毕业设计方案屋面及装饰.doc
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1、金肯职业技术学院毕业设计(论文)工作手册系 别 建筑与土木工程系 专 业 建筑工程技术 学 号 xxx 姓 名 xxx 建筑工程技术专业编印 年 12 月摘要本次设计涉及项目为某办公楼楼,为框架构造。本工程设计标高为正负0.00,建筑层数2层,本工程混凝土强度为C10.本次设计重要针对该工程屋面及屋面装饰工程进行施工组织设计和概预算,目在于为整个工程项目创造良好社会效益和经济效益,工程进度筹划,工程安排筹划,以及施工进度筹划表和施工平面图布置图编制和绘制。概预算重要涉及该工程清单工程量计算表、工程工程量计算表、某些项工程量清单综合单价分析表、分某些项工程量清单计价表、办法项目费分析表、办法项目
2、清单计价表、基本工程费汇总表等。核心词:办公楼、屋面及屋面装饰工程、预算、施工组织设计目录1.施工组织根据(1) 1.1施工组织设计编制目(1) 1.2施工组织设计编制根据条文(1)2.工程概况(1) 2.1建筑概况(1) 2.2装饰工程概况(2) 2.3施工难点及要点(2) 2.3.1施工难度(2) 2.3.2施工技术办法对策(3)3.施工布置(3) 3.1质量、工期、环保及文明施工管理目的(3)3.1.1质量目的(3)3.1.2工期目的(3)3.1.3环保目的(3)3.1.4安全目的(3) 3.2施工段划分(3) 3.3施工顺序及工序流程(3)3.4除上述施工顺序外详细施工时还应注意按如下
3、原则进行组织实行(4) 3.5施工准备(4) 3.5.1准备条件(4) 3.5.2技术准备(4) 3.5.3材料准备(4) 3.5.4机械 机具调配(4)4. 施工进度筹划安排及工期保证办法(5) 4.1施工进度筹划安排(5) 4.1.1工期保证办法(5) 4.2项目管理人员任务与职责(7) 4.2.1项目经理(7) 4.2.2项目主任工程师(7) 4.2.3质量员(7) 4.2.4各专业工程师(8) 4.2.5安全员(8) 4.2.6材料员(8)5.屋面工程(8) 5.1 1:3水泥砂浆找坡,找平层(8) 5.2 C20细石混凝土上2.5%找坡层施工,最深处30厚(8) 5.3找平层施工(9
4、) 5.4防水卷材施工(9) 5.5屋面钢筋网细石混凝土施工屋面钢筋网细石混凝土施工(9)6.乳胶漆 油漆涂料墙面工程(10) 6.1材料规定(10) 6.2作业条件(10) 6.3操作工艺(10)6.3.1施工工艺(10)6.3.2基层解决(10)6.3.3涂刷第一遍乳胶漆(10) 6.4成品保护(11) 6.5油漆 玻璃工程(11)7.重要施工办法管理(12) 7.1技术管理(12) 7.2技术档案保证办法(12) 7.3施工技术档案(12) 7.4竣工技术档案(12)8.垂直运送(13) 8.1垂直运送机械采用与管理(13) 8.1.1垂直运送机械采用(13) 8.1.2垂直运送设备管理
5、工作(13)9.重要组织办法(13) 9.1物料堆放定量化(13) 9.2管理资料档案化(13) 9.3班组“落手清”制度化(14) 9.4工序衔接定期化(14) 9.5合同管理程序化(14) 9.6成本合算动态化(14)10.安全生产,消防安全保证办法(15) 10.1针对本工程施工人员多、工期短等特点,重点采用如下安全保护办法(15) 10.2消防管理除应严格遵守普通现场消防规定外,还应注意如下几种问题(16) 10.2.1关于消防设施(16) 10.2.2关于易燃易爆物品管理(16) 10.2.3关于消防寻常管理制度(16) 10.2.4其她(17)施工组织设计1 施工组织根据1.1 施
6、工组织设计编制目1为某办公楼屋面及装修工程施工提供完整、大纲性技术文献,用以指引工程施工与管理,保证优质、高速、安全、文明地完毕该工程关于任务。1.2 施工组织设计编制根据条文1)南京市秦砖新型建材厂建筑工程征询有限公司提供办公楼屋面及装修工程施工招标文献和答疑文献。2) 国内现行施工及验收规范、强制性条文。3 )江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。4 )国家建筑安装工程质量检查评估原则。5 )国内现行关于机具设备和材料施工规定及原则。6 )江苏省建筑施工文明工地检查原则规定。7 )国家及地方政府关于建筑法律、法规、条文。2 工程概况2.1 建筑概况1 工程名称:办公楼屋面及装修工程。2 工程
