Ikvqan2023年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案.docx

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1、II生活I一个人总要走生疏的路，看生疏的风景，听生疏的歌，然后在某个不经意的瞬 间，你会发觉，原本费尽心机想要遗忘的事情真的就这么遗忘了.卜-一郭敬明2023年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1、（新）双因素理论又称为 oa.激励一保健因素理论b.激励理论c.保健理论d.以上都不是2、依据马斯洛的须要层次论，针对自我实现的须要，组织需供应 oa.舒适的工作环境b.高额奖金c.与之相应的地位d.挑战性的工作3、影响员工绩效的下列因素不包括 oa.员工的实力b.机遇c.动机d.工作酬劳4、目标管理的理论基础是激励理论中的

2、 oa.公允理论b.须要层次论c.目标设置理论d.以上答案都不对5、绩效薪金制同 关系比较密切。a.期望理论b.公允理论C.管理幅度通常是指管理跨度d.以上答案都不对55、企业应依据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构，这就是组织设计的 oa.特征因素b.外部因素c.权变因素d.环境因素56、组织设计的主体工作是指 oa.确定组织设计的基本方针和原则b.职能分析和职能设计c.设计组织结构的框架d.人员配备和培训体系的设计57、假定其他流向的劳动力流淌比率上升的话，那么失业率会 oa.下降b.上升c.不变d.无法推断58、何种人格特质高的人擅长与人相处，通常受人宠爱，擅长照看他人，对他人亲善，

3、是好 的团队合作者?。a.正性心情倾向b.乐群性c.责任性d.广纳性59、在群体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象被称为 a.群体思维b.极化倾向c.投入的升级d.群体压力二、多项选择题（共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错 选或少选本题不得分）61、下列关于雇佣关系的说法中，正确的是 oa.雇佣关系是一种合同关系b.雇佣关系中的企业一方可以被看成是托付人c.雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人d.雇佣关系是建立在明确和完整的合同关系基础之上的62、简洁的劳动力供应行为模型无法说明群体对于员工个人的激励所产生 oa.员工在群体内部的

4、公允比较问题b.员工的自我激励问题c.员工对于群体的忠诚问题d.员工在群中的搭便车问题63、（热）员工的酬劳中至少有一部分是取决于他们的产出或者是企业的利润的工资支配或嘉奖支配有 oa.计时工资支配b.收益共享支配c.利润共享支配d.计件工资支配64、上高校是一种人力资本投资，其成本包括 oa.干脆成本b.心理成本c.机会成本d.社会成本65、以下关于马斯洛须要层次理论的描述中，正确的有 oa.当人的高级须要未获满足时，对低级须要的追求会猛烈b.人都有五种须要，只是不同时期表现出的各种需求的猛烈程度不同而已c.未被满足的需求是行为的主要的激励源d.只有当低层次的须要被合理满足后，个体才会追求高

5、层次的须要66、三重须要理论认为人有三种重要的须要，即 oa.尊严须要b.成就须要c.权力须要d.亲和须要e.自我实现的须要67、组织文化的主要类型有 oa.学院型b.堡垒型c.俱乐部型d.棒球队型68、下列组织外部环境的诸因素中，属于经济环境的是 oa.社会等级划分b.组织与当地政府的关系c.组织所在地区劳动力市场的供需和竞争状况d.组织在其产品市场和行业中的经济压力69、下列说法正确的是 oa.战略性人力资源管理的组织结构具有较高的灵敏性，重视放权b.战略性人力资源管理制度以限制为主c.传统的人力资源管理部门干脆参加企业的战略决策d.战略性人力资源管理激励风险的担当和创建性70、长期雇佣也

6、可以使雇员干脆受益，主要包括 oa.可使雇员的收入水平稳步提高b.降低雇员失业的可能性c.有助于维护雇员的身心健康d.有助于维护雇员的家庭华蜜e.有助于维护雇员的社会关系71、主管可以选择以下途径完成描写职位说明书工作 oa.赐予下属指导后，由下属自己描写工作说明书b.主管自己负责描写全部干脆下属的岗位，完成后与下属探讨，经修订同意后再由人事部门 确认并呈交高层领导审核C.由上级领导负责描写工作说明书d.由财务部门的人员负责，描写本部门的工作说明书72、改善工作质量的工作设计方法符合多种激励理论的主见，包括 oa. x理论b. y理论c.激励一一保健理论d.期望理论e. z理论73、要避开在绩

