煤矿机电安全生产管理制度汇编样本.doc

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1、机电安全生产管理制度一、 必需遵守安全生产法律、法规，掌握安全生产知识、加强安全生产管理，确保安全生产。二、 必需严格根据“三大规程”要求实施，坚持不安全不生产标准。三、 对通常及以上机电事故，应根据“三不放过”标准进行认真追查，并组织职员进行教育培训。四、 对机电职员在工作中出现下列情况应严厉处理：违章指挥、违章作业；工作中不负责任造成事故者，必需认真追究其责任。五、 安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，确保无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故发生。六、 安全管理方法是确保安全管理工作关键手段，必需认真实施，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标顺利实现。机电

2、队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律，提升职员工作效率和工作主动性，确保安全生产正常进行，特作以下要求：一、职员有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必需提前一天推行请假手续。班长有半天请假权利，1天或1天以上必需以请假条形式报队长或副队长同意，不推行上述要求均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。二、早班7：50职员按时参与班前会，中班岗位工14：30按时参与班前会，夜班岗位工22：30按时参与班前会，岗位工严格推行现场交接班制度，值班人员必需在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并依据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给50100元处罚，并取消

3、年底评优资格和一切优异奖励。三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80计算，班组长当月工资按90领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队终年底评优资格，同时班长自动离职。四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核实员、材料员24天按工分累计计算绩效、安全工资，出勤天数小于22天，按当月绩工分80领取。五、丢失工具，由当事人照价赔偿，如不明确责任则由班组赔偿。六、工作中对违反作业规程、操作规程，对机电队设备造成严重损坏或报废，并严重影响生产，依据情况由队委会追查事故，并决定处罚。七、当班安排工作因人为原因完成不根本或根本没有完成，造成返工、要延

4、点加班完成，但返工、延点加班不报工，不然依据完成情况扣110分。八、当班工作情况必需汇报，职员向班长，班长向队长，层层负责汇报，方便立即掌握工作情况。九、主动参与多种会议、活动、学习、安全检验，一次不参与扣个人25分处罚。十、打架、斗殴、偷窃、赌博等组成刑事案件人员停发队内一切奖金，并严格按相关要求实施。十一、未经队管理人员同意，私自换班顶班人员各扣2分。十二、各班组班长每个月28日之前必需将本班组职员下月休息安排表报核实员，每推迟一天扣班长2分。十三、发觉睡岗一次扣5分，发觉一次睡岗、逃岗扣当班全部工。上班期间发生打架、斗殴事件、视情节轻重给100500元处罚并追究相关责任。十四、班中干私活

5、或将集体物品往家里拿者，发觉一次扣全月奖金；偷窃公物者抓住一次从机电队立即开除。 机电运输“三违”人员管理制度违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是发生多种事故关键原因，实践证实，“三违”是安全生产大敌，为杜绝、降低“三违”现象发生，切实教育“三违”人员和她人，确保安全生产，特制订本管理制度。、凡被集团企业、矿领导或安检人员抓住，除按 “三违”人员管理制度处罚外，扣除本人当月安全工资，并在班前会上作检验。2、被值班领导抓住“三违”人员，视情节轻重给50-200元罚款，并在班前会上作检验。若值班领导隐瞒偏护，发觉以后给值班领导100元罚款。3、出现打架斗殴现象，立即追查原因，视情节轻重给50200元

6、罚款，并在班前会上做检验。4、发觉“三违”现象，除对“三违”人员处罚外，当班班长罚款50元，若是值班领导、班组长发生“三违”者，加倍处罚。5、30天内出现两次“三违”现象，必需停工培训，培训时间不少于天，培训期间不报工，经考试合格后方可上岗。班前会制度1、当班全部些人员必需按时参与班前会，无故不参与者扣23分。2、班前会期间全体人员必需严格遵守纪律，不得吸烟、吃零食、大声喧哗，不得随意进出走动，手机必需调至振动或关机，每违反一项扣分。3、全部些人员在抵达矿上第一时间参与班前会。4、队领导必需认真总结上班工作中存在问题，对工作中不胜任人员和工作中存在问题提出处理决定，并部署好当班各工种工作。5、

