医院领导的讲话稿模板.docx

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1、医院领导的讲话稿模板医院领导的讲话稿模板篇1尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！初冬暖意浓，庆典映辉煌，今天我们欢聚一堂， 隆重的举行医院新门急诊综合楼启用庆典仪式。在此我谨代表港 集团公司全体干部职工向医院新医疗大楼的正式启用表示热烈的 祝贺，向所有关心支持港医疗卫生事业发展的各级领导和各界朋 友表示衷心的感谢。医院是保障新区群众及港区员工医疗健康的一支重要力量， 今年恰逢港开港60周年也是医院建院60年，可以说，是艰苦创 业的60年，是弘扬港精神的60年，这里医院为新区群众的健康 事业和保障港区员工身心健康做出了突出的贡献，在此我代表局 领导班子向医院发展建设过程中所有医护人员、干部职工表

2、示亲 切的慰问和崇高的敬意。一直以来，建设医院门急诊综合楼，为改善港区人民群众医 疗就诊环境，（）是近几年集团公司领导班子一直考虑和谋划的问 题，也是落实集团公司以人为本的科学发展观理念和集团公司十 二五项目规划的标志性工程。新门急诊综合楼的投入使用，标志着医院的医疗事业又进入 统产业继续领跑全国，全集团实现企业效益增长30%以上。工业、 大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元 化战略布局，/齐肩并进，正在向实现“三千目标、伟大梦”强力 迈进，展现了伟业无穷的生机和活力，取得了可喜可贺的成就， 主要有以下六个方面：一、狠抓生产经营，确保稳中求进集团产业在20LJ年克服了重重困

3、难，在下游厂家订单减少, 需求不旺，供需状态失衡的状态下，通过大家的努力拼搏，仍然 稳中有升，销售业绩，企业效益都取得了较好的增长，企业效益 与上年同比增长了 30%以上，值得可喜可贺。二、积极推动改革，科学管理，创新发展20_年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内 容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成 功落地，已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部，实施多 元布局战略，创新了 “创新+3： 4： 3”工作法，建立了订单、派工 单管理，全面推行预算管理，制度体系建设不断优化科学，工作 成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班 组延伸，提升工作效率，

4、形成了发展合力；创新了 8大管理体系建 设，有效地推进科学管理。三、全力推进项目建设，增强集团发展实力项目建设是集团20_年最闪光的亮点。商业广场项目建设 已进入尾声，匚酒店已基本竣工，已在筹备开业；全面进入装潢 阶段；项目设备安装基本完成，目前正在进行调试；项目 前纺主体工程已结顶，后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂 房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续进入订货阶段;未来城和 天丝项目作为_市重大产业项目已经签约，目前已全面启动筹 备工作，进入申报省重大产业项目阶段；办公大楼正式竣工，喜迁 入驻;环球公司、整治项目取得实质性成果，正式投入试运行。这 些项目的实施，增强了未来发展的竞争实力

5、。四、科技创新层出不穷，充分挖掘科技潜力科技创新是企业的生命。20_年，在科技创新工作中，成 效显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义乌市首批 贯标样板企业；成功申报国家外观专利4项；通过省级新产品验收 和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”的复审；荣获“浙江 省AAA守合同重信用企业”称号、环保专项资金奖励、和科 技进步奖、政府质量奖，引领了同行业的技术水平。推广的针织、 机织、包覆纱、织袜新产品20多项，取得丰硕成果。五、优化组织结构，大量招贤纳才，汇聚发展智力企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作 为企业发展的根本，从优化组织结构着手，大量招贤纳才，共引进各类中高

6、端人才100多名，实施“铸鼎工程”，建立多层级人 才培养体系，加强了干部十五个能力的培训提升，不少优秀人才 脱颖而出，成为企业发展的中坚力量，真正实现人尽其才、才尽 其用，适才适用、优才重用的机制，为人才搭建了广阔的施展平 台，为实现集团“三千目标”和伟大“梦”奠定了坚实的基础。 医院领导的讲话稿模板篇6各位领导、各位同事：大家上午好！首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的 机会和舞台。根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩 上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全 面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家 结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员

7、指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确 领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体 外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高, 无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在 我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替 代；其设施和技术，无可比拟。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个 基本公文易爱心满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意， 让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子 和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济

8、。人人 尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市 委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的 密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共 同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员 工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几 点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说， 既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快 熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识 水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅

9、。就个人 而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是 要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并 注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强 思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头 讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发 扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面 的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结 向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、 放松，大胆支持其

10、工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好， 共同把我们自己的事情办好。第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容， 立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓 各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强 院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引 人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞 争力，促进医院可持续发展。二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以 病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为 理念的经营战略，创新服务机制，改变

11、服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕， 加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神 理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务 行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高， 做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营 管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队， 以此推动医院全面进步。第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题： 一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工，为 员工服务，全心全意依靠全体员工治院。

12、二是要发扬艰苦奋斗的 作风。凡事不铺张，不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一 名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁 自律，带头遵章守纪，带头防止时时处处维护医院的声誉， 维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家， 以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、 支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹 眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、 造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把 我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设

13、备” 的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的 期望和厚爱。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之 失意，而自坠其志。”“以为争位，以位促为“是我的努力方向。 我坚信:有志者，事竟成！我会把我的爱热心、耐心、细心和责任 心投入到我所钟爱的事业当中去。谢谢大家！到一个崭新的发展阶段，将进一步改善医院的服务功能和服务条 件，促进医院技术水平和服务质量提升，为医院医院的长远发展 注入了新的活力，极大改善新区人民群众的医疗条件和就医保障。 这里也希望医院以建院60年为新起点，大力弘扬港医精神，发挥 区域优势，把医院做大、做精、做强，逐步打造成滨海新区的一 支高端医疗服务

