪（汛）、防窃等安全工作。七、电气设

8、备必须有可靠的接地（接零）装置，防雷和防静电设施 必须完好，每年应定期检测，并应做好记录，否则责任人在当月考核中扣5 分，分管领导扣2分。八、高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进 行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备不停电的安 全距离。该项不做扣2分。九、严禁带电作业，必要时需班组长批准，并采取安全绝缘防护措 施，且要有监护人在现场。该项不做扣2分。十、工作时间严禁喝酒上岗作业，轻者给于警告，并在当月考核中扣2分，重者根据公司有关规定给予处理。十一、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，并应定期检查、校验。 该项不做扣5分，分管领导扣2分。十二、有人触电，立即切断

9、电源，进行急救;电气着火，应立即将有关 电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。否则重者将依法追究当事人的 责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口 5分，年底不能参加先进评 选。十三、发电机运转时，严禁人体接触带电部分。第十一章消防设备及维修保养一、火灾自动报警系统主机和烟/温感控头一般委托厂家进行维护保 养，配合维保单位检查和试验消防系统/设备的功能，并应填写登记表。该 项不填扣2分。二、对各种消防报警装置需做好定期的检查、试验和保养维修工作， 发现故障及时排除，若不能排除，要及时通知维保单位进行维修，并详细 登记，一般要求一周至少进行一次检查，否则每发现一次在当月考核中扣2 分。三、消防弱电

10、机房值班室要24小值班，夜间有保安进行值班，白天有 专业人员值班，对设备每次报警多要到现场察看，确定是否有火情发生， 并及时通知有关人员和单位，绝对不能随意消除报警信号，否则重者将依 法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口 5分，年底不 能参加先进评选。第十二章电器设备、配电室及发电机房的管理一、高压开关柜停送电操作应填写好工作单，并检查各项操作机械完好，严格执行一人操作，一人工作制，按工作单填写程序进行操作。该项 不填扣2分。二、配电室值班员应熟悉配电房开关柜的各项操作细则及工作程序, 做到操作准确无误。三、每周一次对所有配电房巡检一次，并做好记录，检查设备运行状 况，包括外观

11、、声音、气味、温度、电压、电流及开关和指示灯状态，以 及机房照明和附属设施状况。该项不做扣2分。四、每月一次统计用电量及电压变化。该项不做扣2分。五、每月一次对每层配电箱进行巡查，发现问题及时维修。该项不做扣2分。六、为保障本物业小区紧急情况下正常配电，技术员必须每月进行后备发电机运行操作2次，以保障市电停止后，仍能保持消防系统及污水泵 系统的正常运作。该项不做扣2分。七、定期查看机油、柴油是否满足使用，出现不足填报申请后及时购买（附发电机检查表）。该项不做扣2分。第十三章公共区域照明灯具一、每两周一次对公共区域、走廊各照明灯具、疏散指示灯、安全出口指示灯、应急照明灯进行检查，出现损坏及时更换

12、。该项不做扣2分。、定时开关公共区域的路灯、草坪灯。该项不做扣2分。第十四章消防水泵、排污泵、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修。该项不做扣2分。二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。该项不做扣2分。三、每月对消防泵进行试机至少一次，时间不低10分钟。该项不做扣 5分。四、每月至少一次检查消防水池浮球装置、进/出水阀门及放水阀。该 项不做扣2分。五、每周一次巡视污水泵运行状况，检查控制箱、液位报警装置工作 状况，包括清理调节池隔栅垃圾，该项不做扣2分。六、雨季每天检查各集水井泵工作状况（包括手动、自动和控制箱指 示灯），包括清理调节池隔

13、栅垃圾。该项不做扣2分。第十五章无负压水泵一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯 状况和水压等，发现问题及时检修，并做好记录，该项不做扣2分。二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。并做好记录，该项 不做扣2分。三、负责小区内生活用水，若要维修要提前通知住户，避免影响住户 用水，并做好记录，该项不做扣2分。十六章弱电监控系统一、每周一次检查电视监控设备的运行情况，包括摄像机、镜头、放 录机、传输信号、接收图像的清洁和调校，发现故障及时维修，若维修不 了，则报请专业公司修理，并做好记录。该项不做扣2分。二、弱电监控室实行24小时专人值班制，并填写值班记录，由保安部负责具

