投标文件的编制模板.doc

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1、投标文件编制1、标文件组成1、 投标资格文件(1) 企业法人营业执照副本复印件(2) 企业简历(3) 法定代表人委托书原件及身份证复印件（并交验身份证原件）(4) 制造商委托代理书（销售代理机构参与此次投标，必需取得制造商有效授权）(5) 生产许可证及安装许可证复印件(6) ISO体系认证证书复印件(7) 近三年在全国及当地域用户名单及用户使用意见 2、投标书应包含下列内容:(1) 投标书(2) 工程图纸(3) 投标设备数量、价格表(4) 投标规范偏离表(5) 关键部件明细表（包含制造厂名和国别）(6) 产品技术服务及售后服务内容及方法(7) 具体交货清单(8) 产品关键数据和性能具体描述(9

2、) 投标人认为应该附上其它文件、资料(10) 报价表3、投标文件份数和签署 （1） 编制技术商务投标文件“正本”各一份和投标须知中所要求份数“副本”,并标明“正本”和”副本”。投标文件正本和副本内容如有不一致之处,以正本为准。 （2） 投标文件正本和副本均应使用不能擦去墨水打印或书写，由投标人加盖单位公章和单位法定代表人或法定代表人委托代理人印章。 （3） 全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是依据招标人指示进行,或是投标人造成必需修改错误。修改处应由投标人加盖单位公章。4、投标文件递交（1） 本工程投标文件采取下列方法密封： 要求各投标人提供施工组织设计和方案（技术标）。每个投标人应

3、递交二个投标文件袋，其中全部工程图纸设计和方案材料（技术标正，副本）单独装在一个密封袋中，其它全部投标文件材料（商务标正，副本）装在另一个密封袋内； （2） 全部密封袋封面上全部应写明招标人名称和工程名称，并注明开标时间以前不得开标。 （3） 全部密封袋上全部应写明投标人名称地址邮政编码。 （4） 全部密封袋密封口处均应由投标人密封。 （5） 假如投标人未按上述要求提交投标文件，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标人。5、 投标文件修改和撤回 1、投标人能够在递交投标文件以后，在要求截止日期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件通知。在投标截止日期以后，不得更改其投标文件。 2、投标

4、人修改或撤回通知，应按要求要求密封标志盖章和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）。 3、投标截止以后，投标人不得撤回投标文件，不然其投标确保金将被没收。 开 标、评 标1、开标 （1） 在全部投标人法定代表人或委托代理人在场情况下，招标人举行开标会议，参与开标投标人法定代表人或法定代表人委托人应署名报到，以证实其按时出席开标会议。 （2） 开标会议由招标人或委托招标代理机构组织并主持。 （3） 投标人代表在要求开标会时间后达成或未参与开标会议将被视为自动弃权。（4） 标人宣告评标标准和措施，查验各投标人投标文件密封情况并确定标书有效性； （5） 投标文件有下列情况之一者将视为无效： 投

5、标文件未密封； 未按要求加盖投标人公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印章； 未按要求格式填写，内容不全或字迹模糊，识别不清，影响评标； 投标截止期以后送达投标文件； 投标人未根据招标文件要求提供投标确保金； 和招标文件有实质性重大偏离投标文件视为无效； 违反招投标法律法规要求。 （6） 招标人将技术标交由教授评委评审（7） 招标人开启各投标人投标书并当众宣读投标人名称投标报价修改内容（假如有）工期优惠条件及招标人认为合适其它内容。2、评标 （1） 评标工作在严格保密情况下进行，由评标委员会负责完成。 （2） 本工程评标委员会由甲方和本咨询部共同组成。 （3） 本工程采取招标人依据评标委员会

6、评标汇报所推荐候选人依序选定中标人方法； （4） 本招标工程评标标准采取百分评定法，得高分者为第一中标人排序。 本招标工程评标委员会将向招标人推荐二家中标排序人。（5） 评标标准：采取百分评定法，关键依据以下标准，经综合分析、比较，评出中标单位。 投标价（50分） 备件价格（10分） 技术性能、维修、运行费（10分） 售后服务（5分） 工程图纸（20分） 信誉（5分） （6） 宣告开标会结束，招标转入评标定标阶段。全部投标人可返回等候招标人评标定标后中标或未中标通知。3、投标文件澄清为了有利于投标文件审查，评价和比较，评标委员会能够部分有针对性地要求相关投标人澄清其投标文件部分内容，相关澄清要

7、求和回复，应以书面形式进行，但不许可更改投标报价或投标实质性内容。4、授予协议 （1） 确定中标人后，招标人应于七日内向中标人发出“中标通知书”，同时将中标结果书面通知全部未中标投标人，中标通知书将成为协议组成部分。 （2） 不管中标结果怎样，招标人全部有权拒绝任何投标人要求对评标定标情况和未中标原因任何解释。 （3） 中标人收到中标通知书后，应在五天内和招标人签署施工协议。 （4） 中标人总包和分包约定：不许可中标人分包工程，一经发觉立即终止协议。5、协议签署 （1） 招标人和中标人将依据中国协议法和中国招标投标法要求，依据招标文件和中标人投标文件双方签署施工协议。 （2） 中标人在同招标人

8、签署协议前应依法根据本招标文件要求数额向招标人提交履约确保金（为协议金额10%）。履约确保金提交方法和地点：协议签署后28天内由中标人向招标人交付履约确保金或履约保函。（3） 中标人逾期未同招标人签署协议或提交履约确保金，招标人将没收中标投标确保金，并取消中标人中标资格，招标人将有权依法另行选择其它投标人中标；如在法律定时限内因为招标人原因未同中标人签署协议，中标人有权依法要求招标人负担法律责任并赔偿经济损失。6、协议关键内容 施工协议应采取建设工程施工协议（GF-1999-0201）示范文本。 协议协议书条款将由招标人（甲方）和中标人（乙方）结合本工程具体情况协商后签署。以下为招标人提出协议

