公司员工安全手册模板.doc
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1、前 言人是社会财富,人身及财产安全对于企业、个人和家庭全部举足轻重,没有安全就没有了一切。所以每个人全部应牢靠树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想,培养良好安全意识和一切从安全出发工作作风。本手册正是基于方便大家掌握学习,提醒大家防范可能风险,以免对自已或她人造成伤害之目标编制。期望这本安全手册能够起到苦口良药作用,也期望企业全部职员能够认真阅读本安全手册,并在实际工作、生活中遵守安全规则,更期望我们各个部门领导能够看好自己门,做好自己事,管好自己人,为我们企业发展战略实施提供可靠保障。在编制本手册过程中对文字资料进行了反复修改和完善。假如您对本手册有好提议,请和企业行政部或安全委员会联络
2、,我们将不定时对此手册给增补修订。注意保留此手册,离职时请交回行政部。 二O一七年四月二十日目 录前 言1第一章 总则5第二章 安全组织和责任62.1 成立安全工作委员会62.2安全组织网络图以下:62.3安全责任制72.4安全工作委员会职责72.5各级人员安全职责72.6各部门安全职责11第三章 安全制度143.1 安全培训和教育143.2安全档案管理制度153.3安全技术管理制度173.4安全技术方法审查制度183.5特种作业持证上岗制度183.6施工现场安全管理制度193.7安全检验制度203.8安全奖惩制度21第四章 安全常识244.1办公室安全244.2交通安全254.3恶劣天气25
3、4.4商务出差264.5业务外访264.6上下班和外出安全274.7宿舍安全284.8工作前284.9工作中294.10结束工作294.11设备操作304.12进行维修314.13动火作业324.14危险化学品安全324.15事故应急处理334.16电气安全334.17搬运物品安全344.18劳动防护知识344.19消防安全知识36第五章 安全规程405.1电工安全操作技术基础要求405.2电焊工安全操作技术基础要求415.3气焊割工安全操作技术基础要求425.4油漆工操作要求:435.5钳工操作要求:445.6一般安装工操作要求:445.7车床保养及安全技术操作规程455.8台钻保养及安全技
4、术操作规程465.9砂轮机保养及安全技术操作规程475.10手拉葫芦安全使用485.11中小机械操作要求:485.12高处作业安全技术规程 :495.13气瓶管理制度50第六章 安全方法536.1 火灾、爆炸应急方法536.2电气火灾灭火安全技术要求546.3烧伤、烫伤抢救方法556.4高空坠落伤害应急(救急)方法566.5触电应急(抢救)方法566.6机械伤害、车辆伤害抢救方法576.7食物中毒应急(抢救)方法58第七章 附则59第一章 总则1.1为了深入加强企业安全工作,全方面提升安全管理水平,逐步使企业安全管理走向规范化、标准化、制度化,依据国家相关法律、法规制订本手册。1.2安全工作是
5、企业生产经营活动一项关键工作。企业全体职员应自觉遵守国家相关法律、法规,遵守安全工作制度要求,以确保企业财产不受损失和职员人身安全。1.3全方面加强企业安全管理,必需坚持以人为本,牢靠树立安全发展理念,把经济发展建立在安全可靠基础上;必需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,健全制度,完善标准,提升水平,扎实基础;必需坚持依法依规管理,强化安全主体责任落实和责任追究,促进安全工作健康发展。1.4本手册由企业行政部、安全工作委员会负责编制、修订。第二章 安全组织和责任2.1 成立安全工作委员会安全工作委员会主任由企业董事长担任。下设一个安全工作办公室和五个工作小组,分别是安全生产小组、项目安
6、全小组、行管安全小组、消防安全小组及灾难事故紧急处理小组。办公室主任由总经理担任,负责处理企业安全工作日常事务,安全生产小组领导由装备制造事业部经理担任,项目安全小组领导由项目事业部经理担任,行管安全小组由行政部经理担任,消防安全小组领导由行政部经理兼任,灾难事故紧急处理小组领导由人力资源部经理担任,专职安全员由各部门责任人指定人员担任。2.2安全组织网络图以下: 2.3安全责任制企业本着“谁主管,谁负责”标准,实施层层安全责任制。董事长是企业安全第一责任人,对企业安全工作负总责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全方面负责本部门安全工作。各部门责任人,具体负责本区域安全工作,是
