企业年会领导讲话稿范文(13篇).docx
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1、企业年会领导讲话稿范文(13篇)企业年会领导讲话稿范文(通用13篇)企业年会领导讲话稿范文篇1各位来宾各位同事们:今天是我们公司的年会,我感谢大家能够来到年会现场,在 这里我们共聚一堂,我作为公司的负责人,我感触很多,未来的 一段时间肯定还是会出现更多的事情,回顾我们的这一年有困难, 也有收获,我当然是希望能够继续报这些好的习惯保持下去,对 于我们每一位员工来讲这些都是应该做好的,我感激大家的付出, 也感激我们的所有人的对公司的热爱,我们是一个大集体,现在 到了这年终大家坐下来一起收获是非常有趣的事情,在新的一年 我们万众一心,当然也需时刻解决问题,继续为公司美好明天奋 斗O回顾这一年来我们公
2、司也是取得了一些成绩,我们公司在某 些领域也是取得了提高,这绝对不是说说而已,我们每一个人都 应该主动地承担起这份责任,在工作当中这些都是应该继续落实 好,保持稳定持续的工作状态,能够让我们在未来的工作当中继 续发挥自己能力,公司一年来经历了很多困难,但是都是已经过 来了,一路来大家都是见证者,大家都是公司的开拓者,我们公首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出 的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付 出,才有了精彩的20。我感谢所有的客户及供应商,您们帮我 们成就了的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我 们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢员工的家
3、属,没有 你们的支持,人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一 个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点, 您们是幕后英雄。我感谢在工作五年、十年以上的各位老员工, 感谢您们能与风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默 奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花 和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终 怀着一颗感恩的心,谢谢您们,因有您们而骄傲。20_年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年 初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超 额完成了年初目标。20年让我们收获了 “信心”。20_年我们 实现了新的突破,我
4、们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我 们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到 1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了 8次家, 从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发 展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是人共同努力的结果,也是人 的骄傲。20年产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共 同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20 年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予 了 108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。 20_年10万平方米
5、产业园动工建设,20年下半年一个集研发、 办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入 使用。20年涌现了很多感人的事:研发中心20_年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定 性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对 手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全 面形成,20年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优 势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过 一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现 了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而 激动地睡不着。海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比
6、下降, 应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的 是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力量,让我们体会了到一个个普普通 通员工怎样走向优秀和卓越。国内销售20年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们 没有服输,重新找回了 “自信”,超额完成年初目标。营销人员 为了业务,为了人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的 很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的 一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。 当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。这里我要特别表扬广西团队,广西20_年实现率先赶超竞
7、争 对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目 多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为 止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广 西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示 由衷的敬意!系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全 过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第 一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表 现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起 敬。不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。我还要表扬系统集成西南销售团队,20年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽
8、经挫折,最终在亚运保障上发挥了重 要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟 王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团 队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累 硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得 我们全体营销员工学习。我还要表扬工程部,20_年有了很大进步,他们的努力得到 了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们 在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年 内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体 图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取 得的成绩也给我们产品线管
9、理探索出了新的路子。20_年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工 作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信年他们会给出更多的 惊喜。质量和生产保障部20年有了显著进步,他们能让工厂验 收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理 精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信有能力 做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和 生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长 做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一 个敏感
10、部门,10年我们也处理了相关人员,坚持以能力和贡献为 绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到 一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长, 尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。20年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资 源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本 职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们 让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多, 很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝 贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!当然20年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是
11、跨部 门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加 强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提 升,员工收入20年有待进一步提高,这些都应该在20_年予以 重点改善和解决。感谢、肯定、表扬和团体力量成为20年总结的“关键词”,20年我们要确保任务完成,落实“客户第_,理念,把提高效 率,提升企业凝聚力作为工作重点:一、全员行动,努力实现20年挑战目标和任务20目标、 任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、 人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。年我 们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、 跨部门合作责任人及解决问题的明
12、确时间。年我们将深化绩效导 向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑 战目标对每个人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现 做得好加倍激励的原则。其次,年除了销售部门外、研发、产品 部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标 挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20年挑战任务的 实现!二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、 价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客 户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我 们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。产品问题在发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻
