综合重点工程开发部管理综合流程.docx

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1、阳江市三兄刀具Yangjiang Brothers Cutlery Manufacturing Co.,Ltd工程开发部管理制度版本说明版本版本内容简述时间A1、初始版本-08-31编制李孙光审核同意编制日期-8-31审核日期同意日期一.目标为了使部门工作管理规范化，保质按时完成新产品开发项目、提供生产技术支持、确保工厂设备及模具正常运作，达成提升工作效率目标，特制订本制度。 二.适用范围适适用于工程开发部。三.部门组织架构及岗位职责（一）部门组织架构图（二）部门岗位职责3.2.1工程部经理岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1新产品开发1) 对新产品可行性评定新产品

2、开发步骤2) 对新产品工艺评定和成本预算2样板试制1）监督审核试制工艺生产可行性2）控制样板试制成本3）对车间工艺变更申请审批生产工艺变更步骤3设备管理1）监督设备管理运作情况，提升设备嫁动率新设备引进步骤2）监督设备日常维护及管理实施情况3）关注市场动态，立即引进外界优异设备和技术4模具管理1）监督控制模具制造成本各类模具开发步骤2）监督模具车间工作落实情况6技术支持1）负责组织研究处理企业生产中碰到技术难题和影响企业发展战略实施技术瓶颈，构思研发思绪生产异常处理步骤品质异常处理步骤2）领导部门制订技术攻关计划和产品质量提升计划7其它工作1）日常工作安排和传达上级指示精神2）协调部门内部工作

3、确保部门工作正常开展3）负责培训及指导下属工作，并对其进行绩效考评4）监督、推进部门6S工作3.2.2工程部助理岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1常规工作1）帮助部门经理进行日常任务安排工作，确保每项工作任务能够立即下达和正常开展；2）督促检验部门工作任务进展情况，确保任务顺利完成3）帮助部门经理协调处理部门内部通常难度工作4）帮助部门经理监督推进6S管理工作5）负责部门内各类文件编制确定工作6）负责相关图纸资料审核工作2新产品开发1）参与新产品生产可行性研究新产品开发步骤2）参与新产品成本估算及产品生产成本控制3）监督新产品开发进度，确保项目顺利完成5技术支持1

4、）帮助部门经理对车间提出技术问题作出处理方案生产异常处理步骤品质异常处理新设备引进步骤2）帮助部门经理制订技术攻关计划和产品质量提升计划2）搜集、提供行业最新动态信息，帮助经理做新工艺、新技术、新设备引进决议6培训1）帮助部门经理制订职员技能培训计划并实施3.2.3工程部文员职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1文件资料管理1) 生产资料下发各部门及车间并立即回收废除生产资料，做好文件收发统计生产资料管理步骤2) 产品目录更新、生产资料电子图档分类管理3) 纸质生产资料分类管理2办公用具管理1）办公用具按需发放办公用具管理制度2）定时盘点办公用具并立即申购3）部门公用办公

5、设备保管3通知传达1）企业内部通知文件传达2）部门会议通知传达4会议统计管理1）部门例会会议统计整理并传达2）帮助小组会议统计整理并传达6文书工作1）部门内部管理文件录入、编辑2）帮助部门小组文件录入、编辑3）企业签板及工厂签板登记76S工作1）办公室6S工作推进、实施3.2.4 制程组长岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1新产品试制1） 样板任务接收并下达安排新产品开发步骤新产品评审步骤新产品质量标准制订步骤新产品试制步骤2） 新产品工艺图纸绘制3） 新产品试制过程跟踪及工艺图纸验证4） 新产品试制过程问题点及工序节拍时间统计5）新产品各阶段样板评审和质量标准会议

6、组织2生产资料1）新产品产品图、零件图、工艺图等相关资料整理汇总生产资料管理步骤2）投产产品生产资料修改、更正3）相关系统BOM表信息资料录入更新3新材料、新工艺、新辅料开发1）新材料试制开发、评定生产可行性。新塑料开发步骤新钢材开发步骤新辅料开发步骤2）新工艺试制、改良并评定生产可行性。3）新辅料开发试制及评定生产可行性。4颜色管理1）工厂内部色板汇总管理、新颜色色板调试。颜色管理步骤2）颜色管理相关资料更新工作5技术支持1）新产品投产后各工序首件确定签板首件确定步骤生产异常处理步骤品质异常处理步骤2）对生产过程中出现技术问题作出处理方案3）不定时巡查生产现场，立即纠正错误作业现场4)对品管