14、体实施。该项不做扣2分。三、弱电监控室的工作人员除例行保安监控外，还要对小区内的电梯 进行监控，遇紧急情况要及时通知设备维修人员，并及时应用电梯配置的 通讯对讲系统或其它可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事 项。该项不做扣5分，分管领导扣2分。四、值班人员如遇不法分子或乘客蓄意破坏电梯等设备设施要及时通知保安进行制止或报警，并对破坏的设备依法赔偿。第十七章记录与表格一、材料、设备购置申请表二、图纸设备档案三、设备日常检修、保养表四、设备报废表五、设备运行日志六、设备修理、保养计划七、消防报警系统设备检修记录表八、柴油机组检查表九、消防水泵维修保养记录表十、排污泵检修表 十一、水泵无负

15、压设备维修保养纪录表十二、消防中心值班记录表十三、弱电监控中心值班记录表秩序部管理制度秩序部的职责一、在集团、公司的领导下，维护物业小区治安秩序，保障小区内居 民的生命财产安全，为居民创造一个安全、舒适的居住、生活环境。二、认真做好防火、防盗、防抢劫工作，确保小区内休闲椅、路灯、 草坪灯、围墙护栏、围墙灯、消防栓、电子监控等各种公共设施设备的完 整无损，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告公司领 导，需向公安部门报案的要及时报案，确保小区的安全。三、对小区内的居民做好公司各项规章制度及治安保卫有关规定的宣 传工作。四、保护小区内刑事、治安案件或治安灾害事故现场，并协助公安部 门开展

16、工作。五、负责管理好小区内交通秩序。六、完成领导交办的其它临时性和特殊性任务。秩序部长职责一、热爱安保工作，以身作则，带头遵守安保制度，遵纪守法，依法 办事，敢于同一切违法犯罪行为作斗争，敢于管理，善于管理，正确处理 个人利益与集体利益的关系，个人安全与公民人身安全的关系，不怕牺 牲，做维护大局，维护群众利益的模范。二、在公司领导下，全面负责秩序部的工作，严格管理，严格要求， 认真贯彻落实集团和公司的各项规章制度，确保保安队的各项任务圆满完物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理，提高工作效率，强化组织观念，维护正常的劳 动、工作秩序，特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的

17、各项规章制度，按照岗位责任制 和具体工作目标，严格履行自己的职责。二、 全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教 育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行）三、 做到按时上下班，不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其 它与工作无关的私活，违者按奖惩制度第五条执行。四、 严格考勤制度，各物业管理站必须坚持每日签到考勤，考勤员 必须认真登记，严禁弄虚作假，违者按奖惩制度第十三条执行。月底汇 总，于次月1日报经理审查后交财务科备案，是每月工资发放的主要依据 之一。五、严格坚持请销假制度，做到事前请假事后销假。杜绝不请假或 先离岗后请假，违者按旷工处理。六、 对无视公司工作纪

18、律，屡次违反，除按上述规定处理外，将调 离其本人工作岗位或待岗学习（经学习仍不能胜任工作，按自动与公司解 除劳动合同处理）七、 严禁打架斗殴，聚众闹事。违者除对其批评教育外，按奖惩制 度第七条执行。八、 严禁利用工作之便以权谋私，禁止收受用户任何好处，或以权 成。三、加强秩序人员业务和素质方面的培训，做好与有关部门和基层秩序 人员的协调工作，及时汇集秩序人员反映的各种信息向上级汇报，为上 级领导提供建设性工作建议，根据上级指示精神和工作安排意见开展工 作；制定比较完善的秩序部内部管理规定和标准，并学习外地及其它物 业公司秩序管理的先进经验，结合自身特点建设一支具有特色的秩序管 理队伍。四、对秩

19、序人员的值勤情况进行监督检查，白天靠上抓，每晚抽查不 少于三次，将检查情况记录入档，作为考核依据，并每天做好工作小结。五、对秩序人员的思想工作随时调查了解，全面把握，对队员中发生 的不良苗头要及时掌握，并及时做好思想教育工作，把问题解决在萌芽 中。六、负责对秩序人员工作考核，每月底将每人的工作情况连同结果报公 司经理审批。七、对秩序队员中出现的违规违纪行为，必须在查明情况后，于当天 向公司领导汇报，根据领导指示做出处理意见。八、每周召开秩序人员例会，传达贯彻上级指示，总结本周工作， 安排下周工作，并与全体人员一起分析研究住宅小区的治安管理问题；同 时必须搞好岗前讲评。九、熟悉掌握住宅小区内各种

