附录B.6培训管理管理办法（试行）.docx

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1、附录B. 6培训管理办法（试行）中国水利水电第八工程局有限公司基础公司培训管理办法（试行）Q/ZSD08 207022015.RZ06批准人：何庚生 审核人：肖光军 编写人：刘胜文件会签表党群部门综合管理部门XXXXXXXXXXXXXXXXX主管部门：人力资源办公室第一章总则1第二章培训方式和种类1第三章培训组织管理1第四章培训建档3第五章职教经费4第六章附则6中国水利水电第八工程局有限公司基础公司培训管理办法（试行）第一章总则第一条为规范培训管理，明确相应管理职责，结合基础公司实 际情况，制定本办法。第二条.各部门、系统根据工作需要，按照实际需求的原则，确 定人员、培训方式，按计划、按程序严

2、格执行。第二章培训方式和种类第三条培训方式分为集中办班、在岗研修、送培进修、学历教 育、考察学习、自学、现场操作、岗位练兵、远程网络学习、导师带 徒及其他有效方式。第四条基础公司培训的主要为岗位培训和继续教育两种。岗位 培训包括职业资格培训、适应性培训和技术等级培训，继续教育包括 学历教育和专业技术人员继续教育等。第三章培训组织管理第五条 基础公司所属各项目、机关各部门每年底根据本单位、 本系统工作和发展需要进行培训需求分析，并结合人力资源配置现状 和需求，提出下年度的培训计划并报送人力资源办公室。第六条人力资源办公室根据企业发展战略、生产经营规划、人 力资源需求，并结合各项目、各部门所报培训

3、计划进行职工培训需求 分析后，拟定出基础公司下年度培训计划。职工年度培训计划需经基 础公司职工代表大会审议通过，主管领导审批后下达。第七条 未列入基础公司年度培训计划，但生产经营工作确需增 设的培训项目，主办部门应提前20天向人力资源办公室提交培训申请 报告，并制订出培训方案报人力资源办公室审核后方可组织实施；第八条不能实施的培训计划，应书面报告人力资源办公室，说 明不能实施的原因。第九条 培训方案主要包括培训目的、培训对象、培训内容、培 训教材及讲议、培训教师、培训时间和地点以及培训采用的方式，如 果是取证培训，需明确颁发证书的单位或部门。在拟定培训方案及课 程设计时应注意以下几点：（一）要

4、充分考虑培训对象的年龄、工作岗位特点，努力做到“因 材施教”、“学以致用”。（二）要在具体的培训内容上认真策划，注重大工种、大专业岗 位设置的知识需求，注重能力的提升以及适应多岗位的复合型人才培 养，尽可能减少单一性的培训。（三）要将基础公司一体化文件学习，高新技术企业科研经费投 入的费用归集，节能减排等涉及多层次、多专业的业务培训内容纳入 培训范围。（四）要运用好各种教学媒体，特别是充分利用公司远程教育平 台提供的培训资源，并结合单位实际制定有特色的培训方案。第十条培训主办单位根据培训计划组织培训实施时，应提前20 天提交培训方案，填报员工培训审批表、培训费用预算表到有 限公司人力资源部，经

5、审批后实施。第十一条培训效果评价结果将作为今后开展此类培训、进行培 训方案制订和课程设计分析的重要依据。主要采取以下几个评价指标:（一）人力资源办公室会同培训主办单位对培训内容、存在的问 题等进行调查；对授课形式、授课老师、教学服务等方面内容进行评 价。（二）培训结束前，培训组织单位应对培训所学知识、技能组织 考试、考核。凡岗位技能培训且符合职业技能鉴定的，应按国家职业 技能等级标准组织相应职业（工种）技能鉴定考试、考评。（三）用人单位通过考查学员在实际岗位工作中的行为的改变， 以判断所学知识技能对实际工作的影响。也可通过统计方法或成本效 益分析，测评受训者对企业经营成果具有何种具体而直接的贡

6、献。第四章培训建档第十二条培训主办单位或部门在培训过程中形成培训申请、培 训审批表、培训费用预算表、培训文件、培训学员名册、培训考勤表、 考试（考核）试卷、培训教材、培训考核表、取证等资料进行整理， 呈交各级人力资源办公室工作主管部门归档保存，并自存一份。第十三条属于专业技术（技能）方面的培训且组织了职业技能 鉴定，由基础公司人力资源办公室将鉴定合格人员的信息存档。第十四条属于特种（设备）作业人员操作（技术）方面的培训 班，一定要与特种（设备）作业人员的取证考试和资格复审结合起来， 并对取得相应执业证书的作业种类、证书编号、发证机关、有效期等 信息由各级人力资源工作主管部门进行归档。第十五条凡

7、参加培训取得各类职业（执业）资格证书，由基础 公司市场开发办公室进行归档管理。第五章职教经费第十六条职教经费开支范围包括以下几方面：（一）各类职工教育培训费。（二）培训教材、参考资料、挂图、电化教材（录像带、录音带、 幻灯资料、光盘等）及其他教学资料费。（三）培训教材、讲义、资料的购置、编写、编审、印制等费用。（四）培训、考核（试）、技术比武的授课费、班主任津贴、命 题、制卷、监考、阅卷费。（五）用于技术培训的小型教学设备、配件、材料的购置费。（六）教职人员的办公费、差旅费、教学器具的维修费等。（七）由有限公司组织的论文评选稿酬和奖励。（八）职工教育先进集体、先进个人、优秀学员、技术比武优胜者

8、奖励。（九）工人技师考核、评审相关费用，职业技能鉴定相关费用。第十七条职教经费管理（一）职教经费按国家规定职工年工资总额0. 5%的比例由基础公 司财务管理办公室统一提取，专门用于基础公司的职工内部培训开支。 人力资源办公室每年可提取职工教育经费的5%作为职工教育奖励基 金，用于对职教事业作出贡献的单位、职教人员和优秀学员的奖励。（二）职工教育经费由基础公司人力资源办公室统一管理，统一 掌握使用，基础公司将年度职教经费开支情况年终报有限公司审核。（三）培训项目和培训费用计划未经基础公司审批或违反职工教 育经费开支项目的，其费用由有关单位或个人承担，不得在职工教育 经费中列支。（四）确因工作需要

9、，由组织选派参加外培的，须经单位申请， 由人力资源办公室报有限公司人力资源部审批，其发生的培训费在职 教经费中列支，其它费用由基础公司承担。（五）学历教育发生的费用及报考成人学历教育的各种考前复习 班发生的费用均由个人自理。（六）未经批准，参加有限公司外培训机构组织的各类执业资格 的考前培训、考证费用由个人负担。在岗人员职业（执业）资格证书 的年检费，特种作业人员（含在岗的专职驾驶员）的学习培训教材、 办证、复审费用在各单位自行掌握的教育经费中支付。（七）自行编制并被采用的职工教育培训教材、讲议、资料等， 按质量、等级给予40元一50元/1000字稿酬（含审稿、编辑、设计）。（八）经基础公司批准的培训，其培训费用在基础公司职教经费 中开支，由所属项目先垫支，培训结束并按要求将有关资料报基础公 司人力资源办公室审核后再转基础公司职教经费。（九）经基础公司人力资源办公室批准送外培训的，其培训费用 先由个人垫支，培训结束后凭所取得的相关培训考核证明或证书，经 审核后再转基础公司职教经费开支。第六章附则第十九条本办法自发布之日起开始实行。