7、部提出质量问题点立项进行研究处理（改善）方案。3.2.5 工艺工程师岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1工艺步骤1） 新产品工艺步骤设计制订新产品开发步骤生产工艺变更步骤2） 投产产品工艺步骤优化改良及更新3） 负责对相关系统工艺步骤录入和更新2样板试制1）负责新产品试产安排、跟进和督促，和对工艺图纸和工装验证工作样板试制步骤投产产品或变更样板试制步骤2）负责试制产品周转调配工作3）依据试制跟进过程统计编写试制汇报4）样板多种测试及所需样板安排3其它1）定时搜集了解新辅料信息，并立即开发引进新技术新辅料开发步骤2）负责对试制样板仓库管理工作样板管理步骤3）对样板管理

8、员直属管理3.2.6 制程工程师岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1新产品试制1） 新产品工艺图纸绘制、牙种制作、色板安排等新产品开发步骤新产品评审步骤新产品质量标准制订步骤样板试制步骤仿真手板制作步骤2） 新产品试制过程跟踪及工艺图纸验证3） 新产品试制过程问题点及工序节拍时间统计4） 新产品线割样板、仿真手板制作5） 新产品各阶段样板评审和质量标准会议组织2生产资料1）新产品产品图、零件图、工艺图等相关资料整理汇总生产资料管理步骤2）投产产品生产资料修改、更正3）相关系统BOM表信息资料录入更新3技术支持1）新产品投产后各工序首件确定签板首件签板步骤2）对生产过

9、程中出现技术问题作出处理方案生产异常处理步骤3.2.7 样板管理员岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1样板管理1） 样板分类存放、保管样板管理步骤2） 样板进出仓信息登记，当日数据当日清3） 定时盘点整理和清除作废不要样板2样板提供1）新旧产品样板准备、送样2）各类测试所需样板提供3Logo加工1）蚀印logo操作2）激光logo安排4现场6S工作1）负责现场6S工作实施3.2.8 模具设计师岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1模具设计1） 负责产品结构设计各类模具开发步骤备份模制造步骤设计变更步骤2） 负责产品铸件蜡模设计3） 负责产品

10、手柄注塑模和五金模具设计4） 负责产品其它零部件模具设计2生产模具改善1）对影响生产效率或产品质量模具进行改善设计变更步骤3模具进度跟踪1）模具制造计划制订并填写工作平台新产品开发步骤各类模具开发步骤2）模具制造进度跟踪4模具试模跟进1）新模具试模跟进并统计需要改善问题点各类模具试模步骤2）改良模具试模确定生产可行性跟进5工装夹具设计1）试样及生产所需工装夹具设计和制作安排治具制造步骤其它1）负责仿真手板模具车间发生工序任务安排仿真手板制作步骤3.2.9 试模师傅岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1模具调试1） 新开发注塑模具试模新产品注塑模试模步骤新塑料开发步骤2

11、） 在产模具维修或改善后试模确定3） 新型材料或新供给商材料可行性评定调试2打样1）新开发模具系列产品试制打样样板试制步骤投产产品或变更样板试制步骤2）工程部排产样板打样4其它1）定时对生产领班做技能培训计划并实施2）对注塑车间现场技术难题给技术支持3）对试模助工直属管理4）现场6S工作实施，并按要求对试模车间注塑机台进行定时保养3.2.10 试模助工岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1模具装卸4） 模具上下模及试模完成后模具更换工作新产品注塑模试模步骤新塑料开发步骤样板试制步骤2拌料、换料1）塑料混色及机台清机换料操作3样板打样1）样板注柄打样操作4机台保养1）按