20、安防设施的性能和操作程序，熟悉小区 环境，做到心中有数。十、及时完成领导交办的其它各项工作。秩序组长的职责一、对秩序部长负责，做好小区内安全保卫工作。二、以身作则，模范遵守国家法律、法规及公司、秩序部的各项规章 制度，带头认真履行秩序队员职责，带领秩序组全体人员，认真严肃、一 丝不苟地搞好安全保卫工作。三、突出表率作用，严于律己，团结一致，服从命令，听从指挥，热 爱本职工作，努力做好值勤工作，对小区内发生事故，必须及时向秩序部 长报告。四、发现组员有违规违纪行为，必须及时向部长报告，并对其批评教 育，不得瞒报和迟报。五、将组员每天出勤情况，做好登记。对队员中的好人好事、尽职尽 责、成绩突出以及

21、迟到、早退、脱岗、误岗、失职违规等情况要搞好记 录，并及时报告部长，以便奖罚。六、负责本组的上岗交接班工作，完善交接班管理制度，并带领组员 搞好本组分工负责区域的卫生保洁工作。七、及时完成领导交办的其它各项工作。秩序队员职责一、服从集团、物业公司的领导，听从秩序部长及组长的命令，认真执行 集团、公司制定的各项规章制度，时刻维护秩序人员的良好形象。二、认真学习政治理论和法律知识，不断提高自身素质，做好学习笔记。三、严格遵守秩序队员奖惩制度及其它法律法规，按规定履行职责，不准 超权限行使职责。四、注重自身修养，提高内在素质，相互之间不准讽刺打击，不准相 互诋毁拆台，不准乱加猜疑，不准在背后议论领导

22、和同志；要互相支持， 互相配合，精诚团结，共同完成工作任务。五、依法办事，公正执法，自觉维护法律尊严和秩序部的声誉，不准 以任何理由，任何名义，对任何人进行吃、拿、卡、要。六、树立责任感，勇往直前，大胆与违法犯罪行为作斗争，确保小区 居民人身财产不受损坏。七、严格请销假制度，有事及时请假，办完后及时销假；不准迟到、 早退，不准中途脱岗；工作时间不准办私事。八、要严格履行秩序人员的基本要求的规定，认真履行工作职 责。九、严格按规定搞好宿舍及个人的卫生。十、及时完成领导交办的其它各项工作。秩序人员的基本要求一、秩序人员必须做到：1、必须树立“爱岗敬业”高尚的道德品质和工作作风，为物业公司负 责，为

23、小区内全体业主、居民负责。2、根据公安部门的有关要求，熟练掌握安保岗位知识，维护集团利 益，服从物业公司的领导，认真执行集团、公司制定的各项规章制度，时刻维护秩序人员的良好形象。3、努力学习法律、科学、文化和业务知识，不断提高政治素质、业务 素质和工作能力。4、严格遵守秩序员职责及其它规章条例，严格遵守请销假制度，对工 作和生活中出现的问题要及时汇报。5、提高使用警械和保卫能力，保持战斗化作风，随时制止各种违法犯 罪活动，做好安全防范工作，严防火灾、爆炸、盗窃等破坏性事故和案件 的发生，同时注意自身安全。6、注意工作方法，学会做群众工作，提高识别处理问题的能力，坚持 原则，秉公执法，不徇私情。

24、7、提高独立工作能力，根据各组担负的具体任务，搞好安全保卫的工 作计划，并积极组织实施。实行优质服务，任何情况下不得出现粗心大 意、马虎从事或有滥用职权、超越职权的行为。二、日常工作：仪表着装1、按公司配发制服统一着装和佩戴，制服须保持洁净、平整，各项配 置标志齐全规范。2、风纪严整，不得敞开衣领，翻卷衣袖、裤边；衣着整洁，必须佩带 工作证。3、上岗前、下岗后须到指定地点（宿舍）更衣，不得将制服带离小 区；勤换洗服装，但服装清洗不得影响正常上岗着装。4、秩序人员仪表须洁净端正，不得剃光头、留怪异头形，不得染发、纹身。上岗姿态1、在岗时须精神饱满，精力集中。2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿，

