虚拟焊接模拟机技术方案（纯方案43页）.docx

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1、四、货物说明一览表4.5 投标产品技术数据、运行性能的详细描述及提供必要的产品样本34.5.1 投标产品技术数据、运行性能的详细描述34.6 产品产品制造、安装、调试、验收标准64.7设备的系统图、供货范、设计界限、设备的主要材料、工艺及备品备件情况等101.1.1 供货范围1。1.1.2 备品备件104.8 投标人提出的合理化建议104.8.1 人员培训计划及方案104.8.1.1 人员培训计划104.8.1.2 人员培训方案114.8.1.2.1 培训目标114.8.1.2.2 培训内容124.9 产品的技术服务和售后服务的内容及措施134.9.1 售后服务计划及技术保障措施134.9.1

2、.1 售后服务部门的资源配备与管理措施134.9.1.1.1 项目管理134.9.1.1.2 项目领导小组134.9.1.2 服务体系144.9.1.3 运输方式154.9.1.4 安装、调试方案154.7 设备的系统图、供货范围、设计界限、设备的主要材料、工艺及备品备件情况等供货范围序号货物名称品牌型号规格制造厂家全称 及产地数量单位1焊接模拟机2套2阅卷机1台3黑白激光多功能一 体机1台备品备件序号名称规格、型号、品牌 等特殊要求制造商数量单位1气保焊枪头/1套2筑弧焊枪铝管黑色150mm1个3焊条焊夹/1把4HDMI 转 DVI 线1.5M1根4.8 投标人提出的合理化建议4.8.1 人

3、员培训计划及方案4.9 .1.1人员培训计划针对对本项目采购设备的操作培训，我司特别派出具有相应专业资格和实际工作经 验的辅导人员进行培训。培训费用由我公司承担。培训方案如下：1、本项目的主要培训对象为：（1）采购单位相关教师；（2）采购单位设备管理人员；（3）采购单位设备维修人员。2、培训目标:(1)采购单位相关教师能熟练掌握各种设备的基本原理、软硬件系统的实际操作 及设备的日常维护保养知识；(2)采购单位相关教师能熟练指导学员进行各种设备的安全操作训练，并达到考 试目的；(3)设备管理员、维修人员能独立完成对各种设备的运行、操作及日常简易维护 等操作；3、培训方式:我公司免费提供一周以上现

4、场培训服务，并配合使用方给予1周时间 的现场代课支持，以集中授课、实际操作和考核方式，具体方式与用户协商解决。首次 培训后，采购单位经过两周左右的消化吸收，我方进行第二次收尾培训，具体间隔时间 由技术中心确定。4、培训课程表编号课程内容授课时间参加人员1设备原理与实际应用1天采购单位相 关教师、设 备管理人员、 维修人员2设备安全操作与实际应用4天3设备考核软件的国家考核大纲及相关技术规范2天4镇设备的日常维护与保养等1天5合计7天4.8.1.2人员培训方案4.8.1.2.1 培训目标根据前期市场调研并结合本次采购设备的实际情况，本项目培训目标是：1) 了解设备基本构造、基本性能、参数及工作原

5、理；2)掌握设备安全操作规程、操作程序、技术要领；3)熟悉设备的检查、维护基本知识，初步了解设备常见故障和作业过程中危险因 素识别及排除方法；4)设备作业过程中常见事故类型、事故原因、事故形成条件及其防范、应对措施。4.8.1.2.2 培训内容根据特种设备作业人员监督管理办法和相关设备培训规范，本项目培训主要分 为以下几个阶段：第一阶段：理论培训课程教学内容教学目的法律规范、概论讲解特种设备作业人员监督管 理办法及其它相关法律规范让相关人员熟悉相关法律规范设备的构造讲解设备基本构造、基本性能、 参数及工作原理让相关人员了解设备基本构 造、基本性能、参数及工作原 理，对设备有直观的印象使用、维护

6、以实物为例讲解设备使用、维护 的理论知识让相关人员初步了解设备的使 用及维护的基本知识事故及预防结合实例，讲解设备作业过程中 常见事故类型、事故原因、事故 形成条件及其防范、应对措施让相关人员初步了解设备作业 过程中常见事故类型、事故原 因、事故形成条件及其防范、应对措施第二阶段：日常维护、保养基础培训设备的理性维护、保养是各级保养的基础，属于防护性的日常维护作业，由使用者 负责进行。其主要工作内容以检查、清洁为主。在本阶段课程中，教师将结合实物，讲解日常维护、保养的相关知识，并让每个相 关人员亲自动手操作，初步掌握设备日常维护、保养的基本流程的相关方法。第三阶段：实训装置基础、高级操作培训。

