gfxzcg2023年中级经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析.docx

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1、-+懒散是很惊异的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但事实上它所给 你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情， 使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。罗兰2023年经济师考试中级工商管理试题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业确定进军家电业，该企业的这项战略属于（）oA、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【答案解析】“食品生产企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属 于企业总体战略。【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参

2、见教材P1和P13。【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的学问点与 此类似。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P28单选第4题相近。2、企业价值链由主体活动和帮助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）0A、技术开发B、选购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于帮助活动。【试题点评】本题考核价值链分析法。参见教材P8。【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题 三多选第1题都考查了此学问点。一般班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考 查了此学问点。2023

3、年幻想成真应试指南一工商（中级）P30多选第8题也考查了该学问 点。参考答案：B【答案解析】对样品的分类被称为Q型聚类分析。对变量的分类为R型。【试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P97【提示】网校试验班/精品班模拟试题三单选第23题考查过相关学问点。2023年幻想成 真应试指南一工商（中级）P76对于该学问点进行了相应的总结。24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产实力是（）oA、查定生产实力B、支配生产实力C、设计生产实力D、现实生产实力参考答案：C【答案解析】设计生产实力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所 写明的生产实力。试题点评】本题考核生产实力

4、的种类。参见教材P103【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第28题考查过此学问点的相关内容。一般 班模拟试题一单选第28题考查过此学问点的相关内容。2023年幻想成真应试指南一工商（中 级）P86【例1】、P202模拟试题一单选第26题考查过此学问点的相关内容。25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水 线每日的生产实力是（）件。A、85B、90C、96D、100参考答案：C【答案解析】M=F/r= （8x60） /5=96件。【试题点评】本题考核流水线生产实力的计算。参见教材P105【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第29题一样。一般班模拟试

5、题二单选第29 题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P95单选第6题一样。26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A、单件B、小批量流水线C、成批轮番D、大批量流水线参考答案：D【答案解析】大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示 图表、在制品定额等。【试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材PU3【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第10题类似。一般班模拟试题一多选第10 题类似。2023年幻想成真应试指南工商（中级）P95单选第15题考查过此学问点。27、通过获得作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业支配

6、有关指标进行 对比分析，刚好提出限制措施。这种生产限制方式是（）oA、事前限制B、事中限制C、事后限制D、全员限制参考答案：B【答案解析】事中限制是通过对作业现场获得信息、，实时地进行作业核算，并把结果 与作业支配有关指标进行对比分析。【试题点评】本题考核事中限制。参见教材P118【提示】网校试验班/精品班模拟试题二单选第31题、模拟试题三单选第28题考查过事 中限制。28、确定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产参考答案：D（答案解析】确定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。【试题点评】本题

7、考核在制品定额。参见教材P120【提示】网校2023年基础班讲义中老师讲解过。29.依据ABC分类法进行库存限制，A类物资具有的特征是（）。A、库存物资品种累计占全部品种510%,资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右参考答案：A【答案解析】将库存物资品种累计占全部品种510%,而资金累计占全部资金总额70% 左右的物资定为A类物资。B类物资为选项Co C类物资为选项Bo【试题点评】本题考核库

8、存限制的基本方法。参见教材P122【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第32题一样。30.在物料需求支配（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组 成部分需求量的信息是（）oA、在制品净生产支配B、库存处理信息C、物料清单D、主生产支配参考答案：c【答案解析】物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组 成部分本身的需求量。【试题点评】本题考核物料需求支配的结构。参见教材P125【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一单选第33题考查过相关学问。31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）oA、自动化B、标准化C、看板管理D、全面质量管理参考答案：A答案解析

9、】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。试题点评】本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。参见教材P129【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第11题一样。一般班模拟试题一多选第11 题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P98多选第23题、P205多选第70题一 样。32、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A、配送B、分流C、支配D、分销参考答案：A答案解析运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输。【试题点评】本题考核物流活动功能要素中的运输。参见教材P139【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第35题考查过此学问点的相关内容。33、下列物流活