25、巡岗时须在站立的基础上做 到步伐稳健，双臂前后自然摆动，不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫 举止。3、两人巡岗时须并排，保持上岗姿态统一步伐行进；两人以上巡逻或 同行时须列纵队，保持上岗姿态统一步伐行进。文明礼貌1、对待住户或来宾须态度和蔼、耐心周到，行为举止须自然端正、落 落大方。见到领导和来宾要面带微笑，行举手礼。2、礼貌待人，遇住户或外来人员需交涉或按章管理时，在开始前和完 成后皆须先敬礼，当住户或外来人员向你咨询时，应主动问候“您好，请 问您有什么事吗？ ；当你需向住户或外来人员交涉或按章管理时，使用 “对不起，打扰了，请您”，当结束时，使用“谢谢合作，再见。” 等礼貌用语。3、严禁把

26、不良情绪带到工作岗位中，做到微笑服务，禁止任何粗俗言 谈、污言秽语。4、在工作中规定使用普通话，并使用要求的礼貌用语。5、进入各级领导室前，应轻轻敲门，经允许后进入。门卫岗1、对出入小区的人员必要时进行查询，言语文明，并做好登记和引导，来访人员须填写来访人员登记表，说明来访人姓名、工作单位、来访 时间及来访事由。2、劝阻无关人员及未批准的商贩进入小区。3、管理小区交通秩序，引导车辆正常有序进出小区，无关车辆不得进 入小区。4、门卫岗亭须保持整洁美观，无关人员不得进入门卫岗亭。5、每天把值勤情况写入值勤情况记录表。巡逻岗1、巡逻值勤人员每日按规定的区域及路线实施巡逻值勤。2、巡逻值勤主要内容包括

27、：小区内陌生人员查询，劝阻已进入小区的 无关闲杂人员，车辆停放情况；楼宇外观、道路、路灯、电子监控及有关 配套设施完好情况，及时发现不安全隐患，制止不法行为及违反小区综合 管理制度的现象等。3、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。4、巡逻情况及时记录并写入值勤情况记录表。三、上岗时间及交接班细则平均每天上岗8小时，当日下午4： 00次日0： 00为中班；0： 00 8： 00为夜班；8： 00下午4： 00为白班，每周一次轮岗，周末要 有人值班，法定节假日按照关于假期、薪酬的规定具体安排。1、秩序人员接班要按规定提前10分钟上岗接班，在交接班记录表上 记录接班时间并签到。2、交接班时，交班的秩

28、序人员要把需要在值班中继续注意的或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班秩序员交待、移交清楚，并记录在交 接班登记簿上。3、接班秩序人员验收时发现问题，应由交班秩序人员承担责任；验收 完毕，交班秩序人员离开岗位后所发生的问题由接班秩序人员承担责任。4、所有事项交待清楚后，交班秩序人员在离开工作岗位前在登记簿上 记录下班时间并签名。5、接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下 班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别处 50元罚款并通报批评。6、特殊情况需调换班时，必须经部长同意，提前报经物业公司经理批 准，未经批准擅自换班，则视为脱岗。四、工作纪律1、严

29、格遵守国家的法律法规及公司各项规章制度。2、工作期间要着装整齐配套，时刻保持良好的精神风貌。3、坚守岗位，忠于职守，在岗期间必须保证物业公司办公室、小区内 所有公共设施设备及所有围墙、围墙灯、路灯、大门等的全方位安全，不 得出现任何失盗事故，若发生失盗等不安全事故，由责任人承担经济赔偿 等全部责任。4、上岗坚决做到“五不准”，即不准喝酒，不准聊天、谈情说爱，不 准容留外来人员，不准擅离工作岗位，不准迟到、早退。5、要尊老爱幼，尊重小区内居民的风俗习惯，遵守群众纪律。6、爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出，如有损坏或丢失按原价赔偿并处50元罚款。7、严格执行请、销假制度，有事

