煤焦油轻质化项目延迟焦化安装工程施工组织设计方案.docx

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1、化工50万吨/年煤焦油轻质化项目延迟焦化安装工程施工组织设计编制人 审核人批准人4. 1.1 根据相似和同类施工经验，本工程施工按照开工先后以下列施工程序展开:4. 1.2各主要工序施工程序A、钢结构工程施工程序原材料矫正一构件预制一构件验收一构件组对一基础验收一构件安装一找平找正一螺栓连接（或焊接）f基础灌浆。B、设备吊装程序主吊车就位吊车组装一吊臂组装一吊臂竖立一主吊车回转半径核实一设备吊点设置检查一系挂吊装 索具一试吊与正式吊装一设备就位一拆除吊装索具一主吊吊车拆除撤离。C、静止设备安装施工程序基础验收一垫铁布置一开箱检验一设备安装找正（含内件安装）一基础灌浆一设备压力试验一设备吹 扫f

2、封闭。D、 一般传动设备安装施工程序基础验收及处理一开箱检验一设备安装一初步找平、找正一一次灌浆一精确找平、找正一二次灌浆 一管道安装一拆装检查（如需要）一联轴节对中一对中复查一润滑油（脂）加注一试车前检查一单体试车一 交工验收。E、管道安装施工程序材料进场及检验一施工技术交底一绘制管段加工轴测图一管道预制一焊接一焊缝探伤检查一管道支 架制作安装一阀门清洗试压一预制管段安装一阀门安装f自由调节管段下料一自由调节管段安装一点固 焊接f焊缝探伤检查一静电接地一管道系统试压一吹扫清洗。F、电仪安装工程施工程序基础验收一设备材料检验一钢构件、铁件制安一盘柜、仪表安装一电缆敷设一接线检查一系统调试 一投

3、入使用。G、采暖安装工程施工程序材料进场及检验一管道套丝预制一散热器组对试压一定位画线一干管支架安装一干管、主立管安装 一立管支架安装一散热器安装就位一散热器支架安装一分立管、分管安装一系统试压、清洗、调试及验 收。4.2施工总体部署4. 2.1本工程的主要特点工期紧，工程量大，施工要求高。4. 2. L 2工程立体交叉作业，安装程序复杂，安装要求高。4. 2.1. 3本标段有大件设备的吊装施工难度大管道工程量大、材质以普通碳钢、不锈钢、低合金钢为主，布置密集，安装及焊接要求高。根据以上特点，必须制定合理的施工计划，提出需外部配合的条件，与各参建单位协调，保证总体 进度和各节点的顺利实现。根据

4、我公司现有施工劳动力、机具情况，结合工效考虑，确定本工程的总体 部署：设备、工艺管道安装工程作为本工程的施工重点，大件设备吊装作为本工程的难点；钢结构工程量较大需加大人、材、机投入，采取平行施工缩短施工期为设备、管道、电仪安装创造条件，工艺管道 加大预制深度及预制工程量作为本工程紧抓不放点，电仪、给排水、采暖工程根据施工条件满足施工要 求即可。4 . 2. 2 组织机构为了确保工程各项指标受控，公司在工程现场组建项目经理部，选派具有同类工程经验的人员组成 项目班子，项目班子的主要管理人员均由具有中、高级职称的经验丰富的人员担任。5 .2.3 施工队伍安排我公司将投入两个工艺结构安装施工队、两个

5、设备安装施工队、一个电气仪表施工队、两个工艺管 道安装施工队、一个给排水采暖安装施工队来承担本工程的施工任务。4.3各阶段施工部署4.3.1 准备阶段按业主要求，积极作好各项施工前期准备工作，组织施工机械、劳动力等施工资源进场；组织编制 施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、施工作业指导书、工程材料需用计划等文件， 开展施工生产、生活临时设施组建工作，与业主、监理单位、设计单位共同组织设计交底工作。4.3.2 施工阶段4.3.3 . 1装置区基础验收、交付后，方可进行设备的安装。关键设备的安装工作如期完工将为下道工序即装置区工艺管道全面展开创造条件。设备安装的原则 按照设备的排列位

