2022个人述职报告集锦七篇.docx
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1、1】2022个人述职报告篇1各位领导、各位同事:大家好! 此时此刻,当我站在这里回顾20_年时,我想我 不只是在对工作做以小结,我更想利用这段有限的时间来表达内 心的感受,我想感谢领导对我的关心,想感谢同事们对我的匡助, 想感谢工作带给我的快乐,想感谢生活赐给我的小天使。怀着这 颗感恩的心,对工作我更积极,对集体我更热爱,对同事我更诚 恳。20年,我仅工作了半年时间,没有取得什么大的成绩,下 面简要给大家做以汇报。20_年,我的工作重点放在劳资管理上,主要从以下几个方 面开展了劳资工作:一是20_年末20_年初,我库全面推行了 三项制度改革工作,其中工资分配制度改革需要大量工资方面的 各项数据
2、,为此,我连续几天加班加点,从工资分项的各各数据, 到人员分类的各项数据整理的清清晰楚,为领导决策提供了依 据,同时,从这项工作中,我得到了不少启示,为以后的工作理 清了思路。二是按照政策,做好人员的调入、调出、工资变动、 “五险一金的办理,做到手续齐全、清晰明确。三是做好工资的 编制工作。工资关系到每一个职工的切身利益,对此项工作我比 较一个大的提升。再则通过高级工、中级工的评比,拉开了老员工 与新员工的工资差距,最大限度地调动了员工的工作主动性、积 极性和创造性。六、办公室工作如下:1、努力做好行政管理工作,认真做好材料的撰写、打印、 信息上报和档案管理等工作。2、16月份每月按时统计上报
3、酒店各部门工资报表。3、全年完成为了 20年市“十大品牌旅游星级饭店” 的申报、国家级酒店、中华餐饮名店、绿色饭店、食品卫生量 化分级管理A级单位复评的所有资料的准备和申报工作。4、协助工会做好工会新员工入会、召开职代会,组织员工 献爱心活动、三八妇女节福利发放等各项工作。5、20_年优秀员工的考核、评比;高级工、中级工的评比。6、四星级酒店评定过程中所有材料的准备,会议记要的记 录以及各项整改项目的整改计划的制定、上报工作。七、存在的差距及努力方向。虽然在过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果,我的工作能力、管理水平与上级领导的要求和实际工作需要还有差
4、距,主要表现在:1、知识结构不够全面,制约管理水平的提升。2、制度执行不够坚决,管理工作有时被动。3、行业信息掌握不及时,创新能力不足。4、对员工业务抓的不够,整体服务水平不均衡。八、努力方向:1、要强化个人学习、注重实践,不断完善知识结构,提高 自身的综合素质和驾驭工作的能力,当好领导的参谋和助手,当 好下属员工的带头人。2、要加大制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性, 动脑筋想办法,坚决把上级领导的意图和想法,不打折扣的落实 到工作中去。3、要通过多渠道了解酒店业的发展趋势,掌握周边同 行的新动态,吸取人家的好经验好做法,结合本酒店的实际情况, 推陈出新。一4、要把提高酒店员工业务水平
5、当做主要工作去抓,突出质 检、培训与考核、晋级、评比相结合;常规性培训与针对性培训 相结合;集中培训与分手批轮训相结合;培训的内容形式与集体 活动和员工爱好相结合。九、20年工作具体设想:1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从 过去的吃饱吃好转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化,所以这 些方面应该是明年餐饮部开展营销的新思路,结合我们现有菜肴 的特色,多推出精品新菜肴,增加我们菜品的附加值,使我们的 菜品更具有吸引力和竞争力。2、要定期组织岗位大练兵、大比武。通过各种形式的专业 技能竞赛,提高员工主动学习、主动进步的热情,从而不断提高 部门整体服务水平。3、要提倡部门全员参预管理。
6、涉及到部门全面建设方面的 问题,鼓励员工多提建议,提好建议,所以我们可以长期开展“金 点子”活动,对于我们酒店提高经济效益、提高服务质量、提高 社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议,一经采用 并取得明显成效的,即将赋予奖励。改变过去管理只是少数领导 的事这种思想误区,用制度激励人,使部门每一位员工都参预到 管理中去。4、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑, 更不是简单的罚款,是把后进员工带成先进,把优秀员工稳步提 升树立典型,最终目的是利润最大化。明年我们可以在公开栏、 员工餐厅、歇息区设立“光荣榜、暴光台”用相机和图片记录日 常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人
7、和事,从而更 好地表杨先进、鞭策落后。5把酒店优质服务100条缩小成小页,以小册子的形式发给 员工,便于大家学习和提高,更好地配合酒店员工手册、酒 店岗位职责、各岗位操作流程的学习,不断提高员工的整 体素质。6、要时常走出去学习。固步自封、闭门造车,永远都会落 到别人的后边,惟独走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才 能不断提高自己。外出学习,管理者回来后也会有紧迫感、危机 感,真正感受到与别人的差距。最后把一句话送给自己也送给大家,在新一年工作中一定要 “能迈大步的迈大步,能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏 步!”新年新希翼,希翼来年在工作中能得到领导和同事们更多 的支持和匡助,把酒店管理工
8、作推上一个新台阶,使管理更加完 善、更加合理、更加科学,我们全体员工的收入有更大的提高。 总结过去,展望未来,在新年即将到来之际,我将继续发扬优点, 改正不足,进一步提升管理水平,和大家一起打造一支更优秀的 酒店服务团队。个人述职报告篇5一个月这么快速的结束了,还记得20_年年初的时候我还 在想,时间早着呢,没想到,一年的时间久要过去接近一半了, 时间的速度超过我们的想象。5月份我的工作成绩还是完成的不错的,下面就是我在5月份的报告和总结:一.5月份主要工作内容及工作心得1、人众人的征服定单其实说起人众人的定单,我不由想起上次文校长来我司做的 培训。固然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面
9、教材”, 用他的话说就是和我最熟。固然我从来也不曾经在乎。从他的培 训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知 道人 众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多 的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计 点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思 量,应该谦虚的接受和借鉴,固然要实现的话还需要结合我们 的具体情况 加以考虑。文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方 面确实存在不少的不足。工作中我时常不太愿意去尝试太多新的 东西,我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计,用后期细节 很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完