30、外出必须请假，无故不请假者，视为 旷工。8、严格执行培训制度，除正常上岗外，每周安排培训、学习及会议时 间2小时，由部长统一安排。五、卫生保洁经常保持好环境卫生。编排每日卫生值班表，宿舍要保持内外清洁。 生活日用器具要放置有序，床铺被褥放置整齐，同时讲好个人卫生。请销假制度一、秩序队员原则上不得请假，如有特殊情况确需请假的，需经过逐级 批准后方可离岗。请假一小时至半天，提前填写请假条，由部长审批， 但不得空岗；请假一天以上的，必须提前填写请假条，部长同意并安排 好排班，由公司经理审批，并及时销假。二、秩序队员请事假，一律不准捎口信或打电话，违者按旷工论处； 请病假必须有正规医院开具病假条。三、

31、不请假私自离岗者，按旷工论处。四、秩序队员必须按规定的工作时间到达工作岗位，迟到30分钟以上 者，按旷工论处。五、若违反上述规定，旷工不足一天罚款30元；满一天罚款50元； 满二天罚款100元；满三天开除部籍。六、各有关负责人在记录、上报、执行过程中，若弄虚作假，出现问题的，要层层追究责任，从严处理，对责任人视具体情况罚款50-100 yu o秩序人员奖惩制度为鼓励秩序人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定秩序人员奖惩细则：一、奖励细则：1、见义勇为、敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者。2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者。3、积极参加抢险救

32、灾，保卫人民生命财产安全，成绩显著者。4、为搞好住宅小区的安全保卫工作积极出谋划策，所提合理化建议实行后效果显著以及工作成绩突出者。5、拾金不昧者。以上行为视情况奖励20200元。二、惩罚细则：1、工作期间擅自离岗，进行收听收音机、录音机，收看电视或进行其 它与工作无关的活动的，发现一次罚款30元。2、工作期间接待客人，谈笑聊天，玩忽职守者，发现一次罚款50JV1 O3、在岗期间有吸烟、喝酒、吃零食、睡岗及其它懈怠行为者，发现一 次罚款20元。4、对小区业主及来访者态度恶劣、粗言秽语、不理不采者，发现一次罚款50元。5、无故迟到、早退，发现一次罚款20元。6、执勤时着装不整齐，仪表不洁净端正（

33、剃光头、留怪异发型、染发 等）者，发现一次罚款20元。7、无故旷工，不足一天罚款30元；满一天罚款50元；满二天罚款 100元；满三天开除部籍。8、如有业主投诉，对业主态度恶劣、粗言秽语，经核查后情况属实， 每出现一次罚款20-100元。9、在值勤期间，不得监守自盗，如发现将处以案件款3倍或3倍以上 罚款，并移交司法机关追究其刑事责任。10、上岗期间，门卫岗见到来宾和领导要行举手礼，站岗时保持抬 头、挺胸、收腹、并腿，不得有摇头晃脑、交头接耳等动作；引导车辆正 常进出。上述规定如有违反者，每发现一次罚款20元。11、巡逻时不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止，不得聚众聊 天，上述规定如有违反

34、者，每发现一次罚款20元。12、在岗期间必须保证物业公司办公室、小区内所有公共设施设备及 所有围墙、围墙灯、路灯、大门、草坪灯、音乐箱、电子监控等的全方位 安全，不得出现任何失盗事故，若发现失盗等不安全事故，明确责任人， 由责任人承担经济赔偿责任。13、严格执行请销假制度，无故不请假者按秩序人员奖惩制度第7 条执行。14、严格执行培训制度，无故不参加培训学习者，每发现一次罚款20报复，一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。九、 除因工作需要，禁止中午喝酒，反对酗酒，不得因喝酒聚会而 影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。十、 水电工要严格执行水电工岗位责任制，水电查抄及费用征收应 实

35、事求是，严禁弄虚作假，一经发现将按奖惩制度第十条执行。十一、工作时间定为每天8小时，职工周日除留一人值班外，其余人 员休班；值班人员安排其它时间补休（法定节假日据情况安排休息）。十二、对业主提出的各种合理性服务要求，在规定范围内的要立即 去办，服务范围之外的能办则办，不能办的须做好耐心的宣传解释工作。 禁止出现推诿不论或置之不理，一旦发现或举报反映，则按奖惩制度第十 一条执行。十三、业主（或使用人）对收费（含代收费项目）标准提出异议时，要 首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准，直到业主理解和 满意为止，遇有极个别业主无理取闹，应及时向领导汇报。奖惩制度为充分调动职工的积极性和创造性，