6、置，先大后小、先重后轻；若设备布置在不同层次，不同标高但相同的水平位置，则 吊装的时候首先考虑吊装最底部的设备。4. 3. 2. 2 工艺管道安装历来是安装工作的重点。为加快工程建设速度，必须加快管道施工的进度，同时 也为电气、仪表工程如期展开创造条件。管道施工力求加强管道预制深度，安装时按照先大管、后小管, 先金属管、后非金属管的原则组织施工。在管道施工前期，实行分区分片责任承包，在工程后期按系统 进行收尾。4.4施工各阶段划分根据本工程工程量大、工期紧，设备多且施工集中等特点，结合我公司多年施工经验确定本工程的 开工及完成日期。因工期较紧我公司在土建基础施工同时，开始钢结构的预制等工作，之

7、后全面展开设备、工艺、电 仪、等安装工作。具体施工阶段划分如下：4.4.1 施工第一阶段（准备阶段）施工资源准备：组建项目经理部，建立质保体系，人员、机具进场；现场准备搭建临时设施，熟悉施工图，组织图纸会审；编制施工组织设计、质量计划和施工方案，确定A、B、C三级控制点；组织人 员培训和技术交底，编制材料计划等；设备、材料到货检验。组织队伍对临时水、电、通讦1（含网络）及 生活临设进行施工，并安排下一阶段施工队伍的进入。4.4.2 施工第二阶段本阶段主要完成钢结构预制并开始部分管道预制，本装置内地下管道工作。4.4.3 施工第三阶段设备安装及钢结构安装，管道预制完成。4.4.4 施工第四阶段工

8、艺管道安装，电气仪表结构、盘柜及电缆桥架安装；给排水、暖通工程安装4.4.5 施工第五阶段工艺管道试压、吹扫。电气仪表电缆敷设、接线、电仪调校。设备单机试运转。4.4.6 施工第六阶段：具备单体试车条件。工程验收及交付。5.项目管理机构配备5. 1施工组织机构6. 1.1 现场施工组织机构针对本项目确定的施工组织和工作协调的特点，本着精干高效、协调有力的原则，为确保合同内容 的顺利实施，公司派出具有一级建造师资质，参加过多项大型化工建设项目的人选担任项目经理，实行 项目经理负责制。现场项目部设五部一室，分别是工程技术部、质量安全部、物资供应部、计划经营部、 财务部，综合办公室，负责各项业务管理

9、。作业层由公司各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。实行扁平组织架构，垂直管理，减少管理层次，提高工作效率。项目部在项目经理的领导下，对外 代表公司履行合同义务，对内实施合同内容，对项目的全过程实施组织管理，控制协调职能。7. 2项目管理组织机构图项目部管理组织机构项目经理5.3项目管理组织机构辅助说明(1)遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程 承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。(2)自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、 安全文明及各项管理工作情况，遇重大问

10、题、紧急情况等特殊事项要随时报告。(3)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，建立项目质量保证体系，组 织实施并贯彻执行IS09001质量标准贯穿于施工的全过程。(4)负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建 立，组织制定各种激励措施并实施。(5)组织编制项目的总进度计划，区域进度计划，以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素 的使用计划并组织落实。(6)按“标价分离”的原则，实施项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律, 正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。1.1.1 两个文明一起抓，加强精神文明建设

11、，切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作，教育 员工遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。1.1.2 施工经理职责(1)负责本工程的施工生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。(2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。(3)组织施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。(4)负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。(5)重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。(6)组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料、统计报表，准确、及时、全面并认 真做好统计分析。(7)其他

12、由项目副经理负责的工作。1.1.3 总工程师职责(1)领导项目部各专业管理人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。(2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作、重点参与项目质量计划的编制、 审核工作，组织报批。(3)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。(4)负责与技术监督局等政府各职能部门联系，了解技术要求，并组织落实。(5)负责监督检查“项目质量计划”，“施工组织设计”的贯彻执行。(6)负责组织重要材料质量检验和试验工作，负责对工程的过程检验，最终检验和试验的组织工作。(7)主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。(8)负责对

13、出现不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作。(9)组织竣工验收资料收集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。(10)其他由项目工程师负责的工作。5. 3.4 各专业工程师(1)编制施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全技术措施的交底。(2)负责施工图的会审及现场细化。(3)负责工程材料计划、日作业计划的编制工作。(4)负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查。(5)负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责主要材料质量检验和试验工作。(6)负责竣工验收资料收集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。5.3.5 工程技术部职责在项目总工程师的领导下，具体负责现场的技术管理，

