牢记企业各岗位职责样本.doc
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1、n 更多资料请访问.(.)切记岗位职责一、总经理岗位职责1、 负责落实实施国家方针、政策、法律、法规等。2、 负责同意、颁布企业质量方针和质量手册。3、 负责管理评审,对质量体系改善作出决定,确保质量体系连续适宜性。4、 负责授予管理者代表对应权力,并领导其确保质量体系有效运行,以实现企业质量方针和对用户质量承诺。5、 负责按质量体系建立和运行要求配置资源。二、管理者代表岗位职责1、 负责落实实施国家方针、政策、法律、法规等。2、 在总经理领导下,做好分管范围内工作,确保根据ISO9002标准要求建立、实施和保持质量体系。3、 向总经理汇报质量体系运行情况,以供评审和作为质量体系改善基础,并就
2、质量体系相关事宜和外部各方负责联络工作。4、 负责按质量体系适立和运行要求合理分配资源。三、办公室主管岗位职责1. 负责和人事、质量和文件相关体系文件和管理性文件编 制、修订和管理工作。2. 负责编制企业人事、职员教育计划,组织实施对各类人员提拔、培训、考评。3. 负责组织合格分承包方评审工作,监督管理采购实施。4. 负责对仓库监督管理。5. 负责协议评审及协调工作。6. 负责体系运行中不合格项纠正和预防方法。四、技质部主管岗位职责1 .对成品按要求要求进行检验,经检验合格后,方可发货。2. 做好多种统计和检验汇报,对检验使用多种记量器具进行保养和保管,并按要求定时检测。3. 配合做好随货同行
3、多种检验汇报。4. 做好质量统计工作,对不合格品提出纠正和预防方法。5. 根据产品协议要求负责对产品图纸设计和多种工艺性文件制订。6. 根据体系运行情况,负责对作业指导书进行修订。7. 每十二个月制订设备大修计划,对现有设备建立健全多种管理制度,确保机械设备正常运转。8. 做好技术档案管理工作。五、生产部主管岗位职责1. 依据销售协议要求,编制生产计划,通知班组实施生产。2. 立即对资源进行检验,并向质保部通报,随时对隐患进行排除。3. 做好生产调度、平衡、协调工作,抓好各车间,班组安全生产、车间现场管理。4. 严格把好材料领用审批关,立即填报多种生产报表,方便随时掌握车间生产进度及耗料情况。
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