10、善 自己的设计。创新的具体方式,我的理解,是有跳跃型的或者渐 进型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上, 对已有经验积累的升华,起到移花接木的效果。因为不管是对于 个人还是对于公司来说,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能 改善自己的不足。2、设计、调整及确定09年秋季的设计稿这是5月份最主要的工作内容,截止5月底已基本完成。与 去年相比,同样的任务,今天算提前完成为了很长一段时间,在 时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺 乏设计主线的贯通,没有主题,没分色系,而设计稿
11、已经出的差 不多了。但最值得提的是在开辟后期我们都有了共同的意识想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴怎样 把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们 开辟部在之前一年工作经验中的质的飞跃,在以后的设计思路上 也更加明确。相信我们的开辟力量也会越来越成熟。在每一次的员工大会上,当我们部门被拿来当反面教材和没 有突出贡献的部门时,每一次开完会,我都深深地体味到开辟部 的重要性,同时也会因为销售状况的不好而自责,甚至觉得自己 不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那末深刻地体味到公司的生 死存亡就在我们每一个人手中。我时常能感受到自己和一些同事 对公司、对整个团队有着像对家一
12、样的感情,希翼它成长,希 翼它壮大,而我自己更希翼能够和公司一起去经历这些。我会尽我所 能为公司多贡献一点,改善自己的不足,发挥自己的长处做我能做的,并把它做好。问题还是存在的,首先由于个人身体原因,领导也会下意识 地让我少分担一些工作,在此表示非常的感激。加之时常去医院 或者有身体不适的请假,给工作任务多少有些迟延,但我会尽我 所能。3、参加面料展两天的面料展,听了不少的颜色流行趋势,收获的更多的是 怎样去找灵感,并从中提炼出产品具有说服力的主线,即主题。 慢慢地我会把学到的应用到以后的工作之中。还有就是找到了不少面料商新开辟的面料品种,对我们的产 品开辟的面料风格又多了些新的选择。二。6月
13、份的工作重点1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定 要生产的款式。2、确定具体款式的面料。3、人众人的定单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大 货的工期。4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计 划大货生产的时间。5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟 通好交货时间和款式细节,尽量做到一步到位。在将要结束的5月份中,我想说我的工作已经尽到最大努力 了,我不想有更多的是非,我已近竭力。我快迎来的6月里,夏 天到了,我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节,我知道我 在6月份一定过的很快乐!个人述职报告篇6一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安
14、员的职责,按照领导和主 管的指挥调动认真完成工作。2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到子细认真,不出差 错。4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纸漏,良好 的完成工作任务。5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启 店。2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止 其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误 后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。4、闭店时做到
15、确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有 专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并 及时做好纪录。2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着不少不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安 排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表 和言行举止。做到礼貌、得体、
16、慷慨。做到眼疾手快,做好自己 份内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。 我会努力学习,不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主 管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教 育。我一定虚心接受。个人述职报告篇7回顾一年来的工作,在孔三亮校长的悉心指导下,在各科室 的密切配合下,在全体教师的支持下,本人负责的各项工作得以 顺利完成,小学副校长个人述职报告。在此,真诚向孔三亮校长 的指导表示感谢!向各科室的负责人表示感谢!向一线的班主任, 任课教师表示感谢!感谢大家一年多来帮我的匡助与厚爱!下面,我自己一年来的学习、工作情况向大家作一汇报:、加强学习 谨慎,每月初总要
17、催促各部门及时报送考勤、人员变动情况,凡 有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示,减少了失误。对于 工资发放后职工中浮现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解 释。今后我还要进一步努力,细致地做好此项工作。四是做好劳 资报表统计上报工作,从分公司要求的工资报表、人事报表、各 种暂时性报表到各劳动保障部门需要的报表,就算加班加点也都 按照规定时间编制后报送,从来没有延误过。五是做好“五险一 金”年审工作。每年我都是按时,按要求把材料准备好参加统筹 办、医保中心、失业管理处的年审,因为我们一贯都是以国家政 策为指导,以职工利益为根本,按时足额为职工交纳五险一金, 所以每次年审都很顺利,从来没有浮现过
18、问题,在20_年社会 保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。六是建立劳资专卷 档案。20年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保 障部门下发的文件,还有本库形成的有关材料我都注意采集保 存,年终整理建档,为以后的工作提供依据。除了劳资工作,每年我都和综合科的同事一起对当年形成的 文件、人事材料进行整理归档,20_年,我克服了身体上的不便, 像住年一样,对512份文件材料进行分类、装订,对58份人事 档案进行了补充整理,按期保质保量的完成为了这项工作。回想20_年,我没有取得过像小佑那样骄人的成绩,给集体争得那样的荣誉,也没有像陈淑娟那样承担那从教导主任到副校长,角色改变了,工作的内容与
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