14、技术文件的发放、传递、控制、保密管理， 编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导文件。协助总工程师同业主/监理机构做好技 术联络，参加相关技术协调会议和施工协调例会。监督、检查现场操作工艺执行情况，提供技术指导。 协助安全、质量监督人员做好管理工作。负责交、竣工技术文件的填写、编辑和移交工作。在项目范围 内代行公司工程部职责，接受公司工程部的业务指导和监督。组织提出工程、施工用物资计划及标准。 编制施工进度计划(如三月、三周滚动施工计划，专业施工计划、专项施工计划等)，并组织实施。负责 工程量(加权值)统计，及时检查、纠偏，保证总体施工计划实现。负责现场的施工协调(内、外)及调度

15、工作，组织各种协调会。填报工序检验和试验的检验通知单、委托单，参加A、B、C三级质量检查, 填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。参加不合格品(质量事故)的评审鉴定，对需返工或 返修的不合格品提出处理方案，并组织实施。负责竣工资料整理和交工组织管理工作。5.3.6 质量安全部职责在施工经理及总工程师的领导下，具体负责现场的安全管理工作。依据技术文件和安全监察规程及 业主现场安全手册的要求行使监督、检查权力有对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出 现场的权力。负责协调各部门和各作业层之间有关安全方面的工作和对外业务联络。会同物资供应部做 好材料、设备的安全防火和消防管理工作。在项

16、目范围内代行公司安全管理部职责，接受公司安全管理 部的业务指导和监督，确保安全目标的实现。制定项目安全管理的各项规章制度；组织安全教育；组织 安全检查；组织安全事故的调查、分析和处理；组织安全工作的考核和评比；其它日常的安全工作。在总工程师领导下，具体负责现场的质量管理和监督检查工作，依据技术文件和质量检查、检验计 划及业主/监理机构现场质量监督、检查管理办法的要求行使监督、检查权力。有对违犯规则的现象和人 员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。负责协调各部门和各作业层之间有关施工质量方面的工作， 组织实施质量报验及评定工作。会同物资供应部做好材料、设备的质量检查及现场的计量管理工作。在 项目

17、范围内代行公司质量部职责，接受公司质量部的业务指导和监督。其主要职责如下：(1)制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质量目标的实现。(2)制定A、B、C三级质量控制检查点。(3)负责施工中一般工序检验和试验。(4)监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验(理化检验、无损检测等)。(5)组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。(6)组织不合格品(质量事故)的评审鉴定、监督、检查不合格品的返工或返修。(7)负责与顾客质量监督部门的联络工作。(8)负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资格审查和确认。(9)在项目范围内行使质量否决权。(10)根据公司和顾客的要求

18、，按时向有关部门填报有关报表。5.3.7 计划经营部职责计划经营部在项目经理的领导下，具体负责预算管理、合同管理、成本预测、预结算管理和进度控 制。向财务管理部和各执行层提供成本预测和成本控制计划，监督合同执行情况，负责合同洽谈和签订 业务，监督、检测现场实际成本的构成和执行情况。负责劳动工资定额管理工作。按期编制和报送月、 周作业计划与滚动计划，向业主/监理机构提交进度报告在项目范围内代行公司计划经营部职责，接受公 司计划经营部的业务指导和监督。其主要职责如下：(1)施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠纷。(2)编制项目的年度、季度及月经营计划，并监督检查计划的实施。(3)根据顾客和公

19、司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。(4)负责项目的预、结算工作。5.3.8 物资供应部职责物资供应部负责物质的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放及机具管理。严格按 材料管理要求与用量控制计划做好物资的仓储管理和发放回收工作。在质量、安全、后勤部门的协助下 做好器材驻场检验和入库检验及安全消防治安保卫管理工作。在项目范围内代行公司物资供应科职责， 接受公司物资供应科的业务指导和监督。其主要职责如下:(1)编制向顾客申报的材料计划和自行采购计划。(2)根据机具、材料动员计划，组织项目所需的机具、材料进场。(3)与顾客签订物资供应分工协议，协调顾客所供物资的有关事项