13、 铭记并警钟常响。产品品质提高是全体人共同的事业和奋斗目标, 只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一 个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产 出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明 天的最低要求。客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是最突 出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的 解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为 荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20_年要组织全员开展“如何 实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工 沟通
14、,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁, 只要是遇到客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的 时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就 没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多 的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最 大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有的成功。三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订 一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发 点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、 流程、干部都是多余的。要除去不必要的
15、重复劳动,在有效监控 的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程 得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位 换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑 体系的均衡发展20_年研发再建设,就是形成一股不达到目的决 不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场 面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。 现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使 命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设 就是要实
16、现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的 一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们 最高的荣誉。20_年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分 和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将品牌产品卖到世 界的每一个角落。20年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力, 让它成为国内销售的杀手铜,要解决大客户、大项目营销的薄弱 现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成 优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20年 大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、 人才挖掘和培养、激励和淘汰等多
17、手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确 保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心 管理的变革,实现技术营销,根本扭转售前薄弱的现状。产品部 要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重 大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供 应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员 工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来35 年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于 提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话, 让突出
18、贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪 酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥 为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提 升。同时,关注每个员工如何分享的成长,我们坚信,普通员工 的薪酬提升,年将做得更好。凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的, 我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良 好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜 样作用不断影响到每一个人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜 者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将力量持久地拧成一股 绳,
19、还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位 人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是: 客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全 球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟 大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到 公司工作。各位同仁,20给我们信心和积累,新的20年已开启。“天 时、地利、人和“,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸 运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很 弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多 地方做的不尽人意,我们也面
20、临更严峻的挑战,有来自内部,也 有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己, 就是赢得胜利。相信20_这个时候,我们将依然为20的精彩, 为人,为支持的所有人因而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺 利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!谢谢大家!企业年会领导讲话稿范文篇6尊敬的领导、亲爱的同事们:司虽然现在发展的不是很大,在业内也仅仅只能是中游,我们的 业务还是有待提高,有待扩展,这一直都是公司一直以来的发展 方向,虽然说我们取得了不错的成绩,虽然说在过去一年的工作 当中,公司正在朝着目标一步步的靠近,但是任重而道远,我希 望大家能够共同背负起这份职责,公司也会在未来的发放更多的 福利
21、,这一直都是公司的初衷所在。我也很感激各位来宾,感谢我们的合作伙伴,在未来的工作 的当中我们一定是会越来越好,这份工作我们是需要继续保持下 去的,合作是共赢的,一年来我司的成长与进步都是离不开各位 合作伙伴公司的支持,我们一同在过去的一年取得了不错的成绩, 我是非常原因继续在新年的一年在业务上面我能够继续加强沟通, 在工作上面我们能够达成更多的共识,对于现阶段我们的合同我 希望能够更进一步,我们的在过去的年是非常愉快的,虽然说在 合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是非常重要,重 要的是我们的之间的合作默契,能够有一个好的工作默契这是非 常的珍贵的,我们在下阶段一定会继续保持,也会让合作
22、更进一 步,感谢来带我们的公司的年会现场,我已经很期待新的一年了, 最后预祝这次年会圆满成功。企业年会领导讲话稿范文篇2 爱的各位同胞们:大家好!20_年过去了,回首酒店年多以来的发展历程和风风雨雨, 我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和酒店一 路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持, 让酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。我还记得20年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打 扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候, 他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对 我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子
23、干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在 酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加 班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团 聚。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度, 往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会, 向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常 地骄傲和自豪!”作为一名人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这 种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不 热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生
24、出 责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生 的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个 例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部 们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋 听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人, 他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他 的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区 别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心 倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因 为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑 战。其次,我
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