7、队领导在班前会部署工作，必需保质保量完成，当班不能落实要立即汇报，并说明原因，不然给班组长50-100元罚款。6、对当班领导提出批评和处理意见，如有不一样意见，必需临时保留，会后再交换，不得在班前会和领导争吵或顶撞，不然扣24分或给停工处理。7、值班人员必需做好班前会会议统计及值班统计。8、严格根据制度进行班前会程序。安全教育制度为了认真实施人才战略工程，深入加大培训工作力度，全方面提升职员整体素质，确保培训质量，突出培训效果，特制订职员教育培训管理、考勤、奖罚制度。1、职员教育培训关键利用班前会、周二和周四学习日，学习内容为煤矿安全生产知识、业务技能、标准及法律法规、规程等。2、全部些人员必

8、需参与安全教育学习，有事不能参与学习必需事先请假，无故不参与者给安旷工处理，当班及正常休息人员除外。3、天天班前会上进行每日一题学习，并对前一天学习内容进行抽查提问；每七天二、四为安全学习日，必需在下午四点三十按时到场，不然按迟四处理。4、学习期间全体人员必需严格遵守纪律，不得吸烟、说话，不得随意进出走动，并将手机调至振动或关机状态。5、全部些人员必需带笔记本，做好学习统计。发觉不带笔记或不做统计一次罚款50元。6、每个月对全部些人员学习笔记进行检验，发觉笔记统计不全或没统计一次罚款50元。7、每个月对所学内容进行考试，一次考试不及格罚款100元并进行补考，再不及格再罚款100元，连续三次不及

9、格罚款200元并停工学习。停送电制度为了确保停送电工作安全可靠，预防意外事故发生，特制订此制度，停送电时，必需严格实施此制度。一、停送电时必需手续齐全。停电申请必需有主管领导指示，有具体停电时间、地点、影响范围、工作责任人，安全责任人、停送电联络人及安全方法。二、在无人值班变电所、配电点或工作面迎头停电时必需有两人在场，一人操作，一人监护，停电后要留一人看护或锁着开关送电手把，并在手把上悬挂“有些人工作，严禁送电”警告牌。三、在无人看护变电所或配电点停高压开关柜时，必需由专业人员进行操作，非专业人员不得操作。四、停电作业前应做到下列安全方法：1、查对停电线路和作业线路是否相符。2、检验停电线路

10、各开关、刀闸是否在断开位置。3、停电线路是否有接地、开关有没有警告牌或留人看护。4、在停电线路上工作前，应先验电、放电，确定无电后方可工作。五、在计划停电线路上，不得随便无计划作业，作业时必需不少于两人。六、工作结束后，工作责任人必需检验作业地段情况，清理现场，撤离人员，命令拆除接地线。七、接地线拆除后，即认为线路带电，任何人不得再进行任何工作。八、工作结束后，工作责任人应汇报停电操作人员。汇报方法以下：工作责任人由工作地点回来后，亲自汇报，不得用电话或间接传话汇报。九、工作结束汇报应简明扼要，内容有：工作责任人姓名，线路某处工作完工，设备改动情况，工作地点接地线已全部拆除，现已无本班工作人员

11、，同意送电。十、坚持谁停电谁送电标准，送电时必需由停电责任人亲自联络，严禁委托她人送电。十一、停电操作人员在接到工作责任人汇报后，并确定工作已全部完成，方可恢复送电。十二、在无人值班变电所、配电点和工作面低压供电要由工作责任人停送电，高压电操作必需由专员联络停送电而且专员操作。十三、停送电操作高压设备时，必需戴绝缘手套、穿绝缘胶靴并站在绝缘台上。十四、在故障情况下，来不及汇报时，能够先停电后汇报。要害场所管理制度一、机房重地，闲人免进。二、进入机房、硐室参观或检验者，须由区队领导或矿领导陪同，并填写来客登记。三、参观或检验工作中，任何人不得和正在操作司机谈话或问询问题。四、非本室值班人员，不得