7、第四阶段：操作培训根据设备培训规范，相关人员在实物上练习设备的各种操作方法。第五阶段：特种作业操作证考核根据国家及行业考试规范，组织学员进行相关考核。4.9产品的技术服务和售后服务的内容及措施4.9.1 售后服务计划及技术保障措施4.9.1.1 售后服务部门的资源配备与管理措施4.9.1.1.1 项目管理由于项目实施涉及的技术相对复杂，为了保证整个项目圆满完成并顺利投入使用， 项目的实施必须在保证整个系统的质量、安全性、可靠性的前提下迅速完成。为了完全 满足客户对实施的要求，我们所组成的开发和实施队伍将严格遵照如下原则：（1）保证质量：本项目中所有的实施工作必须在保证系统高质量的前提下完成。

8、将遵从IS09001质量认证体系及软件能力成熟度模型（CMM）,对本项目信守一贯的质量 保证承诺。（2）准时完成：必须保证整个系统能够在客户要求的时间内安装完毕。严格的质 量体系能够确保实施工作保质保量准时完成，保证系统按时投入使用，提高系统的生产 能力，保护用户投资。（3）充分计划：为了保证本项目的顺利实施，实施前的充分准备和计划也非常重 要。计划既要可行，又要考虑充分，既使是意外情况也要事先有所考虑和准备。将充分 做好实施前的计划和准备工作。（4）队伍齐备：将组建一支结构合理、业务素质高和经验丰富的实施队伍，真正 保证本项目按计划完成和本项目的实施质量。（5）配合默契：将充分与客户沟通，密

9、切合作，以客户实际需求为根本和中心， 使整个系统能够完全满足客户现在及未来的应用要求。为了使项目顺利进行，满足各项技术指标的设计要求，在项目实施组织上设立项目 领导小组，负责整个系统的开发实施过程中的决策工作。在其下设立职能小组，负责处 理在工程实施过程中所遇到的各自的问题，完成其职责范围内的工作。各个职能小组应 在项目领导小组的统一领导安排下相互支持与配合，确保本项目能够圆满顺利地完成。4.9.1.1.2 项目领导小组（1）项目领导小组为项目实施的最高决策机构职责：批准该系统总体设计方案和实施计划。决定项目重大决策，认定系统实施中 的重要业务规范和技术标准。协调项目实施过程中和用户之间的关系

10、。运作方式：通过定期和不定期地召开协调会的方式，即在项目进展的每个阶段定期 召开协调会，研究协调下一阶段的工作和在项目进行中遇到要协调问题时召开领导成员 参加的协调会，产生协调会纪要，用纪要来指导项目建设。组成：项目领导小组由用户与我们共同组成，组长由用户方安排，副组长由我方担 任。(2)项目开发小组职责：系统二次的需求调研、数据库的设计与建立、系统开发测试等等。运作方式：依据用户需求和协调小组获得的最新需求协同应用系统二次开发，保证 开发质量和进度。组成：由一名开发项目经理带领3-5人左右的开发团队组成。(3)项目实施小组职责：按照项目设计指标、进度安排和协调会纪要的要求，按期保质完成项目建

11、设。运作方式：实行项目经理负责制，项目经理按项目技术要求和进度制定各阶段的项 目实施计划和相应的财务管理，组织项目各部分的实施。组成：由实施经理带领3人实施团队，负责整个项目软件、硬件的安装与调试，并 负责项目的培训工作。4.9.1.2 服务体系公司售后服务体系是由客服中心、区域服务中心等相关部门以及一整套严格定义的 流程和制度构成的。包括：技术咨询、用户培训、故障事件响应、系统升级、远程维护 等，通过企业内服务规范及文档的建立、服务过程记录、服务监督与投诉；保障公司承 诺服务的实现。1、服务组织本部客服中心：客服中心设在公司本部，本着用户至上、服务优质、响应及时的原 则为我公司的用户提供高效

