煤矿顶板事故专项应急预案样本.doc
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1、XXXXXX顶板事故专题应急预案 第一章 事故类型和危害程度分析 顶板事故是我矿关键事故之一能造成巨大危害。 第一节 事故类型 顶板事故类型有采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶巷道或掘进工作面片帮、冒顶等事故。 第二节 危险性分析 在矿井灾难事故中冒顶事故占比重最大。依据相关资料统计顶板事故伤亡人数占全国煤矿总伤亡人数30%。煤矿井下冒顶事故频繁发生严重威胁井下人员生命安全。 煤矿冒顶事故发生关键原因 1、地质结构复杂我矿井下地质结构复杂有三分之一以上顶板破碎很轻易在掘进和采煤过程中冒落。现采取利用冒顶面积比和冒顶容积比作为直接衡量顶板好坏指标。 1)冒顶面积比。工作面冒顶总面积冒高在10cm
2、以上占工作面总面积百分比。依据一些矿区实测在冒顶事故少工作面其冒顶面积比仅有 3.8%而在冒顶频繁工作面则高达24.5%。 2)冒顶容积比。在顶板节理裂隙发育回采工作面顶板常呈“抽条式”冒落。在这种情况下其冒顶面积虽小但危险程度却大。为此引入以冒顶面积和冒顶高度乘积即冒顶容积这一概念。常以分摊到每平方米直接顶板面积上冒落容积作为反应顶板好坏指标称之为“冒顶容积比”。当冒顶容积比在0.01 m/m3以下时顶板基础上处于良好状态而超出0.06 m/m3时顶板情况就极为恶劣。 我矿煤层部分顶板尤其坚硬采煤以后悬空可是过了一定时间以后它又会大面积垮落来势凶猛危害更大。当采掘工作面碰到断层、褶曲等地质结
3、构时也更轻易发生冒顶。以上均为地质结构复杂原因所引发。 2、顶板压力改变 首次来压和周期来压时顶板下沉量和下沉速度全部急剧增加支架受力猛增顶板破碎时还会出现平行煤壁裂隙甚至顶板出现台阶状下沉这时冒顶可性性最大。 3、回采工序影响 工作面放炮、回柱放顶时对顶板影响较大比进行其它工序时更轻易冒顶。 4、工作面部位不一样 支护地点工作面和 上下平巷相交三岔口工作面煤壁和顶板交接处尤其是厚煤层分层开采多种假顶全部比其它地方更易冒顶。 5、顶板管理方法 顶板管理和控制方法不妥轻易发生冒顶。比如采空区处理不合理支护形式选择不合理工作面控顶距过大等原因全部易发生冒顶。 6、人原因 很多顶板事故全部是发生在工
4、大家注意力不集中时候。比如两个班交接时夜班打瞌睡时节日或停产检修前后时间新工人缺乏安全知识而不实施敲帮问顶制度时老工人麻痹大意时和区队干部管理不善、工人岗位责任制不明确等等。 第三节 顶板事故易发生地点 煤矿顶板事故按常见发生地点分类以下 1大面积冒顶事故易发生地点 所谓大面积冒顶事故是指相对局部冒顶而言灾难面积较大冒顶事故。在采煤工作面开始推进后伴随采空区不停增大工作面和采空区上方老顶矿山压力也不停增大即常见首次来压和周期来压。假如这时不采取对应方法如采空区顶板悬露面积过大没有强制放顶等或采取方法不妥如工作面支架支撑力过小未按作业规程要求进行支护等全部会引发大面积冒顶事故。 3 大面积冒顶有
5、以下易发地点 1顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大没垮落采煤工作面。 2地质结构带周围。当采煤工作面碰到地质结构带顶板失去了原有塑性和完整性造成大块岩体下滑、垮落。 3局部冒顶周围。 4顶板淋水周围。因为顶板含水硬度下降裂隙张开顶板完整性被破坏。 2局部冒顶事故易发地点 局部冒顶事故通常是因为顶板破碎断裂垮塌而造成支护失效或没有支护空顶所引发。在采煤过程中发生冒顶关键原因是顶板破碎没有立即支护或立即支护但质量不合格在回柱过程中发生冒顶关键原因是回柱操作方法及次序不合格。 局部冒顶关键发生在以下地点 1地质结构带周围。地质结构带如向斜、背斜轴部褶曲轴部顶板岩石破碎带及断层周围轻易发生局部冒顶。 2