7、所辖区域安全直接责任人。各班组长是本班组安全事务直接责任人。各岗位职员(包含管理人员)是本岗位安全直接责任人2.4安全工作委员会职责2.4.1制订安全政策,协调各部门实施相关安全规章制度;2.4.2处理企业安全工作出现重大问题;2.4.3每十二个月年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况及明确企业年度安全目标;2.4.4制订、同意和监督和企业安全相关预算、投资;2.4.5每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评定,发觉潜在不安全点,并处理安全工作实际问题;2.4.6在碰到火灾、地震和其它灾难性事故时组织和指挥救灾工作;2.4.7经过会议、培训及指导等提升全体职员本身安全意识。2.5
8、各级人员安全职责2.5.1总经理安全职责(1)全方面落实国家安全方针、政策、法规和标准;(2)建立、健全企业安全责任制;组织制订本企业安全规章制度和操作规程,并督促落实,立即消除安全事故隐患;(3)提出企业安全目标及组织实施,确保安全投入;(4)组织制订并实施安全事故应抢救援预案;(5)立即组织妥善处理部门提出隐患;(6)汇报并组织对重大事故进行调查分析。2.5.2安全工作办公室主任职责(1)依据国家方针、政策、法规和标准,结合本企业实际情况,建立、健全企业安全规章制度,并督促制度落实;(2)帮助总经理制订企业安全目标,监督各部门实施过程并给帮助;(3)计划、组织开展企业内安全宣传教育和培训,
9、不停强化职员安全意识,提升安全技能,并建立安全教育档案;(4)组织开展各项安全检验,常常进行安全巡视,立即发觉事故隐患,落实整改意见,预防事故发生。对于重大隐患,立即向安全环境保护部及总经理汇报;(5)负责企业内安全、消防设施设置和管理,组织定时检验,确保处于完好状态;(6)指导部门兼职安全员开展工作;(7)搞好职业病和女工特殊保护工作,抓好职员个人防护用具使用和管理,有效预防职业病;(8)参与企业新建、改建、扩建工程设计、审查及验收,严格实施安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用“三同时”要求,发觉不符合安全要求地方有权要求改善;(9)对新入厂设备进行安全性评定,必
10、需时制订专用安全操作规程;(10)负责事故管理。发生事故后,应快速察看现场,立即正确地汇报,同时主持事故调查,落实整改方法;(11)对实现安全生产部门和个人,及对企业安全工作有突出贡献部门和个人上报安全环境保护部同意后,给表彰和奖励;(12)搞好企业和政府相关安全、消防、职业健康等部门间关系。2.5.3企业高层管理人员安全职责(1)建立所辖部门安全责任制,督促本部门相关责任人严格实施企业各项规章制度;(2)落实“五同时”,即在计划、部署、检验、总结、评选工作时候,同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作;(3)调查本部门安全工作情况,确定、处理安全方面存在问题;(4)参与本部门严重事故调查处理
11、。2.5.4部门经理安全职责(1)落实企业“安全第一,预防为主”安全标准,认真落实“五同时”,即在计划、部署、检验、总结、评选工作时候,同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作;(2)全方面实施企业各项规章制度,主动调查/检验本部门/车间安全工作情况,立即发觉、处理安全方面存在问题,并和上司及企业安全管理人员联络;(3)组织编写安全防范方法和相关操作规程,并督促职员严格实施相关方法和规程;(4)组织开展部门/车间安全培训,评定培训效果,使职员牢靠树立安全意识,适应本岗位安全要求;(5)分析本部门职业危害原因,采取有效防范方法,并督促职员正确使用个人防护用具,预防职业病发生;(6)指导、支持部门