12、可靠的服务。在人员配备上，我公司选拔有经验、有责任心 的员工作为客服中心的服务提供者，并通过一整套严格的服务规范和管理条理保障我们 所提出的服务理念能够有效的体现和贯彻。2、职责负责服务规范体系建设、服务流程编写、服务质量监督、技术支持人员培训、电话 支持、网络在线服务、现场技术服务。3、售后服务网点情况售后服务机构名称：地址：本部客服中心：4.9.1.3 运输方式本项目产品交付时，我公司将采用专用汽车运送到采购人指定地点。4.9.1.4 安装、调试方案我方负责组织专业技术人员进行设备现场安装和调试；安装调试到位后的设备由我 单位与招标人组织的验收小组共同进行质量验收签字。确保设备技术质量性能

13、和规格型 号、外观等完全符合招标文件要求及合同中的相关条款。设备安装及调试为所有合同设备到达合同所定交货地点后随即展开。在本阶段，确 定安装工作的进度，解决安装过程中出现的问题，确定验收的方法和步骤。主要工作如 下：（1）设备到货后的清点工作；（2）网络设备的安装调试；（3）硬件设备的安装;（4）系统软件的安装；（5）软硬件联调、测试。4.9.1.5 验收方案所有货物在货物到达现场时或开箱时，由用户人员进行开箱检验。检验内容包括：1、货物的数量必须与合同相符合；2、货物的外型是否与相同相符，外观必须完好，无破损；3、货物型号、规格与必须与合同相符合；4、货物的配置与装箱单相符合；5、我方人员根

14、据对所提供的货物编写货物清单，货物清单的内容包括、 货物名称、规格型号、零件、用户许可证、随箱资料与介质等，用户收货清点后，用户 根据验货情况予以记录（是否有出入），由双方签字确认，作为验收文档。1、单项测试：单项产品安装完成后，由我方进行产品自身性能的测试。2、网络联机测试：网络系统安装完成后，由我方和用户对所有采购的产品进行联 网运行，并进行相应的联机测试。系统运行正常，联机测过。3、如系统测试中发现设备性能指标或功能上不符合标书和合同时，则性能不合格, 报告项目经理，予以改进或按不合格产品处理办法进行处理。4、项目验收时，由用户按照测试验收方案逐一进行测试验收。5、项目验收时须提供全部有

15、关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料及 安装、验收报告等。492故障维修响应时间 产品的服务时限、故障响应处理时限1、服务处理流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关 重要的影响。公司为用户做了细致周密的考虑，定义了规范化和高效率的服务流程。售后服务流程图2、服务监督管理机制服务监督管理机制是保证整个售后服务体系长期良好运行的重要手段，也是售后服 务体系的一个重要环节。通过对用户服务请求，故障事件处理、人员服务质量的切实监 督保障公司承诺服务的实现。3、项目联系人制度为了方便用户，公司对每个实施项目都将指定项目总联系人。由项目总联系人协调 公司方面和

16、用户方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈客户的满意 度。4、投诉热线为保证提供优质售后服务，公司提供监督投诉电话，并保证接到用户投诉的1小时内给予回复。我公司对所提供的技术支持与售后服务，执行严格的监督管理机制，如果 用户方对我公司的技术服务人员存在不满意或不按合同服务标准提供相应服务的情况， 可以直接反馈到客户服务响应中心。此时，总部将另行安排更高级技术服务人员，直至 公司负责领导，亲赴现场，以圆满解决问题。5、故障事件分类及响应时间系统在投入使用后，总会出现各种故障，而对于用户而言不同的故障对业务的影响 是不同的。普通的故障不会给用户带来太大的麻烦，而严重的故障则可能导致系统

17、全面 瘫痪。因此针对较为严重的系统故障，承建方必须以最快的速度解决用户的问题，这样 就需要对所有故障事件进行分类和界定，以决定采取什么样的服务响应速度。故障响应时间表事件分类响应时间问题提交时间工程师到达现场时间故障排除目标严重故障立即响应30分钟6小时内12小时内主要故障立即响应30分钟6小时内12小时内一般故障立即响应30分钟6小时内12小时内非故障立即响应30分钟6小时内12小时内为此公司对用户服务请求做了分类，提交的事件请求共分为四类，一类事件是严重 故障，导致系统全面瘫痪；二类事件是非严重故障，但严重影响了系统的正常运行；三 类事件是一般故障，部分的限制了系统的使用功能；四类事件是非