36、增强职工的主人翁责任感，维护 正常的工作秩序特制定本规定。奖励：一、 对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团 公司进行统一表彰。对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给)L o15、认真搞好宿舍卫生保洁工作，每出现一次卫生不合格，处罚责任 人20元。16、秩序人员要听从指挥，不得顶撞领导，如有违反规定者，每发现 一次罚款100元。17、秩序人员要精诚团结，互相配合，相互之间不准讽刺打击，不准 相互诋毁拆台，不准乱加猜疑，不准在背后议论领导和同志，如有违反规 定者，每发现一次罚款50元；如出现打架者，每人处罚100元，先动手者 加罚50元，经批评教育仍不思悔改者，开

37、除部籍。18、秩序部长要认真履行秩序部长的职责，如对工作不负责任， 玩忽职守，每次视情节处罚20100元。19、秩序组长要认真履行秩序组长的职责，如对工作不负责任， 玩忽职守，每次视情节处罚20100元。20、秩序部长对全体队员出现的违规违纪行为具有处罚权，经公司领 导查实批准后实施。21、集团、公司领导在工作期间发现秩序队员有违规违纪行为，首先 处罚秩序队长20100元，并按规定对责任人进行处罚。秩序部警械、服装、对讲机管理制度为进一步规范对讲机的使用，提高秩序部的良好形象，保证秩序人员统一着装上岗，确保服装警械的安全，特做如下规定：、警械管理：秩序人员使用警械，必须办理领用手续。部长办理从

38、公司领用手续；组长与部长办理领用手续；交接班时，办理交接手续。如 出现丢失，在查明原因后，除由当事人全额赔偿外，还要逐级追查责任， 并处以经济处罚20100元。二、对讲机管理：1. 交接班时严格认真的检查机体是否完好。分清责任，对损坏或丢失的按原价进行赔偿。由各组组长接班时验收。2. 不得用对讲机进行与工作无关的对话，更不得用来聊天，如有违反每次处罚10元。3. 不得将对讲机带出小区或擅自外借。每发现一次罚款50元。4. 对讲机要及时充电，在岗期间不得出现对讲机没电现象和呼不到现象。否则每次处罚10元。5. 使用对讲机对话时要有礼貌。如：“XX收到请回答”，“收到请讲”等。6. 其它事项按照安

39、保器材管理规定进行管理。三、服装管理：按照关于员工工作服的规定执行。环卫保洁工管理制度一、保洁人员必须树立“爱岗敬业”高尚的道德品质和工作作风，为 物业公司负责。根据公司的要求和业主的需要，为小区内全体业主居民履 行环境卫生保洁服务。服从领导、听从指挥，认真执行公司制定的各项规 章制度。二、坚守岗位，行为规范。严格遵守上下班和请销假制度。按时上下 班，不得迟到或早退，上班时间一律不得私自外出。特殊情况需提前写出 请假报告，逐级上报申请，未得到经理批准一律不得擅自离岗。工作期间 要文明礼貌，举止大方，统一着装，规范整齐。三、工作时间：上午8： 00分至12： 00分（9： 30至10： 00为可

40、休息 时间）；下午1： 00分至5： 00分（3： 30至4： 00为可休息时间）。每天 工作8小时，星期日轮休。四、环卫保洁工作要求：1、生活垃圾每天清运2次，保持垃圾桶和果皮箱清洁无异味。2、小区道路、广场、停车场、绿地每日清扫，绿地内不得有人为性 垃圾，路灯每月清洁1次，及时清除小区内道路积水积雪。3、楼道每日清扫1次，每周拖洗1次，底层公共大厅每日拖洗1 次，楼梯扶手每周擦洗2次，楼道内任何部位不得出现蛛网浮尘。4、公共部位玻璃半月清洁1次；楼道灯每月清洁1次。5、每天指导装饰装修户将装修垃圾运至小区外垃圾场。6、上午10点30分左右、下午4点左右为卫生保洁最佳时间，此 时，小区内各地

