在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话.docx

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1、在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话 在集团冲刺年度目标任务推动会上的讲话 同志们： 今日，我们召开冲刺年度目标任务推动会议，目的就是要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，激昂精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足xx天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全面完成全年目标任务非常重要。刚才，x总通报了xxx月份责任目标检查状况及存在问题。会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰嘉奖。下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点看法。 一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩 新征程，新气象，新担当，新作为。今年的目标任务年初已经明确，必

2、需全力以赴，高标准要求，高速度推动，才能确保全年目标的顺当完成。在此，我强调四点： （一）明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，比照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、详细化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。 （二）健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核嘉奖机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推动机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。 （三）强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推动有始有终、善始善终。接着

3、推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调冲突、解决问题、促进落实的作用，切实增加督查的实效性。 （四）围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主子翁意识和全局意识，变管理为服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断提高服务效率。要进一步转变作风、深化一线，提高效率，规范行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的办理速度。 二、高起点定位，以新的视角谛视新的形势 （一）要树立升华思想

4、、岗位建功、勇于担当的责随意识。xx月xx日，我们顺当实行了搬迁庆典仪式，各级领导亲临支持，在社会上引起较大反响。新的征程，新的面貌，我们要立足新起点，开创新业绩，在各自岗位上时刻牢记“三个务必”，即：务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢，务必牢记虚心谨慎的作风不能丢，务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立剧烈的自律意识和团队意识，从身边做起，把细微环节做细，把难事做易。到处走在前，时时做表率。 （二）要树立敢想敢干、奋勉有为、勇于争先的进取意识。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚决加快发展的信念，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。要争当“舍命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以务

5、实的作风，一件一件抓落实，一项一项出实效。 （三）要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识。要时刻保持良好的精神状态，攻坚克难，乘风破浪。要有勇于挑战的胆识，战胜困难的志气，解决问题的方法。在工作中，我们不能把困难当借口，更不能自暴自弃，我们要以剧烈的责随意识，以志在必得的信念，以攻城拔寨的志气，围绕年初制定的目标，不断提升管理水平，加快各项指标超额完成。 三、全方位谋划，以新的思索应对新的挑战 当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为；一是理性思索，才智应对。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在事关xx将来发展

6、的关键时刻，我们必需开阔眼界，开阔思路，仔细探讨当前面临的新形势，统一思想相识，坚决发展信念，拓宽决策视野，紧紧围绕工作重点，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破。新阶段要有新思索，新征程要有新作为。我们必需以新的思索应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。 （一）树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多大；眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。我们要站在全市，乃至全省、全国的大格局上，站在将来发展的高度上谛视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨更加展谋划好目标定位；二是要选准标杆。全体人员的精气神特别重要，人

7、无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压，去追逐，去超越。要学习先进企业的奋斗精神、拼搏意志，加速推动xx集团的快速发展。 （二）确立工作目标。今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，推动企业多元化、特色化、跨越式发展；同时加速实施人才战略，培育专业型、管理型、创新型人才队伍。为全力推动xx集团更具实力、更有活力、更显魅力，为实现五年规划目标奠定基础。 （三）明确发展策略。面对前进中的困难，要实现快速发展、跨更加展，必需明确“全面提升、重点突破”的发展策略。一方面要做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越目标，另一方面对于我们的

8、薄弱环节，要集中力气，全力攻关，迎头赶上，实现突破，在量的扩张中实现质的提升。 （四）明确岗位责任。在全系统实行“全员”、“全方位”、“全过程”的“三全目标”管理。围绕确定的时间结点，编制每日的工作安排和流程，精准细严每日考核，日清日结，完不成不下班、不离岗。 四、高效率推动，以新的举措实现新的发展 眼下，时令即将进入冬季，随着气温改变，要抓住关键节点，抓好各项重点工程，确保全面和超额完成全年目标任务。 （一）要加快推动工程进度。xx等项目建设要在质量、规模、速度等方面按期达到进度要求。要根据“一个项目、一抓究竟”的要求，锲而不舍，协调推动，争取项目早完工，早见效。 （二）要抓好平安生产和信访

9、稳定工作。要高度重视平安生产、信访稳定工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注意源头预防，刚好排查担心全因素，化解冲突和隐患，保障平安稳定。要重视员工思想教化，大力弘扬企业核心价值观，开展“最美奋斗者”评比活动。 （三）要集中精力抓好党委申报工作，做好党建展馆竣工及开馆打算、文案起草、解说培训等项工作，使党建宣扬工作有声势，有特色，有亮点。 （四）是做好职工文明礼仪培训、规章制度完善等项工作，使员工整体素养有一个大的提升。 同志们，人心齐泰山移，在加快发展的新征程上，每个人都要时刻牢记初心使命，自觉比照初心使命，以主子翁精神，以饱满的激情，投入到xx建设中来；要不断增加干事创业本事。在工作中

10、要懂得“缺什么、补什么；干什么，学什么”，扎实转变工作作风，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答卷，推动xx集团各项事业披荆斩棘、行稳致远。 2022年不平凡也不简单，但只要信念不改、信念不丢、努力不减，我们总会为自己赢得更多的希望和机遇。请大家不要辜负每个朝阳，不要荒废每个日夜，切记因为平凡而奋斗，因为奋斗而不平凡！ 最终，祝大家身体健康，工作顺当，心想事成，万事如意！ 感谢大家！ 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页