6、上下出口周围。工作面上下出口控顶范围比较大随工作面移动需拆除巷道支架并重新架设因为支架初 撑力较小在采动影响下使直接顶下沉、松动、破坏轻易发生冒落造成局部冒顶。3煤壁周围。工作面煤壁周围局部冒顶一是因为采动、爆破后顶板轻易形成多种劈裂造成游离岩块或遇破碎顶板支护不立即而发生局部冒顶二是在炮采工作面因炮眼角度、装药量不妥崩倒支架发生局部冒顶三是老顶来压因煤壁片帮形成局部无支护而发生局部冒顶。 4放顶线周围。当回撤压力大支柱时往往柱子一倒顶板就冒落再因为断层、层理等切割形成较大游离岩块时会因回柱而回转冒落推倒工作面支架造成局部冒顶。一样在金属网下回柱放顶时若网上有大块游离岩块也会因回柱而推垮支架造
7、成局部冒顶。 第二章 应急处理基础标准 处理煤层顶板事故关键任务是抢救遇险人员及恢复通风等。 1、探明冒顶区范围和被埋、压、截堵人数及可能所在位臵并分析抢救、处理条件采取不一样抢救方法 2、快速恢复冒顶区正常通风如一时不能恢复则必需利用压风管、水管或打钻向埋压或堵截人员供给新鲜空气 3、在处理中必需由外向里加强支护清理出抢救人员通道。必需时能够向遇险人员处开掘专用小巷道 4、在抢救处理中必需有专员检验和监视煤层顶板情况加强支护预防发生二次冒顶而且注意检验瓦斯及其它有害气体情况 5、在抢救中遇有大块岩石不许用爆破方法处理假如威胁遇险人员则可用千斤顶、撬棍等工具移动石块救出遇险人员。 第三章 组织
8、机构及职责 第一节 应急组织体系 冒顶事故应急组织体系关键由指挥管理系统救援队伍系统技术支持系统和相关保障系统组成。 第二节 指挥机构及职责 一、指挥机构 发生顶板事故时现场带班干部和班组长及瓦斯检验员要立即组织现场人员进行自救和互救同时要立即向矿调度室汇报调度要根据应急程序和相关要求快速逐层上报矿立即开启现场抢险救援指挥部快速开展抢险救援等工作。 煤矿事故应抢救援指挥部 总 指 挥:陆继龙(矿长) 副总指挥:李琳 张艳军 李杰 吴忠德成 员:刘勇 刘海站 井立军 曲凤林 王永江 孙乃文 宋 宇 王发华 杨 成 王晓光 王晓峰 曲仲秋 刘成文 刘迎德 胡洪友 胡洪文 周本臣 王宝军 李云飞 矿
9、长是处臵事故全权指挥者在安全副矿长、总工程师、机电副矿长和生产副矿长帮助下制订营救人员和处臵事故作战计划副组长按分工对救援行动具体负责完成事故营救处理作战计划决定任务。领导组组员依据分工职责协调各方面工作帮助各级领导进行抢救、撤人和灾后处理工作。关键职责 1全方面协调和指导事故灾难应抢救援工作 2指导制订对事故紧急管理措施和尤其管制方法 3调用应抢救援物资、救护队伍、设备和相关教授抢救事故受伤人员和进行工程抢救及维护事故现场社会治安秩序 4相关重大事项决议指挥 5立即向上级相关部门汇报事故救援情况。 领导组下设办公室办公室设在安全生产指挥中心主任由吴忠德兼任。联络电话。 办公室关键职责 1负责
10、全矿应抢救援指挥工作综合协调和管理依据事故灾难情况和救援工作进展情况立即向七台河宝泰隆矿业企业应抢救援指挥部汇报 2和现场抢险指挥部保持联络传达矿山应急指挥部命令。 3调动矿山应抢救援力量调配矿山应抢救援资源。 4 提供技术支持组织矿山应抢救援技术组参与救援工作协调矿山医疗救护工作 5调用矿山应抢救援基础资料和信息 6矿山事故灾难扩大或专业救援力量、资源不足时协调相关救援力量及设备支援 7 完成应抢救援部交办其它工作。 指挥部下设6个工作组具体分工及职责以下 1、综合协调宣传组 组 长:陆继龙 成 员:张艳军 李杰 李凤英 徐辉 李桂香 其关键职责 1负责和安委会组员单位及相关部门间协调配合做
