安全生产统一标准化达标咨询服务专项方案.doc
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1、安全生产原则化达标工作方案一、 总体方案简介(一) 工作规定开展安全生产原则化工作,领导注重是核心,公司重要负责人要亲自抓,建立机制、贯彻责任、周密筹划、分级管理、全员参加、学标贯标、分析梳理、重复普查、贯彻整治、持续改进,保证工作目的实现。工作规定重要有如下两点:1)公司领导注重安全生产原则化工作,统筹协调安全生产原则化工作2)公司各部门积极配合项目组工作,努力实现双方稳步推动工作进程(二) 工作实行流程:本次安全生产原则化工作重要分为如下七个阶段进行逐渐推动与实行:序号阶段有关人员工作时段1.启动阶段项目组、安全负责人1个工作日2.交流会暨风险排查培训项目组、安全负责人、各部门负责人代表0
2、.5个工作日3.工作阶段之一:制度规程及台账梳理及阶段性工作交接项目组、安全负责人、有关部门12个工作日4.工作阶段之二:方案性文献编写及阶段性工作交接项目组、安全负责人5个工作日5.后期跟进项目组、安全负责人1-2个月6.内部验收阶段项目组、安全负责人7个工作日7.外部验收项目组、公司有关负责人5个工作日(三) 工作报告形式:l 实行三天一小结、每周一报告、阶段性报告,以便公司更好理解工作进展状况;l 编写项目周报并发送至有关负责人邮箱。二、 启动阶段(1个工作日)1. 项目经理通过向公司解说安全生产达标体系表及明确文献体系最后形成模式,使公司理解完毕安全生产达标所需要工作内容,指明工作方向
3、。同步,明确体系表中各项所涉负责部门及有关资料存档位置,以便于工作开展。2. 由于安全生产原则化某些工作是项目组无法完毕,需要公司自行解决。因而,项目组需要把安全生产原则化工作划分为公司完毕与项目组完毕两个某些,并依照公司安全生产达标体系表,明确双方工作内容,一下是详细工作安排:a.项目组无法完毕,需由公司自行解决:第一类:项目组提供/优化模板,公司贯彻序号细项与否三星必做1.年度安全生产管理目的完毕状况考核评估记录模板(全面考核)2.安全责任考核及奖惩记录模板季度会议纪要及签到表(安全领导小组)月度会议纪要及签到表(安全生产管理机构及其分支机构)3.法规、规范及其她培训记录模板(法规、规范及
4、其她、管理制度、安全操作规程、应急预案、新技术新设备、职业健康、作业场合避险转岗人员、班组长、驾驶员押运员、从业人员(除驾驶员外)、新员工入岗、)4.安全生产值班记录5.安全生产使用记录台账模板6.车辆装备登记台账模板7.装备维护保养记录8.车辆使用年限及营运公里数登记台账模板9.车辆报废登记台账10.GPS安装、监控和维护保养记录11.违规车辆提示记录12.违法违规解决记录13.监控数据台账(分析)14.车辆调度记录15.遇突发状况提示记录16.车辆维护保养记录17.危险货品运送登记记录18.押运记录19.隐患排查和治理台账月度隐患排查记录台账(自查自纠记录)20.21.职业健康宣传培训记录
5、22.应急人员寻常训练记录23.应急救援器材及消防设施器材台账24.相应急人员进行预案培训记录25.发放工作服和劳保用品记录26.行车日记27.货单28.安全卡29.风险排查记录生产过程危险和有害因素辨认一览表危险源清单及控制办法筹划30.“三违”检查及解决记录31.车辆三检记录投诉及整治查处记录32.安全生产活动方案/总结33.演习筹划34.演习评估报告或总结35.违规车辆整治告知36违规车辆整治状况成果反馈37培训评审总结报告38隐患整治告知书39应急预案通报行业主管部门备案记录40应急预案报协作单位备案记录41应急预案演习记录42季度隐患排查和治理记录分析报告第二类:配备设施设备,建立信
