2023年个人下半年工作总结(10篇).docx
《2023年个人下半年工作总结(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年个人下半年工作总结(10篇).docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、为主线,认真执行各项法规。我院加大了院内感染监控力度,加 强了医疗垃圾的分类回收工作,确保医疗垃圾不外流,严格执行 消毒及隔离制度及技术操作规程,加强健康宣传及疾病发生率的 上报。层层落实综合治理工作,严格按照上级主管部门的要求来 布局我院的各个安全出口、指示标志,并安放足够数量的灭火器、 制定保安及相关人员的责任制。后勤科严格实行“三下”制度, 及时为临床检修及工作用具,及时修理门窗,确保供电。(二)认真开展“集中整治政风行风,提升行政效能和医疗质 量”专项活动。自今年4月份开展集中整治政风行风,提升行政 效能和医疗质量专项活动以来,我院按照上级布署,精心组织, 认真实施。及时制订和下发了金
2、溪县中医院开展集中整治政风 行风,提升行政效能和医疗质量专项活动实施方案,成立了领导 小组,召开了动员大会和社会行风监督会等会议,设立了举报箱 和意见箱,制作了宣传专栏,向社会公布了投诉、举报电话和电 子信箱。经过“动员布署” “自查自纠”两个阶段的工作实践, 严格工作制度,针对五个方面34种突出问题进行了自查,并将通 过多种途径征求到的意见和问题,尤其是对服务对象和社会各界 反映的医院机关作风工作中的突出问题,认真开展了自查自纠。 由医院领导牵头,组织督查组,对机关作风情况进行明察暗访, 当场做好督查记录,并及时进行反馈,对检查中发现的问题,限期整改。督查组反馈意见时,被督查科室要当场表明整
3、改态度。 提倡热情、微笑服务、文明用语,坚决杜绝门难进、脸难看、话难 听、事难办等“四难”问题。让广大群众真切感受到我院的整改 工作力度和工作效果。(三)积极做好“新农合”、“医保体检”工作。我院非常重 视新农合这项工作,制定了金溪县中医院卫生专项资金、新农 合资金管理情况监督检查实施方案,严格执行新农合政策,自觉 遵守各各项规章制度,不断创造条件,减免程序方便、快捷,认 真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。积 极开展全县的医保参保人员免费体检工作。受县人保局委托,我 院今年4月份起继续为全县的医保参保人员进行免费体检,健康 体检关爱行动根据参保单位、人员结构分阶段实施,日平
4、均体检 达65余人/次。(四)突出中医药特色优势,以“中风康复”建设为重点。各 临床科室严格执行有关工作制度,规范应用本科中医、中西医结 合诊疗常规。中医护理措施中能体现辨证施护并有相关记录,护 士基本能掌握本科常见病的中知护理与基本操作技巧。对制定的 专科重点病种的中医诊疗方案的临床疗效每年进行评估并不断优 化。建立了中药饮片调剂制度,严格处方审核工作,调剂复核率 100%,每剂重量误差控制在5%以内。引进了中药颗粒先进包装,极大地方便了病人使用中药。中风康复方面,针对社会需求,医院 以今年3月选派医师和护士各1名到省中医院进修,学习具有中 医特色的对中风等疾病的康复疗法以及其它非药物的中医
5、特色疗 法,然后在内科和骨伤科预先实行,待条件成熟后,独立成科, 做大做强。脑瘫儿童康复项目,由市残联、市侨办牵头的由华侨 黄先生捐赠的50万元(6万用于人才培训I、4万档案资料费、40万 用于购进设备),医院通过公开招标购进了脑神经功能评估仪、康 复训练器、痉挛治疗仪等共42万元设备(多出的2万由医院支付), 20年5月10日,省残联辅助科严主任带队来院为在我院治疗的 脑瘫儿童免费配置矫正鞋23双;5月19日市残联领导、主管副县 长卢萍、县残联领导等来院为脑瘫儿童发放了免费轮椅9张。医 院将按照二级医院康复科的标准要求进行建设,努力打造成我院 的“亮点”工程,惠民工程。(五)促进信息建设再上
6、新台阶。为了减轻住院医师的劳动强 度,提高医师书写病历的质量,今年3月医院购进了 12台电脑和 5台打印机,安装了医师电子病历信息管理系统,逐步走向医院管 理全面信息化。(六)积极有效预防和控制禽流感的发生。为有效预防和控制 禽流感的暴发与流行及防治禽流感在人间的传播发生,做到“早 发现、早报告、早隔离、早治疗“,根据上级卫生主管部门要求,今年4月初医院制定了实施方案,成立了领导小组和治疗专家小 组,在全院范围内举办了关于人感染H7N9禽流感防控知识培训考 核及视频学习,制作了 2期宣传专栏,专设了发热门诊,开通了 预检分诊。5月初通过了市卫生局的督导检查,到5月29日宣布 解除H7N9禽流感
7、的预警为此,我院没有一起禽流感的事件发生。(七)加强医院内涵建设,提高综合水平。为进一步加强医务 人员素质教育,结合医院各专业的特点,开展有针对性的专业知 识讲座,今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次,参加人员 近600人次。编印了继续医学教育专刊和药讯,几次由院领导带 队组织医院中层干部和骨干到外地学习参观,而为了确保学科有 优秀的学术带头人,积极的引进高学历专业人才,创造条件使一 批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。同时,鼓励在 职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提 升学历档次。就去年制定的医院内部的综合目标考评方案,对我 院各科室和干职工进行了评先评优,并给
8、予了奖励。三、存在的问题虽然我们做了很多工作,取得了一些成绩,但我们也有许多 不足之处,如行风建设还不够到位,个别医生滥检查,不少医生 有时仍有超剂量用药,抗生素超量或超时限使用,医务人员的工 作责任心和医患沟通还有待进一步提高。在中医人员配备、专病专科建设的广度与深度、三级医师的专科继续教育、上级医师指 导下级医师进行中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药规范 化培训、中医科研等方面与先进中医院还有一定差距。人才梯队 方面,由于近年来高等院校的毕业生不包分配,我们本地的待遇 又不高,导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。加之医院业务 量每年明显上升,更加凸显了卫技人员不够用的问题。这些问题 的
9、存在,有赖于我们认真的加以整改落实,通过进一步深化医疗 改革,进一步落实制度法规,才能把握时机及时解决。4.2023年 个人下半年工作总结篇四本年度下半年工作已经结束,在人事局工作一年多中已逐渐 适应了解其中的工作,人事部的工作在领导正确领导下,坚持“以 实践为主,工作中不断加强学习”的重要思想,边学习,边工作, 在部门工作中不断创新,现就自己相关的工作总结如下:医疗社保工作:1、对单位所涉及所有单位的医疗保险配合领导努力完成年度 任务,分批次出文完成医疗保险费用的征缴工作,截止本年十月 底完成所有参保单位的医疗保险费用征缴工作。完成了管委会新 进人员医疗保险参保工作,个人参保资料的准备工作。