10、动功能要素中，具有保管、调整、配送、节约等功能的要素是（）。A、运输B、储存C、包装D、流通加工参考答案：B【答案解析】储存具有保管、调整、配送、节约等功能。试题点评】本题考核物流活动功能要素中的储存。参见教材P139【提示】2023年网上“练习中心”栏目中第五章多选第3题考查过此内容。34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）oA、DRPB、CADC、JITD、IPO参考答案：c【答案解析】JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到 生产线的生产方式。【试题点评】本题考核准时制生产。参见教材P155【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第3

11、8题考查过此学问点的相关内容。35、在准时制生产方式定义的奢侈类型中，过程的奢侈是指（）oA、在设备自动加工时或工作量不足时的等工奢侈B、制造过量产品产生的奢侈C、不合格产品本身的奢侈D、附加值不高的工序造成的奢侈参考答案：D答案解析过程的奢侈是指附加值不高的工序造成的奢侈。A为等待的奢侈【试题点评】本题考核准时制生产方式定义的奢侈类型。参见教材P156【提示】2023年网上“练习中心”栏目中第五章单选第28题一样。网校试验班/精品班模 拟试题三多选第13题考查过此学问点的相关内容。36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）oA、包装加固B、库存限制C、产品检验D、合理分类参

12、考答案：B【答案解析】成品储存包括仓储作业、物品养护和库存限制。试题点评】本题考核销售物流中的成品储存。参见教材P159【提示】网校2023年基础班讲义中老师讲解过。37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和运用功能的环节 是（）。A、仓储B、包装C、废弃D、回收参考答案：B【答案解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和运用功能。【试题点评】本题考核销售物流中的包装。参见教材P159【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第39题考查过此学问点的相关内容。2023 年幻想成真应试指南一工商（中级）P106对此学问点进行过总结。38、关于回收物流与废弃物流特点

13、的说法，正确的是（）oA、回收物流与废弃物流的物流成本昂扬B、回收物流与废弃物流常运用大型化、通用扮装运设备C、回收物流与废弃物流储存、包装要求困难D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化参考答案：D【答案解析】回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备，简易的储存、 包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。【试题点评】本题考核回收物流与废弃物流特点。参见教材P163【提示】网校试验班/精品班模拟试题二多选第12题一样。一般班模拟试题三多选第12 题一样。39、20世纪60年头以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表 示的是（）的技术创新过程模型。市场需求一应用研究

14、一开发研究一牛产制造一销售A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合参考答案：A【答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型。试题点评】本题考核六代具有代表性的创新过程模型。参见教材P176图6-3提示】网校试验班/精品班模拟试题三单选第42题考查了需求拉动的创新过程模型o 模拟试题一多选第13题考查了此相关学问点。40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）A、原始创新B、集成创新C、技术引进D、引进、消化吸取再创新参考答案：A【答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。【试题点评】本题考核技术创新类型中的原始创新。参见教材P174【提示】2023年

15、幻想成真应试指南一工商（中级）P129单选第12题讲解过此题。41、在企业的技术创新中，内企业家区分于企业家的根本之处是（）A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会参考答案：B【答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部， 其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。【试题点评】本题考核内企业家。参见教材P181【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第44题一样。一般班模拟试题二单选第44 题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P118【例11

16、】一样。42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式参考答案：D【答案解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。试题点评】本题考核企业联盟的组织运行模式。参见教材P184表6-5【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第43题一样。43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）A、技术扩散B、技术转让C、技术引进D、技术转移参考答案：D【答案解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内 输出与输入的活动过程。【试题点评】本题考核技

17、术转移。参见教材P187【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P121【例17】一样。44、技术供需双方对技术全部权、运用权和收益权进行的契约行为是（）A、技术交易B、技术转移C、技术合作D、技术开发参考答案：A【答案解析】技术交易是指技术供需双方对技术全部权、运用权和收益权进行转移的 契约行为。试题点评】本题考核技术交易。参见教材P190【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P124【例24】一样。45、依据我国专利法，独创专利权的爱惜期为（）年。A、5B、10C、20D、25参考答案：C答案解析我国专利法规定，独创专利权的爱惜期为20年。【试题点评】本题考核学问产权的爱

