监理五标工程防范高风险专项机制的实施方案样本.doc
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1、工程安全(防范高风险专题机制实施方案)一、 监理五标工程概况:监理五标管段里程DK198+300DK272+200,共七个施工标:第22标第28标。全管段有桥30座,9507延米,其中渡口河特大桥墩高135米,为全线10座关键桥梁之一;隧道18座,44280延米,其中鲁竹坝2号隧道(5149米),云雾山隧道(6640米),马鹿箐隧道(7879米),金子山隧道(6841米),全线十四座关键隧道有其四。 监理五标隧道大多岩溶强烈发育,地质条件十分复杂。不良地质灾难关键有:岩溶、暗河引发突水、突泥,断层破碎带或软弱层坍塌冒顶,有害气体(瓦斯、天然气)引发瓦斯爆炸,高地应力引发软岩大变形(或硬岩岩爆)
2、等。以马鹿箐隧道为例,该隧道经过五条暗河区域,其中油竹暗河在隧道上方32米处,岩溶强烈发育,极可能产生大规模突水、突泥。全隧正常涌水量为16.7万,最大涌水量为80.9万,还存在煤系地层及黑色炭质页岩瓦斯,区域性天然气和栖霞茅口地层沥青,地下水含有腐蚀性。二、 对应专题机制组织机构及职责成立对应专题机制领导小组:组长:总监 赵奎斌副组长:副总监 吕树松、周俊才组员:各监理分站站长组长职责:1. 建立、健全对应专题机制组织机构和制度。2. 组织全体监理人员对专题机制学习,巡回检验各监理分站、各施工标段专题机制落实落实情况。3. 提升监理人员安全意识,自我保护意识及应急状态时自救意识。4. 每个月
3、21日监理例会上检验总结本月专题机制监理方法落实情况,部署下月工作;22日工地例会上检验本月施工单位专题机制落实情况,下月应注意问题。5. 确保监理站各级信息渠道通畅,随时掌握各施工标段动态。副组长职责:1. 帮助组长落实落实专题机制各项工作。2. 受组长指派,到各施工标段处理专题机制相关事宜。组员职责:1. 监理分站长在施工现场第一线,对施工现场最了解。具体检验施工单位落实专题机制组织机构、方法及物资等落实情况。2. 监督施工单位实施专题机制,将施工单位在实施专项机制过程中相关问题快速反馈到监理站。3. 发生突发性事件,快速汇报监理站,并帮助施工单位处理突发性事件相关事宜。三、 对应各专题机
4、制监理方法1. 落实施工地质勘察和超前地质估计预报专题机制监理方法。施工地质勘察和超前地质估计预报是防范突水突泥和坍塌冒顶根本方法。隧道等地下工程施工方法取决于所在地质条件。只有在探明掌子面前方地质情况下才能正确采取针对性方法,防范工程地质灾难发生。面对如此复杂地质条件,盲目掘进,撞大运施工,只会使突水突泥等地质灾难发生成为可能,从而造成巨大损失,延误工期,破坏生态环境。(1)审查实施性施工组织设计中施工单位成立超前估计预报组织机构、人员资质,对应仪器设备和规章制度。TSP203及其它仪器判释正确率要高,不然会影响大家对超前地质估计预报可信度。地质工程师经验丰富,地质素描熟练,围岩等级判定正确
5、。审查帷幕注浆及径向注浆施工工艺。这是经过富水地层达成限量排放标准关键工艺。(2)审批开工汇报时,工程地质勘察和超前地质估计预报人员和设备不到位,不一样意开工。(3)旁站监理施工单位实施超前地质估计预报,对操作工艺规范性、数据采集和预报立即性实施监控,作好旁站统计。督促施工单位,应采取多个方法相互印证,提升正确性。(4)按投标承诺和实施性施组,岩溶隧道按施工地质超前估计预报设计实施,设计要求超前估计预报段应多个方法并举。若不做超前估计预报,不准开挖。(5)探明掌子面前方有暗河、溶洞水或瓦斯等,督促施工单位开启突发性事件防范应急预案,并向总指和设计单位汇报,研究对策,实施动态管理。(6)监理月报
6、中专题向总指汇报施工地质勘察和超前估计预报实施过程中情况和存在问题。3. 落实突发性事件防范应急预案专题机制监理措施。(1)成立突发性事件领导小组(机构人员组成和对应专题机制领导小组相同)(2)审查施工标段突发性事件应急预案。第二十六标应急预案尚在修改中,第二十七标应急预案已经过监理站审查。(3)监督检验施工单位应急预案中方法、物资、材料落实情况。合适时机,举行应急演练,全方面检验应急预案机制运转情况。(4)监理站对每位监理人员进行工程安全、人身安全教育。每次进洞全部要先看上,后看下,再前进。在紧急状态下善于自救。监理站已为每位监理人员办理了人身保险和医疗保险。(5)监控量测表明围岩变形出现异
7、常,立即督促施工单位采取加固防范方法,分站同时上报监理站,监理站即报总指,并和设计单位联络。(6)常常研究分析施工单位在安全、质量上存在问题,对存在重大安全、质量隐患,要求施工单位限期整改,整改不根本,责令其停工整理,并将情况上报总指。(7)监理站和各分站间时刻保持通讯通畅,一旦发生突发性事件,在施工现场分站立即向监理站汇报,监理站立即派员于1.5小时内赶到现场,和相关单位现场办公,评定事件严重程度,分析发展趋势,采取一切方法控制事态发展,减小事件对施工造成影响和损失。(8)在监理月报中专题汇报施工单位突发性事件应急预案落实落实情况。4. 落实应对复杂地质、工程难题设计和施工预案专题机制监理方
8、法。复杂地质条件下隧道施工在实施性施组中要制订整套确保安全、质量、工期、环境保护施工预案。预防胜于抢险。不一样地质条件有不一样施工方法,严禁抢进度盲目施工。预防地质灾难方法不是增加费用是节省费用方法,也不是延长工期而是缩短工期方法。(1)施工单位在实施性施组中,对隧道突水突泥、瓦斯(天然气)爆炸、坍塌冒顶、高地应力下软岩大变形(或岩爆)和隧道反坡排水、帷幕(径向)注浆等,分别制订切实可行、有操作性施工预案。施组中没有该施工预案,不一样意开工。(2)检验督促施工单位落实施工预案中人员、设备、物资、技术方法,确保能随时开启施工预案。(3)伴随施工进程和超前估计预报不停揭示地质情况,督促施工单位对施
9、工预案中方法不停优化和调整。(4)当出现复杂地质和工程难题时,监督施工单位快速开启施工预案。(5)监理月报中专题汇报针对复杂地质和工程难题施工预案开启情况。4. 落实重难点工程监控专题机制监理方法监理五标共有五个重、难点工程:鲁竹坝2号隧道,云雾山隧道、马鹿箐隧道、金子山隧道、渡口河特大桥。但伴随工程全方面铺开,地质情况不停揭示,非难点工程可能变为重难点工程。(1)审查监控施工单位“安全、质量、工期、环境保护”确保体系建立、运行、责任制和管理制度等规章制度落实运行情况。(2)重难点工程地质复杂,技术难度大,事前控制、预防第一。监控施工单位按应对复杂地质、工程难题设计和施工预案专题机制实施。实施
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