10、协助领导 完成了区内各企业的医疗个人返还工作和管委会参保人员的医疗 返还工作,并督促各企业把返还个人的签认表交回人保局。逐步了解医疗个人报销单据的审核内容,及报销所需要个人资料。2、养老保险工作。到榆林市养老办办理转移工作,对本年度 参保单位的养老信息表完善,加强与各单位的交流与沟通,预审 各单位的养老保险申报表,并对李永明和白廷玉的退休工作逐步 办理,对机关新进人员的养老参保工作展开。机关及部门学习:下半年度除了参加机关组织的周五学习,部门学习工作比较 少,只有劳动培训外出,在接下来的工作将制定与工会的外出培 训计划,到九月下旬组织部门和工会外出培训,于八月制定出培 训方案,配合市直部门搞好
11、单位领导的网络学习及读书学习活动, 并把领导的学习成果资料报送市委组织部,了解市委对领导干部 的学习要求,把学习任务落到实处。工资绩效:不断学习事业单位工资套改方案及套改方法,熟悉县级部门 事业单位的绩效工资标准和市直部门的工资绩效标准,结合市、 县绩效工资标准制定20年度开发区直属事业单位的工资绩效标 准。工作中的不足和下一步规划:本人和部门的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习, 给自己充电,努力的去充实完善自己。总体来说下半年度工作中学到的知识还不少,但是存在的问题也很突出,工作较为盲目, 没有具体的执行步骤和计划,拖延工作的习惯也存在,与外界的 交流合作还欠佳,需进一步加强,学习任
12、务完成不够,几乎是没 有学习,没有严格按照学习制度的条款执行,自觉程度不够,读 书只有一本,读书笔记也只有两三页。对机关学习的任务了解不 透彻,只有领导分配后才开始实施,主动性和积极性不够,对整 体学习没有具体规划,在下班年里要拿出具体的学习规划和方案, 对领导学习负责配合市直部门搞好单位领导的网络学习和生活学 习针对上述问题,我将进一步解放思想,更新观念,强化措施, 认真加以解决,计划在明年的工作中按照新的思路开展工作。以 上为我对明年工作的总结和对明年工作的展望,相信新的工作中 我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台 阶。5.2023年个人下半年工作总结篇五时光似箭、岁月
13、如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎 来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各 部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司 下达的各项任务,在此,我对生产部下半年来的工作做以总结, 同时也祈愿我们公司明年更美好。、工作回顾1、产品产量方面。过去的一年里,生产部在生产过程中面临 三、四产品型号的多变,批量孝技术不稳定和不完善的情况下, 进行实验和摸索。截止一年月日共完成两成结构产品三四 层结构产品。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调 整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司 今后产品的多元化打下了基矗。2、产品品质方面。在今年工作中,在确保生
14、产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%o 我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产 每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面。在过去的一年里,各设备比较良好,并没 有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保 证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面。在每年的年初和年末,在人员变动和产线 员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压 力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中 培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗 位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育
15、和工程部的技术培训 和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5、安全生产方面。在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育, 监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。 全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定 的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。1、质量管理方面。1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关 己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感, 落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
16、2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参 与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一 个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候 在生产现场执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在 瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制 造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这 方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所 做,做我们所写。记我们所做的还差较远!2、人员管理方面。员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整 顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不