20、。(4)负责项目范围内的物资采购。(5)负责对顾客提供的物资验证，办理交接手续。(6)负责物证的进货检验和试验。(7)负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维护保养。(8)负责施工余料的回收及退库。5.3.9 财务部职责财务部在项目经理的领导下，具体负责会计管理、成本控制、成本核算工作。按照项目经理批准的 成本控制计划控制资金支出，根据各项进度计划编制每月资金使用计划，保障施工进度对资金的需求。 按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。5.3.10 综合办公室职责综合办公室负责项目部的接待工作、文秘工作、营地管理、膳宿管理、治安保卫和医疗保健，为项 目建设提供后勤支持。负责项目部精神文

21、明建设和法律法规宣贯工作。综合办公室主要从事项目办公事 务管理和项目行政管理。办公事务管理的主要职责如下：(1)现场的文秘及外联工作。(2)现场文件收发、复印、打字工作。(3)召集项目经理部召开的会议，记录项目大事记。(4)在项目范围内，代行公司企业管理部在质量体系中的日常工作。(5)现场的政工管理工作。(6)现场的工会管理工作。(7)现场的治安保卫管理工作。(8)非施工和非生活用车辆的调度。6.本工程的重点难点分析及应对措施6. 1本工程重点设备及工艺管道安装1）设备安装施工本工程有54台动设备且有79台静设备这部分设备的按期安装是本工程的重点。2）工艺管道安装施工本工程管道安装工程量大且有

22、低合金钢管道的安装，也是本工程的重点。6.2 本工程的难点6. 2. 1设备安装施工超限设备，体积大，自重较重。需使用大型吊车进行吊装，是本工程难点。6.3 应对措施6. 3. 1设备安装施工1）编制详细的施工方案，对超限设备安装要逐台编制专项吊装方案。并严格按施工方案和规范要求 进行施工，确保该施工工序的施工质量和工期目标实现。2）对超限设备安装，选派有类似施工经验的施工人员进行施工。3）施工过程进行质量检查，发现问题立即整改。6. 3. 2工艺管道安装施工1）认真审查施工图进行现场测绘，绘制管道轴测图保证管道的预制深度。2）所有压力管道均采用氨弧焊打底或全氨弧焊进行焊接，保证焊接的质量及管

23、道内部清洁。3）选派优秀的焊工，严格焊接工艺评定的有关参数进行焊接，合金钢管道还需按要求进行焊前预热、 焊后热处理，硬度检测并做好施工记录。7.各分部分项工程质量、进度、安全控制要点7.1 各分部分项工程情况根据建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001）和工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252-2010）分部分项工程划分原则，将按工序划分分部工程为：钢结构工程、一般设备安装工程、 工艺管道安装工程、电气工程、仪表安装工程、给排水采暖通风安装工程。经划分的单位工程、分部工程，形成正式文件后报送业主和监理单位审批。初步确定本工程各分部 工程的主要分项工程如下：7. 1.1

24、一般设备安装工程设备安装工程主要包括以下几个分项工程：泵类设备安装工程、塔类设备安装工程、换热器类设备 安装工程、容器类设备安装工程、压缩机设备安装工程、其他安装工程等工程。1.工程概况1. 1工程概况71.2工程内容72.综合说明72. 1编制说明73. 2编制总则74. 施工总体目标84.1 方针及指导思想84.2 项目质量管理目标84.3 项目进度管理目标84.4 项目文明施工管理目标83 . 5项目安全及职业健康管理目标84 .6项目环境管理目标94 .施工顺序及施工部署94. 1施工程序95. 2施工总体部署116. 3各阶段施工部署127. 4施工各阶段划分125 .项目管理机构配

25、备135. 1施工组织机构136. 2项目管理组织机构图137. 3项目管理组织机构辅助说明146 .本工程的重点难点分析及应对措施186. 1本工程重点187. 2本工程的难点198. 3应对措施199. 1.2 工艺管道安装工程工艺管道安装按材质进行划分分项工程：20#管道安装工程、不锈钢管道安装工程、合金钢管道工 程、非金属管道安装工程等。7.2各分部分项工程的质量控制要点由于本工程工程量大，工艺复杂，根据各专业划分的分部、分项工程较多，在此对本工程中重要的 分部分项工程确定质量、进度、安全方面的控制要点。主要工序质量控制要点编码施工工序名称质量控制要点说明1设备吊装组装1 .组织专业吊