12、操作本室设备，非专职维修工人不得打开本室设备进行维修。五、机房值班人员无权接待任何客人。六、机房内不许高声喧哗，任何人不准将易燃易爆物品带入机房。七、机房内工作人员要整理好机房内多种器具和设备设施。井下动火安全技术方法为了认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，依据煤矿安全规程及国家相关法律、法规，加强使用电气焊安全管理，规范使用电气焊操作规程，确保安全生产，特制订本方法。1、下放氧气瓶、乙炔瓶要分车分运，严禁同车运输，搬用过程中必需轻拿轻放，氧气瓶、乙炔瓶必需距离烧焊地点15m以外。2、使用电焊及割枪前，必需根本清理作业现场杂物，工作现场前后10米内应是不燃性材料支护，最少有2个灭火器和

13、水桶等灭火器材。3、工作前，由安检科派安检员、通风队派瓦斯检测工，在现场做好监督、监护工作。4、使用电焊及割枪前，必需作业现场周围20m范围内洒水消尘，确保湿润。5、专职瓦检员必需携带光学甲烷测定仪巡回检测作业地点瓦斯情况，假如瓦斯浓度达成0.5%以上时，必需切断电源，停止作业。6、施焊人员必需持证上岗，严禁无证作业。作业过程中操作人员必需佩带好对应劳动防护用具。7、操作人员必需严格实施本工种相关操作规程，确保工程质量。8、气焊工作时应做到以下工作：（1）每根乙炔管必需有防回火装置；（2）氧气瓶、乙炔瓶胶管接头、阀门紧固件应紧固可靠，不准有松动、破损和漏气；（3）氧气瓶及附件、胶管、工具上严禁

14、沾油；（4）乙炔瓶和氧气瓶间距离不少于10m；（5）开启氧气或乙炔阀门时严禁撞击，预防产生火花；（6）胶管接头应用细铁丝扎紧。9、气焊时应注意事项：A、割嘴不许沾染油脂、泥垢，配件不得碰伤。B、割嘴必需用螺帽压紧不准松动和漏气，孔道必需通畅。C、氧气阀和乙炔阀应灵敏可靠，氧气管必需采取能承受10千克/厘米2压力通畅红色橡胶软管，乙炔管必需采取能承受5千克/厘米2黑色或绿色橡胶软管必需有合格证，不然不准使用，软管若有漏气、老化、鼓包和变质时，不得使用，软管长度通常为10-15m。E、乙炔管堵塞时严禁用氧气或压缩空气吹除，发生回火时应先关氧气阀后关乙炔阀，乙炔阀着火可采取弯折软管方法将火熄灭。10

15、、施工过程中，必需服从现场责任人统一指挥，接收安全责任人监督。11、由施工责任人和技术责任人负责工程验收，验收合格后，安排人员清理现场，再次洒水消尘，将施工所用材料、设备、工具安全提升到地面。12、工作完成后工作地点应再次洒水并派专员留守1 小时，没有任何可疑现象时，方可撤离人员。13、其它一切严格根据煤矿安全规程及煤矿工人操作规程中相关要求实施。事故分析追查制度为确保机电设备正常运转，同时为了尽可能降低机电事故发生，提升职员业务素质和管理水平，吸收经验教训，杜绝类似事故重现，特制订本制度：一、凡出现以下列人为造成机电事故，必需进行事故追查、分析、考评，目标要明确，吸收教训要深刻。1、主扇停止

