第五高级中学教学管理制度.docx
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1、第五高级中学教学管理制度为贯彻落实国务院关于基础教育改革与发展的决 定、教育部基础教育课程改革纲要(试行)和山东 省普通高中新课程实验工作方案(试行)的精神,根据 黄岛区教育体育局整体推进普通高中课程改革实验方案 提出的有关任务和要求,在广泛调查研究、听取意见的基 础上,结合我校实际特制定本工作方案。一、指导思想全面贯彻党和国家的教育方针,以“三个代表”重 要思想为指导,坚持“三个面向”,继承近年来普通高中 教育教学改革的成功经验,借鉴义务教育阶段课改的有益 做法,移植国外高中建设的有效模式,立足我校实际,大 力推进教育创新,构建富有活力、促进学生全面而有个性 发展的普通高中新课程体系,坚持“
2、深化素质教育、优化 教育资源、凸显办学特色、创建齐鲁名校”的办学目标, 为培养和造就具有终身发展能力、适应社会发展需要的创 新型人才奠定基础。二、目标和任务1、贯彻落实国家新课程标准和新教材。探索和验证 国家课程标准和教材在我校实施的可行性与合理性,不断 总结我校新课程实施过程中的经验教训I,为构建具有我校 形式及相关制度,以行政班为单位对学生进行管理,开展 班团活动,加强集体教育,发展学生的团队精神和合作意 识。4 .建立研训一体的校本教研制度。通过以校为本的 教学研究,解决课堂教学中的实验问题,逐步提高实施新 课程的能力,实现自身专业发展。学校要为教师个人的实 践和反思、教师之间的合作和交
3、流以及获得多种专业支持 创造条件,帮助教师在新课程中不断成长。学校要建立校 本教研制度,逐步打破传统的多科教研组模式,建立以课 题为纽带的弹性课题组,以加强不同学科教师之间的交 流。教科研室要加强对校本教研活动的指导,保证校本教 研活动的实施。5 .改革评价与考试制度。建立与新的高考方案相接 轨的考试与评价制度,实行学生学业成绩与发展记录像结 合的综合评价方式。学业成绩实行学分制管理,学校要按 照课程标准要求,探讨符合模块课程特点的多样化的考试 方式,形成校内学分认定的规则和程序;要根据目标多元、 方式多样、注重过程的评价原则,综合运用观察、交流、 测验、实际操作、作品展示、自评与互评等多种方
4、式,为 学生建立综合、动态的发展记录手册,全面反映学生的发 展历程。要建立以促进教师反思为主、使教师专业不断发 展的评价体系。建立学校自我评价与外部评价的互动与促 进机制,引导学校团绕办学理念和发展规划、学校组织与 管理、课程实施、教师队伍建设、学生发展、学校环境与 办学条件以及学校与社区等方面进行经常化、制度化的自 我评价。6 .给予充足的条件保障。根据新课程要求,改善或 改造学校规划布局和硬件设施,特别要重视图书馆、实验 室的改造。大力加强校园网的建设,并与各类教育网站挂 接,实现网上教育资源共享。要积极争取财政支持,安排 课改专项经费,保证课改实验工作的顺利开展。要合理规 定实验教师工作
5、量,大力表彰在课改实验工作中做出突出 成绩的教研组和个人,调动实验教师积极性。要充分利用 政府机构、教育组织、学术团体、各类新闻媒体等,广泛 宣传高中课程改革的意义和目标,营造社会各界关心、支 持课程改革的良好氛围。学校充分发挥家长委员会、家长 会的作用,建立与社会、家长的协商、对话制度,取得家 长和社会的理解和支持。六、学校管理制度的调整和改革方案学校要适应新课改的要求,重新建构学校管理平台, 树立新的管理理念,建设新的学校管理制度,实现管理职 能的根本转变。要着力实现“七个转变”:1 .由重视学校功能管理转变到学校效能管理。即从“应该做什么”发展到“为什么”和“怎样做最有效”。学校的目标管
6、理、质量管理、教育教学评价等方面都要以 效能的大小作为管理行为的出发点。2 .由重视部门优化管理转变到整体优化管理。在课 程资源和人力资源的开发与管理上,反对平均主义,要立 足整体优化,突出“协调”、“规划”思想,使有限的教育 资源得到合理使用,发挥最大效益。3 .由重视学校管理过程的指令、监督、检查的职能 转变到对教职工进行针对性指导、激发其强烈的工作动 机、责任感和成就欲方面。把工作重点放在激励教职工的 自觉性和首创精神上,建立以校为本的教学研究制度和民 主科学的教学管理体制,进一步解放教师的“生产力”; 建立旨在促进教师专业成长的考评制度,引导教职工追求 完善,由外部监督检查机制深化为内