7、效评价过程中可能出现的问题，应从以下几方面做出努力 a.对在绩效评价过程中简洁出现的问题有清楚的了解b.依据员工过去的绩效状况评价其当前绩效c.按“发展潜力”来进行评价d.选择正确的绩效评价工具e.对主管进行相应培训74、在作晋升决策时，应留意哪些事项?oa.应事先制定一个明确、详细的晋升的政策b.应让全部符合资格的员工都作为晋升的候选对象C.作出晋升决策前，应当与有关的候选人进行充分的沟通d.作出晋升决策后，应当与未获晋升的候选人刚好进行沟通75、法律规范的适用范围是指法律规范的 oa.干脆效力与间接效力b.对人的效力c.时间效力d.空间效力76、违法行为包括 oa.有意违法行为b.过失违法

8、行为c.经济性犯罪d.政治性犯罪e.社会性犯罪77、属于劳动者的权利。a.生产管理与指挥权b.休息与休假权c.职业技能培训权d.劳动平安卫生爱惜权78、属于用人单位的义务。a.供应职业技能培训机会 b.提高企业的薪酬福利水平C.爱惜劳动者的人身平安健康d.组织工会并为职工供应相关服务79、劳动法规定：订立和变更劳动合同，应当遵循 原则。a.同等互利b.自愿协商c.协商一样d.同等自愿80、劳动合同要有效，必需要满足 oa.意思表示真实b.合同主体合格c.接受书面形式并且经过公证d.同等协调地签订劳动合同三、案例分析题共20个小题（单选或多选）组成,每小题1分，错选或多选均不得分。 （一）某大型

9、企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示 意图如下：依据以上示意图，请回答下列问题：81、该公司的组织结构属于 oa.行政层级式b.职能制c.事业部制d.矩阵制82、该公司的空调部、电扇部和洗衣机部属于 部门。a.职能b.产品c.正式d.直线83、该公司的财务部、销售部和人事部属于 部门。a.职能b.产品 c.临时 d.直线 84、该公司的组织结构具有 的特点。a.较好的稳定性b.存在双重领导c.机构相当精简，用人较少d.各职能部门之间不易协作协作85、该公司的组织结构在 的环境中最为有效。a.简洁b.静态c.动态d.多变e.不变（二）某世界知名的大公司欲聘请1名

10、销售经理。聘请广告登出后，吸引了上千名应聘者。经 过几轮激烈的考试，小李最终成功地获得这一职位。为占据更多的市场份额，小李和销售部 员工不辞辛苦，连续数月到处奔跑，大家都主动加班，使公司业绩骄人。年底，小李拿到了 数目可观的奖金。在销售部工作期间，小李表现精彩，3年后，通过公司的内部聘请，小李 到市场部担当市场总监。依据上述材料回答下列问题：86、该公司的雇佣关系有利于聘请的开展（一个职位有上千人应聘）主要是下列哪项因素的影 响?oa.权力均衡b.自律性C.组织声望d.法律保障e.道德约束87、包括小李在内的销售部员工为何主动主动地加班 oa.内源性动机b.外源性动机c.奖金和提成d.指责e.

11、晋升88、年底公司对小李的嘉奖属于 oa.内部激励b.外部激励c.承诺d.自觉性和道德约束89、公司的措施主要促成 oa.高流淌性b.短暂性雇佣c.高淘汰率d.长期雇佣（三）某公司在评价员工时，将员工分为“优秀员工”，“合格员工”和“不合格员工”三类，通常三类员工的比例分别为10%, 85%和5虬 在绩效 评价期末，部门主管通常与员工有一次正式评价会见。对于不合格员工，赐予必要的培训和 指导，并提示假如其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价 的培训。依据上述材料回答以下问题：91、该公司接受了哪种评价方法?oa.关键事务法b.配对比较法c.强制分布法d.质量管理法92

12、、公司对部门主管开展培训可以从哪一方面保证评价体系的有效?oa.对绩效的期望b.公开沟通c.标准化d.合格的评价者93、下列哪一个问题是通过培训不能避开的?oa.晕轮效应b.首因效应c.评价标准不明确d.偏松或偏紧倾向94、评价会见往往是管理者较困难的任务之一，它须要管理者的。a.机智与耐性b.嘉奖c.限制力d.批准95、评价会见通常是,此外要不断地保持部门主管与员工的沟通，以强调二者在发 展和管理支持上的责任。a.对员工进行指责b.单独会见c.令人惊异的d.发觉错误的时机（四）某陶瓷厂于一九九九年面对社会公开聘请了五名职工：小赵、小钱、小孙、小李和小周。 五名职工与陶瓷厂签订了合同期分别为两