16、运转10分钟以上。2、井下电器设备失爆。3、井下主排水泵造成水仓满，主排水泵完好台数达不到要求要求。4、造成全矿井终止供电10分钟以上停电事故。5、因为违规造成机电事故及人身轻伤事故。二、事故分析追查，要吸收教训深刻，即搞清事故发生原因，是因设备本身质量，人为管理不善，操作人员素质低，还是人力不可抗拒原因造成。三、属于责任事故时必需追查责任者，并按矿要求负担对应责任，从上到下一追到底，按矿相关要求进行处罚。四、事故查清后以书面行式写出事故调查汇报，其中注明责任者应负担责任及处理结果，上报安监部门和上级领导认可后，向全体职员宣传讲解，使全体职员全部受到教育。五、制订有类似事故发生方法，且能行之有

17、效地抑制类似事故发生。设备包机制度1、包机人员应对所包设备负责，常常巡检，加强维护保养，确保设备安全运行。2、包机人必需认真学习，熟悉设备性能、结构及技术特征。3、各机房包机维修工和司机严格实施设备定时维修、检修制、润滑部位加油制，并天天按巡检路线进行检验。4、包机人员必需认真填写统计，字迹清楚，不准涂改。要做到“三勤”，发觉异常情况，应主动采取方法，处理处理，并汇报相关人员。5、各机房包机人员应严格实施岗位责任制及防火方法，处理每一个问题必需严格遵守“安全第一”标准。6、各包机人负责本范围标准化管理工作，碰到可能发生事故故障时，可立即停止设备运行，再汇报相关部门处理处理。机电队干部上岗查岗制

18、度1、每日设值班干部一名，负责中、夜班安全生产工作。2、值班人员对地面、井下要害岗位在条件许可情况下每班巡回查岗一次，发觉关键问题、岗位人员有违纪行为，必需认真做好统计。3、值班人员对提升钢丝绳专职或兼职人员做一次全方面问询或到现场查看，发觉问题，立即提出整改意见。4、技术员对所管机房、硐室，每七天巡查不少于两次，且仔细认真做好统计，发觉问题必需提出整改和处理意见。5、其它干部对分管班组、机房、硐室需坚持常常性巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重大工程要坚持一直盯在现场、亲自指挥。6、召开好班前会，并按排当班安全工作情况，做好会议统计。7、值班干部全日值班，并立即掌握小班值班人员上岗情况和汇报制

19、度实施情况。安全活动日制度1、机电队依据工作情况，把每七天四定为安全活动日，安全活动日工作由技术员及副队长主持安排，不在时由队长主持。2、安全活动日要求全队干部、职员全体参与，无故不参与者，依据情况进行处罚，因故不能参与者必需亲自向队长或副队长请假。3、处罚：a无故不参与活动者扣23分。b每个月二次不参与者罚款50元，罚款从安全工资中扣除。c每个月三次以上不参与活动者，取消当月安全工资。4、活动时，任何人不得闲谈，不准嗑瓜子。5、活动内容关键围绕安全法规、条例、多种操作规程，矿、集团企业安全活动生产目标、事故分析教育开展活动。油脂管理制度1、在设备润滑工作中，要严格实施“五专”、“五定”制度。

20、“五专”即：专库、专罐、专桶、专用过滤器、专加注油工具；“五定“即：定润滑点、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。2、注油时要严格按要求给设备注入质量合格、牌号相符清洁油品，加油量适宜，不得过多或过少。3、设备运转时，要严格控制使用中油质温度，不得超出要求。4、发觉设备渗油时，要立即停车，查明原因并加以处理，设备应时刻处于良好密封和润滑状态。5、在井下打盖检验、检修设备时，要加布棚或其它遮盖物，预防煤块或杂物掉入机体内。6、要定时检验和清洗油质过滤器，损坏要立即更换。防火管理制度1、动火必需有动火证及责任人，监护人由专员负担，机房内必需配有灭火器和工具。2、机房内严禁存放易燃易爆物品，火炉