26、装专家对吊装方案进行审核和评估工作，对吊装的安全性、可 靠性、及吊装各参数计算认真审核。2 .严格按已审批的设备吊装安装方案进行施工。3 .按规范要求进行设备基础验收复查，发现问题及时处理。4 .设备组焊时需及早落实设备本体材质、选择适宜的焊条。5 .落实焊接工艺评定，严格按焊接工艺评定进行施工。6 .卸车时，注意管口方位，防止管口损坏。7,必须在正式吊装前进行试吊，试吊没有问题再行吊装。8.安装前，按图纸核对管口方位，一次安装正确。2其他传动 设备1 .设备基础验收后及时就位安装、找平找正。2 .设备易损零部件如铜管、油杯、压力表等收物资供应科保管，做好登记记 录，试车前进行安装。3 .严格

27、按规范要求进行设备的粗平、精平。4 .起重设备安装前办理特种设备告知手续，严格按规范要求进行施工。3静止 设备1 .设备易损零部件收物资供应科保管。2 .卸车时，注意管口方位，防止管口损坏。3 .吊装时采用专用吊装带，防止损坏设备油漆，损坏的油漆，设备安装应及 时补漆。4工艺管道 安装1 .进行图纸会审，压力管道办理压力管道告知手续。2 .根据规范及设计要求，严格按焊接工艺评定进行焊接，做好施工交底，提 高焊缝检测的合格率，确保焊接合格率在95%以上。主要工序质量控制要点编码施工工序名称质量控制要点说明3 . 15CrMo钢等管道焊接，进行详细焊接技术交底和焊工培训、考试。不合 格者严禁施焊。

28、4 .根据材料管理规定，按材料类别进行涂色，分类堆放，杜绝材料误领错领。6 .材料代用必须经过设计和现场技术人员的同意，方可代用。7 .焊条按要求进行烘烤，铭钥钢严格进行焊前预热和后热处理。采用全自动 热处理机进行热处理。8 .试压前提供施工过程资料，报当地特种设备检测部门到场监检。7. 3各分部分项工程的进度控制要点主要工序进度控制要点编码施工工序名称进度控制点要说明1设备吊装 安装1.提前进行设备吊装包括吊装设备、吊装方法、吊装成本等可行性论 证，为设备吊装提供理论依据。2设备进场前编制并审核、批准设备吊装、安装方案：3 .进行设备基础验收复查，发现问题及时处理。4 .确定堆放场地和卸车、

29、吊装方案。5准备好需要的技术工种，焊工、起重工、钳工、钾工等。6 .提前联系吊车资源。7 .提前核实所吊装设备横越、贯穿平台及框架是否合理，有无障碍。8 .根据设备吊装方案合理计算并确定设备吊装工期，指定详尽的计 划。2传动设备1 .设备基础验收后及时就位安装、找平找正。2 .尽早进行一次、二次灌浆灌浆用料符合规范要求，防止返工。3 .积极为管道安装创造施工条件。4,行车等特种设备，施工过程配合做好质监局监检工作。5.根据工期需要，设备灌浆可考虑采用专用灌浆料进行灌浆。主要工序进度控制要点编码施工工序名称进度控制点要说明3静止设备1 .提前做好设备安装施工方案并审核批准。2 .设备基础力争在设

30、备进场前浇注好，具备设备安装条件。3 .设备进场后，在不影响大型设备安装的前提下，设备基础验收完毕 立即进行安装。4 .提前联系吊装机械，使设备进场后即可进行吊装。4工艺管道安装1,根据规范及设计要求，严格按焊接工艺评定进行焊接，提高焊缝检 测的合格率，减少返工。2 .加强管道的预制深度，采用管道预制场进行管道预制。3 .管道预制在设备安装过程中进行，在设备具备安装条件时，管道即 开始安装。4 .由于管道工程量大，劳动力需求大，必须组织好管道安装的专业技 术人员。5 .对于采购周期比较长的管件提前编制材料计划。7. 4各分部分项工程的安全控制要点主要工序安全控制要点编码施工工序名称安全控制要点

