第五高级中学教师管理制度.docx
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1、第五高级中学教师管理制度为深化教学改革,保证正常的教学秩序,全面提高 教学质量,特制定教学常规。一备课1 .教师必须认真备好每一节课,教案要完整,包括 教学目标、教学重点难点、教学方法、教具使用、实验安 排、作业布置、课后小记等环节。课堂上使用的教具和课 件要在上课前做好准备,课堂演示实验和分组实验要在课 前完整、熟练地操作一遍。2 .同备课组的教师必须参加集体备课。集体备课每 周不少于一次,集体备课内容包括:交流对教材、教法的 分析情况,确定统一的单元目的要求,教学重点、难点, 规定统一的单元练习及统一的单元进度,交流解决难点的 办法及确定统一的单元测试题等。备课组长要做好集体备 课记录。3
2、 .在集体备课的基础上安排专人认真编写学案,各 类课型的学案模式要统一。学案中设计的问题应富有探索 性、启发性、灵活性和创新性,由浅入深,层层递进。二、上课1.教师必须严格按课表上课,不得随意增减课时。 未经学校同意,任何人不得停课。全校停课或放假,由行 加强考勤,教师不得无故缺席,并要做好学习记录。3.教师在学习过程中应认真做好笔记,每月交教科 室检查一次,字数不少于2000字。学期结束,教师将学 习培训相关资料交教科室检查登记,学校每学期对教师学 习情况实行考评制度,列入教师业绩考核。(四)教学反思制度教学艺术是在反思中不断提高与以发展的,教师应 充分重视教学反思的作用,可以在上课前、上课
3、中、上课 后通过对目标的设定、教法的选择、学法的设计、教学过 程的安排等内容的反思来改进自身的教学能力,提高教学 质量。1 .反思可采用灵活多样的形式,如通过对学生学习 情况的直接反馈、间接反馈来反思。也可以写回忆性的反 思。2 .学校要求教师完成常规性反思与专题反思,教师 可将常规性反思(即课前反思、课堂反思、课后反思)直 接写在教案本上,作为合格教案的必要部分由教务处每周 检查一次。专题反思要求教师每月写一篇,经教研组讨论 后交教务处核查。3 .学校对专题反思评审后分合格与优秀等次,通过 在月量化考核中设立积分矛以奖励。优秀等次积10分, 合格等次积7分,不合格者积2分,未完成者积一5分。
4、(五)、教师培训制度1 .教师队伍建设工作的成败直接决定学校教育工作的兴衰。在大力提倡教师不断学习业务知识、提高师德建 设的同时,我们要下大力气发展教师的业务技能。2 .我校教师的业务技能培训主要通过专业引领、同 伴互助与合作、个人自我发展进行。3 .学校鼓励教师参加学历提高、岗位培训等各种学 习活动。4 .学校充分发挥教研组作用,开展组内说课、评课 赛教活动。并由教务处安排全校评教赛讲活动,并对此项 工作进行书面总结评比。推动教师专业化成长。5 .学校每学期聘请家学者到学校指导23次,或者 在骨干教师外出听课返校后组织安排专题汇报,或组织教 师观看国家、省市级优秀教师的作课情况,从而提高我校
5、 教师对课改等新工作新信息的了解与理解。6 .学校根据本校实际,实施教师帮扶工程,具体如 下:每位学科带头人必须帮带两名以上的新教师,结 成帮扶对子。带头人经常关心徒弟教育教学情况,及时帮助徒 弟分析教材的重点、难点,制订教学目标和确定教学方法。 每周至少听徒弟一节课,课后及时评析,共同研究改进教 法的措施。每月为徒弟上一节示范课。指导徒弟参加教学 比武或撰写教研论文。新教师要认真钻研教育教学理论,认真执行教学 常规,主动争取师傅的帮助,虚心学习,有疑必问。每周 至少听二节课。其中一节为师傅的课,一节为其他老师的 课。提倡多听课,特别是同教材的课。认真参加学校和上 级组织的各类评比活动,每学期