21、严禁用汽油、柴油生火，火炉由当班人员严格管理，确保安全。3、岗位人员必需熟悉灭火器材及火炉完好情况，发觉问题立即反应处理，消除一切可能发生不安全隐患。4、电气设备着火，应首先切断电源，严禁带电用水及其它带电导体灭火，应使用干粉灭火器和沙子，针对不一样易燃物品，必需熟悉不一样灭火方法。5、岗位人员发觉个人不能灭火时，应立即向调度室和相关人员进行呼救，立即采取行动。设备巡回检验制度1、当班人员严厉对待巡回检验，巡检工作时不得从事和检验无关事。2、当班人员对所管辖区域设备每班进行定时巡回检验，并作好检验统计，特殊情况下要依据设备运行情况缩短巡回检验周期。3、检验发觉设备出现异常情况（异常声响、异常气

22、味）等要立即汇报相关领导并核实情况，对能造成设备损坏或严重后果要主动采取合适方法处理或遏制事故扩大和蔓延。4、检验内容：1）各部位紧固螺栓、销钉是否松动、脱落。2）各润滑部位润滑是否正常、油量要适中。3）检验各电气开关是否完好，指示灯、继电器工作正常。4）各保护动作正常、可靠。5、巡检应每两小时进行一次，检验要按要求巡回检验路线和内容进行。6、检验中发觉问题要立即处了处理，不能处理要立即上报并联络相关人员进行处理，对不会立即造成危害要连续跟踪观察，处理问题必需填入运行日志内。设备定时检修、日常维护保养制度为了搞好机电设备安全正常运转，加强设备运行科学合理化管理，针对部分设备特制订以下定时检修制

23、度，期望各班组遵照实施，并认真做好多种设备检修统计。1、各班组使用设备、实施每日两小时检修制度和月底停产检修制度。2、大型固定设备停产检修，必需提前编制停产检修计划。机电副矿长审批后方可实施并报相关部门立案。3、机电队依据修理资金和设备情况，编制年度大修计划，经矿分管领导同意后认真实施。4、机电设备必需专员使用和操作，严格实施操作规程，司机必需经培训合格后持证上岗。5、机电设备使用单位，必需有专职维修工进行维修和保养，关键机电设备要实施包机制。6、对使用中防爆机电设备，必需按煤矿机电设备完好标准进行维修和检修，确保设备含有良好防爆性能。7、对大型固定设备（如提升机、主水泵、主扇风机、空压机、锅

24、炉等）要定时进行技术测定工作，效能降低时，要立即调整或检修。8、设备定时检修应分为定时小修、中修和大修。A、定时小修：依据设备定时检修要求，在设备安装地点检验，检测部分易损件，调整组合件，清洗油垢、更换油脂或添加润滑油等(基础上不拆卸设备)。B、定时中修：其中包含有小修内容，并对设备部件进行解体检验，检修后必需做试车试验。C、定时大修其中包含有小修、中修内容，是指需要对设备“心脏”部分检验修理，定时大修内容应由队管理人员进行研究安排。设备定时检修周期参考下表实施。设备名称日常维护小修(月)中修(月)大修(月)绞车每班一次一次/1月一次/6月依据运行情况主扇每班一次一次/2月一次/12月一次/3

25、6月主水泵每班一次一次/2月一次/12月一次/36月矿用变压器每班一次一次/2月防爆开关每班一次一次/1月充电架每班一次一次/3月一次/12月其它设备依据设备性能和使用情况自行安排检修。9、设备中修、大修应严格按周期进行，如到期因故不能检修和认为能够不检修时，应由各班组提出书面理由，经队领导认可后，可免予检修。对必需检修设备没有检修，造成设备损坏，给维修责任人1050元罚款。设备定时润滑制度1、机电设备操作人员每班要对设备润滑情况进行检验，并要依据相关要求定时进行润滑。2、设备司机及维修工对设备润滑要做到五定（定时、定量、定人、定点、定质），并做到逐台编制，逐台悬挂、逐台落实。3、在设备润滑工