13、年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过 入厂培训后，这五名员工分别支配在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。96、一年后，支配在销售科的小赵工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只 有当他在本单位连续工作满 年以上，他与工厂同意续延劳动合同的状况下，假如他提出订立无固定期限的劳动合同的话，双方应当订立无固定期限的劳动合同。a.二b.六c.八d.十97、依据我国劳动法的规定，总务科的小钱的试用期不得超过 oa. 一个月b.两个月c.三个月d.四个月98、由于工厂经营状况发生严峻困难，的确须要裁减人员，人事科的小孙面临着被解除劳动 合同的威逼，那么企业应当提前 日向工会或者全体

14、职工说明状况，听取工会或者职工的看法，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。a. 7b. 20c. 15 d. 3099、生产科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在将来的半年以内不能参加岗位工作, 并且目前企业正处于裁员增效时期，为此确定解除与小李的劳动合同，以下评价，正确的一 项是 oa.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期b.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期c.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作 d.工厂可以解除小李的劳动合同，因为工故事正处于裁员增效时期 100、运输科的小周结婚了，他的岳父是某私营出租车公司的总经理。

15、小周想辞掉现有的工 作，为岳父的出租车公司开出租车。那么小周应提前 日以 形式通知用人单位。a. 30；书面b. 15；书面c. 30；书面或口头d. 30；口头 答案：题号标准答案1 a35 c69 ad2 d36 b70 bee3 d37 c71 ab4 c38 a72 bed5 a39 b73 ade6 c40 b74 abed7 d41 a75 bed8 c42 c76 ab9 a43 b77 bed10 d44 b78 ac11 d45 b79 cd12 c46 d80 abd13 a47 b81 d14 c48 b82 b15 b49 a83 a16 a50 b84 b17 d51

16、 a85 c18 c52 c86 c19 c53 a.87 apoqpZ9PS00IP 叫99?前q66P叫99PISp86邓的qOSq26P叫9q62p96P?gZ9q8ZqS6叫。19口LZ已P6q09?92。6q69P%p 枷89。冗。i6qzgpS3q 0699PzzC.三重须要理论d.以上答案都不对6、质量监督小组是一种常见的 oa.绩效薪金制b.目标管理制c.参加管理制d.任务管理制7、在人力资源管理中，确定工作地位的主要因素是a.家庭背景b.受教化程度C.资格d.技术实力8、职能制的组织形式适用于 oa.困难/静态环境b.困难/动态环境c.简洁/静态环境d.简洁/动态环境9、矩阵

17、组织形式最适于 oa.困难/动态环境b.困难/静态环境c.简洁/动态环境c.简洁/动态环境10、下述关于团队的论述中说法正确的是 oa.相当于临时决策小组b.相当于矩阵组织中的项目团队c.它的规模大d.是长期存在的11、下述关丁全面质量管理的论述中说法不正确的是 a.强调持续改进b.全员参加C.强调自主参加d.文化的变更往往在全面质量管理之后12、强劲的组织文化是 的替代物。a.目标管理b.绩效评价c.规范化d.组织氛围13、型的公司重视创建独创。a.棒球队b.堡垒c.俱乐部d.学院14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为 oa.明星型b.护卫型c.步卒型d.团队型15、

18、对失误进行略微的惩处，对成功进行高嘉奖的措施，则该工作属于 oa.步卒型b.明星型c.护卫型d.团队型16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是 oa.模糊性越高，效果越好b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去限制员工的绩效c.模糊性较高时，宜接受内在的目标和激励方式d.高层科研人员通常适于接受高模糊性任务17、（热）组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一样性以及人力资源策略与 的适应性。a.员工素养 b.组织文化C.组织结构d.组织环境 18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在 上存在较为广泛的异质性。a.经济特征b.法律特征c.社会特征d.政治地位19、战略

19、性人力资源管理制度 oa.以限制为主b.正规性极强C.以支持为主d.把员工视为工具20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的 oa.精确性b.操作性c.效力d.效率21、组织环境所涉及的生产技术指的是使劳动投入转化为产出的条件和因素，它a.仅指工作中所运用的工具b.不包括物理布局c.不包括监控系统d.是广泛意义上的技术，包括技术要求和工作成果的分布等几方面22、下述关于支配公正的叙述中不正确的是 oa.它是指人们是否信任成果或嘉奖能够以公正和同等的方式进行支配b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度的公式C.资格是一种常用的支配准则d.支配公正的关键在于薪酬系统是否具有确定意义23、程序公允