17、断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面。由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成 本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存 放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识 不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降 低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。三、从公司整体方面,我有一几点建议1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都 明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便 做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工 作有检查,这样才可以把质量有关的工作
18、和广大员工的积极性结 合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强, 长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文 化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。四、自身总结20年即将结束,20年的工作也即将告一段落,在这一年二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队 意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。 仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处 想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服
19、自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的 工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理 问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识。(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能 做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会, 增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些 问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与 同事加强沟通。(三)、加强自身学习,提高自身素质。积累工作经验,改进 工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题 的方法,查找不足,提高自己。
20、最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持 下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了 本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的 管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程, 这为今后的工作打下了一定的经验基矗。虽然20_年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一 些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟 通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响 到了工作的效果。3、生产进度
21、状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常 见。20_年度工作规划:1、加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深 入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受 控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快 的心态积极主动地完成生产任务。6. 2023年个人下半年工作总结 篇六本人有限公司分公司经营部长,我部门主要负责电话询 问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,移动电信发展情况等 业务。自本人担任经营部长以来,坚持把学习业务知识提高自身 工作水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念 方针,坚持
22、让用户满意,为用户解决问题,坚持改革创新、与时 俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了下级下达的各项指标 和任务,现将本部门20年下半年工作总结如下:一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大 运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何保留客户,营 销业务,成为了公司发展壮大的关键因素,作为公司经营部门, 我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就 是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在 用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户, 在电话讯问的工作中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立 优质服务的理念,在与客户
23、沟通时做到语气和善,态度真诚,得 到了客户的赞许,提高了客户的满意度。二、提高部门员工整体素质公司的发展需要每一名员工的努力,只有好的团队才具有战 斗力和凝聚力,在实际工作中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训,不断学 习,不断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我 部门所有员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作 能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,只有努 力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司 更好发展。在下半年的工作中,通过我和我部门所有同志不断摸 索工作新思路,寻找新方法,为公司业务发展协调关系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 个人 下半年 工作总结 10
限制150内