突发事件应急专项预案及预警机制.doc
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1、突发事件应急预案及预警机制为有效防止、及时控制和妥善解决项目部各类突发事件,提高迅速反映和应急解决能力,切实保障广大施工人员生命与财产安全,保证工程项目正常运营,维护社会稳定,制定本预案及预警机制。一、合用范畴本预案及预警机制合用于我项目部应对各类突发事件应急处置及预工作。本预案所指突发事件,重要涉及如下几种方面:1、突发社会安全类事件。涉及施工队伍各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、上访、聚众闹事等群体性事件;各种非法传教活动、政治性活动;针对项目部各类恐怖袭击事件;工作人员非正常死亡、失踪等也许会引起影响项目部和社会稳定事件等。2、突发公共卫生事件。涉及施工场地内发生并导致或者也许
2、导致工作人员健康严重损害突发公共卫生事件,或项目部所在地区发生、也许对工作人员健康导致危害突发公共卫生事件。3、突发事故灾害事件。涉及工地发生火灾、建筑物崩塌、拥挤踩踏等重大安全事故;重大交通安全事故;大型活动公共安全事故;导致重大影响和损失后勤供水、电、气等事故;重大环境污染和生态破坏事故;影响项目部安全与稳定其他突发劫难事故等。4、突发自然灾害事件。涉及洪水、地质滑坡、地震灾害以及有地震诱发各种次生灾害等。5、影响总监办安全与稳定其他突发公共事件。二、工作原则1、防止为本,及时控制。坚持防止与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隐患、矛盾纠纷排查、整治和调处机制,
3、强化信息广泛收集和深层次研判,争取早发现,早报告,早控制,早解决。要把突发公共事件控制在基层,控制在一定范畴内,避免导致社会秩序失控和混乱。2、分级负责,逐级管理。发生突发公共事件后,按所属年级或部门管理原则,在总监办突发事件应急领导小组统一领导下,启动应急预案,并及时上报有关部门。3、系统联动,群防群控。发生公共事件后,项目部领导要及时进一步第一线,掌握状况,开展工作,控制局面。形成各级各部门系统联动,群防群控处置工作格局。4、区别性质,依法处置。坚持从保护人命生命和财产安全角度出发,按照国家有关法律、行政法规和政策,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教诲、协商、调解等办法处置突发公共事
4、件。要严格区别和对的解决两类不同性质矛盾,引导工人和群众以理性合法方式表达诉求,防止矛盾激化和事态扩大。5、加强保障,重大建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障办法。在经费保障、力量布置等方面加强硬件与软件建设,增强工作实力,提高工作效率。三、应急组织指挥体系及职责项目部突发事件应急工作领导小组:组 长:总监:范继光 副组长:安全专监:郑戬成 员:赵彪、武勇、刘子琛、代崟杰、张世民总监办应急领导小组重要职责:决定和布置特别重大、重大突发事件应急响应行动;在预测总监办将要发生和已经特别重大、重大突发事件时,启动相应应急预案,组织、指挥应急处置工作;在解决突发公共事件过程中,协调与其他
5、部门关系,祈求有关部门支持、配合;布置和总结年度总监办突发性公共事件应对工作。四、防止与预警机制1、信息报送原则(1)迅速:最先发现或接到发生突发公共事件个人或部门应在第一时间内向主管部门及项目部突发事件应急工作领导小组报告,不得延报,并在事件发生后及时上报部门有关,最迟不得超过3小时。(2)精确:信息内容要客观翔实,不得主观臆断,不得漏报、瞒报、谎报。(3)直报:发生级、级事件,直接报指挥部,同步报地方党委、政府。状况特殊,还应向本地公安等机关报告。(4)续报:在事件状况发生变化后,应及时续报事件关于变化状况。2、应急信息重要内容(1)事件发生基本状况,涉及时间、地点、规模、涉及人员、破坏限
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- 关 键 词:
- 突发事件 应急 专项 预案 预警 机制
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