18、惜策略。参见教材P195【提示】网校试验班/精品班模拟试题三单选第47题一样。2023年幻想成真应试指南-工商（中级）P130单选第17题讲解过此题。46、一方当事人（受托方）以技术学问为另一方（托付方）解决特定技术问题所订立的 合同是（）A、技术询问合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术开发合同参考答案：B【答案解析】技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术学问为另一方（托付方） 解决特定技术问题所订立的合同。【试题点评】本题考核技术服务合同。参见教材P198【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一单选第48题一样。一般班模拟试题一单选第48 题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级

19、）P214模拟试题二单选第42题一样。47、某企业组织20名专家组成小组，依据专家的学问、阅历、对企业的人力资源管理需 求进行多轮的直觉推断与预料。这种人力资源需求预料方法是（）A、管理人员推断法B、线性回来分析法C、德尔菲法D、管理人员接续支配法参考答案：C【答案解析】德尔菲法是由有阅历的专家依靠自己的学问、阅历和分析推断实力，对 企业的人力资源需求进行直觉推断与预料。试题点评】本题考核德尔菲法。参见教材P207【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P143【例3】一样。48、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人 员变动矩阵如下：人员调动概

20、率离职率销售销售经理业务业务员销售总监0.80.2销售0.10.70.2经理业务0.10.70.2主管业务 员0.10.60.3总监主管由此，可以预料该企业一年后业务主管内部供应量为（）A、12B、19C、60D、72参考答案：B【答案解析】一年后业务主管内部供应量=10x0.7+120x0.l = 19人。【试题点评】本题考核马尔科夫模型。参见教材P210【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一第四个案例题第2题、模拟试题一第四个案例题 第1题、模拟试题二单选第50题、模拟试题三第四个案例题第1题一样。一般班模拟试题一第 四个案例题第2题、模拟试题三单选第50题一样。2023年幻想成真应试指南一

21、工商（中级） P158单选第11题、P161多选第9题、P206模拟试题一案例第90题一样。49、特地用于聘请高级管理人员或高级技术人员的聘请方式是（）。A、人才聘请会聘请B、校内聘请C、网络聘请D、猎头公司聘请参考答案：D3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）oA、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高y轴、但市场占有 率低X轴。【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。一般班模拟试题二单 选第3题考查内容相近。202

22、3年幻想成真应试指南一工商（中级）P29单选第24、25题也 考查了该学问点。4、企业通常运用各种现代化的限制方法进行战略限制。运用杜邦分析法旨在进行（）oA、质量限制B、进度限制C、财务限制D、工艺限制参考答案：C【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事小部，并设立投资中心，就可以 对企业的战略实施状况进行财务限制。【试题点评】本题考核战略限制方法中的财务限制。参见教材P21【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。一般班模拟试题 二单选第5题考查过杜邦分析法。5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施（）模式。A、指挥型B、转化型C、合

23、作型D、增长型参考答案：D【答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。答案解析】猎头公司特地为企业物色高级管理人员或高级技术人员。【试题点评】本题考核外部聘请的形式。参见教材P216【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第51题一样。一般班模拟试题二单选第51 题一样。50、某企业聘请新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并 对应聘人员进行视察。这种测试方法是（）oA、倾向测验B、学问考试C、情景模拟考试D、价格测验参考答案：C答案解析】题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。【试题点评】本题考核员工聘请中常用的测试方法。参见教材P218【

