对甘肃路桥建设集团企业文化建设的思考.docx

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1、对甘肃路桥建设集团企业文化建设的思考 企业文化是市场经济的产物，是在肯定社会历史条件下，一个企业长期形成而被员工和社会普遍认同的价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体，是一种凝合人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力气和资本。企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，其作用越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们渐渐意识到企业文化是找寻企业生存与发展的“原则”和“资源”，在学问经济时代它已彰显出作为一种“学问资本”所产生的文化力和生产力。企业生产经营的支配，企业经营战略的选择，最终都必定会体现出人的价值理念，也就是以企业文化的形式表现出

2、来。甘肃路桥建设集团作为甘肃省内专业化、品牌化的马路施工企业，探讨如何建设具有本企业特色的企业文化，是一个涉及到企业能否高效、持续发展的极其重要的问题。因此，我们把企业文化建设放在了一个重要位置，常抓不懈。 一、企业文化建设对路桥集团的意义 （一）建设企业文化是提高路桥集团综合实力的须要 甘肃路桥建设集团在企业文化建设的道路上从未停止过思索和探究。尤其是近年来，“三个代表”重要思想、科学发展观等一系列创新理念指导着企业的改革与发展。如集团公司党委提出了“做优、做强”的“十一五”发展思路和“五年五十五亿”的奋斗目标，并相继在集团公司开展“管理效益年”活动，全面实施品牌发展战略和管理创新“两个方案

3、”，这些都标记着路桥建设集团的企业文化已进入一个全新的发展阶段，但与马路施工行业管理一流的企业相比，我们在文化建塑方面还存在很多不足，尤其对路桥建设集团来说，作为甘肃交通厅直属的骨干企业，如不培育具有甘肃路桥特色的企业文化，构建一套行之有效指导企业发展的文化战略，就难以提高企业的市场竞争力，树立良好的企业形象，推动现代化管理水平、加快企业适应市场的现代化进程。 （二）建设企业文化是增加路桥集团核心竞争力的须要 企业文化建设的核心企业精神、企业理念、企业价值观干脆影响和规范企业员工的价值取向和行为趋向。甘肃路桥的企业精神是“团结创新，追求卓越”。我们时刻把这八个字牢记心中，通过工地例会、班前会、

4、每周例会以及各类文体活动向职工灌输这种精神，并用这种精神指导和促进企业的实际施工生产和经营管理工作。 （三）建设企业文化是提高集团公司职工素养的须要 职工素养不但确定着企业职工素养，也确定着企业文化的水平，由于种种缘由，路桥集团职工的文化水平、科技学问水同等还比较低，这就干脆影响着企业综合素养的提高。所以，路桥集团的干部职工都有种紧迫感。依据企业的实际状况，集团提出了“人才兴企、人才强企”战略，并努力构建和谐的富有甘肃路桥特色的企业文化，为培育一支“四有”职工队伍，不断提高职工的主动性、创建性。 （四）企业文化是加强和改进职工思想政治工作的须要 思想政治工作致力于政治教化和思想灌输；企业文化着

5、眼于企业的兴衰和职工的凝合力，着重于精神文化的渗透和启迪。做好职工的思想政治工作，要通过培育职工的思想观念，心理习惯、行为规范等文化手段和文化力气来落实，可以说，发展企业文化是培育职工思想政治素养的最佳形式和突破口。 二、目前集团公司企业文化建设的现状 （一）甘肃路桥建设集团在企业文化建设方面取得的成效 1、坚持“以人为本”的科学管理理念，不断加强和引导企业文化对职工的激励作用。 近年来，集团公司根据省委、省交通厅一系列创新理念指导着企业的改革与发展。尤其是坚持“以人为本”的科学管理理念，大力开展丰富多彩的职工业余文化活动，举办了四届职工文艺汇演，三届职工运动会；主动开展文明创建活动，集团公司