18、故障，指非我公司责 任范围的事件引发的情况，但对于此种情况我公司将本着用户第一的原则，及时的为用 户解决问题。响应时间：从用户方技术人员首次以电话、传真或电子邮件方式申报故障到我公司， 技术人员将按照故障响应时间表中的规定提供技术服务。问题提交最长时间:技术支持工程师研究解决问题的时间，从用户方技术人员申报故 障开始计算。如本公司技术支持工程师在此时间间隔内不能解决问题，则必须向上一级 技术支持提交。恢复系统时间目标:即从用户方技术人员申报影响业务或功能的严重故障至工程师 向用户方技术人员提出可接受的解决方案恢复系统的时间间隔。解决问题时间:即向用户方技术人员提供满意的解决方案，使问题到解决的

19、时间段。 从本公司工程师初次与用户方技术人员联系到问题解决为止。远程网络支持：如果用户遇到一些系统出现的基本问题，我公司的支持工程师或专 家可以通过网络直接登录、远程协助、QQ、MSN、邮件等方式，并指导用户排除故障， 以更快、更及时的方式达到亲临现场解决问题的效果。现场支持：在远程登录不能及时解决时我们将根据用户需要，公司将指派工程师提 供现场服务。对维护期内系统根据用户需要安排工程师在第一时间赶到现场解决问题。应急事件解决方案1、在技术支持与售后服务领导小组的统一指挥下，保证突发事件发生时，能够迅 速召集技术人员，立即制定应急技术方案；2、接到用户系统故障报告电话时，首先询问故障现象，根据

20、故障情况判断是否需 要赶赴现场，对于一般性技术故障，可以利用电话或传真指导用户自行解决；在用户无 法解决或请求现场服务的情况下，按照技术支持与售后服务五个小组的责任分工，统一 指挥，协调行动，及时赶赴现场，直至圆满解决问题；3、派往现场的技术服务人员，均是具有一定经验的技术全面的工程师。售后服务承诺售后服务承诺致：1、交货时间合同生效之日起60天之内交货（含安装、调试）。2、项目实施承诺本采购项目为交钥匙工程。我方将提供包括人力、材料等资源以完成对系统及其配 套硬件设备的采购、运输、安装集成、调试、试运行、人员培训以及后期服务等工作， 根据项目要求和实际情况，详细列明项目所需的系统开发、测试、

21、货物、配件、辅材， 以及运输、装卸、安装集成、调试、验收等人工、管理（包括税费）等所有费用，如一 旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由我方免费提供，采购人可不再支付任何费用。 我方提供给采购人的是能够完全正常运行且满足招标要求的系统及配套硬件设备。3、项目管理承诺（1）我方将针对本项目提供完善的项目实施方案和项目实施进度计划。（2）我方将安排有实践经验的项目实施团队，并在投标时提供项目咨询人员、实 施人员、系统维护人员简历。（3）我方将提供完善的系统测试和验收方案。4、售后服务承诺（1）本项目整体质保期从最终验收合格签字之日起计算：硬件保证期限：自交货完成验收通过之日起硬件保证期限为1年；软

22、件保证期：自交货完成验收通过之日起软件保证期为10年。保证对设备的零备件、易损件提供优惠的供应，并保证15日内能买到所需的零 备件、易损件。设备在保修期内如有零件损坏，自零件更换之日起，在对该件保修一年。（2）设立服务热线，对本项目提供7x24小时的技术支持和技术咨询服务，由具 备专业经验的技术工程师负责解答用户提出的各种技术问题。（3）服务响应时间：硬件设备或系统如发生故障或技术指导，接到用户的函、电 后，承诺在1小时内予以响应，在6小时内到达现场，并给出排除故障的具体工作日。（4）对所供系统提供终身服务。质保期满后，维修响应时间、服务质量承诺不变。 提供免费技术咨询和维修服务。并终身提供2

23、个工作日内上门维修服务。根据实际的服 务工作量统计，与采购人另行协商服务费用收费标准。5、测试验收承诺（1）项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行。（2）验收过程中产生纠纷的，由质量技术监督部门认定的检测机构检测，如为我方 原因造成的，由我方承担检测费用。（3）项目验收不合格，由我方返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购 人造成的损失等费用由我方承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，另 行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由我方承担。（4）项目交付时，我方将提供完整的实施文档，安装文档，数据字典，用户手册, 管理员手册，二次开发及接口技术文档等相关资料。验收方案