24、提示】网校试验班/精品班竞赛试题一单选第51题一样。一般班模拟试题一单选第51 题一样。51、企业给员工发放的加班费属于（）。A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬参考答案：B【答案解析】加班费属于补偿薪酬。试题点评】本题考核薪酬的构成。参见教材P219【提示】网校试验班/精品班模拟试题一多选第18题一样，模拟试题二单选第52题考查 过补偿薪酬。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P162多选第20题一样。52、张某独创了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖 金，该项奖金属于（）oA、绩效奖金B、建议奖金C、节约资金D、特殊贡献奖金参考答案：D【答案解

25、析】特殊贡献奖金是指企业为了嘉奖员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例 如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。试题点评】本题考核激励薪酬制度中的奖金。参见教材P225【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P203模拟试题一单选第48题考查 过相关学问点。53、依据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为（）oA、自愿性流淌和非自愿性流淌B、员工流入、员工内部流淌和员工流出C、地区流淌、层级流淌和专业流淌D、人事不适流淌、人际不适流淌和生活不适流淌参考答案：A【答案解析】依据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为自愿性流淌和非自愿 性流淌。【试题点评】本题

26、考核员工流淌的类型。参见教材P226【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一单选第54题一样。一般班模拟试题一单选第54 题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P151【例19】一样。54、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税 率为25%,筹资费用忽视不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A、5、20%B、5.25%C、6.55%D、7.00%参考答案：B答案解析K1=I1 （1-T） /L （1-F1） =5000x7%x （1-25%） /5000 （1-0） =5.25%O试题点评】本题考核长期借款资本成本率的计算。参见教材P240【提示】网

27、校试验班/精品班竞赛试题一单选第56题、模拟试题三第五个案例题第3题一 样。一般班模拟试题一单选第56题一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P170 【例4】、P207模拟试题一第94题一样。55、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A、折旧B、固定经营费用C、付现成本D、固定财务费用参考答案：D【答案解析】财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，运用权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。【试题点评】本题考核财务杠杆。参见教材P244【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P188第12题一样。56、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为

28、1.2,则该公司总杠杆系数为（）oA 1.00B、1.20C、1.44D、2.40参考答案：c【答案解析】总杠杆系数=营业杠杆系数x财务杠杆系数二l.2xl.2=1.44。【试题点评】本题考核总杠杆系数。参见教材P245【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第56题一样。2023年幻想成真应试指南 一工商（中级）P172【例8】、P189单选第16题一样。57、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是（）oA、折旧是非付现成本B、折旧可抵税C、折旧是付现成本D、折旧不行抵税参考答案：A答案解析在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是折旧是非 付现成本。试题点评】本

29、题考核营业现金流量。参见教材P251提示】网校试验班/精品班模拟试题三单选第56题考查过相关学问点o58、在运用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部酬劳率 要（）A、高于资本成本率B、低于资本成本率C、高于标准离差率D、低于标准离差率参考答案：A【答案解析】在只有一个备选方案的接受与推翻策中，假如计算出的内部酬劳率大于 或等于企业的资本成本或必要酬劳率就接受；反之，则拒绝。【试题点评】本题考核内部酬劳率。参见教材P254【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第58题一样。59、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）A、混合并购B、杠杆并购C、横向并

30、购D、纵向并购参考答案：D【答案解析】纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。试题点评】本题考核企业并购的类型。参见教材P256【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P190单选第33题类似。60、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公 司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）A、资产置换B、以股抵债C、分拆D、出售参考答案：C（答案解析分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。【试题点评】本题考核分拆。参见教材P261【提示】网校试验

31、班/精品班模拟试题三单选第59题相近。2023年幻想成真应试指南 工商（中级）P182【例23】一样。二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至 少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）A、社会文化环境分析B、行业生命周期C、企业资源分析D、行业竞争结构分析E、行业内战略群体分析参考答案：BDE【答案解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行 业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。【试题点评】本题考核行业环境分析。参见