12、机台保养说明，对注塑机台进行保养操作5现场6S1）现场6S工作实施3.2.11 模具车间主任岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1日常工作管理1）按时完成工程部交办任务立即准备生产所需资料、设备及物料，确保模具顺畅完成。各类模具开发治具制造步骤设备异常处理步骤新产品塑料模试模步骤新产品五金模试模步骤备份模制造步骤模具作废处理步骤工伤处理步骤2）组织车间人力资源、设备资源分配协调，高效完成上级交办任务。3）用客观数据评定上司交办任务，对不能按时完成即时反馈，寻求处理方案。4）依据车间编制评定车间人力需求。5）处理车间设备机械异常，提升车间职员士气。2现场管理1）用客观数

13、据对车间生产排产提前，做设备工具管理，包含节省工具能源物尽其用。2）立即处理、上报模具职员人事、行政事务，使其能安心工作。3）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保模具生产秩序。4）车间计划及预算编制工作。5）后备人员和多能工培养及该制度完善。2生产统计1） 按时提交该有日常报表。便于企业多种数据统计。3.2.12 CNC岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场生产1）立即准备生产所需资料、设备及物料，确保cnc加工顺畅完成。2）合理完成cnc加工步骤，立即调整瓶颈，确保加工按时按质完成。3）模具 cnc立即发觉生产异常，降低该工序人力、物料损失。4）对使用工具量具合理使

14、用和保养。5）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保模具生产秩序。6）对铜料合理使用和切削刃具合理使用和备用申购工作7）不定时对机械维护和保养工作。8）对加工有效时间统计。立即反应异常情况。9）对切削刀具管理和使用寿命统计。10)完成主任临时安排工作。2生产统计1） 按时提交该有日常报表。便于车间多种数据统计。3.2.13 电火花岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1生产现场1）立即准备电火花所需资料、设备及物料，确保模具电火花顺畅完成。2）对维修模具铜极整理，对用完铜极立即归位。3）对新加工好铜极表面进行抛去刀纹。4）对维修模具火花纹确实定并统计好相关数据。5）维护厂规厂

15、纪、实施6S要求，确保模具生产秩序。6）能和模具其它人员合理沟通完成模具电火花周期。6）负责车间其它工作内容。2生产统计1） 按时提交该有日常报表。便于企业多种数据统计。3.2.14 线切割岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）立即准备生产所需资料、设备及物料，确保模具线割顺畅完成。2）合理安排生产步骤，立即调整瓶颈，确保达成生产效率、交期。3）模具制造立即发觉生产异常，降低各工序人力、物料损失。4）不良模具主动分析、反馈、追踪、处理，立即控制不良率。5）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保模具线割生产秩序。6）负责对五金落料模具线割后清洗和化底工作。7）对线

16、切割机维护和保养工作。2生产统计1） 按时提交该有日常报表。便于企业多种数据统计。3.2.15 模具制造岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场生产1）立即准备生产所需资料、设备及物料，确保模具按时完成。2）按步骤生产，按图纸工艺要求生产和检验加工出来工件验证。3）模具制造立即发觉生产异常，降低各工序人力、物料损失。4）模具制造立即发觉生产异常，对压模补焊维修工作和到注塑现场维修工作。5）下达图纸后对图纸了解和对模具附件备料数据提供及申请。6）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保模具制作生产秩序。7）负责对五金模具，注塑模具，蜡模模具制作和维护。8）对铣床维护和保养工作

17、。9）对使用工具量具维护和保养工作。对工具使用情况反馈。10）负责对注塑，五金模具修改工作。2生产统计1） 按时提交该有日常报表。便于企业多种数据统计。3.2.16 设备组主管岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1设备维修1） 依据各部门/车间下达设备维修申请汇报单完成各项机械/电器维修。设备异常维修步骤电器异常维修步骤2） 依据已接收设备维修单要求，按时按质完成任务。3） 立即处理车间突发重大故障和关键设备故障，确保正常生产。4）控制维修费用，降低维修成本。2发电/供电1） 当无外电时立即组织电工发电，依据生产要求供电。白天供电异常处理步骤夜间供电异常处理步骤2）当