12、安全员开展安全工作;(7)珍惜辖区内安全、消防设施,不挪用、不堵塞、不随意处理,安排专员常常检验,发觉不正常时应立即和企业安全管理人员联络,以确保其正常备用;(8)负责本部门/车间事故管理。对轻微事故,负责查清原因和制订改善方法;发生较严重事故后,要立即汇报,主动组织现场抢救,保护事故现场,参与事故调查,提出防范方法,严格实施事故“四不放过”标准,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范方法不放过,事故责任者没有受四处理不放过。注:办公室部门同层管理人员负担对应安全职责2.5.5安全员职责(1)全方面落实实施企业各项规章制度;(2)认真开展部门安全培训,做好
13、培训考评;(3)对辖区进行安全检验,做到立即发觉问题,立即消除安全隐患,并向部门管理人员和企业安全主任汇报及提出提议;(4)定时对部门职员进行考评,如实向部门管理人员汇报,便于管理人员做好职员绩效考评;(5)参与部门事故调查和处理,严格实施事故“四不放过”标准;(6)主动参与企业安全会议和活动,并向职员传达相关精神,认真组织落实;(7)主动学习安全知识,提升本身安全素质;搜集安全信息,参与安全员内部交流;2.5.6班组长安全职责(1)认真实施企业相关安全制度,模范遵守安全操作规程,对本班组职员在工作中安全和健康负责;(2)认真落实“三级安全教育”中班组级安全教育,开展班组、岗位教育、培训,常常
14、检验规程、制度等实施情况;(3)常常进行安全检验,发觉问题立即处理,保障良好安全、卫生环境。对不能根本处理问题,要采取临时控制方法,并立即汇报安全责任人及安全主任;(4)指导、督促职员搞好个人防护;(5)认真实施交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清前不交接;(6)发生工伤事故,要保护现场,立即上报,并组织全班组职员认真分析,吸收教训,提出防范方法;(7)对事故预防工作中优异个人要立即表彰。2.5.7岗位工人安全职责(1)遵守劳动纪律,实施安全规章制度和操作规程,投诉任何违章现象,做到“三不伤害”,即“不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害”;(2)确保本岗位工作地点和设备、工具安
15、全整齐,维护设备安全防护装置完好,且不随便动用她人负责机械设备;(3)上班前对工作环境及设备等进行检验,发觉隐患立即汇报,严禁使用有故障设备、工具;(4)主动参与企业及本部门开展安全教育、培训,学习安全知识,提升操作技能,立即处理或上报不安全隐患,提出合理化提议,改善作业环境和劳动条件;(5)正确配戴、使用个人防护用具;(6)认真填写交接班统计,有妨害安全问题尽可能在本班处理,不然必需交接清楚;(7)有权拒绝违章指挥,有权对违反安全法规和国家标准错误决定或行为提出批评,并汇报企业安全工作办公室。2.6各部门安全职责2.6.1人事、行政部门安全职责(1)把安全生产工作作为对职员考评关键内容之一,
16、列入职员上岗、转正、定级、评奖、晋升考评条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面要求;(2)做好各类人员健康检验工作,发觉情况,立即调离;(3)做好新入职人员岗前安全培训,合格后方可办理入职,把好新入职人员身体关,分配工作时注意禁忌症和女工特殊保护,;(4)实施劳动法,做好劳逸结合,休假休息;(5)按要求做好因工负伤职员医务判定及善后处理工作。2.6.2质量、管理部门安全职责(1)企业在产品设计和工艺设计时,和试制试验新产品过程中,必需充足考虑可能出现不安全原因,严格实施相关安全卫生标准和要求;(2)在检验产品质量时,应对其安全性能做出技术判定;(3)参与相关安全技术方面厂规、标准等制
17、订;(4)帮助相关部门提供安全技术信息和资料,审查和采纳安全技术方面合理化提议;(5)协同相关部门加强对职员技术教育和考评,推广安全技术方面优异经验;(6)参与伤亡事故分析调查,从技术方面提出意见或做出合理化分析,帮助确定事故原因和采取防范方法。2.6.3财务、采购部门安全职责(1)参与企业安全技术方法计划制订,按国家相关要求,确保安全方法经费提取和专款专用;(2)确保劳动保护用具、保健用具支出、购置和供给发放;(3)对危险化学品和易燃易爆物品,做到安全储运。2.6.4生产部门安全职责(1)负责多种机械设备电器管理,加强设备检验和定时保养使之保持良好状态;(2)组织制订相关设备检验和定时保养安
