股份有限公司管理新规制度.doc
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1、*股份管理制度第一章 总 则第一条 依据中国企业法,结合企业实际,为深入明确董事会,董事,股东权力,义务和利益关系,使企业朝着连续,稳定,健康方向发展,特制订本管理制度.第二条 总经理根据管理制度对企业进行管理.股东,企业职员必需遵守国家法律法规和本企业基础管理制度.第二章 企业管理机构设置第三条 企业常设管理机构是董事会和经营管理部门.企业董事会每十二个月定时按时召开,上,下六个月各召开一次会议,研究制订由企业管理机构提出年度工作计划,总结.监督和审查工作进度,处理企业重大发展问题.董事因故不能参与董事会 ,应说明情况,推行请假手续.第四条 企业董事应带头遵守企业章程,实施董事会决议,如有渎
2、职和违法违纪行为,按国家和企业相关要求处理.第五条 由董事会确定企业总经理及副总经理应严格推行股东大会和董事会给予神圣职责,如工作渎职或违法违纪,由董事会按相关要求处理. 第三章 企业经营管理机构第六条 企业设置经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,企业实施总经理负责制,总经理由董事长提名,董事会经过,由董事会聘用(或解聘),任期三年.企业依据情况设置办公室,财务部,技术部,市场部,增值业务部,公共关系部等.总经理对董事会负责,行使下列职权:1,主持企业日常经营管理工作,组织实施股东大会或董事会决议;2,组织实施企业年度经营计划和投资方案;3,确定企业内部管理机构设置方案;4,确定企业基础管
3、理制度;5,提请聘用或解聘企业副总经理;聘用或解聘除应由董事长提名,董事会经过聘用或解聘以外负责管理人员;6,企业章程和股东大会授予其它职权.第四章 企业工作人职员作守则第七条 工作人员要牢靠树立为股东服务观念,全心全意为股东服务,不给股东增麻烦,添负担.第八条 企业工作人员到股东处不准搞吃,拿,卡,要,如有违犯,股东有权拒绝并可举报到企业,对违纪工作人员,企业将给纪律处分.第九条 企业工作人员要努力学习,提升自己工作水平和工作能力,严格按企业章程,制度办事.讲究工作方法,保守企业秘密,不该讲话不讲,不该做事不做,维护全体股东利益,提升工作效率,为企业节省开支.第十条 企业工作人员因公到股东处
4、,费用由企业支付,如应股东邀请前往,则费用由邀请者负责.第十一条 工作人员因公需应酬,要汇报总经理同意.不然,不予报销.第五章 企业开支管理第十二条 企业管理人员应本着开源节流,量入为出标准,为企业及股东着想,努力增加收入,降低费用,节省开支.1,企业董事开会,每人天天费用150元,其中餐费50元/人?天,住宿100元/人?天,来往乘火车,乘坐比火车标准高交通工具,需经董事长同意.2,企业因公邀请股东来企业研究工作,由企业负责其食宿和交通费用,食宿标准和董事开会相同.3,股东本人要求来企业办事,其本人及随行人员费用自理.4,企业来用户要严格控制招待费用,超出企业要求,谁支出谁个人负责,企业不予
5、报销.5,企业工作人员出差,实施费用包干,超出部分自负.第六章 企业网站后台管理权限第十三条 各地,市,县代理网站后台开启,由市场部提请书面汇报,经总经理同意后,方可开启.第十四条 股东管理后台关闭,必需由市场部作市场汇报并提前15天通知当事人,由董事会研究决定,董事长签字同意后,交由市场部实施.第七章 企业保密工作第十五条 企业全体工作人员,股东应保守企业机密,如有意向竞争对手提供本企业机密,一经发觉,按相关要求处理,情节严重交由司法机关处理.第十六条 企业不能越级以多种借口经过一点通用户端界面上公布,宣传企业各项业务,公告宣传工作.第八章 监事会工作第十七条 企业监事要切实推行职责,向股东
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