18、发生供电故障时必需立即组织人员抢修并立即供电。3）定时保养维维护开关柜和发电机组确保正常供电。3设备研发1）依据厂要求和生产需要研制新设备/夹具。新设备、治具制造步骤新购设备试用评定步骤2）组织新设备安装，调试和验收移交3）参与对关键或大型设备采购论证和洽谈4）组织设备，配件设计和加工制造。4设备管理1）建立设备清单和设备资料档案。2）跟踪设备维修履历。3）制订设备日常保养点检表和设备保养指导书。4）制订设备定时维护计划5）组织实施设备不定时检验，对设备使用进行监督和考评。6）审核设备更新，报废。设备作废处理步骤7）组织工作业务技能培训。 5 其它日常工作1）不定时向上级汇报工作过程中异常情况

19、。2）定时向上级提供相关资料和信息3）依时完成上级交给各项临时任务4）制订相关工作制度，设置车间工作步骤。5）落实生产工作任务实施和监督。3.2.17 机械设计岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）巡察各车间设备日常保养和维护工作。新设备、治具制造步骤2）和各车间和班组沟通，安排和指导设备保养/维护工作。3）参与新设备和夹具研发出图。4）在日常工作中出现异常要统计，反馈，向主管汇报。2生产统计6）搜集工作中相关资料和数据并整理成文档并依时提交。3.2.18 设备管理员岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）发放和搜集各车

20、间设备管理表格。新购设备试用评定步骤设备作废处理步骤2）在日常工作中出现异常要统计，反馈，向主管汇报。3）搜集设备组工作中各类资料和数据并整理成文档。4）按上级要求按时提交种类文档。5）立即更新和统计设备清单设备履历卡维修汇报单等文件夹并管理好实物资料。6）依据资料和数据制作每七天PPT，和制作文件文档。7）帮助主管开展设备日常保养巡查工作。8）帮助组内完成通常机械制图工作。9）帮助主管统计和分析设备维修汇报单出现问题。10）全方面跟踪设备机台更新，搬迁和报废情况。3.2.19 电工岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）立即准备维修所需资料、设备及物料，确

21、保维修顺畅快速完成。设备异常维修步骤新设备、治具制造步骤白天供电异常处理步骤（夜间供电异常处理步骤）电器异常维修步骤2）依据步骤进行维修，和各车间保持良好沟通。3）立即发觉维修出现异常，对维修异常和超时维修要汇报上级。4）做好各项设备日常保养和定时维护工作5）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保生产秩序。2生产统计1） 按时提交该有日常报表（设备维修申请汇报单）。便于企业多种数据统计。3.2.20 机修岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）立即准备维修所需资料、设备及物料，确保维修顺畅快速完成。设备异常维修步骤新设备、治具制造步骤2）依据步骤进行维修，和各车间

22、保持良好沟通。3）立即发觉维修出现异常，对维修异常和超时维修要汇报上级。4）做好各项设备日常保养和定时维护工作5）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保生产秩序。2生产统计1） 按时提交该有日常报表（设备维修申请汇报单）。便于企业多种数据统计。3.2.21 车工岗位职责序号职责模块职 责 内 容工作频率对应步骤日常周期随机1现场管理1）立即准备维修所需资料、设备及物料，确保维修顺畅快速完成。2）依据步骤进行维修，和各车间保持良好沟通。3）立即发觉加工出现异常，对维修异常和超时维修要汇报上级。4）做好车床日常保养和定时维护工作5）维护厂规厂纪、实施6S要求，确保生产秩序。2生产统计1） 按时提交（设备维修申请汇报单）。便于企业多种数据统计。四.日常工作指导步骤（一）部门工作指导类步骤4.1.1 新产品开发流步骤适适用于企业新产品设计、开发、试制整个过程。4.1.2 样板试制步骤4.1.3 投产产品或变更样板试制步骤4.1.4 样板评审步骤4.1.5 样板定质量标准步骤4.1.6 生产工艺变更步骤4.1.7 设计变更步骤4.1.8 首件确定步骤4.1.9 生产异常处理步骤4.1.10 品质异常处理步骤十、附则1. 本步骤由工程开发部制订，生产部审批，未尽事宜由工程开发部依据实际需求进行增加、修正。2. 本步骤需每十二个月12月至第二年3月期间修订1次。3. 本步骤从9月15日开始实施。