酒店财务制度范本模板.doc
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1、酒店财务制度范本第一章资产及项目交接第一条新开业酒店由总企业将其相关会计账务事项,编制移交清单,各酒店应依据所接收资产逐一登记,实施建账管理。第二条按酒店管理制度,进行资产、用具等购、领、耗、存、盘点管理。第三条酒店开业前由运行部帮助酒店制作开业用具预算,经总企业分管副总审核后,安排统一订制。第四条总企业统一订制开业用具,由各酒店验收,并列入酒店库存商品管理,货款由各酒店在自有流动资金(或开业备用金)中支付。第五条筹建期间工程款项由总企业代为支付,待工程完工后,统一结转给酒店,原件通常保留在总企业,酒店可从总企业索取盖有复印件和原件一致印章复印件。第六条工程决算后,由各酒店分别记入固定资产、长
2、久待摊费用等科目,所需工程资金由代垫或从银行借款,酒店分期归还总企业(或银行),工程尾款由总企业统一支付。第二章营业收入第七条经审核后账单方可入账天天营业收入必需解入银行(应按天天金额分别填写解款单,不要凑整数),月末一样以银行解款形式入账,可做未达账(即“企业银行账面已到,银行则未到”)按企业统一要求编制营业日报表,十天为一小计,月为总计分录以下:借:银行存款(当日收到,并已解入银行现金)应收账款散客待结账(客人当日消费但未结账金额)应收账款信用卡未达(客人已消费并签字,但银行还未结算入账信用卡金额)营业费用客用具(用红字反应客人赔偿金额)贷:营业收入客房收入(房金收入)营业收入商品收入(商
3、品收入)营业收入餐费收入(餐饮收入)营业收入其它收入(商务、房租收入、金卡收入等)其它应付款代收客人话费其它应付款代收客人洗衣费预收账款预收客人押金(向客人预收客房押金,负数则用红字表示)第八条全部收入必需作明细统计,如金卡收入,代币券收入等(能够电子表格形式统计)第三章存货第九条酒店按实际情况存货分为以下几类客房部:物料消耗客用具物料消耗棉织品物料消耗清洁用具物料消耗印刷品;餐饮部:原材料饮料;卖品部:库存商品第十条其中每笔业务手续必需齐全,后附入库单,必需有验收人签字。出库一样附出库单,有领用人签字(如:客房客用具消耗,必需有客房人员清扫单,后附署名)第十一条分录以下:购进入库时(凭证后必
4、需有入库单)借:库存商品(为小卖部)物料消耗客用具物料消耗棉织品物料消耗清洁用具物料消耗其它原材料饮料贷:现金(够零星菜款时)银行存款应付账款(必需注明供给商)每个月出库时(可按旬或在月末填列,后附出库单及月收发存报表及盘点表,立即注明盘盈亏说明,并做分录)借:主营业务成本餐饮主营业务成本卖品营业费用客用具营业费用印刷及文具营业费用维修费贷:库存商品(卖品部)原材料(餐饮)饮料(餐饮)物料消耗内部用餐或使用时借:其它应收款企业等营业费用工作餐营业费用业务招待费贷:主营业务成本(借方用红字表示)第四章债权债务第十二条应收账款、预收账款:只用于统计应收及预收客账,其中:包含不能入PMS系统团体应收
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