31、1设备吊装1 .重要施工方案需经公司总部相关专业的总工程师、业主、监理单位进行审批。2 .严格按施工规范进行作业。3 .起重吊装施工人员持证上岗并严格按操作规程进行作业。4 .大风、雨天严禁进行大型设备吊装作业。5 .按施工方案做好安全防范措施，保证安全费用的投入。6 .质量安全检查人员、技术人员在设备吊装前对各项措施仔细检查。7 .必须进行有效的试吊，检验方案的最终可行性。2传动设备1.设备进场后，易损易丢部件归库管理。编码施工工序名称安全控制要点2 .设备试车做到统一指挥，无关人员不得试车区域。3 .起重设备试车严格按规范进行，开车过程应缓慢。3静止设备1 .设备安装施工方案进行施工，作业

32、人员按规程进行操作。2 .封闭设备作业时，需办理进入受限容器作业许可证。4工艺管道安装1 .切割管子时，管道须固定牢靠。2 .水压试压划定试压区域，无关人员不得进入。3 .安全阀进行起跳试验时，作业人员不得站在安全阀出口处。4 .遇第三方射线检测单位作业时，通知其可能影响范围的各施工人 员，进行清场。8.关键工序关键设备的主要施工方法8.1. K编制说明由于本工程同类型的静设备和动设备较多。安装方法大致相同，为了这些通用设备的安装质量及工 期保证，特编制此方案来控制施工。8.1.2,编制依据中低压化工设备施工及验收规范HGJ209-83现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2

33、011施工现场临时用电安全技术规范JG146-2005机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009压缩机、风机、泵安装工程施工及验收GB50275-20108.1.3、 静置设备施工方法、程序、及技术要求8.131 设备基础验收及处理8 .L3.L1设备安装前应对基础进行中间交接，交方应提供基础测量报告、基础标高和中心线标记，重要设 备基础应有沉降观察点。9 .131.2设备安装前，应对基础进行复查，建设、监理、施工三方验收，其允许偏差应符合规范要求。8.132 容器内件安装8.132.1 容器内件必须符合设计要求，并有出厂合格证书等技术文件，内件应妥善保管。8.L322内件安装

34、前应清除油污等杂物，对搅拌器零部件应编注序号以便安装。填料的装填应符合设备技术文件的要求和规范要求。8.134 附件的安装:梯子、栏杆、平台及其它附件的安装应按有关规范及设计图纸施工。8.135 设备的找平与找正8.1.3.5.1设备的找平与找正应按设备的基准测点对应基础上的安装基准线进行调整和测量，采用钢卷尺、 水平仪和经纬仪等测量工具，调整和测量的基准为：基础标高基准线、基础中心线、立式设备两端部的 测点。设备的找平与找正，对立式设备应在同一平面内，互成直角的两个或两个以上的方向进行；对卧 式设备应先确定出设备的中轴线，在同一平面内对与中轴线成直角的方向和轴线方向进行。设备找平，应采用垫铁

35、或其他调整件进行，严禁采用改变地脚螺栓紧固程度的方法。高度超过20m的立式设备垂直度的调整和测量，应避免在一侧受阳光照射及风力大于4级的条 件下进行。设备安装调整完毕，应填写“设备安装记录”，并经检查监理、建设单位单位验收签字。8.L361设备用垫铁的规格、数量、布置应符合相应规范的要求。用手锤敲击垫铁应不松动，接触良好。8.L363找平找正完毕，垫铁应定位点焊牢固。8.L364观察、测量、检查地脚螺栓的规格、长度应符合设计要求，螺栓螺纹无损伤并漏出螺母2-3扣， 用扳手拧试螺母，应均匀紧固。1.1.365 设备经初步找平找正后，方可进行地脚螺栓孔的灌浆工作，混凝土强度达到设计强度的75%以上

36、 时，再进行设备的最终找平找正及紧固地脚螺栓工作，设备安装精度经检查监理单位验收合格后，再进 行设备基础二次灌浆。1.1.366 灌浆处应用清洁水清洗并润透，灌浆用混凝土标号应比设备基础混凝土标号高一级，一台设备应 一次灌完毕并捣固密实。1.1.367 对有特殊要求的基础，灌浆及抹面按图样或技术文件要求执行。8.137 设备严密性试验对于制造厂已作过压力试验、有完备的证明文件，压力容器经当地质量技术监察部门监检确认，并 在运输过程中无损伤现象的设备可不再进行耐压试验，但对于列管式换热器和由主法兰连接的设备应进 行严密性试验。8.138 ,传动设备施工方法、程序及技术要求8.1.4.1传动设备的