26、作中，发觉异常现象应立即提出，由设备技术人员或机电总工决定，更换油质或改变周期及定量，设备润滑还应有具体统计，每个月由技术员或队长检验。4、设备必需在润滑条件良好情况下操作运行，不然不准操作运行。5、润滑条件应符合下列标准：1） 润滑系统及润滑附件完整齐全、无损、灵活好用，不 漏油； 2） 润滑系统多种油路必需清洁，通畅无阻；3） 设备润滑必需符合厂家要求或依据本矿制订润滑 变更要求实施；4）润滑系统中油压、油温、油面、流量及油粘度等， 必需符合技术指标及相关要求；5）设备运转中没有因润滑不良而产生怪声和杂音。氧气、乙炔气瓶管理制度1、氧气、乙炔气瓶存放要有专用厂房，并分别存放，不能跟其它材料

27、混存。2、氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运，不能混装混运，瓶嘴要确保密封完好，不能有漏气现象，防震圈安全帽完好无缺。出现漏气、防震圈缺损应立即维修更换。3、气瓶在使用过程中，瓶和瓶之间要保持10米以上距离，不能将氧气、乙炔瓶放在一起开启使用。在使用期间瓶周围不能有其它易燃易爆品存在。4、乙炔瓶在运输及存放过程中立放，不得平放。5、气瓶在装卸过程中要轻拿轻放，避免瓶和瓶之间相互碰撞或和其它坚硬物发生碰撞，造成爆炸事故。6、空瓶和充满气体瓶要分开存放，并有显著标志。电气试验制度为了确保煤矿安全生产，机电设备安全正常运行，针对我队负责高低压电气设备现实状况。特制订以下电气试验制度。1、对变电所全

28、部馈出负荷高压电缆，每十二个月做一次耐压试验。2、对全部配电点避雷器，接地装置，每十二个月测试一次。3、对全队全部安全用具，如绝缘台、高压绝缘手套、高压绝缘靴、接地棒、绝缘棒每十二个月做一次试验。4、对全队负责所用变压器、高压开关及其油样，每十二个月做一次项目试验。5、对全队负责全部机电保护装置每十二个月最少试验一次，预防误操作，以确保灵敏可靠。6、对全矿各处避雷接地装置和保护接地装置、工作接地装置，每十二个月做一次接地电阻测试。7、对试验结果应立即分析，不合格电气设备应立即采取方法。统计本规范管理制度1、填写统计必需用钢笔、圆珠笔，字迹清楚，填写内容必需完整规范，不得出现漏填、错填、涂改、撕

29、页等现象。上述问题发觉一处扣当班填写人员1分。2、各机房统计实施交旧领新制度，由本班班组长领取。3、交回统计本必需是完好，无撕页、损坏等现象。统计本出现撕页、损坏等现象班组长必需追查，对责任人提出考评意见，追查不出结果将扣班组长25分。4、交回统计本应由技术员进行妥善保管，保管期限为1年。主通风机司机安全交接班制度1、值班司机应坚守工作岗位，坚持现场交接班，认真检验机械设备和电器设备，认真填写各项原始统计，双方在交接班薄上签字后方可交班；2、当班司机应提前做好交班各项工作，将本班运转情况、维修检验情况、发觉问题及处理意见、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚。3、坚持现场交接班，若接班人员未

30、按时接班，当班人员不得离开工作岗位。4、交接司机应会同接班司机进行一次巡检，关键检验设备情况和机房卫生，发觉问题应由交班人处理。5、交班人员应将本班所做工作，处理故障，未处理隐患情况具体通知接人员。6、接班司机必需在要求时间内抵达工作岗位和当班人员进行交接班，不得随意拖延交接班时间。接班司机认为交班司机未按要求交待清楚设备运转情况，有权拒绝接班，并向领导汇报。7、交班司机如发觉接班司机有醉意或精神不正常时，应拒绝交班，并向领导汇报。8、工具、材料、备品、配件及安全用具必需交点清楚。9、接班人员应仔细了解及问询值班人员当班工作情况、设备情况、处理故障情况及设备存在隐患等。经确定无误后在交接班薄上