24、154.9.2 故障维修响应时间164.9.2.1 产品的服务时限、故障响应处理时限164.9.2.2 应急事件解决方案184.9.3 售后服务承诺18九、投标产品技术方案219.1 焊接模拟机技术方案219.1.1 系统概述219.1.2 技术基础219.1.3 视景仿真系统结构229.1.4 系统功能特点239.1.5 功能说明259.1.5.1 焊接模拟机功能简介259.1.5.2 焊接模拟机优点和创新性279.1.5.3 焊接模拟机功能表379.1.6 焊接模拟机配置清单389.2 焊接模拟机教师端管理系统399.2.1 系统概述399.2.2 教师端管理系统与焊接模拟器组合方式399

25、.2.3 功能说明及系统界面399.2.4 教师端管理系统配置清单43U!、货物说明一览表4.5投标产品技术数据、运行性能的详细描述及提供必要的产品样本4.5.1 投标产品技术数据、运行性能的详细描述1、安全环保设备无强电磁污染、无化学污染、对人无强光高温伤害，整个培训过程绿色环保。2、一机多用、操作简单本模拟机标配的实物模拟焊枪可模拟：二氧化碳气体保护焊枪、手工焊条焊枪、TIG 氮弧焊枪。系统易用、操作简单，所有交互无鼠标、键盘操作，普通用户通过简单的使 用培训可以轻松地完成一个焊件的整个焊接操作，生成完整的焊缝。3、触碰力反馈所有的实物焊件能提供真实的触碰力反馈效果，配合系统精准的空间定位

26、技术让受 训者感受到真实的物理空间与虚拟训练空间一致的触碰感及反馈感。4、操作零延时本模拟器采用先进的传感器及显示设备让受训者在虚拟空间中的操作零延时响应， 实现“精准快速”、“指哪焊哪”的操作感，受训者使用焊枪操作无丝毫滞后感，仿真度极 大提高。整个系统要求运行流畅、无卡顿效果。在进行仿真焊接过程中，系统运行最低 帧率数为65帧/秒，可用3DMark进行帧率检测验证合格性。本系统中的虚拟焊枪的移 动、旋转与现实动作实时快速准确同步，操作同步延时响应不大于30ms,移动位移精 度不大于2mm,动作可捕捉空间（水平x纵向x高度）不小于1.5m x 1.5mxi .5m。6、全球首款3D立体视觉焊

27、接模拟本产品3D立体视觉进行焊接模拟训练，3D视频眼镜分辨率1920x1080像素，与 现实中人用双眼来进行空间位置的识别一样，受训者通过立体头盔显示的立体画面可以 直观的识别到枪与焊件的空间距离，这种立体视觉训练符合人类视觉定位的传统经验让 训练真实度极大提高。7、实时广播教学模式老师能在模拟器上进行广播教学，实时的焊接画面会同步到培训教室的每一台学员机上，以方便学生进行焊接观摩学习。学员可将老师的焊接过程同步到自己的学员机上， 以实时学习老师的焊接手法，达到“手把手”教学模式。8、“手把手”引导学习模式学员在进行焊接训练前可以进行手把手”的引导学习模式，可以在虚拟的焊接场景 中看到系统提供

28、的虚拟“引导焊枪”，学员只需跟随“引导焊枪”进行焊接操作，就好像有 老师对其“手把手”进行引导焊接手法训练。9、3D焊接录像可分享及学习老师与学员的焊接录像可通过网络分享给其它任意学员进行回看，同时优秀的焊接 录像还可下载导入模拟机中进行实时对比焊接学习及训练。10、实时辅助显示学员进行焊接训练时，系统会提供实时的焊接数据的图形化提示，如：弧长、行走 速度、行走角度等相当于老师与学员一对一专注培训。学员根据这些数据化提示及时纠 正运弧时的手部动作，以达到最高的教学效益。11、降低培训成本使用模拟机训练节省占用场地、无任何焊件焊材的消耗、大幅节省教室清洁成本、 同时一位培训教师可以同时管理多台模

