全套餐厅各岗位基础职责.doc
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1、全套餐厅各岗位职责一、店长岗位职责及工作内容岗位职责:1、对总经理负责,全方面负责餐饮部经营管理和日常运转工作,确保各营业目标圆满实现。2、依据总经理室工作方针制订部门内具体实施计划。3、掌握市场行情,挖掘新品,确定饮食推销策略。4、组织实施职员培训。5、定时检验卫生法实施情况。6、深入餐厅征求来宾对菜肴和服务质量意见,处理客人投诉。工作内容:1、参与饭店相关会议:(1)总经理室主持每日晨会;(2)主持每日部门例会;(3)主持每七天督导以上级部门工作会议;(4)主持每个月部门工作总结会议;(5)定时参与餐厅、厨房工作、培训会议;(6)参与、安排临时相关会议。2、每日工作检验:(1) 查看财务、
2、客情报表,各个点日报表、部门当、值班交接统计。(2) 餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况,发觉问题立即处理。(3) 开餐时,深入现场检验厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范,发觉问题现场指导。(4) 检验关键活动和大型宴会准备情况。(5) 征求来宾意见,处理来宾投诉。(6) 抽查食品、饮料进货规格、质量、价格和成本是否相符。(7) 立即了解餐厅物资消耗情况,控制成本,降低消耗。(8) 定时检验食品卫生法规实施情况。(9) 做好和饭店各相关部门之间沟通协调工作。二、餐厅经理岗位职责及工作内容岗位职责:1、对餐饮总监负责,全方面负责餐厅工作。根据餐饮部工作计划,制订餐厅每个月工
3、作计划,督促落实情况,在平时巡视检验中不停完善,完成餐厅各项指标和日常运转工作。2、坚持餐厅服务质量和卫生标准,不停完善工作程序,率领全体职员最大程度地满足来宾合理需求,确保服务质量。3、负责制订每个月餐厅职员培训计划,督促落实,并定时参与培训。在平时工作中不停充实内容。4、立即搜集职员多种合理化意见和提议,以饭店规章制度为准则规范职员行为,并注意立即激励和表彰下属,定时召开餐厅各班组督导、职员会议,和职员交流思想,最大程度调动职员主动性,合理调配劳动力。5、掌握日常管理工作,依据具体接待工作,组织人员,作好协调各班组工作。6、确保餐厅区域设施设备完好,并定时维护保养,严格管理餐厅物资、用具等
4、,做到帐物相符,保持完好,杜绝浪费。7、果断实施上级指令,严格遵守饭店制度、要求,以身作则。8、处理来宾投诉,和用户建立良好关系。工作内容:1、参与相关会议(1)餐饮总监主持每日例会;(2)每七天督导以上级部门工作会议;(3)每七天餐饮部协调会;(4)每个月部门工作总结会;(5)主持每个月一次餐厅职员会议;(6)主持每七天餐厅各班组督导以上级会议;(7)按培训计划参与部门职员培训工作;(8)参与部门相关会议。2、每日工作检验:(1)查看各类报表:客情报表、营业报表、餐厅当、值班交班统计、来宾意见单、职员考评考勤表、客史档案表、设施设备检验、报修汇总表。(2)巡视检验:每餐前、中、后巡视检验前后
5、台工作情况,发觉问题立即处理;抽查职员仪容仪表,劳动纪律和餐厅卫生情况,深入现场督导餐厅工作程序和规范落实情况,协调和厨房配合;征求来宾用餐意见,满足客人合理要求,处理来宾投诉;控制餐厅物资消耗,降低成本,做好各项节能工作,督促做好每个月盘点;主持VIP接待,依据需求落实具体工作;依据客情督促各班组立即调配人员,做好沟通协调工作。三、大堂岗位职责及工作内容岗位职责:1、对餐厅经理负责,依据餐厅经理月工作计划实施工作,并在平时工作中帮助餐厅经理不停完善。2、督导本班组职员服务质量,优质高效地完成对客服务。3、立即处理来宾提出问题并合适处理来宾投诉,和客人建立良好关系4、负责对本班组职员业务培训,
6、定时和职员交流思想,最大程度地调动本班组职员主动性。5、严格管理本班次中餐厅设施设备、物资、用具等,做到财物相符,保持完好,做好交接统计。工作内容:1、负责本班组日常工作,检验本班组职员仪表仪容及出勤情况,主持每日两次班组班前会,依据客情进行分工,并总结上餐工作中得和失。2、对日常卫生、计划卫生、服务质量实施第一时间督促检验,确保餐厅区域设施设备完好,并定时维修保养。3、依据餐厅培训计划对职员进行培训,并在平时巡视工作中不停充实培训内容。4、掌握职员思想动态,立即和餐厅经理沟通,做好承上启下工作。5、严格管理餐厅物资,杜绝浪费。6、了解当日厨房供给情况,和厨房协调合作。7、率领职员做好餐前准备
