部门工作人员年终工作总结（3篇）.docx

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1、部门工作人员年终工作总结（3篇）部门工作人员年终工作总结（通用3篇）部门工作人员年终工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司带给服务 的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。在20_年做了如下工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基 础数

2、据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真 执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职 业道德，严格按照会计法及相关财经纪律及公司相关财务管 理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强 廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进 度款的拨付过程中及日常业务核

3、算，始终坚持耐心细致、一丝不 苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好， 工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩1、加强资金管理，保证项目建设资金需求加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设 工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利 进行。积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关 项目公司的注册资金的到位。2、加强会计核算的监督和检查加强财务基础工作，根据公司财务管理制度办理公司会 计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现 异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的

4、真实、完整。3、做好公司及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中 心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法, 并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。（六）加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了 融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建 立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。（七）参与公司项目建设，保证公司效益参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款 及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司

5、发展提供 利润基础。（八）加强资产管理，实现保值增值加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不 定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。 对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情 况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公 司资产的保值增值。（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用 效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。 配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作 及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关 工作。对于已放

6、款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接， 合理使用贷款资金，提高资金使用效率。（十）加强勾通协调，创造宽松环境积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付 审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关 资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司 的资金压力，加强与合作银行联系，便于工作顺利进行。积极与 税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收 进行统一策划。二、20年的工作计划（-）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公 司的发展。（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管

7、理。（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益。（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断 提高公司经营效益。（六）加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的 开展。在公司领导的指导和同事团结协作下，20_年的财务工作虽 然取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距, 在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基 点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做 好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作 为。确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念。立足于 做好常规工作，着眼于推进重点工作。二、以实施E

8、RP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了 ERP项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改善和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照 即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范 普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管 理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产 分为9大类，并在此基础上，完成了 ERP

9、系统库存管理模块的初 始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统 计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统 中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济 职责指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况，协助各职责 单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，

10、合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此，财务部一方面及 时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到 公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计 划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带 的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内

11、部控制制度、ERP管理制度、 预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算 到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作 中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控 制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他 财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查 与审计工作，财务部组织了在本集团公

12、司内的一年年终财务决算 的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项， 检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追 踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所 对年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地 进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务 系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、 出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存 的问题。通过会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座， 丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部

13、和财 务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性, 强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各岗位的交流、合作与 团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务 部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经 营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济职责单位，以一系 列预算、控制、协调、考核为资料建立起一整套科学完整的指标 管理控制系统。在20年数据和以前年度各项经营数据的基础上 制定了年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、 目标利润预算等一系列预算指标，期望通过“分散权力，集中监 督”来有效配

14、置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标, 财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好 工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降 低各项税务风险2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状 况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及 时地带给预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预 算指标提出可行性措施或推荐。3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排

15、，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算 管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收 费、出纳等财务人员岗位考评办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经 法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业 知识、技能和职业决定潜力。部门工作人员年终工作总结篇2转眼见，又到了辞旧迎新之际，一个全新的年份即将在我们 面前铺展开来，时间的河流里，我们一步一步感受着进取的希望， 过去的一年，在领导和同事们的支持帮助下，在五个“不自”的 剖析整改中，我更深刻认识到自身的不足并及时调整心态，积极 主动热情的做好超市各岗位工作，

16、总结起来，感受很多。作为一名车站服务人员，我始终坚信“旅客就是我们的衣食 父母，全心全意服务旅客是我的工作使命，所以微笑服务不敢有 丝毫懈怠，回答旅客询问，耐心解释，不厌其烦，把看听说笑动 等服务技巧运用到工作实际中去，热心引导旅客购物，及时向不 同旅客推荐合适的购买商品，并帮助其在最短时间内结算完毕，消除了旅客坐车误点的恐慌。在销售高峰时，着眼全局，配合各 岗位同事尽量保持卖场忙而不乱，特别是在收银台工作时，与旅 客打交道的机会较多，面对不同旅客的各种询问，甚至有时的故 意刁难，更应多一份细心和耐心，说活的语气语调，沟通的方式 方法，解答问题的技巧等都要以让旅客满意和信赖为目的，避免 引发投

17、诉及突发事件，在我心里旅客永远是对的，我的工作就是 要通过各种各样的细节服务让旅客满意并乐意消费。在理货过程中，本着吸引旅客眼球，商品收益最大化的原则， 及时合理的进行商品陈列调整，做到补充货物先进先出，同类商 品垂直陈列，收银台周围饮料的大堆陈列丰盈，查看商品日期， 检查包装破损，核对价签，清理通道杂物，做好货架清洁，保持 商品干净整齐等，把每一件繁琐小事都认真对待，努力去做，相 信把简单的事情做好就不简单。公司的.发展日新月异，对员工的要求并非做好简单的日常工 作，我们需要不断学习来提高业务水平和职业道德修养，但心理 上我对学习仍存有排斥，思维懒惰，不愿接受新知识，总觉得没 有学习的时间和

18、精力，这种固步自封，缺乏创新，对公对私都是 一种损害。对公不利于团队发展，对私不利于个人成长进步。在 处事上有时爱较真，自负，以自我为中心，认为自己就是对的， 不虚心接受别人的建议，不能阳光心态接受批评与自我批评，工作中发现问题，不管不问，不愿得罪人，老好人思想，没有发挥 好老员工的传帮带作用，对公司这个的家庭更缺乏忧患意识，日 出而作日落而息，一天一天熬日头，缺乏上进心。即将过去的一年里，所有的对与错都是我人生成长的一笔财 富，新的一年，我将带着昔日工作中积累的所有，更加努力的做 好每一天的每一项工作，给自己制定新的目标，吸取教训，向其 他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，

19、力 争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步，为公 司的发展做出自己最大的贡献。部门工作人员年终工作总结篇320_年公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、 董事会的正确领导下，围绕管委会两年大跨越和公司作为管委会 融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引 资平台的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导 资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地 完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20_的主要工作（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、 方针、政策，执行党的各项决议，工作上

20、服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科 学，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的 实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加 公司组织的打造高绩效团队和赢在执行力的培训，并在工作中努 力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。（二）严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始 终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、 自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己， 从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能 力，与时俱进地推进反腐斗争。（三）建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、 内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪 费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权 益。（四）加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中 发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。