化工新材料公司建设工程勘察设计招标投标.docx

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1、化工新材料公司建设工程勘察设计招标投标XXX （集团）有限公司第四章宏观环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增 长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效益明显提高。创 新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强。区域 协同发展取得明显成效，开放型经济达到新水平。产业强市成效显著, 项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农 业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈上新 台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加 快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基 本形成，城镇化率达到60

2、%以上。生态文明建设加快推进，具备条件的 农村基本建成漂亮乡村。节约型社会、循环经济深入发展，主要污染 物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量明 显改善，经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。第五章项目基本情况一、项目名称及建设性质（一）项目名称化工新材料公司（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、项目承办单位（一）项目承办单位名称XXX （集团）有限公司（二）项目联系人汤XX（三）项目建设单位概况公司满怀信心，发扬“朴重、诚信、务实、创新”的企业精神和“ 追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质 量、 一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务

3、。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管 理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继 续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术 率先求发展的方针。公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上，坚 持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主

4、线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。展望未来，公司将环绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，环绕业务体系、管控体系和人材 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。三、项目实施的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游 客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展第一章公司基本情况目录一、公司简介3二、核心人员介绍3第二章行业背景分析5.第三章建设工程勘察设计

5、招标投标6一、工程勘察设计开标和评标6.第四章宏观环境分析第五章项目基本情况一、项目名称及建设性质1.1二、项目承办单位1.1.三、项目实施的可行性1.2.四、项目建设选址1.3五、建造物建设规模六、项目总投资及资金构成1.3.七、资金筹措方案1.4.八、项目预期经济效益规划目标1.4九、项目建设进度规划1.4.第一章公司基本情况一、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上，坚 持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实

6、贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。展望未来，公司将环绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，环绕业务体系、管控体系和人材 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。二、核心人员介绍1、汤XX,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。 2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董 事。2022年1月至今任公司独立董事。2、金xx, 197

7、4年出生，研究生学历。2002年6月至2022年8月就职于 xxx有限责任公司；2022年8月至2022年3月，任xxx有限责任公司销售部 副经理。2022年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2022年 8月至今任公司监事会主席。3、高xx,中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历, 高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股分有限公司兼任技术 顾问；2004年8月至2022年3月任xxx有限责任公司总工程师。2022年3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、曾经xx,中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。2022年4月至今任xx

8、x有限公司监事。2022年8月至今任公司 独立董事。5、孙xx, 1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事。2022年3月至今任公司董事。第二章行业背景分析化工新材料是伴有着下游产业的发展需求和行业自身的升级需要 而产生的，整体的发展趋势为性能改进、功能完善以及质量快速提高， 行业发展受需求驱动作用明显。从行业本身属性、所处产业链位置、行业结构等方面对中国化工 新材料行业发展特征进行分析，中国化工新材料行业具备新材料优越 性与市场需求优势的特征，但行业发展仍不够成熟，未来发展空间广 泛。经过多年的发展，

9、中国化工新材料产业形成为了较为完整的研发、 设计、生产、应用体系，开辟出十几个门类的数千种产品，建成多套 示范装置，哺育出一批龙头企业。产业规模不断壮大，其中，先进储 能材料、光伏材料、有机硅、有机氟、生物基化工新材料等产能居世 界前列。化工新材料产业发展离不开市场的引领作用，新能源汽车、生物、 高端装备、新能源、环保节能、轨道交通等产业的发展迫切需要品种 众 多的功能性化工新材料支撑。结合前文行业发展特征分析，中国目前 部份高性能的化工新材料自给率仍无法彻底满足市场需求，行业仍有 较大的发展空间。第三章建设工程勘察设计招标投标一、工程勘察设计开标和评标(一)开标1、开标时间和地点招标人在规定

10、的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表 规定的地点公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或者其委托代 理人准时参加。通过电子招标投标交易平台开标的，所有投标人的 法定代表人或者其委托代理人应当准时参加。2、开标程序开标按下列程序进行。(1 )宣布开标纪律。(2 )发布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称。(3)宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名。4)检查投标文件的密封情况，按照投标人须知前附表规定的开标 顺序当众开标，发布招标项目名称、投标人保证金的递交情况、投标 报价、勘察/设计服务期限及其他内容，并记录在案。对于采用电子招标投标方式的，投标人通过电子招标投标交易平台

11、对已递交的投标文 件进行解密，并发布上述内容。(4)投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开 标记录上签字确认。采用电子招标投标方式的，上述有关人员需要使 用本人的电子印章在开标记录上签字确认。(5)开标结束。(二)评标1、评标方法评标委员会按照“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对 投标文件进行评审。“评标办法”没有规定的方法、评审因素和 标准， 不作为评标依据。工程勘察设计通常采用线合评估法进行评标。评标 委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照规定的评分标准 进行打分，并按得分由高到低的顺序推荐中标候选人，或者根据招 标 人授权直接确定中标人但投标报价低于其成本

12、的除外。综合评分相等时, 以投标报价较低者优先；投标报价也相等时，以勘察纲要或者设计方案 得分高者优先；如果勘察纲要或者设计方案得分也相等，则按照评标办 法前附表的规定确定中标候选人顺序。2、评标程序(1)初步评审。评标委员会可以要求投标人提交“投标人须知”规 定的有关证明和证件的原件，以便核验。依据评标办法前附表规定的 评审标准对投标文件进行初步评审，包括形式评审、资格评审和响应 性评审。有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标。投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应，或者 对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或者最高项

13、数。有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。投标报价有计算错误及其他错误的，评标委员会按以下原则要求 投标人对投标报价进行修正，并要求投标人书面澄清确认。投标人拒 不澄清确认的，评标委员会应当否决其投标。投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准。总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额 小数点有明显错误的除外。(2 )详细评审。评标委员会按照规定的量化评分因素和分值进行 打分。量化评分因素包括资信业绩、勘察纲要或者设计方案、投标报 价及其他因素。针对投标文件每一量化评分因素打分后，通过汇总计 算即可得到相应投标人的综合评估得分。3、评标结果除投标人须知前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人，并标明排序。评标委员会完成评标后，应向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。