18、全管理制度及安全操作规程,并负责落实实施;(3)实施国家相关自制、改造设备要求,对自制和改造设备安全性负责;(4)确保机械设备安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、维修、搬迁机器设备完工时,安全防护装备必需完整有效,方可移交运行;(5)落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“三级安全教育制度”,在召开相关生产和项目管理会议中,应同时研究安全生产工作;(6)安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点;(7)编制生产计划同时考虑安全技术方法,实施检验生产计划时,应同时实施检验安全方法计划;(8)参与伤亡事故调查分析,提出事故判定意见。第三章
19、 安全制度3.1 安全培训和教育安全培训和教育是企业安全工作关键一环,企业为确保每位职员安全,将对每位职员进行科学而系统安全培训和教育。3.1.1企业内安全培训和教育关键有以下四种形式:新职员入厂三级安全教育;特种作业人员安全培训考评;在采取新工艺新设备新方法、使用新材料之前,需要对相关人员进行安全教育;职员岗位调动及复工前安全教育。3.1.2三级安全教育1.企业级安全教育由企业人力资源部进行。其内容关键有:(1)国家安全生产方针、政策、法规、标准和相关要求;(2)安全生产关键意义和安全生产内容概要;(3)工厂历史、现实状况和各项规章制度;(4)生产性质、特点,安全管理情况和伤亡事故情况;(5
20、)工作场所内尤其危险区域、设备及其防范通常常识;(6)相关电气设备、厂内运输和易燃易爆物品基础常识;(7)防火常识及灭火设备使用知识;经典事故案例;(8)其它。2.部门级安全教育由部门责任人,或部门安全员进行。其关键内容有:(1)本部门概况、生产性质、生产工艺步骤;(2)本部门劳动纪律、安全生产规章制度及其它相关注意事项;(3)本部门安全生产情况,安全生产组织管理形式;(4)本部门危险区域地点及其标识和防范方法;(5)设备特点及操作注意事项,事故多发原因和伤亡事故案例,等;3.班组级安全教育由班组长进行。其关键内容有:(1)本班组生产性质、任务,将要从事生产岗位性质、生产责任;(2)将要使用机
21、器设备、工具性能特点及安全装置、防护设施性能、作用;(3)本工种安全操作规程和应遵守纪律制度;(4)保持工作场地清洁关键性、必需性及应注意事项;(5)个人劳动防护用具正确使用和保管;(6)本班组安全生产情况、预防事故方法;(7)发生事故后应采取紧急方法;(8)本班组事故案例及教训;(9)尊师爱徒团结教育。3.1.3特种作业人员安全培训考评。特殊岗位职员需持证上岗,并按要求进行年审(季审)。3.1.4职员每十二个月度进行安全技术教育1-2次,考评形式多样,考评成绩必需统计存档。凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全学习,再进行补考,仍不合格者要依据情况调换工种及岗位。3.2安全档
22、案管理制度1.本制度所称安全档案是指过去和现在企业各级部门及职员从事安全工作中所直接形成对企业有保留价值多种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不一样形式历史统计。2.企业各部门、职员全部有保护安全档案义务。3.安全档案工作由企业安全部负责接收、搜集、整理、立卷、保管,并监督各部门安全档案管理工作。4.应逐步完善安全档案管理制度,确保档案安全和方便利用,采取科学手段,逐步实现档案管理现代化。(1)整理措施:A、搜集文书档案:立完工工程卷,未完工工程资料整理成册。B、整理:依据分类和成立时间整理。C、立卷:区分不一样价值确定保管期限分永久、长久、短期。(
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