11、到快速反应各负其责。 2负责应抢救援工作情况和事故信息搜集汇总形成书面材料立即向领导组汇报相关情况为领导决议提供依据 3完成应抢救援领导组交办其它工作。 2、现场抢险救援组 组 长:张艳军 副组长:侯正茂 成 员:王晓光 王晓峰 孙乃文 王发华 宋宇 王宝东 曲仲秋 刘成文 其关键职责 1负责组织事故现场施救工作统一领导和实施并和高平矿山救护队取得联络进行求救。 2组织实施预防煤矿事故扩大防范方法 3快速组织估计、分析和掌握生产安全事故性质、类别、影响范围等基础情况 4完成应抢救援领导组交办其它工作。 3、警戒保卫组 组 长:刘勇 副组长:曲凤林 成 员:刘海站 王永江 由苏村煤矿依靠县公安局
12、及事故单位所在地相关部门配合。 其关键职责 1负责事故现场治安保卫工作及交通秩序设置警戒疏散群众。 2预防和阻止事故单位及事故现场不安定原因和维护社会治安为事故抢险救灾方案实施提供必需良好环境和保障方法。 3 完成应抢救援领导组交办其它工作。 4、医疗救护组 组 长:吴忠德 成 员:胡洪友 胡洪文 由XXXXXX依靠相关医院配合负责实施。 其关键职责 1快速组建、调集现场医疗救治队伍制订抢救方案指导抢救人员展开抢救工作努力争取将人员伤亡数量降到最低程度 2负责联络、安排救治医院组织指挥现场受伤人员接收紧抢救治和转送医院救治降低人员伤亡 3完成应抢救援领导组交办其它工作。 5、技术服务组 组 长
13、:李琳 副组长:李耀东 韩丙金 成 员:初德江 祖国成 其关键职责 1负责搜集提供发生事故煤矿相关图纸及技术资料 2负责组织相关技术教授研究制订并实施预防煤矿事故扩大安全防范方法 3完成应抢救援领导组交办其它工作。 6、后勤保障及善后处理组 组 长:林兵 副组长:林润洪 成 员:张广义 林发海 刘文 许洪喧 关键职责是 1保障运输抢险救援人员及物资器材所需车辆。 2保障救援人员所需办公休息场所所需食品供给及其它生活必需品 3资金保障应抢救援经费由我矿报请县安监局从安全风险抵押金中列支。事故救援结束后按相关要求办理。 4负责事故伤亡人员亲属抚慰接待妥善安排家眷生活 5负责处理事故伤亡人员抚恤、安
14、臵依据相关政策做好事故遇难者及其家眷善后处理及受伤人员医疗救助等 6完成应抢救援领导组交办其它工作。 二、 抢险救援人员岗位责任制 1、总指挥 依据事故发生情况统一组织实施抢险救援工作。实施经救援指挥部同意应抢救援方案负责具体应急处理方法确实定。联络救援相关事宜争取社会支援下达抢险救援命令。 2、副总指挥 帮助总指挥工作检验救援工作落实情况。 3、各相关副矿长 依据抢险救援方案组织所需人员立即调集救援所需物质装备控制入井人员帮助实施抢险救援方案。 4、矿山救援队责任人 参与制订抢险救援方案负责制订矿山救援队行动方案和处臵方法。具体指挥矿山救援队和辅助救援队实施救援行动。参与事故调查处理工作完成
15、指挥部下达其它救援工作任务。 5、矿调度中心和值班员 立即正确地上报事故情况传达总指挥部命令。了解并统计事故发生时间和地点灾难情况和救援情况。整理抢险救援命令工程工作进度等相关救援信息。核实和统计灾区人数组织灾区人员撤离。召集相关人员在调度室待命和做好对应准备工作。完成总指挥给予其它任务。 6、通风部门责任人 提供通风系统资料及瓦斯情况。根据指挥部命令参与矿井通风系统调整方案制订、参与救援方案制订。 7、保卫部门责任人 组织人员维护事故矿井秩序和治安主动和当地公安部门沟通信息帮助公安部门对事故直接责任人实施监护和控制帮助追捕逃逸人员等。 8、安全监管部门责任人 协调并参与事故应抢救援。监督应抢
