公司生产部长绩效考核责任书.docx

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1、公司生产部长绩效考核责任书尊敬的XX公司生产部长：您好！本人是您的上级领导，负责您的工作目标制定、工作评价和绩效考核等方 面的工作，现编写本份绩效考核责任书，希望您认真阅读并认真履行。根据公司制定的考核体系和考核标准，您需要完成以下任务：一、生产计划完成情况作为生产部长，您需要制定公司的年度生产计划，并根据计划组织生产。因此， 您的工作目标之一就是完成生产计划。在考核期内，您需要确保生产计划的完成率达到80%以上，否则考核得分将会 受到影响。同时，如果生产计划完成率达到90%以上，将会得到额外积分。二、生产安全情况生产安全是非常重要的事情，是公司首要考虑的问题。作为生产部长，您需要确 保生产过

2、程中的安全，确保员工遵守生产安全规定和使用安全设备。因此，您的工作 目标之二就是确保生产安全。在考核期内，我们会对生产部门的安全情况进行评估，如果发生生产安全事故， 将会直接扣除考核得分，同时还需要对事故负责。如果您能保证考核期内没有出现生 产安全事故，将会得到额外积分。三、成本控制情况控制生产成本，是公司一直以来的目标。作为生产部长，您需要控制好生产成本, 确保生产过程中的无效损失降到最低。因此，您的工作目标之三就是降低生产成本。在考核期内，我们将根据实际情况评估您的工作成果，如果您能降低生产成本并 且节约了公司资源，将会得到额外积分。四、团队绩效生产部门涉及的工作很多，需要您带领以下员工一起完成任务。因此，您的工作 目标之四就是带领团队创造更好的工作效果。在考核期内，我们将根据团队的工作效果、沟通、协作以及员工满意度等指标对 您进行评估。如果您的团队工作效果良好，并且员工满意度较高，将会得到额外积分。总体来说，您的绩效考核结果将会根据以上四个方面综合评估。如果您能够全面 履行您的职责，并在考核期内取得良好的成果，您将会得到一份理想的绩效评价，同 时也将得到公司的肯定和奖励。最后，请您认真履行上述职责，严格按照考核标准进行工作，保证工作质量和效 率。谢谢！此致，敬礼！XX公司领导签字：日期：