6、被省委、省政府评为省级“文明单位”，所属各单位都被评为市级文明单位；强化职工思想政治工作，被评为“全省思想政治工作优秀企业”。同时，加强物质文明建设，不断增加职工收入，营造出了一个“拴心留人”的良好工作环境。全部这些对于企业和员工产生了强大而长久的凝合作用、激励作用、纽带作用、辐射作用。不仅增加了员工对企业的责任感、信任感、骄傲感和荣誉感，同时也增加了社会对甘肃路桥的憧憬和认同感。为企业的发展奠定了坚实的基础，促进了企业经营理念质的改变，引导企业步入有效的管理运行轨道，使甘肃路桥建设集团成为全省交通系统创新型、效益型的马路施工企业。 2、制订并实施了开展企业文化建设的有效措施。 注意完善并制定

7、实施了54项规章制度，为规范职工行为、加强行为建设和党员领导干部廉政建设发挥了较大的作用，丰富了企业文化的内涵，保证了质量、平安生产、廉政建设等各项工作的顺当进行，同时也为进一步完善企业文化建设的基础工作供应了有利条件。 3、强化员工素养，增加了团队精神。 企业文化是以人为本的管理文化，建塑企业文化就是要培育一种团队精神，提升员工的执行力，路桥集团企业文化建设尽管有了一个好的基础和开端，但强化对员工的素养教化就显得尤为重要和必要。为此，集团公司从增加员工的团队精神和执行力动身，分批次对集团公司干部职工进行了各种素养教化专业技术培训。增加了职工的纪律意识、团队精神和自动自发的自觉性，为锻造一支作

8、风坚韧、纪律严明、素养过硬的职工队伍打下了坚实的基础。 （二）甘肃路桥在企业文化建设方面的不足之处 1、企业文化建设缺乏总体规划。 目前，企业文化建设工作尚处于比较分散、时断时续的不自觉状态，虽然路桥集团整理印发了企业文化手册、企业文化建设实施纲要，但从组织上尚未形成合力，从部署上缺乏统筹兼顾，从效果上还不尽如人意。因此，制定出目标明确、总分结合、责任落实的企业文化建设规划是当务之急。 2、职工对企业文化建设的相识有待提高。 在企业文化中，理念确定制度，制度确定技术，技术确定产品与服务，不断创新的企业理念是企业竞争力的源泉，在这方面，尚需做大量扎实的工作。 3、企业文化建设缺乏创新性。 在传统

9、安排经济体制向市场经济体制转变过程中，不断进行技术创新、管理体制创新、管理手段创新、管理流程创新，通过这些工作逐步积累和提炼出企业文化的核心内容。这也是很多企业在发展和建设企业文化过程中的一个共同阅历。 4、相识上的参差不齐。 从集团公司领导到中层干部和基层职工三个层面上对企业文化的相识上存在的差异和认同度，如有些人认为建设企业文化是作秀，形象工程，形式主义，有些人认为这是政工人员的事，与己无关等，没有形成共识。 5、企业文化建设中还出现许多的误区。 企业文化要联系本企业的详细实际来建设，不能依葫芦画瓢，不结合实际，不能照搬一些其他企业的企业文化，没有把集团公司企业文化与企业将来的发展紧密结合

10、，只当作一种热潮或一项短期的任务，有应付差事的倾向。 三、培育甘肃路桥企业文化的途径与对策 企业文化建设具有丰富的内涵，又呈现出多姿多彩的特性。现就甘肃路桥建设集团企业文化建设的途径与对策作一浅述。 （一）路桥集团领导加强学习，增加了对企业文化建设重要性的相识 企业领导者是企业经营活动的决策者，从肯定的意义上说是企业生存发展的主宰者。领导者特殊是主要领导(党政一把手)对培育企业文化重要性的相识程度和策划设计思路如何，干脆关系到企业文化建设的优劣。因此，要想搞好企业文化，首要的条件是端正企业主要领导者对企业文化建设的相识，提高对这方面学问的相识程度，主动地思索、策划设计企业文化。 依据交通部颁布