16、救援方案制订、修定及实施帮助事故调查组开展工作。 9、物管部门责任人 准备救援装备和器材并运输到指定地点。 10、机电、运输部门责任人 依据指挥部命令参与组织实施通风机应急工程、供配电应急工程确保矿井关键电气设备正常运转立即抢修和安装抢险救灾机电设备。 11、地测、技术部门责任人 提供灾区图纸和资料并依据指挥部命令帮助完成灾区相关测量工作。 12、负责联络医院责任人 提供相关医疗保障。组织医疗卫生应抢救援队伍调集药品和医疗器材实施现场救治参与相关事故调查工作。 13、工会责任人 负责事故善后处理工作。 第四章 预防和预警 第一节 危险源监控 一、顶板事故预防方法 1.矿井顶板和支护方法分类 顶
17、板事故是指在地下采掘过程中因为围岩破坏、支护失效而引发顶帮垮塌等造成人员伤亡、设备损坏或中止生产事故。 1矿井顶板类型 我矿3#煤层顶底板岩层关键由泥岩、细砂岩、中砂岩等组成。按顶板和煤层相对位臵及垮落难易程度可将煤层顶板分为伪顶、直接顶和老顶。 2顶板支护方法 我矿采煤工作面顶板支护形式拟采取一次采全高木支护三排,五柱管理。 3采空区顶板控制方法 采煤工作面向前推进顶板悬露面积不停增加工作面压力也逐步加大。为了使采煤工作面正常生产必需对采空区悬露顶板立即处理。采空区顶板处理方法关键依据顶板岩层性质、岩层厚度和开采煤层厚度等原因选择。我矿采取全部垮落法全部垮落法关键适适用于松软、轻易垮落顶板最
18、近又应用到坚硬顶板中。 2.顶板事故分类 顶板灾难是煤矿生产过程中一大安全隐患假如预防不妥管理方法不到位将会造成事故。采空区、采煤工作面和掘进巷道受岩石压力影响全部可能引发地压灾难。顶板灾难通常表现为采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒落采空区大范围垮落和陷落巷道或采掘工作面片帮、冒顶或底板膨胀井筒涌沙、岩帮片落地表沉陷等。 1采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒顶使采煤工作面无法正常生产损坏支护破坏进回风巷道造成采煤工作面人员伤亡破坏采煤工作面和矿井正常通风造成生产秩序紊乱造成排水系统破坏引发水害破坏矿井供电系统等。 2巷道或掘进工作面片帮、冒顶造成巷道内人员伤亡破坏巷道内设备、设施和巷道支护等
19、。 3、发生顶板事故预兆 一大面积冒顶关键预兆 1顶板预兆 1顶板连续发出断裂声有时发出闷雷声这是因为顶板断裂造成。在顶板忽然来压和工作面总支撑力较低时工作面顶板下沉量会忽然增加顶板沿煤帮方向会出现裂缝原有裂隙张大甚至产生台阶下沉。 2顶板面积来压时在破碎顶板处连续掉碴岩粉末下落岩尘飞扬。如完整顶板有顶煤时煤和顶板离层脱落。 3在伪顶和假顶下有大量煤屑和碎矸石下落卷起尘雾。 4当顶板比较坚硬时或首次放顶后采空区顶板有时较大面积不垮落。为了预报采空区顶板活动情况在采空区沿倾斜方向每隔20至30米留一根木顶柱砍去2/3缺口作为信号柱当顶板来压时信号柱被压弯折断发出响声。 2煤帮预兆 1因为冒顶前顶
20、板压力增大工作面及周围巷道煤帮受压增高造成煤质变酥片帮增多。 2在工作中使用风煤钻打眼比平时省力。 3采煤机工作用电负荷降低等。 二局部冒顶预兆 1响声。木柱发生劈裂声紧接着出现折梁断柱现象发出很大声响有时还能听到采空区内顶板发生断裂时闷雷声。 2掉碴。顶板严重破裂时折梁断柱现象增加继而出现顶板掉碴现象掉碴越多说明顶板压力越大。 3煤壁片帮。冒顶前片帮煤比平时增多。 4裂缝。当顶板裂缝加宽加深时就有可能发生冒顶。 16 5漏顶。因背顶不严或支架不牢出现漏顶现象如不能立即处理当顶板岩石继续冒落时就会出现没有声响信号大冒顶。 6顶板出现离层。顶板快要冒落时常出现顶板离层现象要用敲帮问顶措施判定即操
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