32、教材P56【提示】2023年幻想成真应试指南工商（中级）P6对于该学问点进行了相应的总 结。62、企业实施成本领先战略的途径包括（）A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化市场营销力度E、获得技术优势参考答案：ACE答案解析选项BD属于差异化战略。【试题点评】本题考核基本竞争战略中的成本领先战略。参见教材P11【提示】2023年基础班课程讲义中老师讲解过相像习题。63、股份有限公司的股东大会类型包括（）A、大股东会议B、定期股东会议C、股东年会D、临时股东会议E、特殊会议参考答案：CD【答案解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股 东大会。

33、而有限责任公司为首次会议、定期会议和临时会议。【试题点评】本题考核股份有限公司的股东大会。参见教材P55【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P57单选第17题一样。64、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）A、最高权力机构B、询问参谋机构C、执行机构D、对外代表机构E、法定常设机构参考答案：CDE【答案解析】董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机 构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A,股东会是最高权力机构。试题点评】本题考核董事会的性质。参见教材P5657【提示】网校试验班/精品班模拟试题一多选第5题类似。2023年幻想成真应试指南 工

34、商（中级）P47【例题19】类似。65、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事 会负责，行使的职权包括（）A、主持公司的生产经营管理工作B、确定公司管理机构设置方案C、确定公司的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案E、聘任或解聘副经理、财务负责人参考答案：AD【答案解析】选项BCE属于董事会的职权。而具体规章则是经理制定的。【试题点评】本题考核经理的职权。参见教材P67【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第6题、模拟试题三多选第4题一样，模拟 试题一单选第5题考查了该学问点。一般班模拟试题一多选第6题一样。66、依据我国公司法，国有独资公司的监事会由

35、国有资产监督管理机构派出，其目的有 （）A、加强对国有企业的监管B、促进董事、经理忠实履行职责C、确保国有资产不受侵扰D、监控企业的员工流失E、推动企业扁平化管理参考答案：ABC【答案解析】向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业 的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵 扰。【试题点评】本题考核国有独资公司的监督机构。参见教材P7167o在市场调研中，属于战略调研的有（）A、市场竞争调研B、市场细分调研C、促销调研D、产品包装调研E、渠道调研参考答案：AB答案解析在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。【试题点评】木

36、题考核市场调研的内容。参见教材P75【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一单选第19题、模拟试题二单选第20题一样。一 般班模拟试题一单选第19题、模拟试题三单选第20题一样。2023年幻想成真应试指南一工 商（中级）P77单选第3题一样。68、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）A、成本较低B、直观性强C、资料简洁获得D、更加具体E、收集时间较短参考答案：ACE【答案解析】与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料简洁获得、收集资 料时间较短。【试题点评】本题考核二手数据的优缺点。参见教材P80【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二多选第6题一样。一般班模拟试题二多选第6题

37、一样。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P68【例5】一样。69、在市场调研是，组成总体的各探讨对象需具备的特性有（）A、大量性B、同质性C、异质性D、相斥性E、变异性参考答案：ABE【答案解析】总体必需具备大量性、同质性、变异性三个特性。试题点评】本题考核抽样调查中的总体。参见教材P89【提示】2023年网上“练习中心”栏目中第三章单选第26题考查过此内容。70、依据生产管理的自身特点，生产限制方式有（）A、螺旋限制B、360度限制C、事前限制D、事中限制E、事后限制参考答案：CDE【答案解析】依据生产管理的自身特点，生产限制方式有事后限制、事中限制、事前 限制。【试题点评】本题考核生

38、产限制的方式。参见教材P118【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P97多选第10题一样。网校试验 班/精品班竞赛试题一单选第31题、竞赛试题二多选第9题、模拟试题一单选第31题、模拟试 题二单选第31题、模拟试题三单选第29题都考查过相关学问点。一般班模拟试题一单选第31 题、模拟试题二多选第9题、模拟试题三单选第31题都考查过相关学问点。71、大中型企业的生产调度系统组织包括（）A、办事处调度B、厂级调度C、车间调度D、工段调度E、工序调度参考答案：BCD【答案解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。中小型设厂级、车间调度。【试题点评】本题考核生产调度系统的组织。参见教材P