29、拟训练机节省了培训投入成本，并且系统动态的 显示出节省成本值。12、多焊件多位置焊接模拟机提供实物金属练习板焊件，可进行平板焊接练习、对接坡口焊接、T型板焊 接、圆管焊接等多种焊接方法的虚拟训练，可支持的母材形状包括板板、T接、管管、 管板等；可支持的母材材质包括碳钢、铝、不锈钢等；可支持的焊材坡口类型包括I型、 V型、骑坐式（管板）、插入式（管板）；并支持多种焊接位置训练，如：平焊、立焊、 横焊、仰焊、斜45度焊等；可模拟1mm-15mm母材板材厚度。13、教师端远程设备控制教师端可以远程管理任意学员训练机如：动态分配任务、发布系统公告、设定考试 时间段并布置考试、设备禁用、用户注册和用户踢

30、出等控制功能。14、焊接知识实时查阅在模拟机上学员可以随时查阅与本次焊接相关的焊接知识的文档资料，老师可以配 合理论课程的需要在后台动态的更新、上传、删除这些文档资料。15、动态设定任务、分级培训学员教师管理端下达任务时，通过设定不同任务参数，进行任务难易程序的划分，实现 从易到难分级培训学员。16、培训自动化、效果可评估通过教师管理端轻松的管理多台训练模拟机，动态的分配训练任务。培训及考试结 果可直接传送至数据库，系统进行统计评估并记录打印。老师可以对学员整个焊接培训 过程进行追踪评定，并可随时将历史焊接数据进行调档查看及焊接录像回放。4.6产品产品制造、安装、调试、验收标准1、我方提供给采

31、购单位的投标产品符合国家标准、行业标准、企业标准及采购单 位招标文件相关要求。2、我方提供给采购单位的投标产品通过工厂测试和检验，并附有质量合格证。3、每批合同设备装箱前，采购单位有权委派人员到我方工厂检查设备质量、装箱 清单和实装内容的正确性及装箱质量。采购单位检验人员如发现设备有缺陷或不符合本 合同约定的规格时有权提出意见，我方将充分考虑并采取必要措施，直至达到合同的规 定为止。4、我方提供的合同设备抵达采购单位现场后的开箱检验，应在采购单位项目现场 依据我方提供的开箱要求和环境要求，按照装箱清单进行清点检验。开箱检验时采购单 位和我方应派员参加，并在装箱单上签字确认，若现场条件无法保证设

32、备的安全， 我方有权要求采购单位提供必要条件后，再开箱检验。5、开箱检验时，如设备外包装完好无损，但箱内设备短缺或损伤，采购单位和我 方检验人员共同签署货损货差证明，我方应根据该货损货差证明负责补足或修 理，相关费用由我方承担。6、系统测试：由我方负责组织系统功能测试和指标测试，为保证设备正常稳定运 行，采购单位运行维护部门技术人员应介入测试工作，以便我方技术人员对其进行现场 技术培训。7、初验：系统测试完毕，采购单位应在7日内组织初验。如初验测试结果符合要 求，采购单位和我方应在7日内签署系统初验证书，表明双方同意设备投入试运行; 如初验测试结果不符合要求，我方负责修正，直到设备符合测试要求

33、为止。对于在初验 过程中发现的不影响系统性能及运行的问题，我方应尽快给予解决，但不影响系统初 验证书的生效。初验的目的是为了检查、验证设备能否满足招标基本需求，检查提供的资料、备件。 初验的依据是技术协议、审图纪要、CE标准(安全性能)。在设备初验前，要根据技 术协议规定，编制初验计划，明确初验通过的标准。(1)预验收过程主要包括以下内容1）检验设备主要零部件是否按合同要求制造。2）各设备参数是否达到合同要求。3）检验设备几何精度及位置精度是否合格。4）设备各动作是否正确。5）对合同未要求部分检验，如发现不满意处可向生产厂家提出，以便及时改进。6）必要时对试件进行加工，检查是否达到精度要求。7

34、）做好初验记录，包括精度检验及要求改进之处，并由生产厂家签字。（2）初验结束后，与设备制造厂家签订初验纪要，在初验纪要中，需明确初验存 在的问题、需完成的整改项及完成时间。8、设备开箱验收及安装调试验收开箱验收的目的是检查提供的设备在运输过程中是否有损坏，设备的技术资料是否 齐备，设备零部件是否符合协议要求。设备开箱验收过程主要包括以下内容：（1）设备外观包装是否完好。（2）装箱设备的型号与技术协议的规定是否相符。（3）按照装箱单清点零件、部件、备品备件、工具、（4）附件、合格证、说明书和其他图纸、技术文件等是否齐全，有否缺损。（5）检查设备外观有无严重的碰撞及表面漆皮脱落等情况，检查是否己影

