财务工作总结模板下载.docx
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1、财务工作总结模板下载完整版财务工作总结篇1我们财科在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。 随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的321工作方针 指导下我们财科的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论 在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们按照 领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任 的重要讲话精神,将我们财科一年来的工作完成情况、经验、不 足做以下总结:1、参与基建工程管理2、认真做好工程财务决算等基础工作。按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等,使财 处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。积极参与基建工程的管理,根据司批复的调概
2、通知,按 计划完成投资万元,编制了投资执行情况报告。为保证工程总体 验收,按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固 定资产清查小组,进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自 到现场逐一进行账与实物的核对。积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务在忙忙碌碌的工作中,一季度已经过去。一季度是财务 工作量最大的阶段,我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标, 在领导的大力支持和鼓励下,认真贯彻落实了财务处的工作计划, 顺利的完成了一季度的各项任务。现将一季度的工作总结如下:一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作 财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映, 是给领导提供
3、经营决策的重要依据。为了作好这项工作,我们组 织了年报会,认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更 新变化很快,我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习 新知识、新准则,这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产 生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任 帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大,但我 们还是耐心的沟通、解释、帮助他们解决问题,使他们能按时上 报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下,我们顺利的完 成了年终结算报表工作,并通过中介机构的审计,按时保质保量 的报送到集团公司,圆满的完成了 20_年度的财务决算工作。二、适应公司经营需要、指导
4、好各基层单位的财务工作 随着公司经营的不断扩大,财务也要适应公司的经营需 要。今年客运分公司财务实行车队二级核算,这对客运财务来说 是一项新业务,怎样作好车队的二级核算工作,我们财务处长亲自到客运分公司指导工作,并加班加点的帮助他们制定二级核算 流程,使客运分公司今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公 司建立“一县一企”,旧的会计核算已不能适应新企业的核算, 财务处不顾路途遥远,多次跑到沁水分公司指导财务工作,让财 务工作跟上企业经营的需要,确保了公司经营计划的实施。三、积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作由于审计处人员少,内部审计工作需要我们财务处配合。 我们基层单位下设四个子公司、九
5、个独立核算单位,十三个非独 立核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财 务工作有冲突,经常感到人员少,忙不过来。但我们尽量协调财 务和审计工作,在财务工作能够往后放一放的时候,就会积极配 合去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务 状况,同时也能发现财务核算的一些问题,帮助他们及时的改正 审计中发现的问题。四、加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责为了更好的作好财务的日常管理工作,我们对每个财务 人员按照财务制度的规定,都具体的制定岗位职责,既要分工明 确,又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在 年轻人多,他们知识高,业务掌握快,我们在制定岗位职
6、责时, 为了发挥年轻人的优势,多给他们加一些担子,培养公司财务处的新生力量,为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。五、为了方便旅客,提升服务,完善售票网络系统、实现 了异地联网售票,为公司提高了经济效益。六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公 司统一管理。七、与信息处合作,统一了工资的管理,提高了透明度, 让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”六、存在的不足与今后的打算回顾一季度的工作,在取得成绩的同时也存在着一些不 足之处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在工作中要积 极创新思路、克服浮躁情绪,努力提高工作绩效,紧紧围绕公司 经营目标,把财务工作扎扎实实的做好,为公司的新发展
7、做出新 的贡献。财务工作总结篇5转眼又过去了,每次工作总结都让自己又一次认识到 自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想 这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希 望在一年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、一年的工作情况总结如下第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中 记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前 面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作 为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握 其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据
8、、资 料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是 按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的 要求还相差太远。第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制 度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的 会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之 处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯 做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只 拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的 要求,还存在问题,针对这种管理中
9、存在的问题如何将管理工作 做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以 外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财 务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟 通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问 题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以 至于使自己的工作有时很被动。二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计 划在一年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1 .在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习 业务知识,针对自己的薄弱环节
10、有的放失;同时向其他公司做的好 的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积 极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手 资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务 计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合 理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与 计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异 及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为 日后的计划安排积累经验。2 .力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范、 财
11、务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础 工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及 决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳 城公司也能尽早获得这一荣誉。3 .做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财 务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分 利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、 管理作用。4 .不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策 水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握 不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强 自身的学习外,要多向其他部门的
12、同事请教,尤其在工作中碰到 非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清 楚之后,进行处理。5 .加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟 通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最 新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关 政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点, 举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何 提高财务管理水平。另外,
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