11、的交通文化建设实施纲要以及省交通厅有关建设交通文化的指示精神，我们以此为挈机，充分利用报纸、广播电视、宣扬橱窗、甘肃路桥信息工地简讯等宣扬媒体对企业文化理念进行了大力宣扬，集团公司党委通过组织征集企业精神、企业标记、企业之歌、编印企业文化手册，在企业内营造了深厚的舆论氛围，使每位干部职工对企业文化理念有了深刻的了解。 （二）注意自我培育和提升企业精神 企业精神是企业文化的核心。作为传统的马路施工企业，在面临生存和发展的严峻形势下，努力培育既要体现时代意识，又能反映职工价值取向、人生追求、职业准则的企业精神，对于推动企业的改革，实现企业可持续发展发挥着至关重要的作用。首先，更新职工思想观念是培育

12、企业精神的重要前提。解放思想，破除等靠要思想、树立市场竞争观念；这些既是社会主义市场经济发展的须要，也是企业发展内在的要求。其次，继承和发扬优良传统和作风，是培育企业精神的重要基础。甘肃路桥是具有50余年历史的老企业，那时设备、通信、技术还很落后，职工工作和生活条件异样艰苦。在这种条件下，造就了献身甘肃路桥事业，艰苦创业，无私奉献、团结向前的甘肃路桥精神，培育出了一支特殊能战斗的职工队伍。因而，“团结创新、追求卓越”成为企业不断发展壮大的精神支柱和旗帜。现在，职工工作学习条件有了很大的改善，生活富有了，但团结一样艰苦创业精神没有退化，战胜困难摆脱逆境信念没有削减。通过企业精神的引导，使集团公司

13、广阔职工弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的精神，弘扬职工团结进取、勇于奉献、追求卓越的精神，使职工的优良传统和作风得以升华，在激烈的市场竞争中创出新的辉煌。 （三）加大全员参加企业文化建设的力度，重视职工的主体地位和作用 要建设企业文化，就必需在企业管理中强化企业文化建设的意识，并有意识地强化企业文化建设在管理中的地位和作用，树立企业管理的新观念，探究企业管理的新途径、新方法。信任和依靠职工群众在创建企业文化中的自觉性，从而推动企业文化建设的步伐，建设企业文是促使企业又好又快发展的新途径，顺乎职工的心愿。因而在企业文化建设中必需依靠职工，员工是企业文化实践的主体，没有全体员工的认知与参加，培育优秀企业文

14、化的设计就成了一纸空文。 （四）注意培育优秀企业文化与营造良好的文化生活氛围相结合 随着社会的发展和企业改革的不断深化，职工不仅学文化、学技术的愿望越来越剧烈，而且追求时尚的文化生活和高品位消遣活动的想法也多起来。因此，集团公司从满意企业和职工发展的内在要求动身，留意对人的作用探讨的多方位性：首先，发展职工的文学文艺创作，培育职工高雅的情趣爱好。通过编辑企业文化建设优秀论文集、“我与企业同发展”征文大赛、“知荣明耻、爱岗敬业”演讲竞赛、组织参与省交通厅举办的各类书画摄影竞赛，简讯投稿，和各类文艺活动，创作出一批诗歌、散文、小说、摄影、绘画等优秀作品，在企业产生了主动的影响。集团公司也支持他们的

15、创作活动，激励他们多创作高品位的作品，并以此来大力宣扬企业三个文明建设，以不断适应市场经济，扩大企业知名度。其次、丰富节假日职工文化生活。集团公司近年来组织了四届职工文艺汇演，三届职工运动会，常常组织参与省总工会、省交通厅组织进行的文艺演出，丰富了职工的文化生活，使广阔干部职工在丰富的文化活动中陶冶情操、更新观念。再次、加强企业文化阵地建设。随着精神文明建设的须要，在集团公司工会的组织下特地开拓阅览室及群众文化消遣活动场所，并管好用好这些场所，使广阔职工不断提高自身修养，不断升华企业文精神。 综上所述，企业文化具有一种强大的力气。企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财宝。企业文化会极大的促进企业的发展，所以只要做到企业和企业文化的相互协调，相互补充、相互促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的与马路施工企业的命脉休戚相关的企业文化来，肯定会对企业的长远发展起到主动的、不行估量的作用。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页