35、响到设 备的精度和技术性能。（6）检查设备有无锈蚀现象和防锈油质量，如发现有锈蚀或发现防锈油过期变质, 应彻底清除重新更换，清除旧防锈油时应使用非金属刮具。未清洗过的滑动面，严禁移 动以防损坏。（7）核对设备平面布置图和电气线路与设备实际情况是否相符，检查地脚等有关 尺寸，地脚螺栓、垫铁是否符合要求，电源接回线的位置及电气有关参数是否与说明书 相符。在检查中要做详细检查记录。9、试运行：指初验完成之日起合同设备连续运行1个月。设备试运行期间，由于 采购单位操作不当、工程环境问题或对设备技术性能要求的更改等原因影响设备的运 行，不得延长试运行期；由于我方原因影响设备运行，则应根据实际受影响的时间

36、顺延 试运行期。在设备试运行期间，我方将向采购单位提供技术指导，以确保设备正常工作。试运行的目的是进一步检查设备存在的缺陷并进行使用前最后修理和调整，使设备 的运行特性符合生产的需要，以及设备安全防护。试运转的步骤是：先空载，后负荷； 先单机，后联动。必须在上一步骤检查合格后，才能进行下一步骤的运转。试运转中应 注意以下几点，试运行包括以下内容：（1）严格按照设备操作规程，开机试车运行，新设备磨合时间按照技术协议的规 定执行。（2）试运行期间，设备工作能力必须达到技术协议规定，设备动作准确、平稳， 无明显撞击、振动、无跑、冒、滴、漏等现象。（3）设备的附属设备、安全附件、仪表等应齐全，运行正常

37、，无其他技术隐患， 电气、液压、冷却、润滑等系统工作正常可靠。（4）设备的动作、行程、速度及联锁控制等均应符合设计功能要求。（5）在任何情况下，机器可以安全关机。（6）当供电或者控制电路失效时，机器会安全停机。（7）机器控制按钮的设计要尽量避免误导其功能。（8）所有能源可以被锁定且确定锁定点，双手控制开关必须充分分开以避免可以 单手操作。10、终验：设备试运行期满前一周内，采购单位负责组织终验并书面通知我方进行 协助，终验须在试运行期满后两周内完成。终验后，采购单位和我方应在终验合格之日 起7日内签署项目验收报告。最终验收工作主要根据设备出厂合格证上规定的验收标准及用户实际能提供的检 测手段，

38、测定设备合格证上各项指标。检测结果作为该设备的原始资料存入技术档案中， 作为今后维修时的技术指标依据。终验收包括以下内容：（1）设备使用部门需要提供设备试产的数据，设备在试运行阶段的使用状况记录 和维护记录。（2）对设备的（CE标准）安全性能进行评估，并提供评估报告，如不能满足，需 要立即整改。(3)确认公共设施的安装是否符合规范及要求。(4)设备综合性能的检验：设备综合性能主要包括主轴系统性能，进给系统性能, 自动系统，电气装置、安全装置、润滑装置、气液装置及各附属装置等性能。(5)设备经试运转及各相关部门的共同验收后，经各相关部门会签及领导批准后, 与设备制造厂家签订终验收纪要，即完成了设

39、备的终验收。(6)若终验收不合格，按照合同约定，由制造厂家在规定的期限内完成整改。11、如果由于我方原因导致设备未能通过最终验收，我方应排除设备故障，并承担 相应费用；如果由于采购单位原因导致设备未能通过最终验收，则采购单位仍应签署项 目验收报告。12、在采购单位现场进行安装时，我方将会为采购单位提供安装及调试工作，并免 费为相关技术人员进行培训。我公司免费提供对使用方工作人员进行一周时间以上的本 地化培训，培训内容以设备原理、实际操作、考试细则及日常维护保养知识等相关课程 为主，确保操作人员能较熟练地操作相关设备。并且在首次培训后，采购方经过两周左 右的消化吸收，我方将进行第二次收尾培训，具体间隔时间由技术中心确定。