37、安装工艺流程图基础验收基础已施工完备，并有中间交接证书及测量记录，在基础上明显的画出标高基准线和纵横中心线, 纵横向中心线应互相垂直，其它误差均符合规范要求。基础处理与土建基础办理中间交接后，应及时对基础进行处理。设备验收8.1.431 设备开箱前，验收者应持有装箱单及图样，然后对照装箱单及图样对设备的名称、类别、型号、 规格、外形尺寸及管方位进行验收。8.1.432 交付安装的设备，必须符合设计要求，并附有出厂合格证明书，及安装说明等技术文件。8.1.433 验收时，如遇到设备表面损坏，变形及锈蚀等不符合要求的，施工单位应做好记录并及时通报 甲方，确认处理意见。8.144垫铁布置根据规范要求

38、进行垫铁布置。设备安装方法及技术要求8.1.451 设备定位基准的面、线或点对安装基准线的平面位置和标高的允许偏差，应符合规定要求。8.1.452 泵类设备安装方法及技术要求（1）泵类设备在安装过程中，要认真按照随机说明书和规范进行，其主要要求应符合随机文件及规范要 求。（2）泵类设备试运转泵试运转前应按说明书要求加入规定标号、数量的润滑油，并检查各部位有无松动现象。泵试运转过程中，运转时间和运转过程中的各项技术参数应符合随机文件及规范要求。8.1.453 .3螺杆式压缩机安装方法及技术要求（I）压缩机的二次找正和转子零部件的拆卸清洗。a.打开压缩机的上盖，对上下气缸，各部气封，轴承，阴阳转子

39、，进行仔细的检查，其不应有裂纹等机械损伤。b.检测压缩机各部间隙的原始值。并作好详细记录。c.用行车吊出阴阳转子，并放在擦洗干净的橡胶板上，在吊装时，一定要使转子处于水平状态，避免碰撞和损伤。吊装用随机带来的的专用工具。d.在缸体中分面和轴承洼窝处放置水平仪对压缩机进行二次找正找平。e.用煤油清洗各部零件，并仔细检 查轴瓦油孔与轴承体油孔是否吻合与畅通，用轴承拆卸专用工具将阴阳转子上的径向轴承，径向止推联 合轴承及球面止推轴承拆下，并放在煤油中浸泡30分钟，清洗干净并擦干，涂上百粉，检查巴氏合金层 情况，观察其是否有裂纹、孔洞、重皮、夹渣、斑痕等现象。按顺序将清洗好的零部件装配在阴、阳转子尚且

40、不得装错然后将阴阳转子吊放在下缸体内。（2）压缩机各轴承间隙的调整a.由涂色法检查阴阳转子各径向轴承，径向止推联合轴承、止推球面轴承与下缸体轴承洼窝的接触情况， 其接触面积不得小于60%.b.用压铅法检查阴、阳转子各径向轴承、径向止推联合轴承、止推球面轴承与上缸体轴承瓦窝的紧力，其 紧力应为0.03-0.07mm。c.用涂色法检查轴颈与轴瓦的接触情况，其接触角为60 -90。，接触点为3-4点/cm2。d.用塞尺检查阴阳转子各径向轴承、径向止推联合轴承、止推球面轴承轴瓦与轴颈的顶间隙和侧间隙，要 求顶间隙为侧间隙为e.将阴、阳转子推向进气侧，用百分表测量止推轴承推力间隙，其值应为0.15017

41、mm,它可以通过调整环 进行调整,在用塞尺测量排气侧端面与缸体端面之间间隙，其间隙要求达到；测量进气侧端 面与缸体端面之间间隙，间隙值为。（3）压缩机各轴承间隙的调整a.压缩机联轴结对减速器被动轴联轴节的径向误差为0.03mmb.压缩机联轴结对减速器被动轴联轴节的轴向误差为0.05mm。8.2大件设备安装施工方案8.2.1 本工程有部分超限设备，这些设备安装方案的选择，直接影响工程整体安装进度和工程，是安装工 程的重要环节。8.2.2 编制依据8.2.2.1 化工工程建设起重施工规范HGJ20120028.2.2.2 石油化工施工安全技术规程HG3505998.223化工塔类设备施工及验收规范