31、签字后完成交接班任务。10、双方同意后在交接班统计中填写统计并签字。充电工安全交接班制度一、各岗位工必需坚持现场交接班。二、交接班内容：1、各岗位工必需将当班期间设备运行情况及存在问题、下一班设备运行中需要注意问题和相关领导指示向接班人员交待清楚。2、机房内工具、配件、备品等交接双方当面清点清楚。3、设备工作情况，交接班双方要当面交接，不然一切后果由接班人负责。4、机房内多种统计要清洁整齐，字迹工整，卫生清洁、洁净。三、出现下列情况之一接班人有权拒绝接班，并向相关领导汇报：1、设备状态交接不清；2、工具、配件、备品等数量不清；3、设备、机房环境卫生不清洁；4、多种统计填写不全或不清楚。四、有下

32、列情况之一者交接班人有权拒绝交班，并立即向相关领导汇报：1、接班人酗洒，神志不清；2、接班人未持证上岗或劳动保护用具穿带不全；五、当接班人因故不能按时抵达现场时，交接班人应立即向相关领导汇报，不经许可不得离开工作岗位。井下变电工交接班制度1、当班变电工应坚守工作岗位，坚持现场交接班，认真检验电气设备，认真填写各项原始统计，双方在交接班薄上签字后方可交班。2、当班变电工应提前做好交班各项工作，将本班运转情况、维修检验情况，发觉问题及处理意见、领导指示及注意事项等向接班变电工交待清楚。3、接班人接班时应做到以下几点：（1）、检验电气设备上一班运行方法、操作情况、异常运行情况、设备缺点和处理情况。（

33、2）、了解上一班发生事故，不安全情况和处理经过。（3）、阅读上级指示、操作命令和相关统计。（4）、了解上一班内未完成工作及注意事项，尤其是上一班停电检修线路和相关设备情况。（5）、检验通讯设备应保持完好。4、若接班人员未按时接班，当班人员不得离开工作岗位。5、交班变电工应会同接班变电工进行一次巡检，关键检验设备情况和机房卫生，发觉问题应由交班人处理，接班人不处理。6、交班人员必需将本班所做工作，处理故障，未处理隐患情况具体通知接班人员。7、接班变电工必需在要求时间内抵达工作岗位和当班人员进行交接班，不得随意拖延交接班时间。接班变电工认为交班变电工未按要求交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并立

34、即向领导汇报。8、交班变电工如发觉接班变电工有醉意或精神不正常时，应拒绝交班，并向领导汇报。9、交接班时若接到停（送）电通知或突发问题，交班变电工配合完成操作或事故处理完成后，方可交班离开。10、清点工具、备件、安全用具、消防用具、图纸和多种统计本。主排水泵司机交接班制度1、值班司机应坚守工作岗位，坚持现场交接班，认真检验机械设备和电器设备，认真填写各项原始统计，双方在交接班薄上签字后方可交班。2、当班司机应提前做好交班各项工作，将本班运转情况、维修检验情况，发觉问题及处理意见、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚。3、若接班人员未按时接班，当班人员不得离开工作岗位。4、交班司机应会同接班司

35、机进行一次巡检，关键检验设备情况和机房卫生，发觉问题应由交班人处理，接班人不处理。5、交班人员应将本班所做工作，处理故障，未处理隐患情况具体通知接班人员。6、接班司机必需在要求时间内抵达工作岗位和当班人员进行交接班，不得随意拖延交接班时间。接班司机认为交班司机未按要求交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并立即向领导汇报。7、交班司机如发觉接班司机有醉意或精神不正常时，应拒绝交班，并向领导汇报。8、工具、材料、备品、配件及安全用具必需交点清楚。9、接班人员应仔细了解及问询交班人员当班工作情况、设备情况、处理故障情况及设备存在隐患等。经确定无误后在交接班薄上签字后完成交接班任务。10、双方同意后在