7、工作和餐后收尾工作(营业时间内督导职员根据服务程序和标准为来宾提供细致入微服务,营业结束后检验个点收尾工作并做好交接工作,字迹清楚、端正、无遗漏)。8、立即处理来宾提出问题,尽可能满足来宾合理需求。9、定时对本班组职员考评,并向餐厅经理汇报考评情况。10、配合餐厅经理做好VIP接待工作。11、完成餐厅经理临时交办工作。四、迎宾员和接待员岗位职责及工作内容:岗位职责:1、负责对用餐客人预定、领位和迎送工作。2、接听电话(应在电话铃响三声内接听电话主动问好),接收预订(要问清客人姓名、单位、联络电话订餐人数、时间及要求等,反复来宾所预定内容和标准,待对方先挂机后方可挂电话),解答来宾提出相关饮食、
8、设施方面意见,并立即向上级反应。3、整理客史档案,和用户建立业务往来。工作内容:1、按时到岗,仪容仪表符合要求,接收主管分配工作。2、根据餐厅卫生标准做好本岗位卫生工作。3、了解客情(团体用餐、VIP客人、预订客情、临时客情),并接收零点客人预订,保留来宾订餐单,立即输入电脑,必需时绘制来宾就餐图。4、把输单员送来估清菜品输入到电脑中。5、服从督导临时工作分配,参与餐前会及餐前、后准备工作。6、按餐厅营业时间迎候客人。7、来宾来时,问清就餐人数及有没有事先预订后,将客人引入餐厅,引客拉椅入座,并咨询客人对餐台意见,帮助客人挂衣放包,然后将此客人姓名或房号登记在“来宾用餐记录表”上。8、在营业高
9、峰时,若餐厅客满时,应礼貌地招呼客人稍等,在有空位时,按编号次序请等候客人进餐厅用餐,若遇不愿意等候客人,可介绍到其它餐厅用餐。9、来宾离开餐厅时,热情礼貌地感谢欢迎再次光临。10、熟记VIP客人姓名和常客姓名,编写来宾就餐资料,做好客史工作。五、服务员岗位职责及工作内容:岗位职责:1、根据要求部署餐厅和开餐前准备工作。2、根据服务规格、操作程序为来宾提供高质量、高效率工作。3、做好餐后收尾工作。工作内容;1、按时到岗,参与餐前会,仪容仪表符合要求,接收领导分配工作。2、根据餐厅卫生标准进行本岗位卫生工作。3、根据要求部署餐厅和开餐前准备工作。4、按指定位置站立迎宾。5、为客人提供周到优质和超
10、值服务。6、为客人订单点菜、酒水饮料。7、依据订单逐项上酒水饮料,上茶。8、按要求巡台,随时为客人提供服务。9、遇客人有疑难,主动为其处理。10、征求客人意见,正确为客人结帐。11、拉椅送客,检验有没有遗留物品。12、做好餐后收尾工作。六、酒水员岗位职责及工作内容:岗位职责:1、做好开餐前酒水供给准备工作,确保各营业点酒水品种、数量充足。2、遇突发事件,立即汇报当班督导。3、参与日常培训,提升业务水平。4、做好每日报表,做到帐目清楚;确保酒水优异先出,注意保质期。工作内容:1、按时到岗,仪表仪容符合要求,接收领导分配工作。2、根据餐厅卫生标准进行本岗位卫生工作。3、根据要求部署餐厅和开餐前准备
11、工作。4、参与餐前会。5、摆放酒水及酒水展台。6、依据订单向前台发放饮料。7、查对酒水帐目,清点用具、用具,做到财务清楚。8、餐后打扫卫生,做好交接班工作。七、传菜员岗位职责及工作内容:岗位职责:1、根据要求参与餐厅餐前准备工作。2、根据服务规格、操作程序为来宾提供高质量、高效率工作。3、做好餐后收尾工作。工作内容:1、按时到岗,仪表仪容符合要求,接收领导分配工作。2、根据餐厅卫生标准进行本岗位卫生工作。3、根据要求做好开餐前准备工作。4、参与餐前会。5、帮助值台人员做好服务工作。6、把值台服务员点好菜单、退菜单正确送到划单员处。7、帮助正确地把厨房加工好菜送到各个餐厅餐桌边,交于人员。8、检
12、验厨房中出菜时餐具边缘是否完好,在送至餐厅。9、帮助餐厅值台员撤下脏餐具,送至洗碗间。10、到洗碗间收回餐厅餐具,并检验是否完好,如有缺损,上报督导。11、按要求做好餐后收尾工作。八、餐厅洗涤工岗位职责及工作内容:岗位职责:1、负责完成餐厅领导所指派工作。进行餐厅餐具、用具清洗工作,控制清洁剂用量。2、严格根据操作规程进行工作,遵守食品卫生法,确保餐具达成卫生标准,帮助各点将餐具、用具清洗后放回原餐具柜,确保各部使用。3、负责指定区域公共卫生。4、严格根据指定标准配用洗涤剂,严禁浪费。5、负责把清洁区域垃圾立即送至垃圾场且随时保持垃圾桶清洁。6、保持良好个人卫生。工作内容:1、负责各餐厅、厨房
13、之食具器皿清洗,准备好打理后台工具。2、做好每日个人卫生包干区。3、做好每日计划卫生工作。4、参与本点多种会议及培训。5、做好餐中洗涤工作。6、做好灭蟑、灭鼠、灭蝇工作。厨房各个岗位职责厨房各个岗位职责(一)菜品味道之好坏,将直接影响到餐厅经营,所以厨房职责是重中之重。成功餐厅,厨房工作必需安排妥善,每一个岗位必需责任到位,不可疏忽。一、行政总厨1、在餐饮部经总监领导下,全方面负责食品制作,控制厨房出品。2、制订厨房管理制度、服务标准、操作规程,制订各岗位职责,了解各岗位人员技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作正常运作。3、制订各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良