7、地点:南京市xx区xx街xx号。3 建设单位:南京市秦砖新型建材厂。4 设计单位:xx都市规划设计研究院。5 总包单位:XX有限公司。6 构造形式:砖混构造。7 建筑总面积:278.16m28 层数: 地上2层。9 规定工期: 38天。10 招标范畴:屋面工程,整体装饰工程,外墙装饰,内墙装饰,地面天棚,门窗安装,室外散水,台阶,防水工程等零星工程。2.2 装修工程概况1)本工程属于地方政府工程,装修力求当前,简洁、大方,并考虑了人们不同审美观,设计了,中式,西式等不同风格。尽量用简朴材料,装修出较高档效果,地面重要采用花岗岩面砖和普通地砖,墙面材料重要为白色涂料和墙砖,天棚材料采用石膏板上涂
8、乳胶漆和白色涂料(喷大白)。详细做法请参见下表:部位墙面天棚地面大厅,楼梯走廊白色涂料白色涂料花岗岩贴地砖服务大厅,办公室,会议室等大某些房间白色涂料白色铝板天花地砖卫生间纸筋灰光面,瓷砖贴面,白色涂料白色涂料防滑地砖外墙贴面砖 喷大白平屋面30厚地砖面层坡屋面深灰色混凝土瓦2.3 施工难点及要点2.3.1 施工难点1 本工程因处在总包管理下专业分包工程,其中与总包和其她各分包之间协调联系工作尤为重要。2 施工期间与其她单位存在工种间交叉施工和互相配合状况,为工作带来一定难度。 施工技术办法对策1因施工现场单位、人员较多,为保证现场施工顺利进行,必要加强施工准备及后勤保障工作;做到人、机、料配
9、备齐全,禁止浮现误工、误料现象;保证冬季施工顺利,人员安全。2严格遵守总包各种管理制度,配合总包,积极协调与其她分包间工作,使各项工作能准时、保质、保量顺利完毕。3协调好各工种间交叉施工工作,为准时竣工打好基本。3 施工布置3.1 质量、工期、环保及文明施工管理目的3.1.1 质量目的1 分某些项工程一次交验合格率100;2 分某些项工程一次交验优良率在90以上;3 质量目的:保证工程质量优良,达到南京市优质工程原则。争创先进工程。3.1.2 工期目的本工程筹划于20xx年xx月xx日正式开工,20xx年xx月xx日竣工交验;拟定施工工期45日。3.1.2 环保目的 达到ISO14001国际环
10、保认证规定。 文明施工目的贯彻集团公司战略规定,强化现场文明、场容管理,保证施工现场达市级文明施工工地原则。3.1.3 安全目的 保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3以内。 3.2 施工段划分 因本工程工程量较小,因此不需要施工段划分。3.3 施工顺序及工序流程 依照建设单位工期规定和我公司质量承诺,结合该工程特点,本工程施工顺序大体如下:1)屋面工程外墙装饰内墙装饰天棚装饰楼地面装饰零星工程。 2)详细施工顺序详见后附施工进度筹划网络图。 普通施工原则顺序3.4 除上述施工顺序外详细施工时还应注意按如下原则进行组织实行按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先
11、设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”原则进行平行流水施工。所有罩面板封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行。 详细从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下:a.平面安排上:先房间,后走廊、过道,最后楼梯出入口;b.局部安排上:先施工工序多、施工复杂部位,后施工工序少、施工简朴部位;c.顶棚某些:分层施工,最后刷涂料;d.墙面某些:按图顺序施工,最后外装修; e.地面某些:按图施工,最后地面贴面砖; f. 门窗某些:门窗框,门窗扇安装,顺序施工。依照公司质量保证手册和程序文献规定,结合本工程实际状况以“流水幕墙施工”为键工序,应作为重点加以控制。3.5 施工准备3.5.1 准备条件