39、123【提示】网校2023年基础班讲义中老师讲解过。72、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）A、传递生产的工作指令B、防止过量生产C、传递运输的工作指令D、防止过量的运输E、自动检测质量参考答案：ABCD【答案解析】看板的功能不包括选项E.【试题点评】本题考核看板的功能。参见教材P132【提示】2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P94【例14】一样。73、按主体物流活动的区分，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）A、供应物流B、销售物流C、本地物流D、电子物流E、回收物流参考答案：ABE（答案解析】按主体物流活动的区分，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生【试题点

40、评】本题考核企业物流的分类。参见教材P141142【提示】2023年网上“练习中心”栏目中第五章多选第5题一样。74、下列物品可接受回送复用物流系统进行回收的有（）A、废玻璃瓶B、废纸C、金属加工碎屑D、包装箱E、碎废布参考答案：AD【答案解析】选项BCE属于收集集货物流系统。【试题点评】本题考核回收物流的物流方式。参见教材P165【提示】网校试验班/精品班模拟试题一第三个案例题中第2、3题、模拟试题二第三个 案例题中的第3题、模拟试题三单选第38题都考查过此学问点的相关内容。一般班模拟试题 三第三个案例题中的第3题考查过此学问点的相关内容。75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其

41、特点有（）A、组织的刚性B、结构的扁平性C、组织的柔性D、联盟的永久性E、连接的虚拟性参考答案：BCE答案解析企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织 的柔性和结构的扁平性。【试题点评】本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19【提示】网校试验班/精品班模拟试题一单选第5题一样，竞赛试题一单选第5题、竞赛 试题二单选第4题考查了此学问点。一般班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考 查了此学问点。2023年幻想成真应试指南一工商（中级）P23单选第32题一样，单选第 30、31题考查了此学问点。6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如

42、下表 所示。决策者接受折衷原则进行决策，给定最大值系数a-0.75,该企业应选择的方案为（）。各方案损益值表 单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销I605040II704530III856015IV9570-20A、方案Ib、方案nc、方案ind、方案w参考答案：C答案解析方案 I ：60x0.75+40x (1-0.75) =55方案 II：70x0.75+30x (1-0.75) =60方案III： 85x0.75+15x (1-0.75) =67.5方案IV：95x0.75+ (-20) x (1-0.75) =66.25Max（55, 60, 67.5, 66.25）=67.5,所

43、以企业应选择的方案UI。【试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P32【试题点评】本题考核企业联盟。参见教材P184【提示】网校试验班/精品班竞赛试题一多选第14题、竞赛试题二多选第15题一样。一 般班模拟试题一多选第14题、模拟试题二多选第15题一样。2023年幻想成真应试指南一工 商（中级）P135多选第17题一样。76、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（）A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念B、技术转让包括技术转移C、技术转移包括技术引进D、技术转让是技术转移的特殊形式E、技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区分的范畴参考答案：CDE答

44、案解析技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还 包括与技术有关的各种学问信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形 式。所以选项B错误。【试题点评】本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。参见教材 P187188【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二单选第45题一样。77、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）A、联盟中各组织的目标高度一样B、能充分利用合作伙伴的学问、技能和资源C、利益支配关系不会出现冲突D、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E、可以削减成本和降低风险参考答案：BDE【答案解析】产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标

45、不同，有时难以形成良好的合 作关系，管理过程和利益支配有时会出现冲突。所以选项AC错误。【试题点评】本题考核技术转移途径。参见教材P188【提示】网校试验班/精品班竞赛试题二多选第16题考查过相关学问点。一般班模拟试 题二多选第16题考查过相关学问点。A、劳动力市场状况B、国家的有关法律C、企业的经营状况与财力D、企业员工学问技能的差别E、企业所在地的生活水平参考答案：CD答案解析选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。【试题点评】本题考核影响企业酬薪制度的因素。参见教材P221 , - V 一 L ， , . . , 0 ， 9 V , . 一，”L外在因素外在因素主要包括：劳动力和人才市场；地区及行业的