14、好毛利率。4、亲自搜集客人对食品质量意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情见解,不停研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广尤其介绍,组织特色食品节。5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供给质量、价格,对关键宴会货物采购,要亲自和采购部联络.并亲自验收。6、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作步骤。7、生安全质量关。8、检验各厨房设备运转情况和厕具、用县使用情况,制订年度采购计划。9、检验各厨房原料使用和库存情况,预防物资积压超出保质期,预防变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料进货质量。10、加强和楼面及相关部门之间联络,搞
15、好合作,处理关键投诉。11、主持厨房日常工作会议每七天召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不停提升出品质量、提升营业和利润水平。12、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术利用和推广。13、制订烹饪技术培训计划,亲自负责培训工作,提升厨师技艺.保持酒店餐饮特色。14、亲自负责对关键业务骨干招聘,想措施引进有一定用户支持有专长技术人才,关心职员工作和生活,立即提供必需工作指导和帮助.切实调动她们主动性。15、抓好设备设施维修保养.确保多种设施处于完好状态,预防发生事故。16、严格实施消防操作规程,定时组织检验消防防火器具,做好防火安全工作。17、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工
16、艺要求,妥善安排各个步骤工作,善于发觉出品方面问题,能正视问题,处理问题,善于开发新产品,组织和开展多种食品促销活动。18、熟知全国各地域各民族饮食习惯、偏好和进餐方法.熟知货源存放保管、加工和知识和技术,有个人名牌菜式,能组织指挥各类宴会菜肴制作,操办多种规模大型或特大型宴会食品出品。19、完成餐饮部总监部署其它工作。二、厨房长1、在行政总厨领导下,传达并实施其指示,向其汇报工作。2、帮助制订中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,部署每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作正常运作。3、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。4、确定符合餐厅特色宴会菜
17、单和散点菜单,负责成本核实和毛利率控制工作。5、检验餐前准备工作,掌握原材料消耗情况,确定紧急补单追加采购计划申请。6、负责控制莱肴分量和质量,检验操作规范,督促职员遵守操作程序。7、亲自搜集客人对餐饮质量意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情见解.不停研制、创制新莱式。8、组织大型宴会、酒会食品制作,合理调派人力和技术力量,巡视各岗位工作情况.统筹各个工作步骤。9、检验厨房每日卫生,检验厨房出品质量,把好食品卫生安全质量关。10、检验厨房设备运转情况和厨具、用具使用情况,帮助制订年度采购计划。11、检验各厨房原料使用和库存情况,预防物资积压超出保质期,预防变质和短缺。12、加强和楼面及相关部
18、门之间联络,搞好合作,处理关键投诉。13、主持厨房日常工作会议,确保日常运作,不停提升出品质量、提升营业和利润水平。14、负责对下级厨师招聘和考评,想措施引进有一定用户支持有专长技术人才。15、检验督促下属职员岗位培训和业务进修,亲自负责培训工作,提升厨师技艺,保持酒店餐饮特色。16、关心职员工作和生活,立即提供必需工作指导和帮助,切实调动她们主动性。17、抓好设备设施工具用具维护保养工作,预防发生事故。18、严格消防操作规程,定时组织检验消防器具.做好防火安全工作。19、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求.妥善安排各个步骤工作,相关发觉出品方面问题,能正视问题,处理问题,善于
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