36、交接班统计中填写统计并签字。司炉工交接班制度1、交接班必需在现场亲自交接班。2、交接班必需严格实施七交、七不接：、交清当班运行情况，交待不清不接班。、交清电气设备运行情况，交待不清不接班。、交清应处理而没有处理问题和原因，交待不清不接班。、交清材料、工具和配件情况，发觉数量不对时不接班。、交清多种统计填写情况，发觉填写不完整或没有填写不接班。、交清设备和室内卫生情况，不清洁不接班。、交班不交给无证司机或酒后精神不正常人。3、当班司机认为未按要求接班，有权拒绝交班并立即汇报。4、交接班前或交接班中发生通常性故障问题由交接司机处理，处理完后方可接班。5、符合交班时，双方在统计上签字，接班后出现问题

37、由接班人负责。值班人员安全交接班制度1、负责当日本区队安全生产组织协调； 2、负责当日本区队出现安全隐患整改落实； 3、负责主持当日本区队各班次班前会，安排当班安全生产工作，并负责各班次安全不放心人排查；4、负责对当日本区队安全生产问题组织分析；5、负责参与矿当日值班会议，并做好会议精神传达落实。6、 值班人员实施二十四小时值班制，并严格实施每日签到制度；7、值班人员严格实施请销假制度，特殊情况须经区队关键领导同意方可。8、严格实施值班交接班制度，规范做好当日各类统计。矿灯领用、发放、考勤制度为了深入搞好我矿矿灯管理工作，为生产建设创建良好条件，特制订矿灯管理制度。一、矿工要象珍惜自己眼睛一样

38、珍惜矿灯，不得随意将矿灯乱扔乱放。二、矿灯由机电队统一管理，全部矿灯全部实施加锁管理。非维修人员不得打开矿灯，不然按“三违”处罚措施处理。三、使用者申请矿灯要求1、使用者必需持由所在部门（或区队）领导签字介绍信（介绍信内容还包含姓名、所在单位、部门或区队、职务或工种），到机电队办公室办理登记手续。2、由机电队统一编制使用者矿灯编号，充电架号和灯位号。实现专灯、专员、专架、专号管理。四、取灯要求：1、进入矿灯房前衣冠要整齐，不得携带其它物品进入矿灯房。2、按前后次序依次进入，不得一涌而入，大声喧哗，乱摸乱拿。3、按所要求矿灯架号和灯位号，用钥匙打开自己专用灯锁。4、取灯后，必需将灯锁锁在原来扣子

39、上方可离去。5、矿灯充电78小时后，方可取灯，使用矿灯不得超出11小时，如有特殊情况必需升井换灯或延点所使用矿灯，必需将灯号、时间汇报矿灯房方便做好统计，不然视其情节轻重罚款50100元。6、灯锁钥匙只限本人使用，不得转借她人，不然罚款50元。7、入井人员在拿灯时，应该面检验，如发觉矿灯不完好应向矿房提出，开具证实立即更换，在使用过程中如出现损坏矿灯或矿灯部件不全等情况，交灯时应向值班人员说明，对有意损坏矿灯者，依据相关要求及损坏程度进行50200元罚款。8、各单位如有调出人员应将灯锁钥匙立即交回矿灯房，不然造成后果要追究原单位领导责任。9、部门（区队）之间职员调动时，必需凭借职员调动单到机电

40、队办公室更改职员矿灯登记统计，方便于考评，不然发生后果由原单位负担。四、交灯要求：1、进入矿灯房前，首先要将衣服、矿靴及矿灯上灰、煤尘等清理洁净后方能进入。不按此要求强行进入矿灯房人员，出现一次罚款50元。2、用钥匙打开自己专用灯锁，将矿灯锁入扣子里。3、因未加锁而造成矿灯丢失者，由本人负责照价赔偿。4、矿灯交回时，灯房人员立即检验矿灯使用、充电情况，如发觉有损坏灯头、灯线、灯锁或矿灯编号有刮、改等现象，应立即通知本人或所在部门（区队），视其损坏程度罚款50200元。5、各单位新增人员需配发矿灯时，应提前10天将人员名单，所需矿灯数量报机电队，由机电队统一安排。6、全部罚款均以罚款单形式交人力资源部从工资中扣除。