6、至少撰写一篇教育教学论 文。帮带教师的绩效考核与被帮带教师的教研成绩挂 钩,被帮带教师的教研业绩达到帮带责任目标的,在绩效 考核中加1%,达不到目标的减1%。不进行帮带新手的 学科带头人,将取消其以后评选各级各类优秀称号的资 格。学校将对教师的教育教学能力予以全面考核,评定 校内学科带头人、骨干教师、教学能手,在单位奖励的同 时与评优树模、职称晋升等挂钩(六)、教学问题积累制度1 .教师要结合教学实际,每月至少向教研组提交一 个具有研究价值或感到困惑的问题,或提出一个具有见解 性的问题进行积累。2 .每周利用教研活动时间,通过“问题展示”、“问题讨论”的方式方法,组织教师一起讨论解决。3 .如
7、果确实有解决不了的重大困惑或疑难问题,学 校再定期邀请有关专家来校,通过报告、讲座及对话商榷 的形式进行解决。每学期至少两次。(七)、学习汇报制度:1 .每月每位组员认真阅读两本有益的书籍,提高教 师的理论知识。并认真记好读书笔记,由教研组长进行检 查。把自己的读书心得,采用演示文稿等形式进行全组交 流汇报。实现教育资源共享。2 .各位教师向全组汇报自学到的各种先进理论。3 .凡经学校安排外出听课或学习的教师返校后,写 出书面材料,在全校教师会上交流;或在校内上一节公开 课。(八)、校本教研激励制度学校是教师工作与成长的主阵地,为全面推进校本 教研活动,激励教师自我学习与发展,营造教师间互帮互
8、 助共同提高的教研氛围,弘扬争优创佳的比赛风气,经学 校研究,制定本制度。1 .学校从人力、物力、财力上大力支持校本教研活 动的开展。2 .学校对教师个人设立优秀教研工作者奖,主要从 常规反思、专题反思、学习笔记以及参加教研活动等情况 的考核中评选。具体办法如下:常规反思、专题反思、学习笔记每次由教务处检查后评定为优秀者积10分,合格者积8分,不合格者积3分,未完成者积0分。积极参加学校教研活动,每次积3分。被学校评定为学科带头人、骨干教师、教学能手 者每项积20分。被评为镇级、区级、市级教学能手或教学新秀者, 每项积40分、50分、60分。获区级、市级优秀教研论文者,每项积20分、30 分。
9、通过评比上述各项,按15%的名额,对名列前茅的 教师授予优秀教研工作者称号。3 .学校对教研活动组织扎实,成效突出的教研组将 授予优秀教研组称号。学校对在校本教研活动中的先进个人、先进教研组 进行单项奖励外,并与年终考核挂钩,按学校相关规定予 以加分。校本教研工作作为我校教育教学的重要组成部分, 我们将在实际工作中因地制宜,实事求是,逐步修订和完 善校本教研制度,为学校的教育教学教研工作保驾护航。政办公室提前布告全校,年级、班组停课经校长批准由教 导处提前向全校宣布。2 .教师必须严格按作息时间表上课,课前2分到教 室,不迟到,不拖堂。3 .严格调课手续,因工作需要调课的教师要提前一 天报教导
10、处审批。因病或因特殊原因请假调课的,经分管 干部批准,由教导处安排代课。4 .上课的常规要求(1)教师应做好课前的所有准备工作。课堂上仪表 要端庄大方。(2)预备铃响以后,教师应到教室门口等候上课, 并注意检查学生的课前准备,稳定学生情绪。上课铃声响 后,教师方可正式组织教学。(3)必须按教学计划完成教学任务。(4)教师上课必须设法调动学生的学习积极性和学 习兴趣,应鼓励学生大胆提问。不能出现知识性的错误, 不能出现挫伤学生信心、侮辱学生人格的现象。严禁把学 生赶出教室,严禁体罚和变相体罚学生。(5)教师组织课堂要严密,下课铃响以后,教师无 论课程是否讲完,都应立即下课,严禁拖堂。三、作业1
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