12、1 依照现场状况,按照公司有关程序运营,对施工垃圾进行分类; 2 进场前,在附近地点租房安排好人员住宿及办公;3 厕所可运用现场厕所; 4 垂直运送:垂直运送采用卷扬机。5 中标后将及时依照总包安排临设搭设和施工用水、用电线路布设。3.5.2 技术准备1 施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图,做好图纸会审与图纸修订完善工作,明确各种细部节点作法;特别在样板间施工中,应充分征求业主意见,满足使用功能规定。2 对某些特殊规定施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图,逐级进行技术交底,使管理人员对工程状况和技术操作办法做到心中有数,并依照装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指引书。 3 提前做好各
13、种材料加工订货技术翻样工作。4 装修前应校核室内+50线。 3.5.3 材料准备依照施工进度筹划和设计施工图,贯彻货源,提前做好订货加工、采购及材料进场筹划,并按筹划及时送货到现场。重要材料及工程量详见预算书。3.5.4 机械、机具调配1 该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段,由有关专业人员按照施工进度筹划规定,编制进场筹划(其中应涉及:机械、机具进场时间,数量、技术参数及性能)。工地机械员按照此筹划提前组织贯彻机械、机具,保证一不影响正常施工,二不使机械、机具闲置而增长成本。作到“进场及时,使用正常,动态调节,保证施工,及时退场”。施工用重要机具详见附表1。表: 施工机具名称规格需要量数量
14、进场时间单位3T卷扬机/台1*月*号砂浆搅拌机JZ350台1*月*号电焊机BX3-300台1*月*号砂轮切割机HZ-50台1*月*号石材切割机HW-20台1*月*号小型台式砂轮机MJ104台1*月*号磨光机MB103台1*月*号表14 施工进度筹划安排及工期保证办法4.1 施工进度筹划安排 依照我公司施工实力及对同类工程施工经验,咱们筹划将于3月13日开工5月13日竣工。拟定施工工期57日历天。4.1.1 工期保证办法1认真作好施工前准备工作。设计人员对原设计图进行认真审核,依照本标段工程特点,考虑整个建筑物统一风格、业主设计意图,对原设计图进行深化设计,并同业主、监理及设计人员共同研究,及时
15、拟定设计材料做法。2 技术要先行,充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图纸,提前并详细地编写施工方案,拟定合理施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料,交由材料员购买;提前对加工工件翻样;做好施工前现场测量放线工作。3 施工现场按照总包规定,将水电等设施一次性布置好,保证施工顺利进行。4 认真作好施工进度筹划,并以施工进度筹划为龙头,编制材料采购、材料进场筹划,检查、实验筹划,机械设备筹划,劳动力需用筹划等,保证施工正常需求。将施工进度控制筹划覆盖到各专业施工队,然后依照总控制进度筹划,编制出详细专业进度筹划,使其专业进度筹划,服从、满足总控制筹划。5 同其她各有关专业施工单位
16、施工配合,要互相提供或创造施工条件,互相提供施工空间,避免互相影响,互相破坏状况浮现。6采用自上而下从外到里顺序施工。7加强工序质量控制与检查,及时发现施工中也许浮现质量问题,减少不必要返工损失和工期延误。8在不影响工人正常休息前提下,恰当延长劳动时间,或恰当增长作业班次,以达到有效增长施工进度目。9给有关专业提供相应控制线,及时对施工现场关于空间尺寸进行核对,提前检查理解各专业之间矛盾,及时解决解决,防止土建装饰单位做饰面时才发现与有关专业发生矛盾,而耽误工期。10加强管理,充分保证资源有效供应,减少停工待料、有料等人状况发生。依照作业面实际状况,认真计算、分析各工种人员需求量,按进度规定筹
17、划好各种物资供应时间,做到人、财、物有机统一,合理配备,以提高功能,保证筹划工期。11 加强施工动态管理。及时检查施工实际进度状况,相应施工进度筹划,分析因素,及时调节,从源头上消除各分项工程延误而导致工期累加,以影响整个工程工期完毕。4.2 项目管理人员任务与职责4.2.1 项目经理1项目经理使工程寻常工作领导者,组织制定、实行项目内部管理制度,指挥、协调、控制实现管理目的。2领导组织关于人员编制项目技术管理手册、质量方针等文献。3组织人员编制各种施工筹划和物资采购筹划。4负责项目经营管理,对人工费、材料费、机械设备使用费和其她经费支出进行控制,审批,核算财物工程成本报告。5负责与本项目关于
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