9、协议条款关键内容，包含投标人条款在投标文件中进行承诺。（1） 工程工期本工程按甲方要求施工工期 日历天，协议工期为甲方要求工期。（2） 工期延误 假如因为以下原因造成完工日期推拖延误，经甲方代表确定后，乙方有理由延期完成工程或部分工程，甲方同乙方商议以后决定完工时间延长期限。 额外或附加工程数量。 由甲方造成延误障碍阻止。 不可抗力。 可能会出现，但不是乙方过失或违约造成。 非上述原因，乙方不能按协议工期完成，应负担违约责任，并向甲方支付赔偿费。赔偿费支付按协议工期每推延一天赔偿协议总金额0.05%，限额为协议总金额5%。甲方能够向乙方支付任何金额中扣除此项赔偿费。此项赔偿费支付并不能解除乙方

10、完成工程责任或适用要求其它责任。(3) 工期提前 实际施工工期提前于协议工期，按乙方在投标书附录中自报赶工方法和提前完工奖方法酌情考虑。7、协议价款和支付协议价款为评标后中标价，任何一方不得私自改变，属许可范围内价格调整将由甲乙双方按要求在协议协议条款中具体明确。投标文件：A、投标函省电力企业市场营销处：授权本企业代表人姓名（职务）代表人，参与贵方组织城网改造添置远程集中载波抄系统设备招标相关活动，并对招标文件中设备进行投标，为此：1、 提供投标须知要求全部投标文件；A、 投标文件正本壹份，副本叁份；B、 产品样本彩页 份2、 投标设备投标总价为：（大写）3、 确保遵守招标文件所述单位情况属实

11、。4、 确保投标文件中所述本单位情况属实。5、 确保忠实推行买卖双方所签协议，并负担协议要求责任和义务。6、 愿意向贵方提供和该项投标相关数据、情况和技术资料。7、 和本投标相关一切往来通讯请寄：单位名称：单位地址：电话：法定代表人或授权代表人签字：日期：B、报价表招标编号：品目号货物名称规格型号数量投标价（万元）投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：注：品目号应和招标文件“货物需求一览表”相一致。C、 投标设备数量、价格表招标编号：品目号投标产品名称规格单位数量制造厂名投标价产品总价产品单价（含税）特殊工具费备品备件安装调试费运保费投标总价投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：D、

12、投标规范偏离表页码招标规范投标规范投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：注：页码：指招标规范对应在招标文件中页码。招标规范：指在招标文件中招标人所提出要求。不管投标人用于投标相关内容优于或劣于招标文件要求，通常不一致之处均须列入本表，不然视为和本招标文件相同，由此产生一切后果由投标人负担。 E、授权委托书 本授权委托书申明：我 （姓名）系投标单位名称法定代表人，现授权委托 （姓名）为我企业代理人，以本企业名义参与 （招标单位） 工程投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，我均予认可。 代理人： 性别： 年纪： 单位： 部门： 职务： 代理人无转委托

13、权。特此委托。 投标单位；（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 日期： 年 月 日施工组织方法1. 本工程施工方案及施工组织设计 投标单位应递交完整施工方案或施工组织设计，提交包含临时设施和施工道路总部署图及其它必需图表、文字说明书等资料。施工组织设计，按施工组织设计导则编制。2. 本工程计划开、完工日期和施工进度表 投标单位应提交初步施工进度表，说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期。中标投标单位还要按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。 初步施工进度可彩横道图（或关键路网络图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期。 施工进度计划和施工方案或施工组织设计相适应。3. 安

14、全体系投标单位应提交本工程本身安全体系主安全网络和确保本工程施工安全施工方法。4. 质保体系投标单位应提交本工程本身质量确保体系和实用本工程质保手册和质保方法。投标单位企业概况 （表一）企 业名 称建 立日 期资 质等 级外来施工企业同意投标手续办理 情况企业性质企 业地 址电话经 营范 围企业职员总 数有职称管理人员 人工人 人高 工工程师助工技术员48级1-3级无 级关键施工机械设 备名称型号数 量（台）总功率制造国或产 地制 造年 份 参与投标项目经理简历表 表（二）姓 名性 别年 龄职 务职 称学 历参与工作时 间从 事 项 目经 理 年 限近两年获奖情况 近两年以完工工程项目情况建

15、设单 位项 目名 称建 设规 模开完工日 期合 同工 期工 程质 量现在在建工程个数现在在建工作量 （万元） 关键施工管理人员表 表（三）机构项目工程师姓名职务职称关键资历、经验及负担过项目总部项目主管技术责任人现场项目经理项目副经理项目工程师施工员质检员材料员安全员预算员 计划投入关键施工机械设备 表（四）序号机械或设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率KW/H生产能力M3/H备 注 企业近两年来所承建已完工关键工程情况 表（五）建 设 单 位 及工 程 名 称建 设 地 点结 构类 型建筑规模开完工日 期协议价款质量标准履约情况项 目经 理本表不够，可复制。 企业近两年来容获质量经营管理荣誉情况 表（六）序号证书名称及内容颁发时间编号发证机关证书等级注：此表不够，可复制。 企业在建关键工程情况表 表（七）建设单位及工程名称建 设地 点结构类型建设规模开完工日期形 象进 度质量标准协议价款（万元）注：本表不够，可复制。