42、HGJ211-858.2.2.4 QUY400型400T 履带式起重机性能表822.5 SC1500型150T履带式起重机性能表823、本工程大件设备吊装方案选用823.1 大型设备现场布置特点依据招标文件提供的设备参数，确定编号C-51102分微塔外形尺寸为3200X52560,重量为118. 43t 属于本工程中大件设备吊装，参照设备平面布置图该设备周围吊装条件较好，设备基础紧邻厂区主干道 无论是设备运输、卸车就位还是吊车站位均十分有利，具体方案如下：823.2 、吊装前的准备工作：82321设备基础已验收合格82322设备进入基础的一侧，已预留吊装空档。吊装方案已经有关部门审批，已技术交

43、底。82324钢绳，滑车、卡环等机具均已检查合格，并作好记录。现场电源保证满足供应。设备已按方案所定位置放置好。82327指挥者及施工人员是否已经熟悉吊装方案的具体内容。82328道路通畅，现场平整。设备运输路线及吊车站位位置已经进行了路基处理。吊车站位及路基处理方法QUY400型400t履带吊车自重约350t,设备配重件重1803总重为530to吊车站位位置需铺设10000 X2(X)()X 20mm的吊车路基钢板4块，则地耐力为：530t/(2X l()X2)m2=13.25t/ m2o,若为原硬土层需铺 设150mm厚的石子，若为I回填土需下挖600mm,用三合土31填，回填时每300m

44、m用压路机压实一次， 再铺设100厚的石子；另外在吊车行走过程中4块路基钢板倒替使用至吊车就位点。 824、吊装工艺流程825、大件设备卸车8.2.5.1卸车注意事项8.2.5 .L1由建设单位协调施工单位和运输单位，尽可能满足现场卸车顺序、设备进向等要求，运输单位对设备的装车方向、车辆进入现场的位置、路线预先做出安排，设备进入现场要满足设备吊装要求及安装管口方位，重型设备避免设备在现场卸车后再调头和转动方位。8.2.6 设备吊耳制作安装图及参数表,垫板与塔体外壁之间的角焊飘喷高不得小于0.8S ；分储塔（C-51102）吊耳参数表TDoDid2LSSis2515042676057020018

45、222446单个吊耳吊重60吨，HG/T21574-2008 吊耳 AXC-400-22吊耳材质说明：除管轴外，其余板材的材质为Q245；管轴可用20#无缝管（GB/T8162-1999）8.2.7 设备吊装方法及计算过程827.1 根据施工现场状况，以及业主提供的设备参数和粗略图纸，假设设备上部距顶部约8m处有一对管 式吊耳。827.2 选用CC2000型400T履带式起重机主吊，SC1500型150T履带式起重机辅助吊装，空中变幅 立直安装就位法，详见图（1）、表（1）、表（2）。QUY400型400T起重机性能表360额定起动表（1）7.各分部分项工程质量、进度、安全控制要点197. 1

46、各分部分项工程情况197. 2各分部分项工程的质量控制要点207 . 3各分部分项工程的进度控制要点218 .4各分部分项工程的安全控制要点228 .关键工序关键设备的主要施工方法231. 1通用设备安装施工技术方案238. 2大件设备安装施工方案279. 3钢结构施工方案3410. 3工艺管道施工技术方案3811. 4电气工程施工技术方案5012. 5仪表工程施工技术方案5113. 6雨季施工方案619 .劳动力安排计划639 . 1安全培训和资格审核6310 2劳动力计划表6310 .投入施工机械情况-64-投入的主要机械设备表-64-11 .物资、库房管理-64-11 . 3材料管理保证措施-66-12 .4设备、材料投入计划-66-12 .成品及半成品保护措施-67-12 . 1成品保护管理责任-67-13 .2成品保护管理要点-68-13 .质量管理和质量保证体系的技术组织措施、关键点控制措施.-69 -13. 1 质量承诺一69 -14. 2质量保证体系_69 -臂长243036424854606