6、息系统序号细项与否三星必做1.停车场符合规定停车场2.车辆安装卫星定位行车记录仪粘贴车身反光标记悬挂三角标志灯(有效期2年)粘贴危险品标志牌(有效期4年)危险槽罐车辆按规定喷涂罐体底色、色带及安装符合运送危险品安全标记牌。应急救援及暂时性装备符合有关规定安全防护、环保和消防设施设备随车配备应急解决器材、劳动防护用品车辆在使用年限,没有非法改装及加强对临近报废车辆保养危险场合和设备设施设立安全标志3.卫星定位装置4.卫星定位监控平台,向上级传播数据,保证数据传播正常5.其她安全监管信息系统平台第三类:公司需要贯彻工作序号细项与否三星必做1成立安全领导机构2配备安全生产管理人员、监控人员、设立职业
7、健康管理机构3订立安全生产责任书4负责人任命书5安全责任考核及奖惩6贯彻安全费用7科技攻关或课题研究工作开展 8应急人员寻常训练9应急预案演习10管理制度颁布11报送资料信息记录12公开举报途径13开展安全文化活动第四类:公司提供文献和档案序号细项与否三星必备1.公司安全管理人员资历档案1)安全管理人员上岗证2)安全主任证书3)管理人员培训证书2.道路运送经营允许证、公司法人营业执照原件3.驾驶员档案装卸管理人员档案押运人员档案车辆技术档案事故台帐档案4.财务凭据及承运人责任险保险单据5.停车场产权证明材料或租赁合同6.道路运送证机动车行驶证常压槽罐检测报告压力槽罐使用合格证7.安全专项装置检
8、测报告8.车辆检测报告9.车辆报废手续齐全(保存2年以上)10.维修公司资质文献11.押运员名单12.重大危险源报安监部备案记录13.重大危险源档案(一源一档)14.体检记录15.驾驶员工伤保险单据b. 项目组完毕工作内容:一、安全目的序号体系文献与否三星必做1.中长期规划(含安全目的与方针、安全目的办法)2.跨年度工作方案3.年度筹划4.年度专项活动方案5.安全生产目的考核与奖惩制度二、管理机构和人员1.机构设立文献三、安全责任体系1.安全生产责任制(含“一岗双责”)2.安全生产责任书四、法规和安全管理制度1.安全生产岗位职责(编写至安全生产责任制)2.法律法规、原则规范收集汇编3.规章制度
9、修订记录4.年度执行状况总结(对法律法规、原则规范、规则制度、操作规程)5.台账及记录模板五、安全投入1.年度安全生产经费预算2.安全生产资金管理部门职责文献(编写至安全生产责任制)3.安全资金保障制度六、装备设施1.停车场管理制度2.车辆报废制度七、科技创新与信息化1.GPS管理制度(车辆GPS监控24小时值班制度)八、队伍建设1.年度或长期继续教诲培训筹划2.转岗人员培训制度九、作业管理1.安全生产值班制度2.安全生产值班筹划3.安全管理职责合同(明确责任)4.从业人员管理制度5.安全教诲培训制度6.防止驾驶员疲劳驾驶制度7.车辆维护保养制度8.车辆安全检查制度(寻常维护制度)9.危险货品
10、运送登记制度10.危险车辆市区通行报备制度11.押运员职责(编写至安全责任制)12.押运员安全操作规程13.装卸人员安全操作规程14.车辆使用管理制度(车辆清洗消毒制度)十、危险源辩识与风险控制1.危险源排查制度(安全生产隐患排查治理及检查制度)十一、隐患排查与治理1.隐患排查工作方案2.隐患治理方案十二、职业健康1.职业健康管理机构(编写至安全责任制)十三、安全文化1.安全承诺书(公司与各岗位、员工向员工)2.危险货品运送知识手册3.年度安全工作检查、评比、考核总结记录十四、应急救援1.突发事件应急预案体系2.评审记录3.预案修订记录十五、事故报告调查解决十六、绩效考核与持续改进1.年度评估
11、报告(改进筹划和办法)2.安全生产管理体系3. 为了减轻工作量和加快工作进度,项目组需要和公司一一核对体系表中公司已有资料,并依照实际状况和上级部门发布文献规定,分析这些已有资料与否需要更新、修改或者重做。4. 为了进一步开展安全生产原则化工作,项目组需要明确公司组织架构及其职责,以便更好地明确各部门安全生产职责。同步,如果需要公司提供有关资料时,可以迅速找到有关部门,减少中间流程,节约工作时间。5. 收集公司接受上级部门下发文献,找出上级部门向公司下达指标和规定,并以此来进行公司安全生产达标中长期规划和年度工作方案编写。6. 最后,项目组向公司报告当前所收集资料状况,并为下一阶段工作开展做好
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