7、部自我激励机制。4 .由重视学校管理制度规范化、制度化为主转变为 制度建设和权变管理相结合。新课程的出现是一项新生事 物,它的开发与实施存在着许多复杂多变的、不可预见的 因素和问题,往往会打破已形成的学校秩序、平衡和稳定 状态,因此学校管理要适应新变化,在加强制度化、规范 化建设的同时,随机制宜地、有针对性地灵活机动地开展 工作。5 .由重视行政管理方式为主转变为行政管理方式与 科学手段相结合。注重行政管理的同时,要善于运用教育调查、测量、评价、统计、实验、诊断等技术和方法,坚持定性分析与定量分析相结合,确定学校管理新方案。6 .由重视自主管理转向开放与自主结合。要适应新 课程资源社区化、互动
8、化的新特点和新要求,在注重自主 办学的前提下,加强与社区、家庭的联系和沟通,注重合 作、交流、互动,形成资源共享、开放管理的新机制。7 .由注重统一化管理转向个性化、特色化、品牌化 管理。要抓住新课程“赋权承责”的新机制和新环境所提 供的重要机遇,立足校情,挖掘学校和当地特色教育资源, 打造学校品牌优势,以品牌管理促进学校发展。具体要做好以下几项改革:1 .健全规章制度,根据新课程精神,建立和完善学 校课程资源管理制度、学生管理制度、教师管理制度等系 列规章制度,进而修订完善青西五中章程,推动新课 程背景下教学管理制度的重建和完善。2 .完善参与监督机制,建立健全教职工代表大会制 度,畅通校长
9、信箱、“三高评选”、“致家长的信”等民主 参与管理的渠道,形成“参校政、知校情、议校事、监校 务”的民主氛围。3 .建立人才竞争激励机制,深化“四制”改革;实 施首席骨干教师制;试行学校管理权力下放,赋予级部主 任校内人事聘任权;实行教师岗位年度校内竞聘制,优化 人才发展环境,激发教师活力。4 .建立长效机制,制定严格的岗位目标责任制和责 任追究制,将工作指标层层分解、逐项落实,配以监督考 核制度,保证实验方案和任务的贯彻落实,力争让每一项 改革都成为“精品”。5.加强教学常规改革,制定实施基于模块的个性化 学校课程设置方案和指导性教学计划,编制选课手册,为 学生选课配备指导教师,建立学生个性
10、化选课和选课指导 制度,形成有效反映学生课程修习状况的学分管理制度。特色的新课程体系奠定基础,为国家、省、市课程方案的修订和完善提供建设性意见、有益经验和成果。2、促进学校和教师课程管理与开发建设能力的提 高,逐步建立与新课程相适应的教学管理制度和工资分配 制度。3、积极开展基于模块的教育教学改革创新,优化教 育教学过程,促进教与学方式的转变。4、加快评价制度改革,建立促进学生发展、教师提 高、学校课程高水平实施的评价体系和教育质量评价制 度。5、挖掘学校和社区丰富资源,构建特色化的学校课 程体系。6、加强和改进教师培养培训工作,建设教师专业发 展机制,打造一支能胜任课程改革的高素质、现代化教
11、师 队伍。7、转变学生的学习方式,实现三个维度目标的有机 融合,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全 面而有个性的发展。三、实验工作的基本原则1、实事求是原则:课程改革是一项复杂而艰巨的任 务,在我校推进课程改革与实验的过程中必将遇到大量实 际问题和来自各方面的阻力,因此,我们既要有敢想、敢 闯、勇于革新的精神,又必须立足实际,充分考虑现有条 件与可能,量力而行,实事求是,正确处理破与立、继承 与发展、借鉴和创新、局部与全局、现实与长远、需要与 可能等各方面的关系。要坚持调查研究,不回避矛盾和问 题,创造性地开展工作,积极主动的寻求解决问题和矛盾 的思路与办法,引导课程改革健康、稳步发
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