41、、楼道内各处必须保持清洁，无任何垃圾存在。如发现达 不到标准要求，必须严肃处理。五、奖惩办法1、迟到或早退以及擅自离岗30分钟以下，每次处罚1020元。2、迟到或早退以及擅自离岗30分钟以上、60分钟以下，每次处罚 2050 兀。3、迟到或早退以及擅自离岗60分钟以上视为旷工，每次处罚30- 100 元。4、发现不讲文明礼貌的行为或不按规定着装，每次处罚10-207L 5、不按规定次数清运生活垃圾和建筑垃圾，以及垃圾桶不清洁、 有异味等，每发现一次处罚1050元。6、对第四条第一至六款工作要求，进行定期或不定期检查时，每 有一项达不到要求，对责任人处罚10-30元。7、小区内业主举报或反映在环

42、卫保洁方面以及每天的最佳保洁时间 达不到要求的事项，经查实，每次每项对责任人处罚1020元。8、奖励。每月进行一次评选奖励，连续四次检查均达到要求，未发 现问题且日常领导抽查也未发现问题者，奖励现金20-100元。9、奖励和处罚额在当月工资中兑现。六、认真完成领导交办的其它临时性特殊工作。个人。1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。2、对工作中因有创造、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经 济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按 公司文件规定评选奖励。处罚：三、 工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20 元；30分钟以上者

43、按旷工处理（30分钟以上为半天，1小时后为一天）。四、 旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资； 旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。五、 消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次 处罚20元。六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重 移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及 刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。八、 利用工作之便以权谋私，接受用户好处（包括喝水、抽烟、吃 请等），一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严 重的加倍处罚。九、 除

44、工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失（本物业服务范围之内的）由当事者一并赔偿。十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补 收外，处罚当事人100元。十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不论或置之不理，发现或居 民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其它 管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。（正当理由除外）十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经 理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发现考

45、勤记录与实际出勤情况 不符，扣责任人30元/次。十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按 损失的实际造价予以赔偿。十五、对员工的各类处罚，均由经理办公会研究同意报集团公司批准 后执行。考勤制度一、全体干部、员工需严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、 不早退。二、考勤工作由各站责任人负责实施，并坚持日考日记。三、各物业站应对所属人员的签到出勤情况予以监督签写，不得弄 虚作假，公司将不定期检查。发现当天漏签或签到不实，当事人要受到一 定的处罚（按奖惩制度第十三条执行）。四、财务部应对职工请假情况经过请假报告做好记录和汇总，并以此计算员工工资。五、凡因查抄水电等入户占用的非工作

46、时间，不做加班处理，事后也 不予以补休，各物业站可适当安排提前1小时下班，但不能推迟上班时 间，各住区出现突发性抢修而占用的非工作时间由公司组织补休。六、考勤记录要于次月1日报交经理，待审查签字后备案并编制当月 工资表，不得无故拖交，一经出现按奖惩制度第十三条执行。请销假制度一、全体职工必须做到有事先请假，事后要销假。二、职工请假要提前写出请假报告，待逐级批准后，方可离岗，不得 出现先离岗后请假的现象。三、职工请批假范围请假半日以上（含半日），须提前写出请假报告，由副经理或经理批 准，各站长一切非因公外出须经经理批准。四、因病请假一日以上（含一日）须有正规医疗部门的证明手续。五、因事、因病请假

47、及晚婚晚育假期均按公司的有关规定执行。六、以上事项如有违反，按奖惩制度第十二条执行。业主回访制度一、为确保业主利益，规范服务程序，提高服务标准，特制定如下制 度：1、对业主提出的各类咨询应做好记录，并予以答复。2、对业主的误解，物管人员应进行必要的耐心解释。3、物管经理及相关职能部门应定期对小区业主进行回访。4、回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好回 访记录。5、回访中，对业主的询问、意见，不能当即答复的，应告知预约时间 答复。6、回访后遇到的重大问题，应上报例会讨论，找出解决方案，做到件 件有落实，事事有回音。7、对业主提出的工程质量问题，由物业公司进行登记，并以“工作联 系单”的方式，一式三份，物业公司存一份，交工程部一份，交客服中心 一份，由工程部联系施工单位进行维修并承诺修复时限，反馈给物业公 司，由物业公司负