14、品牌，这即是港集团公司四大战略功能板块中践 行公共服务职能的重要体现，也是人民群众最现实、最关心、最 直接的利益和最基本的要求。同时希望医院以新大楼启用为契机，通过医疗资源优势整合 互补，进一步深化医疗体制改革，整体提医院的技术水平、服务 水平和管理水平，更好地满足人民群众的就医需求，为我区的医 疗卫生事业发展做出新的、更大的贡献。最后，祝医院事业蒸蒸日上！祝医院的全体医护人员和各位 嘉宾身体健康，万事如意！谢谢大家！ 医院领导的讲话稿模板篇2在20年元旦即将到来之际，我谨代表医院党政班子向立足 本职、爱岗敬业、辛勤耕耘的全院教职工致以新年的祝福！向一直 默默无闻支持我院发展的教职工家属表示诚

15、挚的谢意！向关心、支 持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高 的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！回顾20年，我院认真开展“三严三实”专题教育，大力加 强党风廉政建设、思想作风建设、组织纪律建设、制度文化建设， 大力开展各种业务培训和比赛，不断提高教职工的.能力和素质。 全院上下凝心聚力、艰苦创业、与时俱进、开拓创新，不断增强 责任意识、强化担当精神、严格科学管理、狠抓医疗质量、优化 服务流程、规范临床路径、强化后勤保障、严控安全风险。“人 心齐，泰山移。”我们克服了一个又一个困难，攻克了一个又一 个堡垒，啃下了一个又一个硬骨头，我院取得了骄人的成绩，实

16、现了历史新突破。展望20年，我院要科学谋划十三五规划，继续加强领导班 子和干部队伍建设，强化党风廉政建设，大力发展优势学科，加 大人才引进和培养力度，积极开展对外交流，稳步推进绩效考核 机制，完善各项规章制度，健全科学管理体系。努力实现后勤保 障至U位，着力改善我院就医环境，营造干事创业的良好氛围。“雄 关漫道真如铁，而今迈步从头越。”新年的钟声即将敲响，我们 一定要开好头、起好步，打好主动仗。新征程的号角已经吹响， 我真心希望：医院党政班子要有力，临床一线要给力，行政后勤 要尽力。全院上下要拧成一股绳，同舟共济，自强不息。全院上 下要融会贯通，一级抓一级，层层抓落实。要始终把责任记在心 上，

17、重担扛在肩上，机遇抓在手上。要咬紧目标不放松，遇到难题不动摇，追求理想不懈怠。努力做好精确式指导、精细化管理、 精心化服务、精准式发力，持续推进我院各项事业的全面发展， 共同创造我院更加辉煌灿烂的明天！医院领导的讲话稿模板篇3尊敬的各位领导、同志们：大家好，我叫_,在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系 统的一名医务工作者，参加工作，曾先后任一中心卫生院副院 长、中心卫生院院长、医院副院长。这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去， 之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠 的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚 心学习、用心工作；靠的.是踏实做事

18、、诚信待人。在此我衷心感 谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱， 感谢同志们对我的信任和支持！这次任职对我们来说，不仅是一种 认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和 考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县 群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个 新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。 在此，我作四个方面的表态：一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研 究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能 力。二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是

19、， 发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办 实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生 十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人 才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一 支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理 念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品 牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度， 提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县 内群众看得上病、看得好病，创建

20、人民满意的“二级甲等”医院。三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过 不推、作好表率，尽职尽责做好工作。四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳 干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己， 自觉接受大家监督。同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评 提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的 信任、希望和重托。谢谢大家！医院领导的讲话稿模板篇4尊敬的各位领导，各位代表：大家好！站在就职上岗的讲台上，今天我比前两天的竞职演讲还要紧 张，因为我知道我今

21、天能站在这里是大家的一份嘱托，一份信任， 一份带着希望的嘱托，今天在站在这里的主要目的就是对我以后 的院长工作表个态，详细阐述我的工作思路，请大家评鉴指点！在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里，我首 先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴，认真 履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚 持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。具体地讲，主要从以下几个方面去抓：（一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处， 齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。（二）团结带领全体员工勤

22、奋工作、恪尽职守，求真务实、开 拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量 求生存，以效益谋发展。（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力 和执行力。（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于 把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念 （领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高服 务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强 院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以 病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的

23、经营战略, 创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质 量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高， 做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、 经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团 队，以此推动医院全面进步。（五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正 自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个 人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；（七）院训I:讲团结，互

24、协同、顾大局、谋发展。（八）医院理念关怀与服务是我们的行为准则；求真与务实是我们的工作作风；敬业与创意是我们的前进动力；团结与爱院是我们的事业基石；质量与效益是我们的永恒主题。（九）建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上 已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行， 不打折扣。（十）增收节支，开源节流，降低运营成本。总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家 带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价 值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚 持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以 质量为核心”，不断强化医疗护理质

25、量，服务质量和注意医患沟 通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上 狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基 础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突 出特色。谢谢大家！医院领导的讲话稿模板篇5敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻，在这个收获的岁月，在 这个充满激情的夜晚，我们欢聚一堂，共迎充满美好和希望的 20_年。在此，我谨代表控股集团董事会向你们表示最美好的 祝愿，祝你们身体健康，工作顺利，万事如意，阖家幸福！并通过 你们向全体干部、员工表示最诚挚的节日问候，祝大家新年好！跨过新年的门坎，让我们再一次回首即将逝去的岁月，爱抚 奋斗的足迹，亲吻成功的喜悦，感受收获的汗水。20匚年，是 _集团具有里程碑式的一年，是大发展、大布局、大跨越的启 程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下，织带、锦纶等传