20、的知觉与支配公正的知觉是 oa.无关的b.正相关的C.负相关的d.相关的 24、组织将支配程序与 相结合，并与之保持一样。a.工作性质b.资格C.组织文化d.职责大小25、社会知觉是指在社会情境中以 为对象的知觉。a.客体b.参照物c.自然事物d.人26、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有,这种现象叫 a.投射作用b.月晕效应c.行为归因d.首因效应27、人的社会知觉一般不包括对 的相识。a.他人思想活动b.他人表情c.他人气质d.行为缘由28、就效率而言，雇佣关系的决策权应当驾驭在 手中。a.雇主b.具有信息优势一方C.雇员d.行政机关29、影响社会知觉的因素一般不包

21、括 oa.知觉情境b.知觉实力c.知觉对象d.知觉者31、所谓管辖是指雇佣关系中存在的 oa.决策结果b.行政隶属关系c.管理幅度d.决策程序32、依据边际收益递减规律，劳动力的边际产量最终将要下降的缘由是a.资本相对短缺，生产过程本身无法容纳这么多劳动力b.新增加的工人本身技术差c.新增工作工资高d.资本的质量下降33、下面哪一种不属于按职业等级划分的差别?oa.劳动力的向上流淌b.劳动力的向下流淌c.劳动力的水平流淌d.家庭两代人之间的职业转移34、允许劳动力充分流淌等于 oa.全部劳动力都处于不停的流淌中b.每个劳动者一生中都要不断地变更职位或职业c.流淌是一种有代价的机制，它的作用过程

22、会自然而然地形成一种动态的稳定性d.劳动力市场中的终身雇佣制35、农业和工业部门的货币工资差异常常要 实际工资差异。a.大于b.小于C.等于d.不确定36、当政府准备刺激总需求而实行扩张性的货币政策时，应当 oa.提高法定准备金率b.降低贴现率c.在公开市场上出售国债d.增加转移支付37、与教化水平较低的雇员相比，接受过正规教化较多以及在职培训较多的雇员 oa.能获得较低的工资率b.总收入较低c. 一年中工作的时间较多d.工作机会较少38、头脑风暴法的基本原则是拖延评判和 oa.量变酝酿质变b.当心谨慎c.详细评论d.多轮决策39、依据保罗赫塞和布兰查德发展出的情境领导理论，成熟度包括两个，即

23、工作成熟度和 a.组织成熟度b.心理成熟度c.结构成熟度d.素养成熟度40、出于内源性动机工作的员工看重的是 oa.工资和奖金b.工作本身c.表扬d.指责41、劳动力的同质性包括社会化技术化的区分度和a.社会同质性b.技术同质性c.素养同质性d.思想同质性42、下列各项不属于技术要求的是a.技术本身b.技术的来源c.技术理论d.技术的转化43、在某些情形中，信息优势和声誉基础可能分别为雇佣双方所驾驭，因此雇佣双方都无法 供应足够的保障。在这种情形下，通常由第三方供应相应的保障，即双方事先约定由 解决双方的争议。a.工会b.独立的仲裁人c.职工委员会d.行政部门44、在工作分析的各种方法中，主要

24、用来收集强调人工技能的那些信息的方法是 oa.问卷调查法b.视察法c.面谈法d.工作日志法45、为了使聘请的人员符合岗位对人员在气质、性格等方面的要求，在心理测验中，应着重 运用 测验。a.实力b.人格C.爱好d.性格46、在建立最终的工作绩效评价体系时，对于每一个工作绩效要素来说，都将会有一组关键 事务，通常每组中有 关键事务来作为其行为锚。a. 34个b. 56 个c.810个d. 67 个47、工作评价一般由 进行。a.人力资源部b.特地的委员会C.员工本人d.总经理48、在职业市场比较健全，人力流淌比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种 的活动。a.利润更大b.风险更大C.风险更小d.

25、成本更小49、关于执行纪律处分的下列说法中，不正确的是 oa.在执行处分时，应当着其他员工的面进行，以起到示范效应b.执行纪律处分应当保持一样性c.尽量等到员工心平气和的时候才进行指责d.主管必需紧持以企业的规章制度作为确定是否处分或赐予何种处分的标准50、纪律处分的功能不包括 oa.整合功能b.制衡功能c.激励功能d.纠偏功能51、社会保险的当事人是社会保险法律关系的 oa.主体b.客体c.内容d.利益相关人52、下列各项属于劳动者的权利的是。a.生产指挥权b.劳动管理权C.组织、加入工会，并与雇主谈判与交涉劳动权利，甚至罢工d.改善劳动条件53、从广义上讲，劳动关系是 oa.市场机制b.行政机制c.强制性机制d.支配机制54、关于管理幅度的含义叙述正确的有 oa. 一名领导者领导的下级人员的数量b.管理层次与管理幅度成正比关系