春节期间综合项目施工现场管理专项方案DOC.doc
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1、天顺富丽东方二期工程春节期间施工现场管理方案 编制单位: 广元市通利建筑工程有限责任公司 编制日期: 1月29日 春节期间施工现场管理方案目 录一、工程概况及现场施工进度状况阐明31、工程概况32、状况阐明3二、编制阐明3三、管理方案31、节前施工阶段:42、节前安全检查阶段:43、节中安全防护(防火、防盗)54、节后复工安全检查55、其她5春节期间施工现场管理方案一、工程概况及现场施工进度状况阐明1、工程概况 本工程建设场地为宝轮镇清江大道天顺.富丽东方二期工程,3#楼31+1层,4#楼28+1层,7#楼22+1层,8#楼26+1层,C商业4层。基本为筏板、独立柱基本,主体为剪力墙构造,一、
2、二层均为商业,地上为住宅。建筑抗震设防烈度为:8度,建筑耐火级别地上、地下均为一级,设计使用年限为50年。2、状况阐明 天顺.富丽东方二期工程(3#、4#、7#、8#、C商业)主体己完毕,后期将全面进行墙体填充等后续工程。二、编制阐明为了更好地贯彻执行国家颁布建筑施工安全检查原则(JGJ5999),以及国家安全管理检查评分原则,切实做好在春节过程中安全管理工作,消除安全隐患,防止安全事故发生,保证施工安全,依照工程状况制定本管理制度。 1、成立安全领导小组,负责实行施工期间安全检查和监督,制定安全领导组织框架图,明确各自责职。 2、由项目经理(或总工长)组织节前不少于二次项目安全大检查。 2.
3、1检查时间:项目可依照状况而定(对外架、塔吊、井架或施工电梯、施工用电、防火、防爆、防毒、防盗、监控等,必要时应不定期检查)。 2.2检查内容:查问题、查隐患,针对存在问题,制定整治办法,贯彻人员,限期整治。 2.3参加人员:项目部各专业工长、质安员、防火、防盗负责人、机械和用电负责人及某些关于队组长。三、管理方案春节即将临近,对施工现场在节前、节中和节后要有一种统一安排,通过我项目部多次会议决定分一下几种阶段对施工现场进行全面管理:1、节前施工阶段:依照现场施工进度状况,对3#、4#、7#、8#、C商业墙体砌筑工程进行全面监督和管理,保证节前施工过程中质量、安全和进度;对所完毕分部工程,要在
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